严重的多根多处肋骨骨折的紧急处理是____答案

【单选题】

严重的多根多处肋骨骨折的紧急处理是___

A. 气管插管辅助呼吸

B. 镇痛

C. 胸腔闭式引流

D. 加压包扎固定软化的胸壁

E. 气管切开

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相关试题

【单选题】

脑出血急性期的治疗原则不正确的是___

A. 保持安静，防止继续出血

B. 积极控制脑水肿，降低颅内压

C. 加强护理，防治并发症

D. 维持生命功能

E. 用抗生素，防止感染

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【单选题】

有关急性支气管炎的治疗措施不当的是___

A. 止咳

B. 控制感染

C. 平喘

D. 镇咳

E. 化痰

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【单选题】

化疗药物常见的严重副反应是___

A. 食欲不振

B. 消化道溃疡

C. 腹痛、腹泻

D. 造血功能障碍

E. 肝、肾功能损伤

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【单选题】

诊断直肠癌最重要且简便易行的方法___

A. 大便潜血检查

B. 直肠镜检

C. 直肠指检

D. CT、检查

E. CA测定

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【单选题】

尿中含有大量胆红素提示___

A. 单纯性胃炎

B. 十二指肠溃疡

C. 黄疸型肝炎

D. 胰腺癌

E. 溃疡性结肠炎

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【单选题】

急性心肌梗死时，血清心肌酶中升高最早，同时恢复最快的是___

A. 肌酸磷酸激酶(CPK)

B. 碱性磷酸酶(AKP)

C. 乳酸脱氢酶(LDH)

D. 肌钙蛋白Ⅰ(cTnl)

E. 天冬氨酸氨基转移酶(AST)

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【单选题】

患者，女性，18岁。月经周期紊乱，本次月经10余天未止，量多，测基础体温单相型，诊断为功能失调性子宫出血，首选治疗原则是___

A. 诊断性刮宫

B. 调整周期

C. 恢复黄体功能

D. 促进排卵

E. 中医调养

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【单选题】

患者女性，20岁。全身重度水肿，尿蛋白6．4g／24小时，血浆白蛋白23g／L，血压80／60mmHg，肾功能BUN9．1mmol／L，Cr100μmol／L，应选择的主要治疗措施是___

A. 输新鲜血浆

B. 输白蛋白

C. 应用速尿

D. 使用环磷酰胺

E. 糖皮质激素

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【单选题】

妊娠合并病毒性肝炎有传染性的指标是___

A. 检测出HCV

B. 尿胆红素阳性

C. HbeAg是活动性复制

D. HAV－IgM阳性

E. 抗Hb

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【单选题】

胆道感染性休克时如何处理___

A. 抗休克，血压回升后随即手术

B. 抗休克同时，进行手术解除胆道梗阻

C. 抗休克后，非手术治疗

D. 择期手术

E. 限期手术

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【单选题】

关于急性肾炎的治疗下列不正确的是___

A. 对症治疗

B. 急性期1～2周内应卧床休息

C. 必须马上使用青霉素治疗

D. 注意防治合并症

E. 禁止肾毒性药物的使用

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【单选题】

葡萄球菌肺炎患儿使用抗生素的疗程是___

A. 体温正常后继续用药1周，总疗程3周

B. 体温正常后继续用药1周，总疗程4周

C. 体温正常后继续用药2周，总疗程4周

D. 体温正常后继续用药2周，总疗程5周

E. 体温正常后继续用药2周，总疗程6周

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【单选题】

感染伤口的处理原则是___

A. 控制感染，加强换药

B. 控制感染，立即缝合

C. 彻底清创，择期植皮

D. 控制感染，立即植皮

E. 局部制动、理疗

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【单选题】

男性，28岁。8h前因暴饮暴食后出现上腹部绞痛，向肩背部放射，送到医院急诊，怀疑为急性胰腺炎。此时最具诊断意义的实验室检查为___

A. 血清淀粉酶测定

B. 尿淀粉酶测定

C. 血钙测定

D. 血清脂肪酶测定

E. 血糖测定

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【单选题】

基础体温测定，停经后体温升高多少天不见下降，早孕的可能性大___

A. 7天

B. 10天

C. 14天

D. 18天

E. 30天

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【单选题】

肾结核患者术前一般抗结核治疗___

A. 1～2周

B. 2～4周

C. 4～6周

D. 1～2个月

E. 3～4个月

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【单选题】

细菌性肺炎的血常规检查表现为___

A. 自细胞总数正常

B. 白细胞总数降低

C. 嗜酸性粒细胞增高

D. 中性粒细胞增高

E. 淋巴细胞增高

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【单选题】

下列不是泌尿系结石保守治疗的方法的是___

A. 口服排石中药

B. 解痉

C. 利尿

D. 少运动

E. 针刺

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【单选题】

人工流产负压吸引术适用于___

A. 孕6周以内

B. 孕7周以内

C. 孕9周以内

D. 孕10周以内

E. 孕11周以上

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【单选题】

重症中暑常用的降温药物是___

A. 柴胡

B. 阿司匹林

C. 异丙嗪

D. 氯丙嗪

E. D氯丙嗪

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【单选题】

镜下脓尿是指离心沉淀后的尿沉渣在每高倍镜视野中见到的白细胞为___

A. 1个以上

B. 3个以上

C. 5个以上

D. 7个以上

E. 10个以上

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【单选题】

肾移植手术前，组织配型检查项目应除外___

A. mH血型

B. MHC抗原

C. 3P试验

D. 混合淋巴细胞培养

E. 淋巴细胞毒性试验

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【单选题】

佝偻病激期血生化改变正确的是___

A. 血钙正常成偏高

B. 血磷明显升高

C. 血钙磷乘积小于30

D. 碱性磷酸酶明显降低

E. 25(OH)D升高

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【单选题】

患者在上班途中发生车祸当即昏迷，持续时间约30分钟，醒后主诉有轻微头痛，四肢活动好，次日感到头痛加重，呕吐数次，嗜睡而就诊，最恰当的处理方式是___

A. 给予止呕处理，休息一周

B. 给予镇痛处理，休息一周

C. 给予脱水利尿治疗，同时进一步检查

D. 立即行脑室穿刺外引流术

E. 给予口服脱水、利尿药随诊

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【单选题】

妊娠合并糖尿病需使用药物治疗时应选用___

A. 优降糖(格列本脲)

B. 消渴丸

C. 胰岛素

D. 降糖灵(苯乙双胍)

E. 二甲双胍

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【单选题】

患者男性，65岁。患急性胰腺炎入院后48小时，治疗过程中出现急性呼吸窘迫综合征，对该病人纠正低氧血症的最佳方法是___

A. 持续高流量吸氧

B. 按时使用有效抗生素

C. 呼气终末正压通气

D. 避免输液过量过快

E. 鼓励深呼吸和排痰

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【单选题】

关于开放性骨折治疗措施最重要的是___

A. 早期彻底清创

B. 及时使用TAT

C. 静脉补液

D. 应用止血药物

E. 及时复位固定

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【单选题】

等渗性脱水治疗原则应该是___

A. 5%碳酸氢钠

B. 2%乳酸钠溶液

C. 等渗盐水与5%葡萄糖溶液各半

D. 低分子右旋糖酐

E. 10%葡萄糖溶液

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【单选题】

猩红热患者取咽拭子可见___

A. 多核巨细胞

B. 乙型溶血性链球菌

C. 葡萄球菌

D. 白色念珠菌

E. 埃可病毒

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【单选题】

观察休克病情变化简便而有效的指标是___

A. 精神状态

B. 脉搏

C. 尿量

D. 中心静脉压

E. 血压

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【单选题】

小面积烧伤的处理主要是___

A. 不需任何处理

B. 植皮

C. 抗休克治疗

D. 创面处理

E. 全身疗法

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【单选题】

新生儿缺血缺氧性脑病，惊厥发作时首选的药物是___

A. 苯巴比妥钠

B. 地西泮

C. 苯妥英钠

D. 5％水合氯醛

E. 丙戊酸钠

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【单选题】

肾结核病人手术前抗结核治疗一般不少于___

A. 4天

B. 6天

C. 8天

D. 10天

E. 14天

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【单选题】

判断膀胱破裂的简便方法是___

A. 导尿及膀胱注水试验

B. 耻骨上膀胱穿刺

C. 排泄性尿路造影

D. B超

E. X线

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【单选题】

结核性脑膜炎主要传播途径是___

A. 粟粒性结核经血行播散

B. 脑实质结核灶

C. 脑膜结核干酪病变破溃

D. 中耳结核灶

E. 支气管播散

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【单选题】

6个月小儿接触水痘后，注射丙种球蛋白的主要作用是___

A. 杀灭水痘．带状疱疹病毒

B. 防止并发症

C. 防止皮疹出现

D. 减轻发病症状

E. 激发患者的免疫潜能

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【单选题】

低血糖时立即静推___

A. 10%葡萄糖酸钙

B. 50%葡萄糖

C. 氨茶碱

D. 维生素B

E. 10%氯化钠

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【单选题】

氨茶碱平喘的作用原理主要是___

A. 降低呼吸道高反应性

B. 舒张支气管平滑肌

C. 抑制磷酸二酯酶

D. 降低迷走神经兴奋性

E. 抑制炎症细胞释放多种炎症介质

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【单选题】

下列止血药中，妊娠期禁用的是___

A. 卡巴克洛（安络血）

B. 氨甲苯酸（止血芳酸）

C. 雷尼替丁

D. 垂体后叶素

E. 抗血纤溶芳酸

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【单选题】

患儿，6岁。20公斤，角膜外伤行缝合术，用2．5％硫喷妥钠400mg肌注后，患儿出现呼吸困难，吸气有鸡鸣音，发绀，首先考虑的诊断是___

A. Mendelson综合征

B. 下呼吸道梗阻

C. 上呼吸道梗阻

D. 呕吐

E. 支气管痉挛

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推荐试题

【单选题】

BXA166.项目经理正在为新项目确定项目章程。此时一名关键项目相关方提出与原先略有不同的新需求。项目经理应该怎么做？___

A. 要求项目发起人增加额外资金以适应新需求，并对其他方案召开头脑风暴

B. 审査项目相关方登记册,重新分类项目相关方，并根据新的需求更新项目章程

C. 审查备忘录，重新定义项目的初始意图,并将新需求包含进项目章程中

D. 与项目相关方和项目发起人开会，讨论新需求的影响，并获得一致意见

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【单选题】

BXA167.项目经理注意到两名团队成员的矛盾正导致项目团队精神动力分散。项目经理应该怎么解决矛盾并恢复项目团队注意力？___

A. 给这两人签发口头警告

B. 重新分配资源，避免将来冲突

C. 与团队开会，确定关键问题所在，并允许公开讨论解决

D. 上报发起人

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【单选题】

BXA168.项目经理组织召开一次项目启动大会，向项目相关方提供项目的关键细节。但是，一些项目相关方无法参加。项目经理应该怎么做？___

A. 重新安排会议，并将项目搁置

B. 取消会议，并通过电子邮件发送项目的关键细节

C. 更新沟通管理计划和相关方登记册

D. 与可参加会议的项目相关方开会，并将会议记录发送给所有项目相关方

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【单选题】

BXA169.项目团队包括一名资源，但该资源同时致力于其他四个项目，项目经理得知该资源可能在计划的时间不可用。项目经理计划持续评估项目的进展，并根据该资源的可用性计划制定应急计划。这属于下列哪一项的实例？___

A. 接受风险

B. 回避风险

C. 转移风险

D. 控制风险

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【单选题】

BXA170.项目团队正在对一家制造公司的原型进行质量检查，在控制图上连续七个点落在平均线上方，但处于控制界限内。质量过程的绩效水平是什么？___

A. 在规格界限内

B. 在规格界限外

C. 失控

D. 处于控制当中

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【单选题】

BXA171.一个大型项目己经完工。作为组织过程资产的一部分，项目经理现在应该提交什么？___

A. 向客户提交项目完工记录

B. 项目相关方交付反馈报告

C. 项目收尾文件

D. 项目技术规范

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【单选题】

BXA172.一个软件升级项目的首席开发人员提出一些増强功能建议，认为这些增强功能会改进项目整体实施和最终用户体验。项目经理应该怎么做？___

A. 提交变更请求

B. 确定对进度计划和成本的影响，评估该变更的可行性

C. 与项目相关方开会，确定是否应该包含这些増强功能

D. 批准建议的增强功能

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【单选题】

BXA173.一个施工项目正在开始，可用的信息表明天气恶劣可能性很低。然而，在执行期间，新的天气数据却显示恶劣天气将影响项目的可能性很大。哪份文件应更新？___

A. 风险概率和影响评估

B. 风险登记册

C. 风险紧迫性评估

D. 风险审计

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【单选题】

BXA174.一个项目跨越不同国家，且时间紧迫，公司未来的成功取决于是否满足最后期限。项目经理应该使用什么工具或技术来提高团队执行能力？___

A. 基本规则

B. 集中办公

C. 虚拟团队

D. 培训

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【单选题】

BXA175.一个项目正在多个国家执行，虚拟团队中共有七名区域项目经理。其中一名区域项目经理收到一份报告，显示他们团队的绩效低于平均水平。项目经理应使用什么工具或技术来提高团队绩效和项目绩效？___

A. 团队建设活动

B. 质量审计

C. 偏差分析

D. 过程分析

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【单选题】

BXA176.一个新项目的可交付成果拟使用英语和西班牙语发送电子邮件。但西班牙语的电子邮件被错发成英语，项目团队纠正了这个问题。项目经理现在应更新哪一份文件？___

A. 沟通管理计划

B. 历史信息

C. 问题日志

D. 经验教训文件

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【单选题】

BXA177.一个正在进行的项目涉及开发新的消费产品。作为项目相关方的市场营销经理要求新的产品功能来提高市场份额。项目经理应该怎么做？___

A. 实施管理相关方参与程度过程

B. 将该请求上报给项目发起人

C. 在风险登记册中添一个风险

D. 实施整体变更控制过程

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【单选题】

BXA178.一家公司启动了一个与开发新服务相关的项目，而该公司并不具有此类专业知识。项目经理了解到，运营部门不批准且可能不支持持续维护。项目经理应该怎么做？___

A. 执行沟通需求分析，并记录该情况

B. 根据之前项目的信息，创建一份风险识别核对单

C. 将此活动包含在工作分解结构（WBS）中，并在发生时对其进行处理

D. 评估如何获得该部门的项目支持，以减少任何负面影响

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【单选题】

BXA179.一名关键项目相关方希望在产品中包含一个新的软件程序。该软件的集成需要变更一些配置，可能会影响项目的成本和进度计划。项目经理应该怎么做？___

A. 请求项目发起人批准该更改

B. 分析应急储备

C. 创建变更需求

D. 修改项目范围

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【单选题】

BXA180.一名团队成员不清楚项目经理的主要职责和职权级别，哪一份文件可以帮助团队成员了解这一点？___

A. 项目章程

B. 项目管理计划

C. 组织结构

D. 人力资源管理计划

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【单选题】

BXA181.一名团队成员已经制定一种创新方法，来缩短项目时间表。若要与其他项目团队分享该方法，项目经理应该更新什么？___

A. 项目管理计划

B. 事业环境因素

C. 项目管理信息系统(PMIS)

D. 组织过程资产

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【单选题】

BXA182.一名团队成员正在创建工作分解结构(WBS)，但不清楚项目的主要目标和制约因素。下列哪一项将帮助团队成员澄清这个问题？___

A. 会议纪要

B. 项目章程

C. 工作说明书(SOW)

D. 项目管理计划

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【单选题】

BXA183.由于组织管理层的变化，一名新的项目相关方被分配到项目上。新的项目相关方请求高层级需求以及职权级别相关的信息。若要帮助该项目相关方，项目经理应查阅哪份文件？___

A. 范围管理计划

B. 项目章程

C. 项目范围说明书

D. 项目管理计划

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【单选题】

BXA184.远程项目团队成员请求将项目会议时间更改为远程项目团队的工作时间内进行。然而,本地团队成员都不同意这项建议。项目经理下一步该怎么做？___

A. 安排一次与所有各方的团队会议，确定一个适合的时间

B. 与发起人讨论决定一个适合的时间

C. 接受远程团队的请求，并试行一段时间

D. 拒绝远程团队的请求，因为不包含在沟通管理计划中

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【单选题】

BXA185.在过去十个月，在项目实施阶段出现了大量缺陷。新缺陷数量每个月都不同。项目经理应该参考下列哪一项来确定这些缺陷的趋势？___

A. 控制图

B. 散点图

C. 流程图

D. 统计抽样

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【单选题】

BXA186.在识别高影响、高概率风险后，项目处于危险之中，项目经理应使用哪一项工具或技术来确定哪些风险对项目的影响最大？___

A. 概率分析

B. 龙卷风图

C. 帕累托图

D. 因果图

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【单选题】

BXA187.在项目测试期间，识别到多个缺陷。由于团队还在解决积压的缺陷，测试将会超支的风险现在已经增加。项目经理应该怎么做？___

A. 将该问题上报给项目发起人

B. 采用冲突管理技术来审查和确定缺陷的优先级

C. 提交更变请求来解决缺陷

D. 请求额外的资源来处理缺陷积压

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【单选题】

BXA188.在项目会议期间，项目相关方拒绝接受项目范围。项目经理发现该项目相关方是主要项目发起人。项目经理应该在哪个过程中认识到这名项目相关方的相关性？___

A. 制定相关方管理计划

B. 控制相关方参与程度

C. 管理相关方参与程度

D. 识别相关方

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【单选题】

BXA189.在项目期间，一名关键团队成员决定离开团队。由于需要替换该资源，项目经理应该怎么做？___

A. 立即发布职位空缺

B. 查看项目资源管理计划

C. 通知项目发起人

D. 更新风险登记册

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【单选题】

BXA190.在项目启动阶段，项目发起人A临时被项目发起人B替换，项目发起人B以新的可交付成果将项目带向新的方向。当项目发起人C永久替代项目发起人B时，对这一新方向感到不满，并将项目重新转向原来的方向，并对可交付成果进行一些修改。必须更新哪一份文件来解决这些变更？___

A. 工作说明书（SOW）

B. 项目计划

C. 项目章程

D. 相关方管理计划

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【单选题】

BXA191.在项目实施期间，项目发起人要求项目经理审查和减轻新报告的风险。审查期间，项目经理确定只有一个是风险，而其他的都是问题。下列哪一项会被认为是风险？___

A. 新的市场法规很快将获得批准，这可能需要修订项目范围

B. 在项目初始阶段识别到设计缺陷

C. 一名主题专家(SME)离开项目，加入竞争对手的公司

D. 应急储备已被批准的变更请求耗尽

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【单选题】

BXA192.在项目执行阶段，项目经理注意到初级团队成员和高级团队成员之间存在冲突。若要改善这种情况，项目经理应该怎么做?___

A. 更新沟通管理计划

B. 将该问题记录在风险登记册中

C. 与初级团队成员开会，讨论该问题

D. 组织一次团队建设活动

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【单选题】

BXA193.在项目执行阶段，一场自然灾害损毁了关键供应商的工厂，虽然损毁程度尚未确定，但项目团队收集有关项目风险和后果信息。若要解决最相关的风险，首先应该做什么？___

A. 定性风险分析

B. 定量风险分析

C. 风险数据质量评估

D. 风险临界值计算

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【单选题】

BXA194.在项目执行期间，出现了一个无法识别根本原因的问题。项目经理可以使用什么工具来识别根本原因？___

A. 核查表

B. 石川图

C. 散点图

D. 树图

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【单选题】

BXA195.在项目执行期间，项目发起人通知项目经理，现金流制约因素己经导致原始预算资金不可用。项目发起人修改资金可用性，并要求项目经理继续执行已减少活动的项目。项目经理首先应该做什么？___

A. 生成变更请求

B. 更新工作分解结构（WBS）

C. 更新项目管理计划

D. 接受请求并继续执行项目

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【单选题】

BXA196.在项目执行期间，项目经理发现由于团队成员在可交付成果交付到期日之前休假而导致延期。为避免这个问题，应事先更新下列哪一项？___

A. 项目资源管理计划

B. 人员配备管理计划

C. 沟通管理计划

D. 风险管理计划

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【单选题】

BXA197.在选择承包商之后，项目经理需要更新哪份文件？___

A. 采购管理计划

B. 需求文档

C. 相关方登记册

D. 项目章程

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【单选题】

BXA198.在执行阶段，客户告诉项目经理，三个现有工具的软件版本已更改。现在，三个接口必须以不同方式实施。项目经理应该怎么做？___

A. 更新工作分解结构（WBS）

B. 更新风险登记册

C. 开始变更管理过程

D. 审查项目管理计划

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【单选题】

BXA199.作为指导和管理一个项目的组成部分，项目经理必须审查已经完成的活动。项目经理应该首先审查哪份文件？___

A. 工作绩效数据

B. 之前的状态报告

C. 项目进度计划

D. 问题日志

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【单选题】

BXA200.一个项目已完成80%以上，这时一位重要相关方请求对一个过程进行更改。其他相关方认为这项目变更是不必要的。项目应该怎么做？___

A. 按要求实施变更

B. 将该请求提交给发起人

C. 遵循变更管理计划来满足该请求

D. 通知相关方，不再允许进行变更

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【单选题】

BXB1.项目经理正在管理一个先进的计费系统项目。项目经理已经检查了现在的计费系统以及公司项目管理信息系统(PMIS)中的经验教训知识库。项目经理将可能收集更多的系统需求。项目经理下一步应该怎么做？___

A. 参考所有的行业最佳实践

B. 咨询任何有经验的内部或外部团队

C. 与外部主题专家(SME)一起工作

D. 与内部业务和技术支持资源一起工作

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【单选题】

BXB2.在收尾会议上，项目发起人表示根据项目评估,项目取得成功。但一位相关方却不同意,因为没有实现他们的需求。项目经理指出，相关方的需求在项目范围说明书中被称为项目除外情况。项目经理下一步应该怎么做？___

A. 忽略该相关方的争论并继续进行收尾会议

B. 建议进行项目评估以确保项目已完成

C. 建议将这些需求作为另一个项目的范围

D. 在问题日志中添加该问题

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【单选题】

BXB3.项目发起人向项目经理提出高层级项目需求。然后项目经理在制定项目管理计划之前，要求与一名主题专家(SME)进行访谈。根据这些信息，项目发起人使用的文件是什么？___

A. 项目工作说明书(SOW)

B. 项目战略计划

C. 项目商业论证

D. 项目章程

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【单选题】

BXB4.为了确保成功交付产品，客户要求对需求进行重要更新。项目经理应该怎么做?___

A. 分析该请求

B. 与团队开会

C. 更新问题日志

D. 审查项目管理计划

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【单选题】

BXB5.在一个项目的最终阶段，一位关键相关方提出对主要可交付成果的新改进意见。团队不同意进行改进。项目经理应该怎么做？___

A. 将该情况记录在风险登记册中

B. 提交变更请求

C. 审查沟通管理计划

D. 审查变更管理计划

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