有家牛奶公司最近推出了送奶上门的新服务项目。平均说来，每个服务人员每天要负责临近10个街区住户的送奶任务，交通工具目前仅_答案

【单选题】

有家牛奶公司最近推出了送奶上门的新服务项目。平均说来，每个服务人员每天要负责临近10个街区住户的送奶任务，交通工具目前仅有三轮车。为减轻送奶员的不必要负担，公司有关人员想预先为各位送奶员安排好最短的驱车路线。计划中发现，每个送奶员实际上平均有128条可行的路线可供选择。在这种情况下，送奶路线安排问题属于：___

A. 不确定型决策。

B. 确定型决策。

C. 风险型决策。

D. 纯计划问题，与决策无关。

查看试卷，进入试卷练习

微信扫一扫，开始刷题

答案

解析

暂无解析

相关试题

【单选题】

相传英国有个名叫霍布森的商人，他在卖马的时候一直说，允许顾客任意挑选马匹，但需要符合一个条件，即只能挑选最靠近门边的那一匹。在此例中，顾客拥有的决策权限：___

A. 很大，因为他可以任意挑选马匹

B. 很小，因为他的决策前提受到了严格控制

C. 无大小之别，因为这里顾客只是在买马，而不是在作决策。

D. 无法判断，因为决策权限大小取决于所作决策的类型与重要程度。

查看答案解析

【单选题】

对于企业一些重要经营项目的决策一定要进行可行性分析，这是基本的要求。在对可行性分析的工作思路上，张经理认为可行性分析要从项目的不可行性分析入手；王经理则认为可行性分析的大部分工作就是分析其可行性，在可行性分析的初期阶段千万不能引导大家思考项目的不可行性。你认为以下四种判断中哪一种判断是正确的？___

A. 张经理主持分析论证的项目在实施过程中风险一定会更小些。

B. 张经理和王经理的工作思路存在着差异，但不存在本质性的差异。

C. 对重大决策应采用张经理的工作思路，对一般性决策则应采用王经理的工作思路。

D. 王经理的工作思路不符合科学的决策过程要求。

查看答案解析

【单选题】

目标的价值体现于___ 。

A. 指明方向与提供标准

B. 激励作用

C. 管理基础

D. 上述所有这些

查看答案解析

【单选题】

目标管理的一个主要优点是___ 。

A. 减少了书面的工作

B. 为产品组合制定了目标

C. 把目标的制定和对个人的激励联系了起来

D. 为组织制定了目标

查看答案解析

【单选题】

目标管理强调的是___ 。

A. 以成果为目标的管理

B. 方法论

C. 工作进度安排

D. 工人和管理者的活动

查看答案解析

【单选题】

德鲁克提出的通过目标对管理者进行管理，即目标管理，要求目标要具有：___

A. 可考核性

B. 突破性

C. 统一性

D. 专业性

查看答案解析

【单选题】

目标管理的具体步骤通常不应包括 ___ 。

A. 上下级共同讨论下属的任务、责任、工作内容等

B. 确立长期绩效目标

C. 定期检查进展状况

D. 期末共同评估所取得的成果

查看答案解析

【单选题】

目标管理最突出的特点就是强调___。

A. 计划与执行相分离

B. 过程管理和全面控制

C. 成果管理和自我控制

D. 自我考评和全面控制

查看答案解析

【单选题】

某企业在推行目标管理中，提出了如下的目标：“质量上台阶，管理上水平，效益创一流，人人争上游。”该企业所设定的目标存在哪方面欠缺？___

A. 目标缺乏鼓动性

B. 目标无法考核

C. 目标表述不够清楚

D. 目标设定得太高

查看答案解析

【单选题】

某公司董事会召开会议，对研究开发部提出了目标要求，即研究开发部经过努力必须在一定时期内为公司各关键市场推出具有较高市场份额的产品。对于这一要求，你认为下列评价中哪种更有道理？___

A. 时间不明确，在实践中缺乏操作标准

B. 关键市场的提法不具体，很难界定范围

C. 较高市场份额的标准不清楚，要详细说明

D. 应综合考虑上述意见所反映的问题

查看答案解析

【单选题】

美国管理学家德鲁克说：“真正的困难不是确定我们需要什么具体目标，而是如何确立这些目标”。那么，目标的特征可归纳为：___

A. 层次性、相关性、可检验性和时序性

B. 层次性、相关性、可计量性和多元性

C. 层次性、可操作性、可检验性和时序性

D. 层次性、可操作性、可计量性和多元性

查看答案解析

【单选题】

两个经理正在讨论如何为提高工作绩效给员工设置目标的问题。一个经理认为应该设置总体目标，这样可以保持管理的灵活性。另一个经理则认为，只有确定具体目标才能取得良好的效果。他们还讨论了其他一些确立目标的方法、在以下四种方法中最好的方法是：___

A. 由经理给员工设置总体目标

B. 由经理给员工设置具体目标

C. 由员工提出总体目标，并获得管理部门的同意

D. 由员工提出具体目标，并获得管理部门的同意

查看答案解析

【单选题】

就目标管理的本质而言，它是一种___。

A. 评估手段

B. 激励工具

C. 控制手段

D. 管理系统

查看答案解析

【单选题】

当代管理机构变革的一大趋势是___

A. 管理层次复杂化

B. 组织结构扁平化

C. 管理幅度日益减少

D. 锥型结构更受欢迎

查看答案解析

【单选题】

斯隆模型指的是___

A. 直线制

B. 职能制

C. 直线职能制

D. 事业部制

查看答案解析

【单选题】

在企业中，财务主管与财会人员之间的职权关系是___

A. 直线职权关系

B. 参谋职权关系

C. 既是直线职权关系又是参谋职权关系

D. 都不是

查看答案解析

【单选题】

管理层次较多而管理幅度较小的锥形组织结构的优点是___

A. 缩短上下级距离

B. 信息纵向流通快，管理费用低

C. 管理严密、分工明确、上下级易于协调

D. 被管理者有较大的自主性、积极性和满足感

查看答案解析

【单选题】

在组织规模一定的条件下，管理层次越少，其管理幅度就会___

A. 越大

B. 越小

C. 不变

D. 不一定

查看答案解析

【单选题】

管理人员设计组织的层次和管理幅度，确定各个管理部门和岗位，规定他的责任和权利。这些工作称为___

A. 职能分析

B. 管理规范设计

C. 组织结构设计

D. 协调方式设计

查看答案解析

【单选题】

把战略上一致、竞争对象相同、市场重点类似的同类业务或产品大类归于一个部门属___

A. 职能部门化

B. 用户部门化

C. 产品部门化

D. 地区部门化

查看答案解析

【单选题】

上级把权力或职权委任给中、下层管理人员的组织过程是___

A. 授权

B. 劳动分工

C. 管理幅度

D. 分散

查看答案解析

【单选题】

实行集中控制与分散经营的组织形式是___

A. 直线制

B. 矩阵制

C. 事业部制

D. 职能制

查看答案解析

【单选题】

分权的主要优点包括___

A. 有利于加强控制

B. 使下属少犯错误

C. 综合利用专业人士

D. 决策更符合所在地的实际情况

查看答案解析

【单选题】

某公司设有：一名总经理，一名主管生产的副总经理，一名主管营销的副总经理和一名主管财务的副总经理。则该公司的组织结构是按___

A. 区域划分部门

B. 职能划分部门

C. 顾客划分部门

D. 生产工艺划分部门

查看答案解析

【单选题】

解决直线与参谋间矛盾的主要方法有___

A. 取消参谋岗位

B. 双方共同组成团队

C. 强制参谋服务

D. 增强直线的权力

查看答案解析

【单选题】

在下述那种情况下管理幅度可以适当加大___

A. 所处管理层次较高的主管人员

B. 工作环境不稳定

C. 计划完善

D. 不同下属工作岗位的分布比较分散

查看答案解析

【单选题】

组织中管理部门从上到下的各级职权越明确，则在重大的决策和组织沟通上越有效，此原则是___

A. 等级原则

B. 责权对等原则

C. 统一命令原则

D. 责任不能委任原则

查看答案解析

【单选题】

要想避免多头领导和多头指挥，就必须做好组织中的哪项工作___

A. 计划

B. 组织

C. 领导

D. 控制

查看答案解析

【单选题】

下列哪项因素不利于企业实现组织的分权___

A. 组织规模很大

B. 活动具有一定的分散性

C. 高层对低层的决策控制程度低

D. 企业内部政策具有统一性

查看答案解析

【单选题】

某公司拟定将几个内部人员提升为管理人员，此举立即使员工产生了不满情绪，这种情况下，公司领导应___

A. 忽略不满情绪，坚持原有方案

B. 改为外部招聘

C. 改进干部考核制度，再次评价、分析候选人条件与业绩

D. 放弃这几个候选人，改为提升他人

查看答案解析

【单选题】

职能制的优点是___

A. 权力集中

B. 命令统一

C. 解决主管负责人对专业指挥的困难

D. 决策迅速

查看答案解析

【单选题】

从内部提升的优点是___

A. 有较广泛的人才来源，有可能招聘到第一流的管理人才

B. 能够为组织带来新鲜空气，避免近亲繁殖

C. 有利于被聘者迅速的开展工作

D. 有利于平息和缓和内部竞争者之间的关系

查看答案解析

【单选题】

对于规模小、任务较为单一且人员较少的组织，一般适宜于采用___

A. 职能制的组织结构

B. 直线制的组织结构

C. 事业部制的组织结构

D. 矩阵式的组织结构

查看答案解析

【单选题】

过分的集权有很多弊端，除了___

A. 降低决策质量

B. 不利于决策的统一

C. 使组织的适应能力减弱

D. 降低组织成员的工作热情

查看答案解析

【单选题】

在下列各种组织结构形式中，哪一种更容易存在双重领导问题___

A. 直线制

B. 直线职能制

C. 矩阵制

D. 事业部制

查看答案解析

【单选题】

一般地说，管理者所处的层次越高，其管理的幅度就越___

A. 越小

B. 越大

C. 不确定

D. 越小越好

查看答案解析

【单选题】

没有实行管理分工的组织结构是___

A. 直线型

B. 矩阵型

C. 职能型

D. 事业部型

查看答案解析

【单选题】

容易产生多头领导，不能实行统一指挥的组织形式是___

A. 直线制

B. 职能制

C. 直线职能制

D. 事业部制

查看答案解析

【单选题】

部门的设置属于___

A. 横向分工

B. 纵向分工

C. 斜向分工

D. 不一定

查看答案解析

【单选题】

某企业设总经理一人，副总经理二人，总工程师和总会计师各一人，下设十二个科室和三个生产车间，分别由副总经理、总工程师和总会计师直接负责。由此可以看出，该企业总经理的管理幅度为___

A. 2人

B. 3人

C. 4人

D. 15人

查看答案解析

推荐试题

【判断题】

潜在风险食品是指蛋白质或碳水化合物含量较高，通常pH大于4.6且水分活度（Aw）大于0.85，易于微生物生长或产生毒素，需时间-温度控制方可安全食用的食品。

A. 对

B. 错

查看答案解析

【判断题】

航空配餐第一质量控制期是指航空配餐从加工到航班飞机实际起飞时间的时间限制。

A. 对

B. 错

查看答案解析

【判断题】

航空配餐的食品生产区应设置专用的初加工、冷加工、热加工、封装、装配、储存及餐饮用具清洗消毒场所。

A. 对

B. 错

查看答案解析

【判断题】

航空配餐的冷食加工及分装、热食加工及分装应分别设置相应专间。

A. 对

B. 错

查看答案解析

【判断题】

航空配餐加工场所工作面的照度不得低于110 lx。

A. 对

B. 错

查看答案解析

【判断题】

航空配餐生产企业和航空运输承运人应建立有效的管理机制，根据采购产品的安全风险程度及供应量，对供应商进行准入管理和持续管理。

A. 对

B. 错

查看答案解析

【判断题】

航空配餐采购环节，对潜在风险食品应进行温度查验，冷藏食品的合格标准为食品表面温度≤10℃。

A. 对

B. 错

查看答案解析

【判断题】

航空配餐中用于制作冷食食品的生食果蔬，可以在一般初加工间进行清洗消毒，洗净后可以于室温环境下临时摆放。

A. 对

B. 错

查看答案解析

【判断题】

航空配餐冷链食品热加工后，应进行速冷处理，经速冷处理的食品应立即进行冷藏或冷冻，并做好防护，防止交叉污染。

A. 对

B. 错

查看答案解析

【判断题】

航空配餐冷链食品分装、装配时，如果操作间环境温度处于5℃-15℃（含）的，食品出冷藏库到操作完毕入冷藏库的时间不作限制。

A. 对

B. 错

查看答案解析

【判断题】

航空配餐属于非预包装食品，航空配餐生产企业应在每套航空配餐的外包装上标识仅供本次航班食用或采用其他方式告知旅客该批餐食仅限本次航班食用。

A. 对

B. 错

查看答案解析

【判断题】

航空食品装机交接时，客舱乘务员应查验食品安全信息，验收合格后方可装机。

A. 对

B. 错

查看答案解析

【判断题】

受航班延误影响，已装机的冷链食品表面温度高于或等于15℃，且航班延误时间超4h的，应撤回该航空配餐。

A. 对

B. 错

查看答案解析

【判断题】

食品安全风险评估结果是制定、修订食品安全标准和实施食品安全监督管理的科学依据。

A. 对

B. 错

查看答案解析

【判断题】

食品安全标准包括强制性执行标准和推荐性执行标准。

A. 对

B. 错

查看答案解析

【判断题】

食品生产企业进货查验记录和凭证保存期限不得少于产品保质期满后六个月；没有明确保质期的，保存期限不得少于二年。

A. 对

B. 错

查看答案解析

【判断题】

食品经营者销售散装食品，在散装食品的容器、外包装上标明食品的名称、生产日期或者生产批号、保质期即可。

A. 对

B. 错

查看答案解析

【判断题】

进出境交通工具上的货舱、行李舱、货车车厢在装货前或者卸货后应当进行彻底清扫，有毒物品和食品不得混装，防止污染。

A. 对

B. 错

查看答案解析

【判断题】

每个具有独立固定经营场所的国境口岸食品生产、食品销售、餐饮服务经营单位应当作为一个卫生许可证发证单元，单独申请卫生许可。

A. 对

B. 错

查看答案解析

【判断题】

国境口岸食品生产、食品流通、餐饮服务经营者提供虚假材料或者隐瞒真实情况的，海关不予受理或者不予许可，并给予警告，申请人在半年内不得再次申请卫生许可。

A. 对

B. 错

查看答案解析

【判断题】

海关对B级食品生产经营单位监督频次每3个月不少于1次。

A. 对

B. 错

查看答案解析

【判断题】

在对入境船舶开展病媒生物监测时，一般在生活区内重点监测蚊类和蝇类，在生活区外重点监测鼠类和蜚蠊类。

A. 对

B. 错

查看答案解析

【判断题】

在入境船舶上使用吸蚊器法开展蚊类监测时，应先开启吸蚊器，再打开前盖；捕获蚊类后，应先关闭吸蚊器电源开关，再盖上前盖。

A. 对

B. 错

查看答案解析

【判断题】

在入境船舶上开展成蚊监测，可用电动吸蚊器采集并计数，每次15min，计算成蚊密度。

A. 对

B. 错

查看答案解析

【判断题】

入境列车输入性病媒生物现场监测程序：监测人员登车后，关闭车门，按照不同监测方法的要求从每节车厢的一端查至另一端。

A. 对

B. 错

查看答案解析

【判断题】

输入性病媒生物监测蜚蠊阳性指征：蜚蠊成虫、若虫及卵鞘和空卵鞘、蟑尸、残肢、蜕皮、粪便等。

A. 对

B. 错

查看答案解析

【判断题】

入境交通工具病媒生物监测要求：实施卫生处理的交通工具、集装箱及货物，不用等到药物残留测定达到安全阈值，即可采集病媒生物。

A. 对

B. 错

查看答案解析

【判断题】

入境集装箱和货物在入境之后在有防止病媒生物逃逸设施的场所尽快进行监测。

A. 对

B. 错

查看答案解析

【判断题】

在进行输入性病媒生物监测时，应对发现的病媒生物侵害阳性指征进行拍照取证。

A. 对

B. 错

查看答案解析

【判断题】

输入性病媒生物的监测对象仅包括鼠、蚊、蝇、蜚蠊、蚤、蜱、螨、蠓。

A. 对

B. 错

查看答案解析

【判断题】

在国际航行船舶上采集蚊类时不需要船方陪同采集。

A. 对

B. 错

查看答案解析

【判断题】

海关的检疫工作是病媒生物法规防制中的一项重要工作。

A. 对

B. 错

查看答案解析

【判断题】

“媒介”是指通常传播构成公共卫生风险的传染性病原体的昆虫或其他动物。

A. 对

B. 错

查看答案解析

【判断题】

《国际卫生条例（2005）》规定，入境口岸主管当局应该负责监测离开或来自受染地区的行李、货物、集装箱、交通工具、物品、邮包和尸体骸骨，以便其始终保持无感染源或污染源的状态，包括无媒介和宿主。

A. 对

B. 错

查看答案解析

【判断题】

医学媒介生物活体样本应使用专用交通工具，由专人尽快运送至实验室。

A. 对

B. 错

查看答案解析

【判断题】

鼠类标本采集、制作时工作人员应做好个人防护，防止被感染或被鼠体寄生媒介叮咬。

A. 对

B. 错

查看答案解析

【判断题】

凡是具有金属光泽的蝇类均隶属于丽蝇科。

A. 对

B. 错

查看答案解析

【判断题】

褐家鼠尾部毛是褐色的，小家鼠尾部毛是黑色的，黄胸鼠尾部毛是黄色的。

A. 对

B. 错

查看答案解析

【判断题】

背上有黑色纵纹的啮齿动物一定是黑线姬鼠。

A. 对

B. 错

查看答案解析

【判断题】

由于细蠓经常晚间活动，可采用夜晚悬挂诱蚊灯来捕获其成虫。

A. 对

B. 错

查看答案解析