深化积分同价计酬机制，加大一线班组“目标任务制”激励强度，促进“三集五大”体系末端融合_答案

【判断题】

深化积分同价计酬机制，加大一线班组“目标任务制”激励强度，促进“三集五大”体系末端融合

A. 对

B. 错

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【判断题】

重点深化结果应用，提升绩效考核力度。多措并举，充分体现多劳多得、区分做好做坏、确保赏罚分明

A. 对

B. 错

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【判断题】

逐步强化工作积分兑现激励，条件好的可结合实际需要、稳妥实施工区层面积分单价统一

A. 对

B. 错

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【判断题】

每名员工都应签订绩效合约

A. 对

B. 错

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【判断题】

工龄是影响绩效工资高低的因素之一

A. 对

B. 错

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【判断题】

各级绩效经理人定期与员工开展绩效面谈，周期应不低于每年一次

A. 对

B. 错

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【判断题】

企业负责人业绩考核结果与企业负责人薪酬、单位年度工资总额等挂钩，业绩升、薪酬升，业绩降、薪酬降，并作为企业负责人奖惩和职务任免的重要依据

A. 对

B. 错

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【判断题】

企业负责人年度业绩考核中的红线指标是以减分的方式进行考核，减分累计计算，原则上减分累计不超过30分

A. 对

B. 错

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【判断题】

企业负责人年度薪酬由基本年薪、绩效年薪、特殊贡献奖构成，基本年薪占比不超过年度薪酬的40%

A. 对

B. 错

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【判断题】

企业负责人业绩考核采取公司法定代表人与所属单位主要负责人签订业绩考核责任书，月度看板跟踪、季度分析通报、年度综合考评的方式进行考核

A. 对

B. 错

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【判断题】

企业主要负责人的绩效年薪与年度业绩考核结果挂钩，综合考虑企业负责人业绩考核等级及考核得分、单位难度系数等因素确定

A. 对

B. 错

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【判断题】

关键业绩指标实行百分制考核（标准分100分，满分130分），完成目标值得指标标准分，超额完成（未完成）按照考核评价标准进行加（减）分，最高加指标标准分值的30%

A. 对

B. 错

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【判断题】

企业负责人副职的基本年薪依据其任职年限、岗位责任等因素，按主要负责人基本年薪标准的95%提出方案

A. 对

B. 错

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【判断题】

公司领导评价是由公司领导班子成员依据公司年度重点工作任务，综合考虑各单位在同业对标、科技进步、电网建设、价值创造、管理创新、履行社会责任等方面的突出贡献，予以加分；对造成不良社会影响和重大经济损失等情况，予以减分，评价分值为±10分

A. 对

B. 错

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【判断题】

党建工作考核是指对各单位在基层党建工作、领导人员队伍建设、党风廉政建设等方面工作情况的考核评价，评价分值满分30分

A. 对

B. 错

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【判断题】

企业负责人年度业绩考核结果，与被考核单位领导班子成员薪酬收入、单位工资总额挂钩

A. 对

B. 错

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【判断题】

对减项指标累计减分达到10分和考核总得分低于90分的企业，由公司业绩考核领导小组与企业主要负责人进行谈话，督导企业分析、改进工作

A. 对

B. 错

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【判断题】

单位难度系数综合考虑企业类型、资产总额、职工人数、技术难度、安全重要程度等因素确定，系数区间按1-1.2设置

A. 对

B. 错

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【判断题】

绩效办公室按季度通报各单位业绩指标执行情况，对指标完成滞后单位提出督导意见，促进各单位改进工作，确保完成年度目标任务

A. 对

B. 错

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【判断题】

特殊贡献奖综合考虑单位难度系数，以及经济效益、社会责任、科技创新、品牌建设等重大贡献等情况确定

A. 对

B. 错

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【判断题】

支撑服务单位重点考核核心业务和成本控制两个方面,引导企业提升支撑服务水平和价值创造能力

A. 对

B. 错

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【判断题】

集体企业重点考核价值创造能力、企业盈利能力、市场竞争能力以及风险防范能力

A. 对

B. 错

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【判断题】

加强《劳动合同法》宣贯，强化劳动合同契约意识，开展劳动合同梳理，完善劳动合同内容，规范劳动合同签订、变更、终止、续签手续

A. 对

B. 错

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【判断题】

建立各类用工考核退出机制，考核不合格者调整岗位或待岗培训，经培训或调整岗位仍不能胜任工作的，降低岗级

A. 对

B. 错

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【判断题】

考核工资注重激励效果，供电单位工资总额与内部概念利润、市场占有、劳动效率关联，直属单位工资总额与支撑作用效果挂钩

A. 对

B. 错

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【判断题】

完善绩效工资分配机制，分配权利下放至工区、站所和班组，促进收入分配向基层一线、边远地区、艰苦岗位、攻坚克难者倾斜

A. 对

B. 错

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【判断题】

强化考核兑现及时性，各级管理机关和管理人员实行季度考核，一线员工实行月度考核，月度和季度考核结束后10个工作日内、年度考核结束后一个月内完成考核工资兑现

A. 对

B. 错

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【判断题】

公司成立推进三项制度改革领导小组，领导小组下设办公室，办公室设在人力资源部

A. 对

B. 错

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【判断题】

各单位人力资源部是三项制度改革实施的责任主体，要切实加强组织领导，明确分工，落实责任，确保按时完成改革任务

A. 对

B. 错

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【判断题】

发展策划部负责集体企业三项制度改革相关工作

A. 对

B. 错

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【判断题】

坚持谁管理谁考核，全面落实绩效经理人的考核分配权，合理拉大收入差距，实现多劳多得、奖勤罚懒

A. 对

B. 错

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【判断题】

地市县公司层面依据工作需要，制定内部企业负责人业绩考核实施细则，建立以效益效率为导向，以市场和客户为中心，以模拟利润为抓手的投入产出考评机制

A. 对

B. 错

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【判断题】

各级单位与专业部门和管理人员正式签订绩效合约，形成事前约定，增强绩效计划的针对性和契约度，为有效拉开考核差距创造条件

A. 对

B. 错

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【判断题】

人岗匹配是绩效管理的建设依据

A. 对

B. 错

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【判断题】

各级管理人员要实行定量评价，个人目标要与组织目标协调统一，各项指标尽量引用量化数据，综合评价严格按照日常表现

A. 对

B. 错

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【判断题】

省公司企业负责人绩效年薪占比提升至60%，地市县级企业负责人绩效年薪占比不得低于55%，员工绩效工资比例不低于50%

A. 对

B. 错

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【判断题】

公司负责等级评定方案总体设计，各单位人力资源部承担等级评定工作主体责任，实行逐级考核评级

A. 对

B. 错

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【判断题】

各级组织、各类人员绩效等级评定结果要公开告知，加强痕迹化管理，确保公开透明，结果公平公正

A. 对

B. 错

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【判断题】

各级组织、各类员工绩效考核结果按管理层级或岗位层级划分为A、B、C、D四个等级。原则上，A级占比不超过15%，C级和D级占比合计不低于20%

A. 对

B. 错

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【判断题】

每月（或季度最后月）20日前，公司绩效管理办公室向各单位提供月度（或季度）各级组织名称、组织数量，各类在册在岗人员总量，统一明确月度（或季度）绩效等级评定范围

A. 对

B. 错

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【判断题】

每年12月31日前，公司绩效管理办公室向各单位提供当年度各级组织名称、组织数量，各类在册在岗人员总量，统一明确年度绩效等级评定范围

A. 对

B. 错

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推荐试题

【单选题】

___不属于集装单元化工具。

A. 托盘

B. 笼车

C. 电瓶搬运车

D. 柱式托盘

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【单选题】

用于各种家电、电子产品运输的货车是___。

A. 自缷式货车

B. 厢式货车

C. 栏板式货车

D. 集装箱牵引车

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【单选题】

层架按照存储货物___分类，可分为轻型、中型和重型。

A. 规格

B. 型号

C. 重量

D. 复杂性

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【单选题】

应用最广泛的叉车是___。

A. 平衡重式叉车

B. 插腿式叉车

C. 前移式叉车

D. 侧面式叉车

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【单选题】

以下哪种设备不是集装设备___。

A. 托盘

B. 集装袋

C. 集装箱

D. 货架

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【单选题】

自动导引搬运车的缩写___。

A. AVG

B. AGV

C. GAV

D. VGA

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【单选题】

___平时密集相接排列，存取货物时通过手动或电力驱动装置使货架沿轨道水平移动，形成通道，可以大幅度减少通道面积，地面使用率达到80％。

A. 阁楼式货架

B. 驶入式货架

C. 移动式货架

D. 旋转式货架

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【单选题】

下图翻盘式分拣设备的是___。

C. D.

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【单选题】

右图的货架种类为___。

A. 托盘式货架

B. 驶入式货架

C. 移动式货架

D. 阁楼式货架

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【单选题】

GPS是___。

A. 全球定位系统

B. 数据交换系统

C. 条码识别设备

D. 地理信息系统

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【单选题】

立体仓库必须配备___。

A. 传送带

B. 叉车

C. 巷道式堆垛机

D. 堆码机

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【单选题】

在物流领域采用___对车辆和货物装载情况实时跟踪调查。

A. 全球定位系统

B. 互联网

C. 地理信息系统

D. 数据交换系统

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【单选题】

RFID为下列哪个名称的缩写___。

A. 无线电技术

B. 电子标签

C. 阅读器

D. 射频识别

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【单选题】

配送以送货为目的，但___

A. 送是配的前提

B. 拣货是订单的前提

C. 配和送不分先后

D. 配是送的前提

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【单选题】

一个完整的采购流程的第一步为 ___

A. 采购申请

B. 采购请求

C. 需求确定与采购计划的制定

D. 列出优先考虑的供应商名单

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【单选题】

按照配送的流程，在拣货之前的工作是___

A. 拣选单制作

B. 送货

C. 车辆调度

D. 配载

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【单选题】

集装箱提单必须经过___手续才能生效。

A. 填写

B. 核对

C. 审查

D. 签署

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【单选题】

入库作业是仓储基本作业，包括接运交接、卸车、___和系统维护等作业环节。

A. 验收

B. 入库

C. 包装

D. 发放

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【单选题】

能否搞好___作业，对货物的准确性、作业的效率、货位的利用率和日后的储存保管等都会带来直接影响。

A. 装卸

B. 入库

C. 保管

D. 发放

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【单选题】

在搬运过程中，要尽量做到___，力求避免入库货物在搬运途中的停顿和重复劳动，这对于准确计数、缩短卸车时间、加速货物入库都十分有利。

A. 数量准、批次清

B. 分类搬运

C. 一次连续搬运到位D.少量多次搬运。

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【单选题】

___物品适宜放置于靠近仓库出口的区域。

A. 不常用的

B. 重量轻的

C. 体积小的

D. 出入库频繁的

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【单选题】

相配套的货物尽可能存放在相邻位置是根据___的要求，以缩短提取路程，减少工作量。

A. 产品同一性原则

B. 产品相关性原则

C. 产品互补性原则

D. 目视化和可追溯性原则

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【单选题】

分区分类储存保管作业中可将___物品安排在同一储区、库区，不要分开存放。

A. 大小相似的

B. 重量相似的

C. 长度相似的

D. 性质相似的

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【单选题】

对于已存入仓库的货物，通过购销业务使货物所有权发生转移，但货物仍要求储存于原处的一种入库业务叫___。

A. 转库

B. 零担

C. 过户

D. 点交

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【单选题】

严格把好入库验收关，对于及时处理货损货差事宜十分重要，若收货过程中发现质量不符时，一般采取的措施是拒收、隔离、___和让步接收

A. 退货

B. 折价

C. 折扣

D. 降价

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【单选题】

商品出库程序中的清理环节，可分为现场清理和___。

A. 库位清理

B. 商品清理

C. 废品清理

D. 档案清理

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【单选题】

打破企业原有部门界限，将企业供、产、销物流在企业进行一体化，这是属于企业物流整合中的___。

A. 交叉整合

B. 横向整合

C. 内部整合

D. 外部整合

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【单选题】

根据管理层次的划分，物流信息分为___、战术管理信息、知识管理信息、操作管理信息。

A. 战略型管理信息

B. 外部信息

C. 静态信息

D. 动态信息

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【单选题】

配送也是一种运输方式，是在 ___

A. 大范围内的送货

B. 局域范围内的送货

C. 长距离的送货

D. 国际间的送货

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【单选题】

为了美化商品、促进销售而进行的包装属于___

A. 内包装

B. 外包装

C. 销售包装

D. 运输包装

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【单选题】

哪类商品的库存是不重要的库存___

A. B类商品

B. A类商品

C. C类商品

D. 贵重商品

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【单选题】

可实现门对门运输的方式是___。

A. 铁路运输

B. 公路运输

C. 水路运输

D. 航空运输

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【单选题】

工业包装又称为运输包装，它不具备___功能。

A. 方便物流

B. 保护商品

C. 信息携带

D. 促进销售

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【单选题】

国际物流的主要运输方式是 ___

A. 多式联运

B. 海洋运输

C. 航空运输

D. 陆路运输

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【单选题】

物流管理以___为根本目的。

A. 节约成本

B. 顾客满意

C. 社会发展

D. 环境保护

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【单选题】

实现物流空间效应的功能是___

A. 运输

B. 储存

C. 配送

D. 流通加工

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【单选题】

ABC管理方法中将品种很少销售金额很大的物资归为一类实行___

A. 一般管理

B. 次重点管理

C. 重点管理

D. 区域管理

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【单选题】

下图显示的是配送中心的哪种分拣工艺。___

A. 拣选式

B. 分货式

C. 摘果式

D. 播种式

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【单选题】

供应链的成员在竞争中应建立___。

A. 你死我活的输赢关系

B. 有各自利益的一般合作关系

C. 双赢策略指导下的战略合作伙伴关系

D. 不断变动的合同关系

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【单选题】

某公司改变以往根据预先预测把产品提前运往各个销售点仓库的做法，采取削减众多小仓库，把产品集中到中央配送中心，等接到客户订单后，再采取使用快速、可靠的运输工具直接装运到所服务市场。这种物流战略我们称之为___

A. 生产延迟

B. 形式延迟

C. 物流延迟

D. 服务延迟

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