领导方式的基本类型有____答案

【多选题】

领导方式的基本类型有___

A. 专权型

B. 业务型

C. 人际型

D. 民主型

E. 放任型

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答案

ADE

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【多选题】

根据领导生命周期理论，领导有___

A. 指导型领导

B. 推销型领导

C. 参与型领导

D. 权变型领导

E. 服务型领导

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【多选题】

领导情境论包括___

A. 菲德权变理论

B. 管理方格论

C. 领导生命周期理论

D. 路径一目标理论

E. 领导特性论

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【多选题】

领导权力的来源主要有___

A. 法定性权力

B. 奖赏性权力

C. 惩罚性权力

D. 感召性权力

E. 专长性权力

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【多选题】

领导情景论包括___

A. 领导行为论

B. 管理方格论

C. 权变理论

D. 路径一目标理论

E. 领导生命周期理论

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【多选题】

菲德勒将领导权变理论具体化的几个方面是___

A. 职位权利

B. 任务结构

C. 上下级关系

D. 领导方式

E. 组织目标

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【多选题】

研究领导行为论的学者有___

A. R.李克特

B. 弗来西

C. 布莱克

D. 穆顿

E. 菲德勒

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【单选题】

根据赫茨伯格的双因素理论，下列因素中可以激励员工的是___

A. 报酬、成就、认可、责任

B. 报酬、工作条件、良好的工作关系

C. 成就、责任、良好的人际关系和成长

D. 成长、成就、责任

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【单选题】

X 理论和 Y 理论是由___最先提出来的

A. 泰罗

B. 法约尔

C. 麦格雷戈

D. 韦伯

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【单选题】

在管理者方格中的 9.1 型领导方式称为___

A. 乡村俱乐部型管理

B. 贫乏型管理

C. 团队型管理

D. 任务型管理

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【单选题】

“期望理论”的提出者是___

A. 斯金纳

B. 亚当斯

C. 马斯洛

D. 弗鲁姆

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【单选题】

需要层次理论是由___提出来的

A. 马斯洛

B. 西蒙

C. 亚当斯

D. 麦格雷戈

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【单选题】

下列属于激励的双因素理论中的保健因素的是___

A. 成长

B. 晋升

C. 监督

D. 承认

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【单选题】

美国心理学家亚当斯 1965 年提出的公平理论,又称为___

A. 期望理论

B. 成就需要理论

C. 保健一激励理论

D. 社会比较理论

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【单选题】

认为人都以自我为中心,安于现状,好逸恶劳,不愿承担责任的是___

A. X 理论

B. Y 理论

C. W 理论

D. Z 理论

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【单选题】

激励过程的出发点是___

A. 紧张感

B. 目标

C. 未满足的需要

D. 不满意

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【单选题】

利用期望理论和强化理论激励员工，通常可釆用___

A. 绩效工资

B. 分红

C. 知识工资

D. 员工持股

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【单选题】

成就需要论认为，有着强烈成就感需要的人倾向于成为___

A. 教师

B. 政治家

C. 品牌经理

D. 企业家

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【单选题】

根据激励过程的期望理论,激励力、效价和期望值之间的关系可以表示为___

A. 激励力=效价×期望值

B. 效价=激励力+期望值

C. 期望值=激励力×效价

D. 期望值=效价+激励力

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【单选题】

需要层次论认为，人的最底层需要是___

A. 生理需要

B. 安全需要

C. 尊重需要

D. 社会需要

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【单选题】

激励的强化理论中，正强化的刺激物不包括___

A. 奖金等物质奖励

B. 减少奖酬

C. 表扬

D. 提升

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【单选题】

根据弗鲁姆提出的期望理论，我们得到的最重要的启示是___

A. 目标效价的高低是激励是否有效的关键

B. 期望概率的高低是激励是否有效的关键

C. 存在着负效价，应引起领导者注意

D. 应把目标效价和期望概率进行优化组合

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【单选题】

根据弗鲁姆提出的期望理论，我们得到的最重要的启示是___

A. 目标效价的高低是激励是否有效的关键

B. 期望概率的高低是激励是否有效的关键

C. 存在着负效价，应引起领导者注意

D. 应把目标效价和期望概率进行优化组合

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【单选题】

X 理论关于人性的认定是___

A. 人性本恶

B. 人性本善

C. 善恶兼有

D. 没有认定

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【单选题】

下列不属于激励的过程理论的是___

A. 强化理论

B. 需要层次理论

C. 期望理论

D. 公平理论

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【单选题】

马斯洛将人的需要分成五个层次。这五个层次由低到高的排列顺序依次为___

A. 生理、社交、安全、尊重、自我实现

B. 生理、安全、社交、尊重、自我实现

C. 安全、生理、社交、尊重、自我实现

D. 安全、生理、尊重、感情、自我实现

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【单选题】

期望值理论对管理者的启示___

A. 目标效价的高低是激励是否有效的关健

B. 应该把目标效价和期望概率进行优化组合

C. 期望概率的高低是激励是否有效的关键

D. 效价比期望更重要

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【单选题】

下列几种需要中，不属于成就需要论所指的是___

A. 安全的需要

B. 成就的需要

C. 依附的需要

D. 权力的需要

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【单选题】

工之间的关系，培养和形成员工的归属感，提倡集体奖励制度，这是___

A. “自我实现人”假设

B. 复人假设

C. 社会人假设

D. 经济人假设

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【单选题】

双因素理论的提出者是___

A. 亚当斯密

B. 马斯洛

C. 赫茨伯格

D. 弗罗姆

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【单选题】

马斯洛认为，处于需要最高层次的是___

A. 生理的需要

B. 安全的需要

C. 尊重的需要

D. 自我实现的需要

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【单选题】

成就需要理论的提出者是___

A. 麦格雷戈

B. 麦克利兰

C. 明茨伯格

D. 亚当斯

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【单选题】

的内容和过程，这是___

A. 强化理论

B. 过程理论

C. 期望理论

D. 公平理论

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【单选题】

成就需要理论认为，对人们是否获得后天三种需要的决定性因素是___

A. 学校教育背景

B. 家族遗传

C. 早期的生活阅历

D. 从事的职业

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【单选题】

根据期望理论，员工在工作中的积极性或努力程度可以描述为___

A. M=V+E

B. M=V X E

C. V=M+E

D. V=M X

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【单选题】

根据需要层次论的观点，保护自己免受身体和情感的伤害的需要属于___

A. 生理的需要

B. 安全的需要

C. 尊重的需要

D. 自我实现的需要

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【单选题】

大卫・麦克利兰研究认为，那些倾向于成为企业家的人表现为___

A. 有着强烈成就感需要

B. 有着强烈依附感需要

C. 有着强烈的权力需要

D. 有着强烈的情感需要

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【单选题】

提出“人的行为是其所获刺激的函数”观点的激励理论是___

A. 公平理论

B. 期望理论

C. 强化理论

D. 成就需要论

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【单选题】

提出“消极的 X 理论”和“积极的 Y 理论”观点的学者是___

A. 亚伯拉罕・马斯洛

B. 弗雷德里克·赫茨伯格

C. 大卫·麦克利兰

D. 道格拉斯・麦格雷戈

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【单选题】

激励力、效价和期望值之间相互关系的表达式是___

A. 激励力=效价+期望值

B. 激励力=效价×期望值

C. 期望值=效价+激励力

D. 期望值=效价 x 激励力

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【单选题】

根据双因素理论,下列选项正确的是___

A. 成就和工资均是激励因素

B. 成就和工资均是保健因素

C. 成就是激励因素,工资是保健因素

D. 工资是激励因素,成就是保健因素

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推荐试题

【单选题】

目标任务制考核中，目标任务指标的评分方法是___。

A. 单位级评价

B. 部门级评价

C. 日常工作级评价

D. 三级三维三元评价

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【单选题】

绩效面谈最终有价值的成果是___。

A. 绩效面谈计划

B. 绩效改进计划

C. 绩效考核计划

D. 绩效实施计划

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【单选题】

目标管理的基本思想是企业的任务必须转化为___。

A. 目标

B. 方案

C. 行动

D. 计划

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【单选题】

深化绩效考核结果在培训开发方面的应用，年度绩效为C级的员工应参加能力素质___培训。

A. 补习

B. 提升

C. 发展

D. 强化

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【单选题】

___是实施绩效管理的责任主体。

A. 公司领导

B. 绩效经理人

C. 人力资源部

D. 绩效考核委员会

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【单选题】

员工近3年绩效等级积分累计达到_且上年绩效达到___及以上的，方可聘任更高层级岗位、职务和职员职级。

A. 5.5分，B级

B. 5分，A级

C. 4.5分，B级

D. 4分，B级

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【单选题】

绩效考核结果在岗位调整方面的应用：本年度绩效等级为D级且上年度C级，予以___。

A. 调离岗位

B. 降岗

C. 待岗

D. 解除劳动合同

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【单选题】

企业负责人业绩考核中，各级单位主要负责人必须与___签订绩效合约并考核。

A. 正职

B. 副职

C. 员工

D. 各部门主任

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【单选题】

近3年绩效等级积分累计达到___分的，优先推荐参加各类先进评选。

A. 5.5

B. 5

C. 4.5

D. 4

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【单选题】

绩效管理委员会办公室设在___，负责绩效管理的日常管理工作。

A. 办公室

B. 党群工作部

C. 人力资源管理部门

D. 发展建设部

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【单选题】

主要适用于各级部门、车间、项目团队，以及管理类、技术类岗位员工的考核方式为___。

A. “关键业绩制”

B. “目标任务制”

C. “工作积分制”

D. 项目管理制

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【单选题】

员工按照年度绩效等级进行累积计分，A级计__分，B级计__分，C级计__分，D级计__分。___

A. 2、1、0.5、0

B. 2、1.5、1、0.5

C. 2、1.5、1、0

D. 2.5、1.5、0.5、0

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【单选题】

各级组织应建立___，按月季度、年度公布各类绩效目标完成情况和考核结果。

A. 月度绩效通报制度

B. 绩效考评会议制度

C. 绩效看板

D. 绩效指标过程监控机制

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【单选题】

企业负责人年度业绩考核减项指标累计减分达到___的，考核结果不得进入B级。

A. 10分

B. 8.5分

C. 7.5分

D. 5分

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【单选题】

当年绩效考核结果为___的组织或员工方具备评优评先资格。

A. A级

B. B级

C. A级和B级

D. C级及以上

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【单选题】

公司各级单位设立绩效管理委员会，单位主要负责人任主任，___任副主任，成员由各职能管理部门负责人组成。

A. 绩效工作的分管负责人

B. 党委书记

C. 单位其他负责人

D. 人力资源部主任

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【单选题】

采取“工作积分制”对一线员工进行月度绩效考核时主要考核___。

A. 工作任务积分

B. 综合评价得分

C. 工作任务积分和综合评价得分

D. 工作任务积分、综合评价得分和减项指标得分

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【单选题】

___为所属员工的绩效经理人，负责与员工确定绩效目标、签订绩效合约、实施绩效评价、进行沟通反馈、制定改进计划等。

A. 单位负责人

B. 部门分管副职

C. 工作负责人

D. 直线经理

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【单选题】

各单位要突出薪酬激励时效性，要制定员工绩效等级评定规则，明确___等级员工在强执行力、工作热情和攻坚克难等方面的必备条件。

A. A

B. B

C. C

D. D

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【单选题】

各单位A级员工绩效薪金系数不低于1.2，C级员工绩效薪金系数不高于___。

A. 0.6

B. 0.7

C. 0.8

D. 0.9

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【单选题】

员工绩效工资比例不低于___，与所在部门《团队》考核结果和个人考核结果挂钩，季《月》度绩效薪酬按照考核得分直接兑现，年度绩效薪酬根据考核等级核定。

A. 50%

B. 60%

C. 70%

D. 80%

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【单选题】

李某是基层单位的员工，因业绩低下，2015和2016年的绩效等级分别是C和D，请问：会影响他2017年的岗级吗？___

A. 会

B. 不会

C. 不一定，跟积分有关系

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【单选题】

绩效考核结果应用于员工岗位调整、人才评价、评优评先等方面，积分达到___可优先推荐、评聘。

A. 4.5

B. 5

C. 5.5

D. 6

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【单选题】

公司绩效管理做好各项试点工作是深化工作的重中之重，深化企业负责人___考核试点。

A. “关键业绩制”

B. “目标任务制”

C. “积分同价机制”

D. “工作积分制”

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【单选题】

公司绩效管理做好各项试点工作是深化工作的重中之重，深化乡镇供电所___考核试点。

A. “关键业绩制”

B. “目标任务制”

C. “积分同价机制”

D. “工作积分制”

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【单选题】

公司绩效管理做好各项试点工作是深化工作的重中之重，深化一线班组___建设试点。

A. “关键业绩制”

B. “目标任务制”

C. “积分同价机制”

D. “工作积分制”

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【单选题】

以“效益、安全、服务”为导向，完善以___为核心的县市公司业绩考核指标体系，充分发挥业绩考核“指挥棒”作用。

A. “目标任务制”

B. “平衡计分卡”

C. “积分同价机制”

D. “工作积分制”

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【单选题】

全面深化绩效管理的保障措施中，以___为抓手，加快从“政策规定”到“操作规范”的观念转变。

A. 宣贯培训

B. “素质建设”

C. “监督控制”

D. 结果应用

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【单选题】

全面深化绩效管理的保障措施中，以___为核心，提高从“薪酬兑现”到“全面关联”的执行刚性。

A. 沟通辅导

B. “工作试点”

C. “宣贯培训”

D. 结果应用

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【单选题】

为全面深化公司绩效管理，应紧密围绕公司发展战略目标，全面加大培训宣贯力度，牢固树立绩效管理“___”三个理念。

A. 全程问题导向、全面改善业绩、全员共同作用。

B. 全程业绩导向、全面改善问题、全员共同作用。

C. 全程问题导向、全员改善业绩、全面共同作用。

D. 全员问题导向、全面改善业绩、全程共同作用。

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【单选题】

绩效管理是提升企业业绩、帮助员工成长的___。

A. 有效途径

B. 有效工具

C. 有效办法

D. 激励机制

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【单选题】

紧扣“全能型”供电所创建要求，建立完善乡镇供电所___二维考核积分定额库，既充分考虑生产、营销等专业管理的统一标准和要求，又要体现因地制宜的管理需求。

A. “积分同价机制”

B. “工作数量+工作质量”

C. “目标任务制”

D. “平衡计分卡”

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【单选题】

企业负责人年度业绩考核结果，按单位类别和得分顺序划分为___等级。

A. 3

B. 4

C. 5

D. 6

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【单选题】

各级单位企业负责人业绩考核结果与___挂钩。

A. 领导班子薪酬总额、主要负责人岗位调整

B. 主要负责人绩效薪金、“四好”领导班子考评

C. 领导班子成员薪酬、单位工资总额

D. 领导班子绩效薪金、年终兑现奖

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【单选题】

各单位企业负责人关键业绩指标的最高分为___。

A. 100分

B. 120分

C. 130分

D. 150分

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【单选题】

各单位企业负责人年度业绩考核内容中红线指标评价最多可以扣减___。

A. 10分

B. 20分

C. 30分

D. 40分

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【单选题】

公司各单位其他负责人绩效年薪和特殊贡献奖依据其个人考核结果按主要负责人绩效年薪标准的___提出方案，合理拉开差距，报公司批准后执行。

A. 80%-90%

B. 60%-90%

C. 70%-90%

D. 85%-95%

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【单选题】

以下哪个不是企业负责人年度业绩考核工作应遵循的原则？___

A. 突出重点

B. 以人为本

C. 分类考核

D. 激励与约束并重

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【单选题】

企业负责人业绩考核，采取公司法定代表人与所属单位主要负责人签订___。

A. 经营指标合约

B. 业绩考核责任书

C. 经营考核责任书

D. 业绩目标合约

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【单选题】

以公司年度重点工作和各单位核心业务为考核重点，引导各单位围绕公司中心工作，完成年度重点任务。这体现出国网公司在业绩考核工作中___的原则。

A. 战略引领

B. 分类考核

C. 突出重点

D. 深化应用

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