(30730 )康明斯KTA-19G2柴油机曲轴箱通风口冒白烟，最大可能是拉缸。_答案

【判断题】

(30730 )康明斯KTA-19G2柴油机曲轴箱通风口冒白烟，最大可能是拉缸。

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(30731 )运用客车质量鉴定条件中，发电车柴油机不能启动，或因故障不能使用属D类故障。

A. 对

B. 错

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(30732 )柴油发电机组一般采用串励直流电动机作为启动电机。

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(30742 )康明斯KTA-19G2柴油机停机是通过断油停机。

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(30743 )手动拧进KTA-l9G2型柴油机电磁截流阀上的手动调整螺钉可强行断油停机。

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(30744 )康明斯发电车1FC5356发电机中若T1、T2、T3中任何接线断路都将造成发电机空载电压偏低。

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(30746 )1FC5发电机的放置整流模块损坏一个时只会造成发电机空载时端电压偏高。

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(30748 )有轻微穴蚀的气缸套可旋转90°继续使用。

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(30749 )发电车柴油机中所使用的DCA的作用可减少穴蚀的产生。

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(30750 )在1FC5系列发电机中，短接F1和F2将造成发电机端电压降低至360V左右。

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(30751 )康明斯发电车1FC5356发电机的限流电阻R出现部份匝间短路，将造成发电机端电压偏低。

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(30752 )MP-T系列发电机采用电压调节器型号为APRl25—5型。

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(30765 )发电机励磁绕组、定转子绕组绝缘不良、损坏可造成发电机不发电。

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(30766 )油针体变形或磨损会造成喷油器雾化不良。

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(30769 )发电车乘务员须经培训考试合格、技术等级达到初级及以上方可上岗。

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B. 错

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A. 对

B. 错

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管理者需要具有的多种技能中，把组织视作一个整体、洞察组织与环境相互影响、协调各部分关系的能力属于 ___

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—家产品单一的跨国公司在世界许多地区拥有客户和分支机构，该公司的组织结构在划分部门时应考虑的因素是 ___

A. 职能

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某企业领导在电视上看到了关于“生产方便筷子浪费木材、破坏环境”的报道，深受感染，于是组织公司后勤部门开会，经研究决定，本公司食堂从即日起停止使用方便筷子，改用重复性耐用竹筷子，并在食堂粘贴宣传海报，号召职工在日常生活中也不要使用方便筷子。该企业的这种行为属于___

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由梅奥进行的霍桑试验的第四个阶段是___

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泰罗科学管理理论的主要肉容不包括 ___

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某企业生产销售一种品种，单位变动成本10元，销善单箭30元，年固定成本20万元，根据市场预测，年销售为10万件，则企业可获利 ___

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把决策分为战略决策、战术决策与业务決策的侬据是决策 ___

A. 所涉及的问题

B. 环境因素鋪可控程度

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目标管理对目标的要求中不包括 ___

A. 目标要略高于执行者的能力水平

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波士顿业备组合矩阵是企业进行业务组合战略分析的有力工具。如果某个战略业务单位处于矩阵的左上角，即其市场增长迅速而有吸引力，但该业务在市场上地位不髙，部分业务需要企业投入大量资源来提高其市场地位。这种业务类型在波士顿分析矩阵中被形象地称为 ___

A. 瘦狗

B. 明星

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D. 金牛

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【单选题】

组织设计最为重要的基础工作是 ___

A. 部门划分与结构形成

B. 职务设计与人员调配

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11组织理论上把管理层次多而管理幅度小的结构称之为 ___

A. 锥形结构

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组织结构中最早使用的最简单的一种结构类型是 ___

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企业组织内部管理人员的选聘主要有内部来源和外部来源两个渠道，一般而言，多采用内部来源渠道选聘的是 ___

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【单选题】

深层的企业文化是指 ___

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集权的管理方式适用于 ___

A. 组织面临的环境具有髙度不确定性

B. 企事业生产多种产品，且分支机构地域分布十分广泛

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需要层次论认为，人的最底层需要是 ___

A. 生理需要

B. 安全需要

C. 尊重需要

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布莱克和穆顿认为，领导者应客观地分析企业内外条件，有意识地釆取措施，把自己的领导方式改造成为 ___

A. 任务型管理方式

B. 中间型管理方式

C. 团队型管理方式

D. 乡村俱乐部型管理方式

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徼励的强化理论中，正强化的刺徼物不包括 ___

A. 奖金等物质奖励

B. 减少奖酬

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某公司中，甲部门的经理与乙部门的基层员工作场合的沟通属于 ___

A. 上行沟通

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【单选题】

以菲德勒作为主要代表人物的学派是 ___

A. 管理过程学派

B. 社会系统学派

C. 经验主义学派

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【单选题】

领导者通过交谈、会议等方式同部属交流思想、商讨决策，注意按职授权，培养部属主人翁思想，这种领导属于 ___

A. 维持型领导

B. 创新型领导

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D. 集权式领导

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【单选题】

根据弗鲁姆提出的期望理论，我们得到的最重要的启示是 ___

A. 目标效价的高低是激励是否有效的关键

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C. 存在着负效价，应引起领导者注意

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X理论关于人性的的认定是 ___

A. 人性本恶

B. 人性本善

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在财务比率中，反映企业所有者提供资金的外部债权人提供的资金的比率关系的指标是 ___

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【单选题】

目前很多高校都实施了 “学评教”活动，高校对数学的这种控制活动属于 ___

A. 前馈控制

B. 同期控制

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泰罗主张使用工资制是 ___

A. 差别计件

B. 团体

C. 终身固定

D. ,雇主和工人的合作

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把人设想成社会人的是 ___

A. 泰罗

B. 法约尔

C. 梅奥

D. 韦伯

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“己所不欲，勿施于人”将心比心”等习语所隐含的道德观是 ___

A. 权利至上

B. 推己及人

C. 公平公正

D. 社会契约

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【单选题】

按照道德发展的阶段，道德发展的最高层次是 ___

A. 原则层次

B. 前惯例层次

C. 惯例层次

D. 后惯例层次

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【单选题】

当全球一体化的压力和当地化的压力都比较低时，跨国企业应釆取的全球化组织模式是 ___

A. 多国模式

B. 国际模式

C. 跨国模式

D. 全球模式

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【单选题】

对于“痩狗”型的经营单位，企业应该釆取的战略是 ___

A. 投入大量资金

B. 收缩甚至放弃

C. 扩大规模

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【单选题】

组织设计的基本原则是 ___

A. ,专业化分工

B. 统一指挥

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【单选题】

在经营计划调整的方法中，下列适用于品种比義稳定的情况下调整生产计划和销售计划的方式是 ___

A. 时间序列分析法

B. 启用备用计划法

C. 滚动计划法

D. 综合评价法

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【单选题】

按照工作的过程标准来鐵行部门划分的部门化方法是 ___

A. 顾客部门化

B. 职能部门化

C. 流程程部门牝

D. 产品部门化

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【单选题】

人力资源管理程序中的第一步是 ___

A. 编制人力资源计划

B. 招聘员工

C. 培训员工

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【单选题】

网络计划技术的基础是 ___

A. ，关键路线

B. 网络图

C. 作业明细表

D. 计划评审表

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【单选题】

领导发动下属计论，共同商量，集思广益，然后决策，他要求上下融洽，合作一致地工作。这种领导方式是 ___

A. ,专权型领导

B. 民主型领导

C. 放任领导

D. ,民主放任型领导

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【单选题】

下列领导理论中，属于领导情景论的是 ___

A. 管理方格论

B. 领导特性论

C. ,领导生命周期理论

D. ,领导作风理论

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下列不属于激励的过程理论的是 ___

A. 强化理论

B. 需要层次理论

C. 期望理论

D. 公平理论

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【单选题】

在领导权力的来源中，由个人在组织中的地位所决定的权力是 ___

A. 奖赏性权力

B. 惩罚性权力

C. 感召性权力

D. 法定性权力

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