血栓中的纤维蛋白被溶解称为( )_答案

【单选题】

血栓中的纤维蛋白被溶解称为( )

A. 血栓再通

B. 溶解吸收

C. 血栓机化

D. 血栓钙化

E. 血栓栓塞

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相关试题

【单选题】

血栓对机体的不利影响不包括( )

A. 阻塞血管

B. 引起组织和器官的梗死

C. 堵塞血管破口，阻止出血

D. 心瓣膜变形

E. DIC，并引起广泛出血和休克

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【单选题】

肺动脉栓塞患者常见的死亡原因是( )

A. 急性右心衰竭

B. 急性左心衰竭

C. 中毒性休克

D. 大片肺出血

E. 急性肾衰

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【单选题】

左心的附壁血栓脱落后可引起( )

A. 脑动脉栓塞

B. 肺动脉栓塞

C. 体静脉栓塞

D. 肝静脉栓塞

E. 门静脉栓塞

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【单选题】

在机化的血栓中形成与原血管腔相沟通的毛细血管，使部分血流得以恢复，这种现象称为( )

A. 血栓脱落

B. 侧支循环形成

C. 血栓机化

D. 血栓硬化

E. 再通

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【单选题】

下列哪项不是慢性淤血的后果：

A. 实质细胞的增生

B. 出血

C. 含铁血黄素沉积

D. 间质细胞增生

E. 可并发血栓形成

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【单选题】

下列哪项属于静脉性充血( )

A. 减压后充血

B. 妊娠子宫充血

C. 炎性充血

D. 进食后胃肠道的充血

E. 静脉阻塞引起的充血

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【单选题】

骨折后脂肪栓塞的部位通常是( )

A. 肺

B. 脑

C. 心

D. 肝

E. 肾

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【单选题】

静脉血栓的尾部是( )

A. 白色血栓

B. 混合血栓

C. 红色血栓

D. 透明血栓

E. 层状血栓

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【单选题】

下列哪些成分不会成为栓子( )

A. 肿瘤细胞团

B. 血吸虫虫卵

C. 机化的血栓

D. 血液中的气体

E. 脂肪滴

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【单选题】

下述哪项不符合静脉性充血( )

A. 局部发绀

B. 小动脉扩张

C. 局部温度降低

D. 局部组织肿胀

E. 间质水肿

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【单选题】

机体在处理血栓的过程中，下列哪种结局是不可能的( )

A. 分离排出

B. 溶解、吸收

C. 脱落为栓子

D. 机化再通

E. 钙化

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【单选题】

白色血栓主要由下列哪些成分构成( )

A. 白细胞、纤维素和血小板

B. 血小板和纤维素

C. 红细胞和白细胞

D. 红细胞和纤维素

E. 血小板和红细胞

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【单选题】

单纯动脉栓塞不易引起( )

A. 肾梗死

B. 脑梗死

C. 肺梗死

D. 脾梗死

E. 心肌梗死

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【单选题】

下述哪种患者不易出现血栓形成( )

A. 大面积烧伤

B. 直肠癌根治术后

C. 晚期胃癌患者

D. 心房纤颤

E. 皮肤荨麻疹

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【单选题】

胸部手术时要注意防止( )

A. 脂肪栓塞

B. 肿瘤细胞栓塞

C. 气体栓塞

D. 羊水栓塞

E. 血栓栓塞

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【单选题】

左心房内的附壁血栓是( )

A. 白色血栓

B. 红色血栓

C. 透明血栓

D. 混合血栓

E. 血凝块

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【单选题】

贫血性梗死发生于( )

A. 组织疏松的器官

B. 有双重血液供给的器官

C. 严重淤血的器官

D. 组织结构致密的器官

E. 以上都不是

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【单选题】

冠状动脉前降支栓塞可引起( )

A. 室间隔后1/3心肌梗死

B. 左心室前壁心肌梗死

C. 左心室后壁心肌梗死

D. 右心室心肌梗死

E. 左心室侧壁心肌梗死

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【单选题】

脾动脉分支完全阻塞可引起脾( )

A. 出血性梗死

B. 脓毒性梗死

C. 液化性坏死

D. 贫血性梗死

E. 脾坏疽

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【单选题】

脂肪栓塞时栓塞主要影响下列哪一器官( )

A. 脾

B. 心

C. 肝

D. 肺

E. 肾

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【单选题】

肠扭转可引起肠( )

A. 贫血性梗死

B. 白色梗死

C. 出血性梗死

D. 凝固性坏死

E. 液化性坏死

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【单选题】

构成血栓头部的主要成分是( )

A. 血小板

B. 红细胞

C. 中性粒细胞

D. 纤维蛋白

E. 单核细胞

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【单选题】

脑动脉栓塞患者其栓子可来自( )

A. 肠系膜静脉血栓

B. 右心房附壁血栓

C. 二尖瓣赘生物

D. 下肢静脉血栓

E. 右心室附壁血栓

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【单选题】

下列哪种器官很少发生梗死( )

A. 心

B. 脾

C. 肾

D. 肝

E. 肠

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【单选题】

下列对肺出血性梗死的叙述，哪项是错的( )

A. 多由支气管动脉阻塞引起

B. 梗死灶呈锥形

C. 多位于肺下叶

D. 由肺动脉分支阻塞引起

E. 多发生在严重肺淤血的基础上

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【单选题】

下列哪项不会出现贫血性梗死( )

A. 脾梗死

B. 肠梗死

C. 心肌梗塞

D. 肾梗死

E. 脑梗死

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【单选题】

下列哪个器官易发生出血性梗死

A. 心

B. 肾

C. 肺

D. 脑

E. 脾

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【单选题】

下述关于梗死的叙述中，哪一项是错误的( )

A. 双重血液循环的器官不易发生梗死

B. 全身血液循环状态对梗死的形成无影响

C. 动脉痉挛促进梗死的形成

D. 有效的侧支循环的建立可防止梗死的发生

E. 梗死多由动脉阻塞引起

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【单选题】

透明血栓的主要成分是( )

A. 血小板

B. 中性粒细胞

C. 红细胞

D. 单核细胞

E. 纤维蛋白

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【单选题】

股静脉血栓脱落常栓塞：

A. 下腔静脉

B. 右下肢大静脉

C. 右心房

D. 右心室

E. 肺动脉

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【单选题】

循环血液中阻塞血管的异常物质称为( )

A. 血栓

B. 血栓形成

C. 静脉石

D. 血栓脱落

E. 栓子

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【单选题】

长管状骨骨折时可能引起的栓塞是( )

A. 空气栓塞

B. 脂肪栓塞

C. 血栓栓塞

D. 细胞栓塞

E. 细菌栓塞

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【单选题】

下述哪种病变只是由纤维素及血小板组成( )

A. 亚急性感染性心内膜炎的赘生物

B. 风湿性心内膜炎的赘生物

C. 心急梗死的附壁血栓

D. 静脉内柱状血栓的体部

E. 静脉内柱状血栓的尾部

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【单选题】

下列梗死中，哪项属于液化性坏死

A. 肺梗死

B. 脑梗死

C. 肠梗死

D. 肾梗死

E. 脾梗死

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【单选题】

羊水栓塞是指羊水阻塞( )的过程

A. 胎儿呼吸道

B. 胎儿肺静脉

C. 母体肺静脉

D. 母体肺动脉

E. 胎儿肺动脉

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【单选题】

下列哪项病变不会引起梗死( )

A. 血管受压

B. 动脉痉挛

C. 血管瘤

D. 血栓形成

E. 栓塞

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【单选题】

下列哪种病变属于梗死( )

A. 重Ⅱ度烧伤

B. 足坏疽

C. 刀割伤

D. 病毒性肝炎

E. 脓肿

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【单选题】

脾、肾梗死灶肉眼检查的主要特点为( )

A. 多呈楔形、灰白色、界限清楚

B. 多呈不规则形、暗红色、界限不清

C. 多呈楔形、暗红色、界限不清

D. 多呈地图形、暗红色、界限不清

E. 多呈地图状、灰白色、界限清楚

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【单选题】

容易发生出血性梗死的器官是( )

A. 心

B. 肾

C. 脑

D. 脾

E. 肠

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【单选题】

漏出性出血常见的部位是( )

A. 小静脉

B. 小动脉

C. 大动脉

D. 毛细血管

E. 大静脉

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推荐试题

【单选题】

项目经理应使用下列哪一种技术来帮助他们改善沟通和减少项目团队成员之间的差异？

A. 集中办公

B. 虚拟团队

C. 培训

D. 谈判

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【单选题】

项目经理受命负责一个处于规划阶段的咨询项目，并应开始制定人力资源计划，但项目经理在阅读项目章程和项目的成本效益分析报告后发现，已任命了三名资深分析师，该例属于下列那一项？

A. 预分派

B. 项目员工指派

C. 组织分解结构

D. 团队清单

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【单选题】

在一个高层管理会议上，定义了战略组织目标。其中一个目标是通过进入本地区内的一个细分市场提高8°% 的销售组合。一名项目经理被任命管理这个项目。项目经理下一步应该怎么做？

A. 执行成本效益分析。

B. 召开焦点小组会议收集市场调研。

C. 执行相关方分析。

D. 查阅组织过程资产。

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【单选题】

在开展项目执行的过程中,需要利用和分享各种知识,包括显性知识和隐性知识。以下哪个技术最有利于分享隐性知识?（）

A. 从图书馆查找相关资料

B. 团队成员之间的交互式培训

C. 编制经验教训登记册

D. 使用项目管理信息系统

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【单选题】

项目经理注意到可交付成果存在不一致性。应该使用什么工具来确保任务被继续执行？

A. 质量核对表

B. 控制图

C. 石川图

D. 蒙特卡洛分析

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【单选题】

在一个职能型组织中工作的项目经理希望为项目组建一支强大的项目团队，而职能经理们有他们自己的优先川顺字，没有提供最有经验的资源。项目经理接下来应该怎么做？

A. 审查角色和职责并更新培训需求。

B. 查询资源管理计划，核实这些情况，并开展团队绩效评估。

C. 执行整体变更控制流程，调整项目范围以适合可用的资源。

D. 更新项目基准，并与相关方沟通人员配备问题造成的延期。

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【单选题】

资源直方图可以但是责任分配矩阵不能显示的是：

A. 时间

B. 活动

C. 相互关系

D. 负责每个活动的人

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【单选题】

项目经理收到一个请求，向额外的项目相关方发送状态报告。项目经理应该更新哪一份文件？

A. 项目章程

B. 变更曰志

C. 沟通管理计划

D. 相关方管理计划

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【单选题】

项目经理组织项目管理团队编制了项目计划,并得到了主要相关方批准。接着，项目经理应该做什么?（）

A. 召开项目启动会议（Initiating meeting )

B. 召开项目开工会议(Kick- off Meeting)

C. 召开项目开始会议（Launch Meeting )

D. 召开项目规划会议（Planning Meeting)

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【单选题】

一个交付产品原型的项目符合进度计划。但是，实际成本却超过估算成本。项目经理必须确定产品质量的过程是否稳定并且可预测。项目经理应该使用下列哪一种工具？

A. 立场分析

B. 控制图

C. 关键链方法

D. 标杆对照

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【单选题】

在执行项目期间，项目经理认识到团队的表现不够出色.团队沟通不良.团队成员都独立工作。项目经理应该怎么做？

A. 与一线经理和项目团队开会，i寸论这种情况

B. 考虑更换某些项目团队成员

C. 与整个项目团队进行非正式谈话

D. 请求资金，开展团队建设训练

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【单选题】

如何表述对于WBS下层的每个要素所需要资源的类型和数量？

A. 资源需求

B. 成本估算

C. 资源库描述

D. 专家判断

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【单选题】

由于客户对解决方案的期望得到满足，一个项目被终止，项目经理现在应更新哪一份文件？

A. 项目记录

B. 经验教训

C. 相关方通知

D. 项目演示

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【单选题】

行业权威机构发布了《互联网汽车租赁市场专题分析》，预测共享汽车将成为未来发展新趋势。公司高层要求引进高端人才和先进技术，确保在该领域占据领先地位。这是采用了哪种机会应对策略?（）

A. 上报

B. 开拓

C. 提高

D. 接受

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【单选题】

控制图会向项目经理提供什么信息？

A. 指出偏差分析的需求

B. 说明流程是如何随着时间表现的

C. 帮助项目经理改变项目范围

D. 识别项目风险

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【单选题】

项目团队由来自多个不同国家的供应商和团队组成，在项目经理认识到由于存在文化和语言差异，项目团队缺乏凝聚力。项目经理应该怎么做来尽可能提高绩效？

A. 使用人际交往工具

B. 应用冲突管理技术

C. 推动团队建设活动

D. 实施项目绩效评估

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【单选题】

在制定全球性的项目资源管理计划之前，应更新哪一项工具来确保计划的准确性？

A. 组织机构图与职位描述

B. 人际交往与责任分配矩阵

C. 团队建设活动与虚拟团队储备

D. 集中办公与预分派矩阵

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【单选题】

在一个价值200万美元的项团则试阶段，团队发现了一些缺陷，由于截止期限快到了，他们可能无法修复所有缺陷。若要确定集中哪项工作，项目经理应使用什么工具或技术？

A. 帕累托图

B. 矩阵图

C. 散点图

D. 专家判断

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【单选题】

项目执行组织的政策规定，各项目所需的材料都必须由公司的物资采购部门统一采购。公司每个月初都会要求各项目上报所需采购的材料的种类和数量，以及项目预计使用这些材料的时间。为满足公司的要求，项目经理最好上报哪个文件?（）

A. 资源日历和资源直方图

B. 资源分解结构和资源直方图

C. 资源分解结构和责任分配矩阵

D. 责任分配矩阵和资源曰历

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【单选题】

项目落后于进度，项目团队确定了根本原因，并实施纠正措施将项目带回正常的进度轨道上，以下哪份图表将会显示这段时间的进度变化趋势？

A. 帕累托图

B. 直方图

C. 控制图

D. 散点图

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【单选题】

一安装项目的成本绩效指数为1.03,进度绩效指数为1.0。团队有14名成员，每名成员都参与了最终项目管理计划。客户已经接受了现已完成的3项交付成果，没有提出异议。从项目启动开始，责任分配矩阵还没有变动。该项目是在矩阵环境中完成的，不需要合同。虽然发起人对项目状态表示满意，但是一名团队成员总是抱怨说他在项目工作花了太多时间。项目经理最好怎么办？

A. 审核项目的奖励体系

B. 改进项目的进度执行

C. 会见客户，试图延长进度计划

D. 从客户的书面材料中取得认可

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【单选题】

沟通障碍( ) 。

A. 会导致项目团队成员之间的信任和合作

B. 会导致严重的冲突

C. 会导致为项目经理创造了更愉快的工作环境

D. 会导致项目在预算范围内按时完成

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【单选题】

在项目实施期间，一些团队成员抱怨说他们对项目可交付成果不确定。若要确保项目团队按照项目范围工作, 项目经理应该怎么做？

A. 审查执行.负责.咨询和知情（RACI)矩阵。

B. 更新沟通管理计划，澄清期望。

C. 与团队分享项目章程。

D. 将工作分解结构（WBS)分发给团队。

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【单选题】

在你的项目上，运用头脑风暴法完成了风险识别工作。其中有一个风险，大家都认为发生的可能性很小，但万一发生会有很严重的影响。对这个风险，应该采用什么方法加以监控?（）

A. 直方图

B. 控制图

C. 散点图

D. 鱼骨图

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【单选题】

在冲突解决过程中，项目经理要求每个团队成员的个人意见。项目经理使用的是下列哪一项解决技巧？

A. 回避

B. 合作

C. 妥协

D. 缓解

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【单选题】

在马斯洛需求层次理论中，最高级的需求是：

A. 生理需求

B. 生存需求

C. 社交需求

D. 自尊

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【单选题】

多数沟通都采取什么形式？

A. 非语言形式的沟通

B. 口头

C. 辅助语言

D. 参考形式

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【单选题】

你的上一个项目，因为预付款比例较低且合同范围模糊而导致进展不顺利。你道争取一个好的合同条款对项目成功至关重要。什么时候与客户进行合同条款洽谈，能带来最佳效果?（）

A. 提交投标文件之前

B. 提交投标文件之后

C. 收到中标通知书之后

D. 项目执行中需要进行变更时

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【单选题】

下列哪一项技术通过检查备选方案解决冲突并要求相关方公开对话来解决异议？

A. 妥协

B. 合作

C. 强迫

D. 缓和

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【单选题】

项目经理所在的团队里，成员来自于不同文化和语言背景。培训开始，建立信任，然后团队成员一起工作，共同实现项目目标。项目团队处于下列哪个发展阶段？

A. 形成阶段

B. 震荡阶段

C. 规范阶段

D. 解散阶段

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【单选题】

在项目的过程中，一切都进行得很顺利。工作授权体系允许人们知道什么时候开始工作，问题日志帮助相关方进行记录。发起人通过举行一个有里程碑意义的聚会来表达他对队员努力的赞赏。项目经理从某团队成员那边接到一个电话，说她的活动的前置任务推迟了两天完成。下面哪个原因能最好地阐述发生的事情？

A. 项目经理关注发起人的需要。

B. 职能经理没有包括在沟通管理计划之中。

C. 应该关注后续活动，而非前置活动。

D. 正确的人没有被邀请到里程碑意义的聚会中。

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【单选题】

某项目因为资金不足，项目团队的几个关键成员打算离开本项目，而加入其他项目。如果这种情况发生,项目将陷入巨大困境。面临这种情况，谁能够拯救目？（）

A. 支持项目的高级管理人员

B. 项目管理办公室

C. 一个能干且能影响项目发起人的项目经理

D. 一个善于与团队成员沟通的项目经理

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【单选题】

两名项目团队成员都对某个解决方案意见不一致，在两名团队成员之间造成紧张气氛，项目经理下一步该怎么做？

A. 在风险管理日志中记录该问题

B. 将冲突作为问题对待，通过检查备选方案来解决

C. 将冲突上报给项目发起人

D. 连夜考虑该问题，并在早晨做决定

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【单选题】

一个进度计划具有挑战性的项目中，多名相关方的目标互相冲突。为确保项目顺利推进，项目经理必须协助建立关系，处理冲突以及应用积极倾听技巧。项目处于团队发展的哪一个阶段？

A. 解散阶段

B. 震荡阶段

C. 规范阶段

D. 成熟阶段

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【单选题】

将项目计划文档化并分发，其主要目的是。

A. 减少项目执行的不确定性

B. 与项目相关方进行沟通

C. 改进对项目费用的控制

D. 评估其他的技术方案

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【单选题】

根据观察到的风险触发因素，团队成员判断一个已识别的风险即将发生。风险登记记册中已经对该风险规定了应对计划。下一步应该怎么做?（）

A. 将该风险记录在观察清单中

B. 举行团队会议看能否提出更好的应对方案

C. 如果该风险在关键路径上，则应立即采取措施

D. 采用管理储备，执行既定的应对计划

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【单选题】

在团队会议中产生了许多意见分歧，项目经理使用征集多数代表意见来解决冲突，这称作下列哪一项技术？

A. 回避

B. 强迫

C. 撤退

D. 合作

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【单选题】

成功的项目经理理必须具备良好的谈判技巧，包括：

A. 积极倾听

B. 问题升级

C. 说服

D. 团队建设

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【单选题】

你正在管理的一个大型项目，需要部分成员派驻到其他国家，这些国家存在很大的时差，项目团队的大部分成员也分布在你们国家的其他地方。从下面选择出一种团队沟通的最佳方法。

A. 电子邮件

B. 用有密码保护的网页

C. 频繁的电话会议

D. 面对面的会议

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【单选题】

财务部经理通知你，答应派给项目的两个人中，有一人已经提出离职。目前财务部也人手不足，新人的招聘可能需要一段时间。项目经理下一步应该怎么做?（）

A. 记录该变更，审查资源管理计划

B. 记录在风险登记册中

C. 请求职能经理从其他项目调人

D. 建议职能经理请猎头，缩短招聘时间

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