局域网参考模型将数据链路层划分为LLC子层与_____子层。____答案

【单选题】

局域网参考模型将数据链路层划分为LLC子层与_____子层。___

A. 100

B. ASE-TX B．MAC

C. PHD

D. ATM

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相关试题

【单选题】

令牌环网的访问方法和物理技术规范由_____来描述。___

A. IEEE802.2

B. IEEE802.3

C. IEEE802.4

D. IEEE802.5

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【单选题】

在网络上的某一台计算机发出的信息，网上所有的计算机都可以接收到，这种信息传递方式称为___。

A. 点对点方式

B. 组播方式

C. 广播方式

D. 端对端方式

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【单选题】

著名的以太网是一种典型的局域网，它的拓扑结构是___

A. 总线型

B. 环形

C. 树型

D. 混合型

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【单选题】

总线结构的网络，采用_____方式传输信息。___

A. 随机争用传输媒体

B. 令牌传递

C. 类似电话系统的电路交换协议

D. 逻辑环

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【单选题】

接收端检出有差错，设法通知发送端重发，直到正确为止，这种差错控制方法称为___

A. 冗余检验

B. 后向纠错

C. 前向纠错

D. 自动请求重发

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【单选题】

在不同网络之间实现分组的存储和转发，并在网络层提供协议转换的网络互连设备称为___。

A. 网关

B. 路由器

C. 网桥

D. 中继器

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【单选题】

下面____是路由器的主要功能。___

A. 重新产生衰减了的信号

B. 选择转发到目标地址所用的最佳路径

C. 把各组网络设备归并进一个单独的广播域

D. 向所有网段广播信号

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【单选题】

传输层上进行流量控制时，需要考虑的因素是___

A. 接收端的存储容量

B. 通信子网的传输能力

C. A和B都不考虑

D. A和B同时考虑

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【单选题】

因特网中的IP地址由两部分组成，前面一个部分称为___

A. 帧头

B. 主机标识

C. 网络标识

D. 正文

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【单选题】

Internet的核心协议是___。

A. X.25

B. TCP/IP

C. ICMP

D. UDP

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【单选题】

TCP协议属于TCP/IP模型的___。

A. 传输层

B. 网络接口层

C. 网络互联层

D. 应用层

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【单选题】

IP协议是无连接的，其信息传输方式是___

A. 虚电路

B. 点对点

C. 数据报

D. 广播

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【单选题】

在OSI参考模型中，每一层中的活动元素称为____。它可以是软件，也可以是硬件。___

A. 实体

B. 服务访问点

C. 接口

D. 系统

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【单选题】

在数据传输时，可以将使用信道的时间分成若干时间片，按一定规则将这些时间片分配各路信号，每一时间片由复用的一个信号独占使用，这种信号的复用技术是___。

A. 频分多路复用

B. 空分多路复用

C. 时分多路复用

D. 波分多路复用

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【单选题】

下列关于TCP和UDP的说法正确的是___

A. 两者都是面向无连接的

B. 两者都是面向连接的

C. TCP是面向连接而UDP是面向无连接的

D. TCP是无连接而UDP是面向连接的

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【单选题】

在OSI参考模型中，保证端到端的可靠性数据传输是在______上完成的。___

A. 数据链路层

B. 网络层

C. 传输层

D. 应用层

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【单选题】

局域网的参考模型IEEE802共分_______层。___

A. 2

B. 3

C. 5

D. 7

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【单选题】

在OSI模型中，提供了四种服务原语，包括请求服务的原语和提供服务的原语。由服务用户向服务提供者请求服务所用的原语是___

A. response(响应)、confirm(证实)

B. request(请求)、indication(指示)

C. request(请求)、confirm(证实)

D. request(请求)、response(响应)

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【单选题】

描述网络协议的三要素是___

A. 数据格式、编码、信号电平

B. 语法、语义、同步

C. 数据格式、控制信息、速度匹配

D. 编码、控制信息、同步

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【单选题】

若两台主机在同一子网中，则两台主机的IP地址分别与它们的子网掩码相“与”的结果一定___

A. 相同

B. 不同

C. 为全0

D. 为全1

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【单选题】

在http://www.whnet.edu.cn中，www.whnet.edu.cn 是___

A. IP地址

B. 域名

C. 端口名称

D. 协议名称

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【单选题】

广域网和局域网是按照_____来分的。___

A. 网络作用范围

B. 信息交换方式

C. 网络使用者

D. 网络协议

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【单选题】

下面的描述中，_____不符合10Base2组网方式的特点。___

A. 采用粗同轴电缆作为传输介质，数据速率为10Mbps

B. 每段电缆的最大长度为500米可靠性好，抗干扰能力强

C. 使用专门收发器中的插针插到电缆的铜芯中进行连接

D. 采用星型拓扑，可靠性好，抗干扰能力强

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【单选题】

Internet网上主要的传输协议是___

A. TCP/IP

B. IPX/SPX

C. NETBEUI

D. APPLETALK

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【单选题】

TCP/IP协议中，使用分层寻址和命名方案的是___

A. DNS

B. ARP

C. BOOTP

D. ICMP

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【单选题】

如果IP地址为202.130.191.33，掩码为255.255.255.0，那么网络地址是___

A. 202.130.0.0

B. 202.0.0.0

C. 202.130.191.33

D. 202.130.191.0

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【单选题】

Internet使用的Email传输协议主要是_____协议。___

A. FTP

B. SMTP

C. HTTP

D. TCP/IP

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【单选题】

TCP/IP体系结构中的TCP和IP所提供的服务分别为___

A. 链路层服务和网络层服务

B. 网络层服务和运输层服务

C. 运输层服务和应用层服务

D. 运输层服务和网络层服务

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【单选题】

ARP协议的主要功能是___

A. 将IP地址解析为物理地址

B. 将物理地址解析为IP地址

C. 将主机域名解析为IP地址

D. 将IP地址解析为主机域名

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【单选题】

如果用户希望在网上聊天，可使用Internet提供的___

A. 新闻组服务

B. 电子公告版服务

C. 电子邮件服务

D. 文件传输服务

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【单选题】

局域网的主要标准是___

A. TCP/IP

B. OSI/RM

C. IEEE 802

D. ATM

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【单选题】

网卡实现的主要功能是___

A. 物理层与网络层的功能

B. 网络层与应用层的功能

C. 物理层与数据链路层的功能

D. 网络层与表示层的功能

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【单选题】

在因特网域名中，com通常表示___

A. 商业组织

B. 教育机构

C. 政府部门

D. 军事部门

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【单选题】

我们将文件从FTP服务器传输到客户机的过程称为___

A. 浏览

B. 下载

C. 上传

D. 剪切

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【单选题】

某部门申请到一个C类IP地址，若要分成6个子网，其掩码应为___

A. 255.255.255.255

B. 255.255.255.0

C. 255.255.255.224

D. 255.255.255.192

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【单选题】

数据通信中，数据传输速率（比特率，bps）是指每秒钟发送的___

A. 码元数

B. 二进制位数

C. 字节数

D. 符号数

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【单选题】

一座大楼内的一个计算机网络系统，属于___

A. PAN

B. LAN

C. MAN

D. WAN

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【单选题】

如果位串0111110110001111100是经过比特填充形成的，那么原始的正确位串是___

A. 011111110001111100

B. 011111011000111110

C. 01111111000111110

D. 111110110001111100

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【单选题】

路由选择算法中有一种算法的依据是收集到的全网拓扑信息，而不是网络局部信息，它是___路由算法？

A. 广播

B. 距离矢量

C. 分层选择

D. 链路状态

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【单选题】

通信的调制技术中，脉冲数字调制技术指的是___。

A. 由模拟数据转换成数字信号

B. 由数字信号转换成模拟数据

C. 由数字数据转换成数字信号

D. 以上都不是

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推荐试题

【单选题】

BXB200.一位项目经理正在管理一个由首席执行官批准的项目，己重新装备公司的主要生产设施。项目越早完成，将越早开始通过自动化实现显著的成本节约。变更控制委员会（CCB）刚刚批准了由研究部门提出的对容纳新设备的变更请求。项目经理下一步该怎么做？___

A. 执行范围再评估

B. 执行定量风险分析

C. 在经验教训中记录在未来应该与研究部门一起审查计划

D. 更新进度计划和实施预算

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【单选题】

BXC1、项目接近完工，此时项目团队得知即将安装产品的所在地区即将实施新法规。项目经理决定为确保遵守新法规，必须添加一项新功能，而这将影响到资源、进度计划和预算。为遵守这些新法规，需要下列哪-项来沟通和应用于需要的活动？___

A. 风险分解结构（RBS）

B. 变更控制

C. 问题日志

D. 过程分析

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【单选题】

BXC2、在项目执行期间，项目团队对如何使用一项新技术产生误解。结果需要大量返工，导致整体成本增加。项目经理可以从什么渠道获得额外的返工资金？___

A. 关键相关方

B. 管理储备

C. 应急储备

D. 项目发起人

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【单选题】

BXC3、在执行一个处于落后于进度风险的项目期间，项目经理了解到，某个项目提前完成，公司中技能最高的资源将可用。项目经理坚持让该资源立即分配到他们的项目团队，期望为项目带来积极影响。项目经理应用的是什么策略？___

A. 分享

B. 接受

C. 转移

D. 开拓

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【单选题】

BXC4、在装配线上工作时，一名团队成员报告了产品的高失败率。项目经理应使用什么来支持这项证据？___

A. 改善方法

B. 名义小组技术

C. 质量测量指标

D. 力场分析

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【单选题】

BXC5、在项目执行期间，项目发起人通知项目经理，现金流制约因素己经导致原始预算资金不可用。项目发起人修改资金可用性，并要求项目经理继续执行已减少活动的项目。项目经理首先应该做什么？___

A. 生成变更请求

B. 更新工作分解结构（WBS）

C. 更新项目管理计划

D. 接受请求并继续执行项目

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【单选题】

BXC6、项目团队正在努力确定项目管理计划范围基准组成部分。应将哪份文件包含在内？___

A. 工作分解结构（WBS）字典

B. 风险管理计划

C. 成本管理计划

D. 范围管理计划

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【单选题】

BXC7、项目任务如下：任务A（持续时间4天）；任务B（持续时间3天）；任务C（持续时间4天）；任务D（持续时间2天）；任务E（持续时间3天）；任务F（持续时间4天）。任务D和任务F只能在任务C结束后开始。任务A和任务B可以在任务C开始后的任何时间内开始，但是必须在项目结束前完成。任务E只能在任务D完成后开始。任务B是在任务C开始一天后才开始的，在执行任务B过程中，发生了一件例外事项，导致该任务延期2天。为了确保项目按时完成，应采取什么措施？___

A. 为任务B添加更多的资源

B. 为关键路径上的任务重新分配资源

C. 为任务D添加更多的资源

D. 不需要采取任何措施

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【单选题】

BXC8、项目经理承担一家公司的一个项目管理，但该公司正在进行组织变更且即将重组。若要确保该项目与该公司的目的和目标保持一致，项目经理应该怎么做？___

A. 获得项目章程的批准

B. 在项目启动大会上达成协议

C. 按照商业论证进行差距分析

D. 按照该公司的使命、愿景和价值观分析该项目

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【单选题】

BXC9、公司决定与一个供应商签署一份固定总价（FFP）合同，实施一个在线银行系统。这使用的是什么风险应对策略？___

A. 转移

B. 回避

C. 开拓

D. 接受

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【单选题】

BXC10、项目经理从一家公司的高级管理层收到一份商业论证，该公司之前曾有在项目执行阶段中途放弃项目且不能提供足够要求资源的历史。项目经理应该怎么做？___

A. 制定工作分解结构（WBS）。

B. 制定项目章程。

C. 制定项目管理计划。

D. 制定战略计划。

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【单选题】

BXC11、在测试期间发现了多个产品缺陷，项目经理应使用下列哪项工具或技术为这些缺陷排列优先顺序？___

A. 控制度

B. 帕累托图

C. 偏差分析

D. 粗略量级估算（ROM）

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【单选题】

BXC12、项目经理审查进度绩效，并计算出已完成工作的实际成本（AC）是220，成本偏差（CV）为-20，以及计划价值为180。项目的进度偏差（SV）是多少？___

A. -40

B. -20

C. 20

D. 40

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【单选题】

BXC13、一位顾问告知项目经理，一名内部客户资源正在为项目工作，并希望获知项目状态。哪份文件应更新？___

A. 组织图

B. 采购合同

C. 沟通管理计划

D. 会议记录

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【单选题】

BXC14、由于必要的资源不可用，项目经理无法执行项目。项目经理担忧项目临近结束，却未完成可交付成果。项目经理应该怎么做？___

A. 查阅风险登记册

B. 更新工作分解结构（WBS）

C. 更新项目管理计划

D. 上报给项目相关方

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【单选题】

BXC15、一家制造公司为一条新产品生产线识别需求。公司应该怎么做来验证这个需求？___

A. 制定项目管理计划

B. 申请资金

C. 完成商业论证

D. 销售新产品

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【单选题】

BXC16、由于个人原因，一名项目团队成员通知项目经理将不能工作两周时间，该团队成员是能够执行一项关键路径任务的唯一资源。项目经理应首先更新哪一份文件？___

A. 工作分解结构

B. 风险登记册

C. 人力资源管理计划

D. 项目进度计划

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【单选题】

BXC17、职能经理需要知道分配给某个项目的某些资源何时可以分配到其它任务上。项目经理应该向职能经理提供什么文件？___

A. 人员解散计划

B. 资源日历

C. 责任分配矩阵（RAM）

D. 人员招募计划

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【单选题】

BXC18、在漫长的延期后，生产线重新启动。若要核实产品是否仍然满足要求的技术规范，项目经理应该使用什么工具或技术？___

A. 因果图

B. 实验设计

C. 专家判断

D. 检查

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【单选题】

BXC19、为了在不断变化的环境中生存下来，公司必须制定项目管理文化。过去，该组织的愿景主要受供应部门驱动。然而，作为关键项目相关方的供应部门副总裁却拒绝采用新文化.如何能够获得对这种新文化的一致认可？___

A. 邀请供应部门副总裁参加项目会议

B. 与供应部门副总裁谈话，确定问题的根本原因

C. 给供应部门副总裁开辅导课

D. 让管理层安排一次所有项目相关方参与的战略会议

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【单选题】

BXC20、项目经理刚刚被任命管理项目A，了解到由于人力资源不足，项目落后于进度。经济制约因素阻碍了公司招募新员工。但是，项目经理发现项目B即将完工。若要确保项目A按进度计划交付，项目经理应该怎么做？___

A. 等到项目B完工，然后分配资源给项目A

B. 协商并影响需要的资源

C. 要求项目B的团队成员为项目A工作

D. 要求项目A的团队成员加班工作

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【单选题】

BXC21、一家公司作为一个由政府发起的基础设施开发项目执行组织。最近选举后，所有正在进行的政府发起的基础设施项目均被搁置审查。项目经理应该更新哪份项目文件？___

A. 范围管理计划

B. 问题日志

C. 风险登记册

D. 项目进度计划

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【单选题】

BXC22、项目经理接管了一个苦苦挣扎的项目，了解到团队对前任项目经理与他们的互动方式感到失望。团队对前任项目经理在没有团队参与的情况做出关键决策感到担忧。哪种激励理论描述的是前任项目经理？___

A. Y理论

B. 马斯洛需求层次理论

C. 激励-保健理论

D. X理论

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【单选题】

BXC23、一名相关方抱怨说未收到项目延期交付的通知，若要防止这个问题，项目经理应该事先做什么？___

A. 更新需求跟踪矩阵

B. 审查沟通管理计划

C. 审查风险管理计划

D. 更新相关方登记册

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【单选题】

BXC24、项目经理希望执行预测，确定项目是否满足其成本和进度目标。哪个来源将提供创建这项预测的信息？___

A. 工作绩效信息

B. 工作绩效报告

C. 工作绩效数据

D. 工作绩效基准

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【单选题】

BXC25、新软件必须在一个确切的、不可协商的日期制造完成，且不能变更范围和成本。项目前几个阶段的可交付成果已经延迟。在制造软件之前，项目经理应使用什么来制定测试阶段的进度计划？___

A. 赶工

B. 快速跟进

C. 风险控制

D. 质量控制

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【单选题】

BXC26、一名项目资源错过分配任务的期限。该资源抱怨说其主管分配了额外任务。项目经理应该怎么做？___

A. 向该资源提出书面警告

B. 聘用额外的资源

C. 与该资源及其主管一起分析情况

D. 与项目管理办公室（PMO）一起确定项目优先次序

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【单选题】

BXC27、一名关键相关方担心下一个工作包的交付以及与下个阶段相关的成本。项目经理可以从哪里找到这个信息？___

A. 问题日志报告

B. 采购工作说明书（SOW）

C. 工作绩效报告

D. 控制图

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【单选题】

BXC28、在一个设备升级项目期间，项目经理要求供应商每周提供进度报告。该供应商提出只需提交一份最终报告即可。若要核实这一点，应该查阅哪一份文件？___

A. 执行、负责、咨询和知情（RACI）矩阵

B. 工作分解结构（WBS）

C. 沟通管理计划

D. 协议

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【单选题】

BXC29、在一次头脑风暴会议期间，项目团队制定了一系列应对策略，以减轻在新办公楼调试阶段电源故障的影响。选择最佳战略时，项目经理应考虑什么？___

A. 最低成本

B. 易于实施

C. 成本效益

D. 能够提供快速结果

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【单选题】

BXC30、一名新项目经理负责管理一个正在进行中的项目，其中50%的项目团队成员均属于外包。项目经理发现外包团队成员交付的生产文档与公司标准不符。项目经理应该怎么做？___

A. 审查人力资源管理计划，教育这些资源遵循公司标准

B. 遵循采购文件中描述的行动

C. 开展绩效评估，然后开始终止过程

D. 将工作重新分配给熟悉公司标准的团队成员

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【单选题】

BXC31、在团队会议期间，团队成员提出之前识别的风险应关闭。项目经理应该怎么做？___

A. 使用专家判断

B. 安排定期风险再评估

C. 开展根本原因分析

D. 执行定性风险分析

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【单选题】

BXC32、公司计划投资100万美元开发一项新产品。根据可行性研究，新产品将在第一年创造30万美元的收入，在随后两年每年创造40万美元的收入。根据折现率为10%的假设条件，项目的净现值（NPV）和可行性情况如何？___

A. NPV为正的，可行性为负的

B. NPV为负的，可行性为负的

C. NPV为正的，可行性为正的

D. NPV为负的，可行性为正的

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【单选题】

BXC33、在一个虚拟组织中，应事先完成下列哪一项来管理规划阶段的项目信息流？___

A. 制定结构化的沟通管理计划

B. 制定正式的沟通渠道

C. 组建一支在相同时区工作的人员团队

D. 审查过往虚拟项目的经验教训

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【单选题】

BXC34、项目团队由多名团队成员组成，一些成员积极参与项目，而另一些成员却比较消极。若要获得识别风险的最佳结果，项目经理应该使用哪一项工具或技术？___

A. 专家判断

B. 德尔菲技术

C. 三点估算法

D. 调查

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【单选题】

BXC35、一名团队成员不遵守任务交付时间，过去三次项目状态会议都迟到。这影响到项目关键路径。项目经理应该怎么做？___

A. 与该团队成员私下谈谈

B. 将该团队成员从关键路径任务上移除

C. 在下一次项目状态会议上解决该问题

D. 忽视该问题

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【单选题】

BXC36、一项关键活动的专用、专业资源要求从下个月开始在家里工作。项目要求该团队成员未来三个月在现场工作。项目经理应该怎么做？___

A. 向管理层要求替换

B. 与团队成员的经理讨论该问题

C. 分析该团队成员不在现场工作的影响

D. 立即与团队成员讨论该问题

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【单选题】

BXC37、项目经理将与三名社区成员和三名内部客户沟通。项目将有多少个沟通渠道？___

A. 10

B. 15

C. 21

D. 36

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【单选题】

BXC38、一项新产品需要导致成本的广泛召回。若要降低召回几率，项目经理应该怎么做？___

A. 进行在制品检查

B. 实行严格的采购过程

C. 办理保险

D. 遵守风险管理过程

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【单选题】

BXC39、项目经理收到项目章程，并安排召开一次初步项目启动大会。然而，参加这次会议的公司资源很少。若要避免这个问题，项目经理应该考虑哪一点？___

A. 组织过程资产

B. 事业环境因素

C. 协议

D. 沟通管理计划

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