10ppm等同于15.18mg/m³。_答案

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10ppm等同于15.18mg/m³。

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【判断题】

当天然气与油之比大于1000m³/t时，则为酸性天然气---油系统。

A. 对

B. 错

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【判断题】

当天然气与油之比小于1000m³/t时：若系统的总压力大于1.8MPa，则为酸性天然气---油系统。

A. 对

B. 错

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【判断题】

当天然气与油之比小于1000m³/t时：若系统的总压力等于或小于1.8MPa，天然气中硫化氢分压大于0.07MPa或硫化氢体积分数大于15%时，则按含硫化氢天然气划分。

A. 对

B. 错

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【判断题】

阈限值指几乎所有工作人员长期暴露都不会产生不利影响的某种有毒物质在空气中的最大浓度。硫化氢的阈限值为10mg/m³（15ppm）。

A. 对

B. 错

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【判断题】

达到危险临界浓度时，会对生命和健康会产生不可逆转的或延迟性的影响。硫化氢危险浓度为150 mg/m³（100ppm），此浓度为硫化氢检测的一级报警值。

A. 对

B. 错

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【判断题】

安全临界浓度是指工作人员在露天安全工作8h可接受的最高浓度。硫化氢的安全临界浓度为30 mg/m3（20ppm），此浓度为硫化氢检测的一级报警值。

A. 对

B. 错

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【判断题】

二氧化硫的阈限值为3mg/m³（2ppm）。阈限值为硫化氢检测的一级报警值。

A. 对

B. 错

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【判断题】

硫化氢不能加速非金属材料的老化。

A. 对

B. 错

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【判断题】

硫化氢主要是对油基钻井液有较大的污染，会使钻井液性能发生很大变化。

A. 对

B. 错

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【判断题】

一般情况下，在钻开含硫地层后60m添加除硫剂。

A. 对

B. 错

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【判断题】

碱式碳酸锌的推荐加量为2%，添加的量随钻井液中硫化氢含量的增加而减少，直至返到地面的钻井液中不含或含量在允许的排放范围内为止。

A. 对

B. 错

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【判断题】

采用合理有效的压井方法（如压回法），尽量延长在井筒的侵泡时间，可以降低硫化氢腐蚀。

A. 对

B. 错

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【判断题】

硫化氢检测仪器种类很多按使用分类有扩散式和泵吸式等等。

A. 对

B. 错

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【判断题】

硫化氢检测仪器按使用场所分类有电化学型、半导体型等。

A. 对

B. 错

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【判断题】

“个人用H2S检测器”是一种一次性免维护的硫化氢探测仪，便携式可以别在衣服领口或安全帽上。

A. 对

B. 错

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【判断题】

便携式H2S检测器可把它作为“连续式H2S监测设备”。

A. 对

B. 错

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【判断题】

下图是便携式硫化氢监测仪。

A. 对

B. 错

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【判断题】

下图是固定式硫化氢监测仪。

A. 对

B. 错

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【判断题】

现场需要24小时连续监测硫化氢浓度时，应采用便携式硫化氢监测仪。

A. 对

B. 错

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【判断题】

硫化氢监测仪使用前应对报警精度这个主要参数进行测试。

A. 对

B. 错

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【判断题】

第一级报警值应设置在阈限值10mg/m³（15ppm）。

A. 对

B. 错

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【判断题】

第二级报警值应设置在安全临界浓度20mg/m³（30ppm）。

A. 对

B. 错

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【判断题】

第三级报警值应设置在危险临界浓度100 mg/m³（150ppm）。

A. 对

B. 错

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【判断题】

现场硫化氢检测仪报警浓度设置一般应有4级。

A. 对

B. 错

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【判断题】

二氧化硫在大气中的含量超过3mg/ m³（2ppm），应在现场配备便携式二氧化硫检测仪或带有检测管的比色指示监测器。必须指定专人保管和维护监测设备。

A. 对

B. 错

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【判断题】

当硫化氢的浓度可能超过在用的监测仪的量程时，应在现场准备一个量程达15mg/m³（10ppm）的监测仪器。

A. 对

B. 错

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【判断题】

固定式硫化氢监测仪监测仪探头置于现场硫化氢不易泄漏区域，主机可安装在控制室。

A. 对

B. 错

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【判断题】

在危险场所应配带固定式硫化氢监测仪，用来监测固定场所硫化氢的泄漏和浓度变化。

A. 对

B. 错

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【判断题】

在超过满量程浓度的环境使用后应进行维修。

A. 对

B. 错

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【判断题】

设备警报的功能测试至少每周1次。

A. 对

B. 错

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【判断题】

携带式硫化氢监测仪1年校验1次。

A. 对

B. 错

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【判断题】

固定式硫化氢监测仪2年校验1次。

A. 对

B. 错

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【判断题】

正压式空气呼吸器检查时在气瓶阀关掉的情况下缓慢泄掉连接管路中气体余压，当压力高于设定的报警压力时（约5 MPa），报警器不断地发出报警声。

A. 对

B. 错

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【判断题】

正压式空气呼吸器呼吸器配有一个专用报警器，当压力高于大约5MPa时可以自动报警，提醒充气，在使用之前应检查空呼器的报警装置是否完好。

A. 对

B. 错

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【判断题】

正压式空气呼吸器气瓶中高压压缩空气被高压减压阀降为中压0.7 KPa左右输出，经中压管送至需求阀，然后通过需求阀进入呼吸面罩，吸气时需求阀自动开启供使用者吸气，并保持一个可自由呼吸的压力。

A. 对

B. 错

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【判断题】

连接管路的密封性测试；把气瓶的阀门拧紧，仔细观察气压表上的读数在一分钟之内的减小要超过0.5 MPa，否则空气呼吸器就需要维修。

A. 对

B. 错

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【判断题】

正压式空气呼吸器气体装满时气压应为30MPa，通常要求气瓶压力在24～30MPa。如果气压低于额定充气压力60%，必须更换充满空气的气瓶或重新充气。

A. 对

B. 错

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【判断题】

正压式空气呼吸器使用前的必要辅助工作及检查测试，整个时间控制在 5分钟以上。

A. 对

B. 错

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【判断题】

空气呼吸器使用结束后要关闭气瓶阀手轮，不能泄掉连接管路内余压。

A. 对

B. 错

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【判断题】

当环境空气中硫化氢浓度超过30ppm时，应佩带正压式空气呼吸器。

A. 对

B. 错

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推荐试题

【单选题】

JD15、项目经理在执行一项任务，日程非常紧张，项目预算也有限，活动之间是相互依赖的关系的。为了遵守约定的项目计划基线，下面哪个应该密切监查？___

A. 风险和缓解计划

B. 关键路径上的活动

C. 整体变更控制

D. 由较少经验的资源执行的任务

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【单选题】

JD16、项目经理向高级管理层提供了一份状态报告。项目经理制作了一幅CPM图，其中显示有两项活动的总浮动时间是负的。从该项分析中，管理层可以得出下列哪一项结论？___

A. 这两项活动是项目的关键活动

B. 项目经理计算错误，因为最多只有一项可能浮动时间为负

C. 两项活动的最晚结束时间都早于最晚开始时间

D. 因为有活动处于负浮动时间，所以项目进度比计划超前了

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【单选题】

JD17、进度网络分析所使用的分析技巧包括下列哪一项？___

A. 资源平衡和关键活动审查

B. 资源限制和里程碑图表

C. 关键路径法和关键链法

D. 网络图和风险登记册分析

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【单选题】

JD18、活动清单、横道图和网络图属于下列哪一项的输出？___

A. 风险管理计划

B. WBS词典

C. 项目章程

D. 项目进度计划

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【单选题】

JD19、项目经理使用渐进明细技术来定义项目活动，其中对在近期需要完成的工作做详细计划，对未来工作则在更高一级WBS计划。项目经理使用下列哪一项技术定义活动？___

A. 滚动规划

B. 专家判断

C. WBS

D. 分解

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【单选题】

JD20、项目经理确定在工程开始15天后可以将一个软件提供给质量保证组，这在项目计划上是如何表示的？___

A. 完成-到-完成-15

B. 完成-到-开始+15

C. 完成-到-开始-15

D. 开始-到-开始+15

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【单选题】

JD21、如果任务B有12天的自由时差，而且有24天的总时差。假设其最早开始日期被推迟26天，那么项目的完工日期将会受到什么影响？___

A. 该任务将不再位于关键路径上

B. 紧后活动的开始日期将被延后14天

C. 项目的完工日期将会延后2天

D. B和C

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【单选题】

JD22、图显示了XYZ项目的活动顺序及其持续时间。项目经理被要求将项目工期缩短两周，但所有的活动均无法快速跟进。活动A与F无法赶工；活动G的进度可提前两周；其他活动可将进度提前一周；为了满足新的项目工期要求，项目经理将决定采取下列哪种行动？___

A. 加快活动G的进度

B. 加快活动G和D的进度

C. 加快活动GC和D的进度

D. 加快活动GF和C的进度

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【单选题】

JD23、一家公司正在建设一座商业建筑，计划工期两年。在第四个月，附件的居民发了一封书面抗议书。投诉由于施工活动导致的不便。为了解决投诉，签发了一份为期一个月的临时停工令。项目经理应该怎么做才可以恢复进度？___

A. 让上级管理层参与，让他们解决进度延期问题

B. 执行进度压缩，保持原始的完成日期

C. 通知高级经理需要应急储备金

D. 获得业主的同意，该风险已经超出项目控制范围

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【单选题】

JD24、项目经理为客户领导一个产品开发项目。该项目由外部资金赞助，具有严格的付款计划和期限。在项目执行阶段，项目经理发现项目落后于进度。项目经理应该做些什么呢？___

A. 压缩执行进度，以达到所规定的期限

B. 更改请求和批准客户

C. 在合同中没有确定为延迟交付产品的处罚规则

D. 按时交付产品

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【单选题】

JD25、估计项目比预期时间延迟4天完成，你不能增加额外资源。项目风险较低，收益成本比率（BCR）是1.6，依赖关系为优先逻辑关系。在这种情况下，最应该：___

A. 削减某一活动的资源。

B. 使多项目活动并行进行。

C. 把优先逻辑关系活动的资源转移到外部逻辑关系活动上。

D. 删除项目中的一项活动。

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【单选题】

JD26、公司将成本确定为一个进展中项目的首要制约因素，在月度评审期间，项目经理发现项目落后于进度，若要恢复项目进度，项目经理应使用下列哪一项技术？___

A. 关键路径法

B. 快速跟进

C. 赶工

D. 资源平衡

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【单选题】

JD27、为满足进度在完成所有需求技术规范前，项目经理提前于进度采购设备，这描述了什么进度安排方法？___

A. 关键路径法

B. 赶工

C. 关键链分析

D. 快速跟进

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【单选题】

JD28、如果初步计划的完工日期迟于期望日期，则项目经理应考虑的第一步行动是什么?___

A. 评审当前的项目资源情况

B. 确定是否有更多工作能够并行

C. 在最早开始日期开始关键路线活动

D. 为任何负时差活动协商工作范围变化

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【单选题】

JD29、项目经理必须在尽可能短的时间内完成项目。为做到这一点，项目经理决定安排相互独立的任务，以便可以同时执行。项目经理使用的是什么技巧?___

A. 压缩项目时间（赶工）

B. 允许团队成员加班工作

C. 项目快速跟进

D. 安排分阶段实施

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【单选题】

JD30、在项目执行阶段，项目经理意识到关键路线上的某个任务延期了。项目经理决定快速跟进关键路线活动。这项决定对项目的可能影响是什么？___

A. 项目将与进度保持一致，但是成本和风险都将比较高

B. 项目将保持在预算内，但是时间和风险都将比较高

C. 项目的风险较低，但是成本和时间都将比较高

D. 项目将与进度保持一致，并将保持在预算之内，但是风险比较高

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【单选题】

JD31、你公司在管理所有项目中出现了困难，高级管理层要求你帮助他们了解状况。以下哪种类型的报告会给高级管理层提供基本信息？___

A. 详细的成本估算

B. 项目管理计划

C. 甘特图

D. 里程碑报告

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【单选题】

JD32、项目里程碑清单是：___

A. 由每个相关方生成的

B. 所有项目活动的一系列工期

C. 进度基准

D. 所有里程碑，包括强制的和可选的

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【单选题】

JD33、项目进度计划已准备好批准，项目团队正在制作一份具有重要可交付成果的文件，这份文件是下列哪一项？___

A. 里程碑图

B. 甘特图

C. 横道图

D. 工作分解图

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【单选题】

JD34、项目经理利用一种进度网络分析技术，为每项活动都定义了可能的活动工期分布范围，项目经理应该使用下列哪一项技术来计算整个项目的可能结果分布？___

A. 资源平衡

B. 蒙特卡洛分析

C. 关键链技术

D. 因果分析

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【单选题】

JD35、下列哪一项评估技术为控制进度的主要规划部分？___

A. 时间管理计划

B. 估算完成价值

C. 已完成工作实际成本

D. 差异分析

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【单选题】

JD36、某一活动的乐观估算时间为12天，悲观估算时间为18天，那么此项活动的标准差为：___

A. 1

B. 1.3

C. 6

D. 3

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【单选题】

JD37、项目团队开始为一个实施项目计划活动。过去三个类似实施项目的工期分别是7周、8周和15周。根据PERT分析，新项目预期工期是多少？___

A. 8.5

B. 9

C. 10

D. 12

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【单选题】

JD38、详细的项目进度只有在以下哪项确定后才能制定？___

A. 项目预算

B. 工作分解结构

C. 项目管理计划

D. 详细的风险评估计划

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【单选题】

JD39、项目经理正设法针对ABC项目安排所有活动的相互关系，可通过何种方式表现这些相互关系？___

A. 工作分解结构

B. 组织分解结构

C. 活动列表

D. 项目进度网络图

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【单选题】

JD40、下列哪一项描述了现有进度表的特定时间段内对个别资源的需求量？___

A. 资源直方图

B. 资源负荷

C. 资源平衡

D. 资源规划

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【单选题】

JD41、在项目启动阶段，下列哪一种方式要最长的执行时间？___

A. 自下而上估算

B. 参数估算

C. 偏差分析

D. 类比估算

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【单选题】

JD42、项目开展了三个月时，项目经理得知项目的CPI为1.1，SPI为0.84。但三个月后CPI和SPI分别变成0.9和1.0。在这三个月中项目经理有可能采取了什么行动?___

A. 减少项目范围

B. 推行应急计划

C. 增加资源

D. 减少资源

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【单选题】

JD43、一个项目的SPI<1,CPI>1，项目经理应该采取下列哪一项纠正措施？___

A. 赶工

B. 快速跟进

C. 资源平衡

D. 蒙特卡洛分析

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【单选题】

JD44、在Acme项目进行的第四个月，计划的总费用是100,000美元，而实际支出是120，000，这个项目的进度如何？___

A. 比时间表提前

B. 由于成本超支，项目面临困难

C. 项目将在原来的预算内完成

D. 提供的信息不足以对这一问题做出判断

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【单选题】

JD45、项目团队发现关键活动落后于进度。项目经理必须确定项目何时开始落后于进度。项目经理接下来应该怎么做？___

A. 修改工作分解结构，确定持续时间长的复杂活动。

B. 修改活动持续时间估算，确定关键活动之前持续时间最长的任务。

C. 使用专家判断，回忆项目确定的问题。

D. 使用相应的进度基准来确定延迟。

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【单选题】

JD46、分配到一个为期10天任务的开发人员完成了50%的任务。在每周的状态评审会议上，项目经理发现一名团队成员希望加班工作三天来完成该任务。该任务的挣值是多少？___

A. 7天

B. 6.25天

C. 5天

D. 4天

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【单选题】

FW1、五年项目管理经验后，你被调到项目管理办公室工作。你向公司介绍的第一件事情就是制作WBS的重要性。一些项目经理很生气，因为你在要求他们做额外工作。为了说服项目经理使用WBS，你首先应该怎么做？___ ——（第六版最新全套机密真题及详细解释，请私加微信yoyosun2019）

A. 告诉他们WBS可以避免工作遗漏情况发生。

B. 告诉他们不需要使用WBS

C. 告诉他们如果项目涉及合同，则需要WBS。

D. 告诉他们WBS是识别风险的唯一方法。

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【单选题】

FW2、当项目进入执行阶段时。团队成员在没有变更范围的情况下，加班进行预期之外的工作，出现这种情况最大可能是哪个环节出错了呢？___

A. 工作分解结构

B. 沟通管理计划

C. 活动持续时间估算不准确

D. 资源计划差

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【单选题】

FW3、项目经理可以从哪些文件中获得项目可交付成果及其验收标准的相关详细信息？___

A. WBS,WBS词典，范围说明书

B. WBS,RACI，风险登记册

C. WBS,RBS,WBS词典

D. WBS,范围说明书，进度基准

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【单选题】

FW4、下列关于WBS的说法哪种是正确的?___

A. 工作组成描述常常在工作分解结构词汇表中进行归集

B. 工作分解结构是定义范围的输入

C. 工作分解结构最低层次是工作包而且不能再分解

D. 工作分解结构未包含的工作可能在项目范围内

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【单选题】

FW5、项目经理完成了项目范围说明书，除了将会影响项目的组织政策以外。项目经理下一步做什么？___

A. 创建工作分解结构

B. 定义项目可交付成果

C. 指定沟通计划

D. 创建项目章程

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【单选题】

FW6、获得相关方的信息之后，项目团队确定了项目范围。若要继续项目，项目经理下一步应该做什么？___

A. 制定项目进度表

B. 将任务分解成可管理和可衡量的部分

C. 估算活动工期和资源需求

D. 估算项目成本

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【单选题】

FW7、创建工作分解结构过程的结果是___

A. 项目进度计划

B. 团队意见统一

C. 项目完成日期

D. 风险清单

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【单选题】

FW8、有关面向可交付成果的层次结构分解，下列哪种说法是正确的？___

A. 所有可交付成果都具有不同的分解层次

B. 所有可交付成果都具有最大的分解层次

C. 不同可交付成果可以具有不同的分解层次

D. 所有可交付成果都具有相同的分解层次

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