软件生存周期中时间最长的是（）阶段。_答案

【单选题】

软件生存周期中时间最长的是（）阶段。

A. 总体设计

B. 需求分析

C. 软件测试

D. 软件维护

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相关试题

【单选题】

为了提高模块的独立性，模块之间的联系最好的是（）。

A. 公共耦合

B. 控制耦合

C. 内容耦合

D. 数据耦合

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【单选题】

软件概要设计结束后得到（）

A. 初始化的软件结构图

B. 优化后的软件结构图

C. 模块的接口图和详细算法

D. 程序编码

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【单选题】

为使得开发人员对软件产品的各个阶段工作都进行周密的思考，从而减少返工，所以（）的编制是很重要的。

A. 需求说明

B. 概要说明

C. 软件文档

D. 测试计划

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【单选题】

汽车有一个发动机，因而汽车与发动机之间的关系是（）关系。

A. 一般与特殊

B. 整体与部分

C. 分类关系

D. is a 关系

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【单选题】

软件部件的内部实现与外部可访问性的分离，是指软件的（）。

A. 继承性

B. 共享性

C. 封装性

D. 抽象性

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【单选题】

单元测试是发现编码错误，集成测试是发现模块的接口错误，确认测试是为了发现功能错误，那么系统测试是为了发现（）的错误。

A. 接口错误

B. 编码错误

C. 性能、质量不合要求

D. 功能错误

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【单选题】

软件工程管理对软件项目的开发管理，即对整个软件（）的一切活动的管理。

A. 软件项目

B. 生存期

C. 软件开发计划

D. 软件开发

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【单选题】

许多产品的质量问题源于新产品的开发设计阶段，因此在产品（）阶段就应采取有力措施来消灭由于设计原因而产生的质量隐患。

A. 软件评审

B. 软件测试

C. 开发设计

D. 软件度量

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【单选题】

下列几种类型中，耦合性最弱的是（）。

A. 内容型

B. 控制型

C. 公共型

D. 数据型

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【单选题】

系统因错误而发生故障时，仍然能在一定程度上完成预期的功能，则把该软件称为（）。

A. 软件容错

B. 系统软件

C. 测试软件

D. 恢复测试

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【单选题】

瀑布模型的关键不足在于

A. 过于简单

B. 不能适应需求的动态变更

C. 过于灵活

D. 各个阶段需要进行评审

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【单选题】

在面向对象软件开发方法中，类与类之间主要有以下结构关系

A. 继承和聚集

B. 继承和一般

C. 聚集和消息传递

D. 继承和方法调用

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【单选题】

以下哪一项不是软件危机的表现形式

A. 成本高

B. 生产率低

C. 技术发展快

D. 质量得不到保证

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【单选题】

以下哪一项不是面向对象的特征

A. 多态性

B. 继承性

C. 封装性

D. 过程调用

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【单选题】

软件可行性研究一般不考虑

A. 是否有足够的人员和相关的技术来支持系统开发

B. 是否有足够的工具和相关的技术来支持系统开发

C. 待开发软件是否有市场、经济上是否合算

D. 待开发的软件是否会有质量问题

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【单选题】

软件维护的副作用主要有以下哪几种

A. 编码副作用、数据副作用、测试副作用

B. 编码副作用、数据副作用、调试副作用

C. 编码副作用、数据副作用、文档副作用

D. 编码副作用、文档副作用、测试副作用

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【单选题】

软件项目计划一般不包括以下哪项内容

A. 培训计划

B. 人员安排

C. 进度安排

D. 软件开发标准的选择和制定

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【单选题】

以下哪一项不属于面向对象的软件开发方法

A. coad方法

B. booch方法

C. jackson方法

D. omt方法

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【单选题】

以下哪种测试方法不属于白盒测试技术

A. 基本路径测试

B. 边界值分析测试

C. 循环覆盖测试

D. 逻辑覆盖测试

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【单选题】

“软件危机”是指( )

A. 计算机病毒的出现

B. 利用计算机进行经济犯罪活动

C. 软件开发和维护中出现的一系列问题

D. 人们过分迷恋计算机系统

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【单选题】

DFD中的每个加工至少需要( )

A. 一个输入流

B. 一个输出流

C. 一个输入或输出流

D. 一个输入流和一个输出流

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【单选题】

为了提高模块的独立性，模块之间最好是( )

A. 控制耦合

B. 公共耦合

C. 内容耦合

D. 数据耦合

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【单选题】

下面关于PDL语言不正确的说法是( )

A. PDL是描述处理过程怎么做

B. PDL是只描述加工做什么

C. PDL也称为伪码

D. PDL的外层语法应符合一般程序设计语言常用的语法规则

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【单选题】

详细设计与概要设计衔接的图形工具是( )

A. DFD图

B. 程序图

C. PAD图

D. SC图

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【单选题】

不适合作为数据处理与数据库应用的语言是( )

A. SQL

B. Cobol

C. 4GL

D. Lisp

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【单选题】

下列关于功能性注释不正确的说法是( )

A. 功能性注释嵌在源程序中，用于说明程序段或语句的功能以及数据的状态

B. 注释用来说明程序段，需要在每一行都要加注释

C. 可使用空行或缩进，以便很容易区分注释和程序

D. 修改程序也应修改注释

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【单选题】

下列关于效率的说法不正确的是( )

A. 效率是一个性能要求，其目标应该在需求分析时给出

B. 提高程序效率的根本途径在于选择良好的设计方法，数据结构与算法

C. 效率主要指处理机时间和存储器容量两个方面

D. 程序的效率与程序的简单性无关

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【单选题】

测试的关键问题是( )

A. 如何组织对软件的评审

B. 如何验证程序的正确性

C. 如何采用综合策略

D. 如何选择测试用例

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【单选题】

结构化维护与非结构化维护的主要区别在于( )

A. 软件是否结构化

B. 软件配置是否完整

C. 程序的完整性

D. 文档的完整性

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【单选题】

软件维护困难的主要原因是( )

A. 费用低

B. 人员少

C. 开发方法的缺陷

D. 得不到用户支持

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【单选题】

可维护性的特性中，相互矛盾的是( )

A. 可理解性与可测试性

B. 效率与可修改性

C. 可修改性和可理解性

D. 可理解性与可读性

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【单选题】

快速原型是利用原型辅助软件开发的一种新思想，它是在研究( )的方法和技术中产生的。

A. 需求阶段

B. 设计阶段

C. 测试阶段

D. 软件开发的各个阶段

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【单选题】

从目前情况来看，增量模型存在的主要问题是( )

A. 用户很难适应这种系统开发方法

B. 该方法的成功率很低

C. 缺乏丰富而强有力的软件工具和开发环境

D. 缺乏对开发过程中的问题和错误具有应付变化的机制

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【单选题】

下列文档与维护人员有关的有( )

A. 软件需求说明书

B. 项目开发计划

C. 概要设计说明书

D. 操作手册

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【单选题】

( )是为了确保每个开发过程的质量，防止把软件差错传递到下一个过程而进行的工作。

A. 质量检测

B. 软件容错

C. 软件维护

D. 系统容错

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【单选题】

表示对象相互行为的模型是( )模型。

A. 动态模型

B. 功能模型

C. 对象模型

D. 静态模型

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【单选题】

CASE工具的表示集成是指CASE工具提供相同的( )

A. 编程环境

B. 用户界面

C. 过程模型

D. 硬件/操作系统

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【单选题】

在软件开发中，（）是指对将要开发的系统的开发成本进行估算，然后与可能取得的效益进行比较和权衡。

A. 成本—效益分析

B. 可行性分析

C. 结构化分析

D. 软件需求分析

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【单选题】

软件开发过程来自用户方面的主要干扰是（）

A. 功能变化

B. 经费减少

C. 设备损坏

D. 人员变化

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【单选题】

软件复杂性度量的参数包括（）

A. 结构

B. 问题背景

C. 可重用性

D. 容错性

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推荐试题

【单选题】

FX6、在一个施工项目的评审会上，一名团队成员提到一些设备出运的所在国家正在发生罢工，在核实这个信息之后，项目经理应该首先更新的文件是什么？___

A. 风险减轻计划

B. 风险管理计划

C. 风险登记册

D. 风险日志

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【单选题】

FX7、项目超出预算，但是之前已确定多个降低成本的机会，项目经理希望利用这些机会。项目经理应首先审查下列哪一项？___

A. 风险登记册

B. 成本管理计划

C. 变更控制系统

D. 风险管理计划

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【单选题】

FX8、在项目执行期间，客户表示由于多个项目同时进行，对进入测试设施设置限制。这项变化可能导致进度延期。若尽可能减少负面影响，项目经理下一步应该怎么做？___

A. 通知客户进度潜变。

B. 查看风险登记册中已批准的纠正措施。

C. 执行风险分析

D. 按照这项变化更新项目进度计划。

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【单选题】

FX9、一名团队成员确定分配给他们的其中一个任务处于项目的关键路径上，很有可能延期，项目经理应该立即做什么？___

A. 审查风险登记册并在需要时更新

B. 为该任务分配额外资源

C. 准备一份更新的项目进度计划，并创建基准

D. 将该问题与项目发起人沟通

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【单选题】

FX10、下面哪些过程属于风险管理的范畴?___

A. 监控、规划管理和绩效报告

B. 规划应对、识别和项目相关方管理

C. 识别、规划应对和实施定量分析

D. 规划应对、实施定量分析和统计抽样

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【单选题】

FX11、下列哪项不是风险管理的共同结果？___

A. 编制合同条款

B. 变更项目管理计划

C. 变更沟通管理计划

D. 变更项目章程

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【单选题】

FX12、施工工地受到风暴破坏.因而，项目经理授权采购替代材料以及获得额外的资源，确保让项目保持进度，作此决定时，项目经理利用了下列哪一份文件？___

A. 风险管理计划

B. 库存管理计划

C. 采购计划

D. 质量管理计划

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【单选题】

FX13、下列那一份项目文件中记录相关方风险容忍度的修订结果？___

A. 项目章程

B. 项目范围说明书

C. 风险管理计划

D. 风险登记册

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【单选题】

FX14、风险评估是在下列哪一个过程中使用的技术？___

A. 制定风险管理计划

B. 识别风险

C. 监控风险

D. 开展定性风险分析

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【单选题】

FX15、项目经理在审查可能影响项目目标的机会列表.下列哪些属于项目对不确定事件的有效响应战略？___

A. 分摊，缓解和指派

B. 避免，成本审查和转移

C. 开拓，提高和消极接受

D. 缓解，威胁审查和保险

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【单选题】

FX16、采用外购非本地资源的某项目，当前符合预算和目标要求并按计划展开，经济情况发生变化，导致项目期间的非本地资源成本降低，项目经理决定在预算内增加资源，以便提前完成项目，项目经理采用了何种战略？___

A. 共享

B. 增强

C. 接受

D. 开拓

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【单选题】

FX17、一名团队成员从组织中辞职，项目经理首先应该怎么做？___

A. 与职能经理谈判用另一名人员来替换辞职的团队成员

B. 审查项目风险登记册，获得风险应对措施

C. 更新责任分配矩阵

D. 确保资源管理计划定义辞职团队成员的专业技能

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【单选题】

FX18、项目团队可能面对积极和消极风险。下列哪种策略可被用来处理这二种风险类型？___

A. 转移

B. 接受

C. 分享

D. 减轻

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【单选题】

FX19、在对公司至关重要的项目中，公司委派经验丰富且经过认证的项目经理替代没有经验的项目经理。采取这个措施的目的是为了确保不会因为项目经理缺乏经验而给项目的成功带来不利影响。这是采取哪一类风险战略？___

A. 风险减轻

B. 风险接受

C. 风险回避

D. 风险转移

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【单选题】

FX20、项目经理通知客户，一个关键路径任务被遗漏了。客户在回应时要求项目经理提供新的项目交付日期。这属于下列哪一项风险应对的范畴？___

A. 接受

B. 转移

C. 避免

D. 减轻

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【单选题】

FX21、项目团队发现项目有可能暴露于重大财务风险当中。若要管理这类风险，应该采取哪种方法？___

A. 回避

B. 分享

C. 转移

D. 接受

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【单选题】

FX22、客户要求项目经理在一星期内让系统上线。系统仍然有些小缺陷，但是项目经理希望满足客户的愿望，让系统按时上线。项目经理应该选择以下哪个风险策略？___

A. 缓解

B. 接受

C. 转让

D. 避免

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【单选题】

FX23、一个固定总价项目已完工50%，项目经理预计项目可以按时完工。但是由于外部监管意外发生变更，最终成本可能高于计划成本。项目经理首先应该怎么做？___

A. 执行风险再评估

B. 分析增加成本的变更，并提交客户

C. 将应急储备用于额外成本

D. 减少资源，削减成本

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【单选题】

FX24、在项目开始时，项目经理召开了一次由项目团队和关键客户相关方参加的风险专题会，专题会结束后，他们制作了一个由多个风险及其发生概率和对项目的影响组成的矩阵。在专题会上执行了什么类型的风险分析？___

A. 定性风险分析

B. 定量风险分析

C. 分类风险分析

D. 德尔斐技术风险分析

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【单选题】

FX25、项目团队刚刚完成了项目进度和预算，接下来该做什么？___

A. 开始识别风险

B. 开始渐进明细

C. 确定沟通需求

D. 制作甘特图

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【单选题】

FX26、一家组织和分包商已经识别出对项目的一项潜在积极影响。项目经理被要求制定应对该积极影响的措施。项目经理需要做什么？___

A. 调查选择方案，与分包商建立风险分享合作关系，共同管理机会

B. 减轻风险，保证项目处于范围之内

C. 什么都不做，遵守项目章程

D. 将该机会提交给项目发起人制定下一步措施

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【单选题】

FX27、项目在第一年内经历了大量问题，在第二年开始时，项目稳定下来，问题数据也显著减少，项目经理应该怎么做？___

A. 取消剩余的已计划好的风险评估会

B. 减少管理储备金额

C. 继续识别新的风险，并重新评估现有风险

D. 对残余风险执行定性分析

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【单选题】

FX28、在执行阶段，项目团队预期到客户可能要求一套新的需求。这已经登记为一项风险。今天，客户正式通知新需求已经生效。项目经理下一步应该怎么做？___

A. 更新风险登记册并创建变更请求。

B. 创建与风险有关的风险应对计划。

C. 更新风险登记册和风险管理计划。

D. 按照新需求调整进度表。

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【单选题】

FX29、在执行下一项目任务之前，风险管理团队要求减轻多个风险，风险负责人向项目经理确保风险任务已完成，可开始下一个任务，项目经理接下来应该怎么做？___

A. 批准开展下一个任务的工作，并评估残余风险

B. 评估残余风险，并关闭风险登记册

C. 在风险登记册中更新风险结果，并评估残余风险

D. 与相关方一起对减轻任务开展审查，并要求更新风险

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【单选题】

FX30、指导委员会决定应该减轻一项已识别的风险，项目经理接下来应该怎么做？___

A. 执行风险登记册中的措施

B. 执行定性风险分析

C. 从风险登记册中移除风险

D. 更新风险管理计划

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【单选题】

FX31、在推出新产品期间，一个外部供应商导致大幅延期，延期可能导致项目终止。为解决这种情况，项目经理应该首先做什么？___

A. 与多名外部供应商开会，产生问题的解决方案

B. 执行正确的工具和技术，在识别问题后尽快解决问题

C. 识别其他能够提供类似产品的外部供应商

D. 评估风险对项目的影响，实施风险应对计划，并与相关方沟通

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【单选题】

FX32、在一个关键活动开发期间，一名关键团队成员宣布他将离开项目。这个风险之前未作为风险清单的组成部分被识别到。这个行为将可能影响到项目进度计划。项目经理首先应该怎么做？___

A. 与客户协商推迟项目交付日期。

B. 提出变更请求减少关键活动的复杂性。

C. 评价和评估队项目进度和成本的影响。

D. 与人力资源部门安排一次紧急会议。

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【单选题】

FX33、哪些工具和技术可以用来监督风险？___

A. 风险审计，检查和状态会议

B. 状态会议，风险登记册和风险重新评估

C. 状态会议，偏差和趋势分析和变更请求

D. 风险审计，储备分析和状态会议

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【单选题】

FX34、项目经理针对项目可能会遇到的二个情景完成了蒙特卡洛分析.其中一个情景的结果是有60%的可能性会花费100万美元.另一个情景的结果是有40%的可能性会花费200万美元。这是用了什么方法？___

A. 德尔菲法

B. 预期货币价值分析决策树分析

C. 定量风险分析

D. 定性风险分析

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【单选题】

FX35、项目经理会用哪种数据分析方法来计算平均支出当他预测不到未来前景的结果时？___

A. 敏感性分析

B. 预期货币值分析

C. 蒙特卡洛分析

D. 专家判断

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【单选题】

FX36、可以转移的可保险风险属于下列哪一项？___

A. 法律责任

B. 客户响应

C. 资源可用性

D. 衰退

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【单选题】

FX37、项目小组衡量风险应对计划实施的有效性时将计划实施结果与下列哪个因素结果对比___

A. 可测量的临界风险

B. 风险评分

C. 风险的概率/影响评级

D. 项目的总体风险评级

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【单选题】

FX38、一位项目经理已被任命在一个数据中心安装新的服务器设备。通过一次风险专题会，以下两项风险已被识别，并被评估为发生的可能性高：1．由于关键部件短缺，导致设备延期。2．客户还未开始准备数据中心，导致项目延期。项目经理下一步应该做什么？___

A. 启动风险减轻过程

B. 执行蒙特卡洛分析

C. 添加进风险管理计划

D. 启动风险应对计划

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【单选题】

FX39、下列哪一项属于定量风险分析技术？___

A. 敏感性分析

B. 风险影响度分析

C. 清单分析

D. 概率影响分析矩阵

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【单选题】

FX40、项目经理发现，某一工作包实际花费比预算少很多。以下都是首先要考虑做的事情，除了：___

A. 确保遵循了所有的项目流程。

B. 确保合理地使用了资源。

C. 确保所有工作已经完成。

D. 识别增加结果的各种方法。

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【单选题】

FX41、工作分解结构建立后，项目经理通过头脑风暴启动了识别风险过程.该过程指出了一些潜在风险.项目经理应该怎么做？___

A. 更改项目范围以回避风险.

B. 接受风险并将其预期值纳入项目预算.

C. 确定潜在响应.

D. 实施变通方案以回避风险.

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【单选题】

FX42、一家公司采取全球化作为风险减轻战略，应对发达经济体中增长前景缩小的问题。在风险评审委员会召开的会议上，项目经理了解到公司的全球收入并未按预期速度增长。项目经理处于项目生命期中的哪个阶段？___

A. 风险规划阶段

B. 执行风险响应阶段

C. 监督风险阶段

D. 关闭风险登记册过程

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【单选题】

FX43、项目团队完成了识别风险过程，在这个阶段，下列哪一项信息应该包含进风险登记册中？___

A. 风险优先级和可能的应对措施清单

B. 识别的风险和可能的应对措施清单

C. 潜在应对措施和风险分类清单

D. 识别的风险根本原因和风险优先顺序

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【单选题】

FX44、风险可以在风险管理过程的哪个阶段被识别出来？___

A. 实施定量风险分析和识别风险

B. 识别风险和监督风险

C. 实施定量风险分析和监督风险

D. 识别风险

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【单选题】

FX45、某个新项目将使用特定软件发布，在项目启动大会上，一名团队成员记起在之前的一个项目上，他们已经使用了该软件工具的第一版，但该软件造成许多问题。项目经理接下来应该怎么做？___

A. 向团队成员解释说，自上一个项目后，技术已经发生了很大变化，以后不会发生问题。

B. 查看过往项目的经验教训登记册，识别新项目中的类似风险

C. 立即将潜在风险上报给项目发起人，以便能够获得额外的资金

D. 结束项目并收集项目经验教训，让未来的项目可以从该经验教训中获取

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