___是一种定期修订未来计划的方法_答案

【单选题】

___是一种定期修订未来计划的方法

A. 目标管理

B. 滚动计划法

C. 网络计划技术

D. 年度计划

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答案

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相关试题

【单选题】

于目标性质的___

A. 层次性

B. 可考核性

C. 多样性

D. 可接受性

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【单选题】

在企业经营单位组合分析图中,具有市场占有率高、而业务增长率较低这个特点的是指___

A. “瘦狗”型的经营单位

B. “幼童”型的经营单位

C. “金牛”型的经营单位

D. “明星”型的经营单位

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【单选题】

目标管理的提出者是美国管理学家___

A. 维克多· 弗鲁姆

B. 迈克尔・哈默

C. 彼得・圣吉

D. 彼得・德鲁克

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【单选题】

目标管理对目标的要求中不包括___

A. 目标要略高于执行者的能力水平

B. 目标的数目不宜过多

C. 目标要有战略性

D. 目标要定量化

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【单选题】

的方式是___

A. 时间序列分析法

B. 启用备用计划法

C. 滚动计划法

D. 综合评价法

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【单选题】

网络计划技术的基础是___

A. 关键路线

B. 网络图

C. 作业明细表

D. 计划评审表

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【单选题】

认为一个行业内部的竞争作用力的学者是___

A. 波特

B. 德鲁克

C. 法约尔

D. 韦伯

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【单选题】

是___

A. 前向一体化战略

B. 后向一体化战略

C. 纵向一体化战略

D. 横向一体化战略

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【单选题】

克服企业内部的弱项并利用环境机会的战略选择___

A. SO 战略

B. WO 战略

C. ST 战略

D. WT 战路

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【单选题】

在公司层战略中，多元化战略属于___

A. 发展型战略

B. 稳定发展型战略

C. 防御型战略

D. 收缩型战略

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【单选题】

下列属于战略环境分析中行业环境分析范畴的是___

A. 竟争对手分析

B. 替代品生产商研究

C. 目标市场确定

D. 产品定位

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【单选题】

根据战略类型的划分，属于成长战略范畴的是___

A. 收缩战略

B. 剥离战略

C. 市场开发

D. 清算战略

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【多选题】

目标的特征主要有___

A. 层次性

B. 多样性

C. 过渡性

D. 网络性

E. 长远性

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【多选题】

箭线式网络图一般由___构成。

A. 工序

B. 事项

C. 路线

D. 资源

E. 时间

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【多选题】

实践中计划的组织实施行之有效的方法主要有___

A. 目标管理

B. 滚动计划法

C. 计划连贯法

D. 网络计划技术

E. 甘特图法

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【多选题】

在目标管理中,目标管理的过程主要有___

A. 制定目标

B. 执行目标

C. 评价成果

D. 实行奖惩

E. 制定新目标

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【多选题】

企业核心能力外扩张战略包括___

A. 战略联盟

B. 虚拟运作

C. 出售核心产品

D. 市场渗透

E. 目标集聚

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【多选题】

根据价值链分析法，企业的辅助活动主要包括___

A. 企业基础设施

B. 人力资源管理

C. 技术开发

D. 生产作业

E. 采购

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【多选题】

网络计划技术包括___

A. 关键路径法

B. 组合网络法

C. 滚动计划法

D. 计划评审技术

E. 单纯形法

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【多选题】

滚动计划法的主要优点有___

A. 加大了计划的准确和可操作性

B. 使长、中、短期计划相互衔接

C. 加强了计划的弹性

D. 有助于提高组织的应变能力

E. 减少了计划编制和实施的工作量

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【多选题】

目标管理的特点是___

A. 参与管理

B. 自我控制

C. 权力下放

D. 单一评价

E. 绩效反馈

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【多选题】

根据迈克尔・波特的观点，决定一个行业内部竞争状态的基本竞争作用力来自于___

A. 现有企业间竟争

B. 新进入者的威胁

C. 替代产品或替代服务的威胁

D. 买方讨价还价的能力

E. 供方的讨价还价的能力

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【多选题】

企业评价细分市场的主要指标包括___

A. 企业的产品结构

B. 细分市场规模及其成长状况

C. 细分市场结构的吸引力

D. 企业的目标和资源状况

E. 企业的竟争对手状况

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【多选题】

略包括___

A. 市场渗透战略

B. 市场开发战略

C. 成本领先战略

D. 差异化战略

E. 集中化战略

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【多选题】

良好的细分市场应具有的特征包括___

A. 可测量性

B. 可接近性

C. 可实现性

D. 丰富性

E. 竞争性

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【多选题】

根据 SWOT 矩阵,企业在不同内外环境下的战略选择包括___

A. SW 战略

B. SO 战略

C. WO 战略

D. ST 战略

E. WT 战略

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【判断题】

党内监督的重点对象是党的领导机关和领导干部，特别是主要领导干部。

A. 对

B. 错

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【判断题】

问责对象是各级党委（党组）、党的工作部门及其领导成员，各级纪委（纪检组）及其领导成员，重点是主要负责人。

A. 对

B. 错

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【判断题】

问责对象对问责决定不服的，可以自收到问责决定之日起1个月内，向作出问责决定的党组织提出书面申诉。申诉期间，暂停问责决定的执行。

A. 对

B. 错

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【判断题】

党的最高理想和最终目标是社会主义社会代替资本主义社会。

A. 对

B. 错

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【判断题】

对被立案审查调查的党组织、党的领导干部问责的，不再另行启动问责调查程序。

A. 对

B. 错

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【判断题】

违反公务接待管理规定，超标准、超范围接待或者借机大吃大喝，对直接责任者和领导责任者，情节严重的，给予撤销党内职务处分。

A. 对

B. 错

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【判断题】

纪检监察信访部门能够受理任何信访举报。

A. 对

B. 错

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【判断题】

对反映人民法院判决不服的信访举报属于纪检监察机关受理范围。

A. 对

B. 错

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【判断题】

党员对党纪处分或者纪律检查机关所作的其他处理不服，提出的申诉属于纪检监察机关受理范围。

A. 对

B. 错

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【判断题】

对党风廉政建设和反腐败工作提出的批评建议不在纪检监察机关受理范围。

A. 对

B. 错

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【判断题】

对反映本机关主要负责人的检举控告，直接将原件附函报送上级信访举报部门。

A. 对

B. 错

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【判断题】

对属于上级纪检监察机关受理的检举控告，必须录入信访管理系统后再将原件附函报送上级信访举报部门。

A. 对

B. 错

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【判断题】

对业务范围外事项，通过来信反映的，可以不转有关部门处理。

A. 对

B. 错

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【判断题】

对所辖地区、部门信访举报情况，信访举报部门应当定期分析并编写分析报告。

A. 对

B. 错

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推荐试题

【单选题】

项目目标包括成果性目标和___目标，后者也叫管理性目标。

A. 建设性

B. 约束性

C. 指导性

D. 原则性

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【单选题】

在以下类型的组织结构中，项目经理权利相对较大的是___组织。

A. 智能型

B. 弱矩阵型

C. 强矩阵型

D. 项目型

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【单选题】

软件统一过程(RUP)是迭代模型的一种。以下关于RUP的叙述中，不正确的是___

A. RUP生命周期在时间上分为4个顺序阶段，分别是：初始阶段，细化阶段，构件阶段和交付阶段

B. RUP的每个阶段里面都要执行核心过程工作流的“商业建模”，“需求”，“分析和设计”，“实现”，“测试”，“部署”。每个阶段的内部仅完成一次迭代即可

C. 软件产品交付给用户使用一段时间后如有新的需求则应该开始另外一个RUP开发周期

D. RUP可以用于大型复杂软件项目开发

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【单选题】

小王是某软件开发项目的项目经理，在组内讨论项目采用的开发方法时，项目组成最后采取了下图模式，他们采取的是___

A. 瀑布模型

B. 原型化模型

C. 迭代模型

D. 螺旋模型

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【单选题】

在V模型中，___是对详细设计进行验证，(C)余需求分析相对应。

A. 集成测试

B. 系统测试

C. 验收测试和确认测试

D. 验证测试

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【单选题】

在V模型中，集成测试是对详细设计进行验证，___余需求分析相对应。

A. 代码测试

B. 集成测试

C. 验收测试

D. 单元测试

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【单选题】

项目经理小张在组织项目核心团队编写可行性研究报告。对多种技术方案进行比较，选择和评价属于___分析。

A. 投资必要性

B. 技术可行性

C. 经济可行性

D. 组织可行性

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【单选题】

确定3、现有资源4、技术方案5、计划进度6、项目组织7、效益分析8、协作方式9、结论。该报告的欠缺的必要内容是___

A. 应用方案

B. 质量计划

C. 投资估算

D. 项目评估原则

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【单选题】

某集成商准备去投标一个政府网站开发项目，该系统集成商在项目招标阶段的工作依次是___①建立评标小组②编制投标文件③参与开标过程④研读招标公告⑤提交投标文件

A. ①②③④⑤

B. ⑤②④③

C. ④②⑤③

D. ①④⑤②③

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【单选题】

项目章程的作用中，不包括___

A. 为项目人员效绩考核提供依据

B. 确立项目经理，规定项目经理的权利

C. 规定项目的总体目标

D. 正式确认项目的存在

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【单选题】

___不属于项目章程的内容

A. 项目工作说明书

B. 项目的主要风险，如项目的主要风险类别

C. 里程碑进度计划

D. 可测量的项目目标和相关的成功标准

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【单选题】

为项目选址特定的生命周期模型一般是___中的工作

A. 项目管理计划编制

B. 项目章程

C. 项目任务书

D. 质量计划编制

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【单选题】

___不属于项目验收的内容。

A. 验收测试

B. 系统维护工作

C. 项目终验

D. 系统试运行

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【单选题】

信息系统集成项目完成验收后要进行一个综合性的项目后评估，评估的内容一般包括___。

A. 系统目标评价，系统质量评价，系统技术评价，系统可持续评价

B. 系统社会效益评价，系统过程评价，系统技术评价，系统可用性评价

C. 系统目标评价，系统过程评价，系统效益评价，系统可用性评价

D. 系统责任评价，系统环境影响评价，系统效益评分，系统可持续性评价

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【单选题】

在项目变更管理中，变更影响分析一般由___负责。

A. 变更申请提出者

B. 变更管理者

C. 变更控制委员会

D. 项目经理

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【单选题】

通过增加资源来压缩进度工期的技术称为___。

A. 快速跟进

B. 持续时间缓冲

C. 赶工

D. 提前量管理

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【单选题】

在范围定义的工具和技术中，___通过产品分解、系统分析、价值工程等技术厘清产品范围，并把对产品的要求转化成项目的要求。

A. 焦点小组

B. 备选方案

C. 产品分析

D. 引导式研讨会

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【单选题】

下面是变更控制管理流程图，该流程图缺少___

A. 评估影响记录

B. 配置审计

C. 变更定义

D. 记录变更

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【单选题】

下面的箭线图中(活动的时间单位：周)，活动G做多可以推延___周而不会影响项目的完工日期。

A. 1

B. 2

C. 3

D. 4

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【单选题】

确认项目范围是验收项目可交付成果的过程，其中使用的方法是___

A. 检查和群体决策技术

B. 验证和决策

C. 检查和群体创新技术

D. 验证和审查

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【单选题】

进行范围确认是项目中一项非常重要的工作，制定和执行确认程序时，第一项工作一般是___

A. 确定需要进行确认范围的时间

B. 识别确认范围需要哪些投入

C. 确定确认范围正式别接受的标准和要素

D. 确定确认范围会议的组织步骤

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【单选题】

在管理项目及投资决策过程中，需要考虑很多成本因素，比如人员的工资、项目过程中需要的物料、设备等，但是在投资决策的时候我们不需要考虑___，还应尽量排出它的干扰。

A. 机会成本

B. 沉没成本

C. 可变成本

D. 间接成本

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【单选题】

在质量管理中，___可以识别造成大多数问题的少量重要原因。

A. 直方图

B. 控制图

C. 核查表

D. 帕累托图

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【单选题】

下图是质量控制管理工具___。

A. 亲和图

B. 过程决策程序图

C. 矩阵图

D. 优先矩阵图

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【单选题】

当需要确保每一个工作包只有一个明确的责任人，而且每一个项目团队成员都非常清楚自己的角色和职责时，应采用的工具和技术是___。

A. 组织结构图和职位描述

B. 人际交往

C. 组织理论

D. 专家判断

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【单选题】

在实施某项目时，由于地域限制，必须建立一个虚拟团队，此时制定___就显得更加重要。

A. 一个可行的沟通计划

B. 一个可行的风险计划

C. 一个可行的采购计划

D. 一个可行的质量计划

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【单选题】

在沟通过程中，当发送方自认为已经掌握了足够的信息，有了自己的想法且不需要进一步听取多方意见时，一般会选择___进行沟通。

A. 征询方式

B. 参与讨论方式

C. 推销方式

D. 叙述方式

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【单选题】

权利/利益方格根据干系人权利的大小，以及利益大小(或项目关注度)对干系人进行分类是干系人分析的方法之一，对于那些对项目有很高的权利同时又非常关注项目结果的干系人，项目经理应采取的干系人管理策略是___。

A. 另其满意

B. 重点管理

C. 随时告知

D. 监督

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【单选题】

某项目经理在编制干系人管理计划，绘制的如下表格是___

A. 干系人职责分配矩阵

B. 干系人优先矩阵

C. 干系人参与评估矩阵

D. 干系人亲和图

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【单选题】

以下关于不同项目合同类型的叙述中，不确定的是___

A. 成本补偿合同也称为成本加酬金合同，承包人无成本风险

B. 总价合同又称固定价格合同，适用于工期短，风险大的项目

C. 工时和材料合同又称为单价合同，是综合了固定价格合同和成本补偿合同两者优点的一种合同类型

D. 固定单价合同中的合同单价一次性明确，固定不变，即不再因为环境的变化和工作量的

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【单选题】

小王作为某项目的项目经理，决定采用投标人会议的方式选择卖方。以下做法中，正确的是___

A. 限制参会者提问的次数，防止少数人问太多问题

B. 防止参会者私下提问

C. 小王不需要参加投标人会议，只需采购管理员参与即可

D. 设法获得每个参会者的机密信息

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【单选题】

合同变更控制系统用来规范合同变更，保证买卖双方在合同变更过程中达成一致，其内容不包括___

A. 变更跟踪系统

B. 变更书面记录

C. 变更争议解决程序

D. 合同审计程序

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【单选题】

编写配置管理计划，识别配置项的工作是___的职责

A. 配置管理员

B. 项目经理

C. 项目配置管委员会

D. 产品经理

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【单选题】

某项目因甲方不能提供实施环境，严重影响了项目的进度，为此项目组按下列流程提出；索赔。图中各方指的是___

A. ①招标单位②承建单位③建设单位

B. ①政府部门②建设单位③承建单位

C. ①建设单位②承建单位③监理单位

D. ①承建单位②建设单位③监理单位

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【单选题】

配置库可用来存放配置项并记录与配置项相关的所有信息，是配置管理的有力工具。根据配置库的划分，在信息系统开发的某个阶段工作结束时形成的基线应存入___；开发的信息系统产品完成系统测试之后等待交付用户时应存入产品库。

A. 开发库

B. 受控库

C. 产品库

D. 动态库

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【单选题】

配置库可用来存放配置项并记录与配置项相关的所有信息，是配置管理的有力工具。根据配置库的划分，在信息系统开发的某个阶段工作结束时形成的基线应存入受控库；开发的信息系统产品完成系统测试之后等待交付用户时应存入___。

A. 开发库

B. 受控库

C. 产品库

D. 基线库

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【单选题】

某软件项目进行到测试阶段时，发现概要设计说明书中存在一处错误，因此要进行修改，以下配置项中，不会受到影响是___。

A. 需求规格说明书

B. 详细设计说明书

C. 程序代码

D. 测试大纲和测试用例

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【单选题】

65项目面临的各种风险中，___对客户的影响最为深远。

A. 范围风险

B. 进度风险

C. 成本风险

D. 质量风险

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【单选题】

风险预测从两个方面来评估风险，即___和风险发生可能带来的后果。

A. 风险原因分析

B. 风险发生的时间

C. 风险应对措施

D. 风险发生的可能性

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【单选题】

某项目承包者设计该项目有0.5的概率获利200000美元。0.3的概率亏损50000美元，还有0.2的概率维持平衡。该项目的期望值货币的价值为___美元。

A. 20000

B. 85000

C. 50000

D. 180000

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