从业人员可以不参加安全生产教育和培训。_答案

【判断题】

从业人员可以不参加安全生产教育和培训。

A. 对

B. 错

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【判断题】

人们处于紧张状态时,神经系统和平时状态无异。

A. 对

B. 错

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人离地面愈高,就不易产生恐惧心理。

A. 对

B. 错

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【判断题】

特殊情况下,必须加强安全措施,确保安全后才可以进行高处作业。

A. 对

B. 错

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【判断题】

特种作业人员是指所有(直接)从事特种作业的从业人员。

A. 对

B. 错

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【判断题】

不同行业的高处作业,有可能受到的危害是相同的。

A. 对

B. 错

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梯脚必须使用防滑措施。

A. 对

B. 错

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【判断题】

在攀登或者拆除作业时,扳手、钢丝钳等工具一定要管理好,勿坠落伤人。

A. 对

B. 错

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卸扣式下降器是目前高空清洗业使用最广泛的下降器,由一个锁扣和一个带螺纹的销轴组成。

A. 对

B. 错

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【判断题】

8字环式下降器一般采用铝合金铸造,轻巧耐用,操作方便。

A. 对

B. 错

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【判断题】

高处作业的工作绳是固定在挂点装置上,沿作业面敷设、下降器安装其上,工作室承担人体及携带物重量的长绳子。

A. 对

B. 错

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【判断题】

座板式单人吊具吊带有断裂、腐蚀,连接处有开线,应该马上停止使用,及时更换。

A. 对

B. 错

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【判断题】

自锁器沿柔性导轨,随作业人员位置的改变而调节移动,发生坠落时,能立即自动锁定在柔性导轨上。

A. 对

B. 错

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【判断题】

自锁器装在柔性导轨上后按照相同顺序即可锁住柔性导轨。

A. 对

B. 错

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【判断题】

施工单位应为高处作业人员提供合格的安全帽、安全带等必备的安全防护用具,作业人员应按规定正确佩戴和使用。

A. 对

B. 错

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【判断题】

人工拆除适用于小型、可人力搬运的机械设备及附属设施。

A. 对

B. 错

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【判断题】

拆除工程从业人员应办理相关手续,进行安全培训,考试合格后方可上岗作业。

A. 对

B. 错

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消防水泵房安装一台控制配电箱,其额定电流为200A。

A. 对

B. 错

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力的三要素会影响到的力的效果。

A. 对

B. 错

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【判断题】

严禁用导线直接插入插座取得电源,插座与插头应配套、完好无损。

A. 对

B. 错

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【判断题】

高处作业冬季施工时遇脚手架、珩架等积雪和结冰的情况,应注意防滑国,方可继续施工。

A. 对

B. 错

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广告施工高处作业区域下方为保证行人和车辆安全通过,设置警示标志后不必设安全巡视人员。

A. 对

B. 错

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【判断题】

固定式挂梯必须与原有建筑结构用化学锚栓等连接件有效连接。

A. 对

B. 错

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【判断题】

进行高处拆除作业时,较大尺寸的构件或沉重的材料,必须采用起重机具及时吊下。

A. 对

B. 错

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【判断题】

吊篮行驶在途中,遇停工等原因不能运行,应及时通知有关人员关掉电源后,用手动摇把将吊篮下降到地面或升到屋顶,人员才可离开。不得在半途中用其它方式离开吊篮。

A. 对

B. 错

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【判断题】

高处作业施工中小件工具物料转移时在可控范围内施工人员可以互相抛接。

A. 对

B. 错

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【判断题】

电信线路由架空线路、埋设线路、光缆组成。

A. 对

B. 错

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【判断题】

空调漏水是室内机常见的故障之一。

A. 对

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【判断题】

脚扣是由木或者塑料材料制作的攀登电杆的工具。

A. 对

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安全帽能擅自改装。

A. 对

B. 错

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【判断题】

物体旋转与力臂长短无关。

A. 对

B. 错

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力产生加速度时,引起受力物体运动状态的改变。

A. 对

B. 错

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不准从正在起吊、运吊的物体下穿过。

A. 对

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屋顶是建筑物最上部的结构。

A. 对

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【判断题】

在处理受约束物体的动力学问题时,约束(即限值物体运动的其他物体)常用理想的刚化模型简化。

A. 对

B. 错

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【判断题】

自动安全装置的机构是把暴露在危险中的人体从危险区域中移开,不限任何运转的机器上使用。

A. 对

B. 错

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【判断题】

一套完整的施工图不包括水电和暖通。

A. 对

B. 错

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【判断题】

固定安全防护装置用任何工具都可以拆卸。

A. 对

B. 错

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【判断题】

作业后高处或现场的杂物,可以后再去清理。

A. 对

B. 错

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【判断题】

高处作业时不用佩戴劳动防护用品。

A. 对

B. 错

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【判断题】

安全带可以自行接长使用。

A. 对

B. 错

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【单选题】

ZL6、检查工作产品以确定是否符合标准，这属于哪种质量控制技术类型？___

A. 缺陷补救评审

B. 趋势图

C. 检查

D. 质量核对表

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【单选题】

ZL7、从装配线出来的一系列产品最近出现误差，项目经理需要知道这些误差是否在可接受的范围内。项目经理需要使用哪些工具?___

A. 直方图

B. 帕累托图

C. 石川图

D. 控制图

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【单选题】

ZL8、使用控制图时下列哪一种情况可以看做是对某一个流程失去控制？___

A. 六个连续的点都落在同一个方向

B. 一个数据点位于控制上限

C. 80%的点在平均线的同一侧

D. 七个连续的点落在平均线的下方

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【单选题】

ZL9、团队成员记录了某产品的每小时不合格品数量。若要评估质量并确保不合格品范围处于规定限制范围，应使用下列哪一项工具？___

A. 控制图

B. 检查

C. 随机抽样

D. 帕累托图

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【单选题】

ZL10、为了限制与变更有关的风险，项目经理执行了一个审计，确保新的最小最大值要求能够被正确执行，测试将会进行10次，测试结果将会用图表表示用于可视化分析。下列哪一项质量工具将帮助项目经理判定测试是否成功？___

A. 控制图

B. 统计抽样

C. 帕累托图

D. 散点图

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【单选题】

ZL11、项目经理接到客户对于产品质量属性的负面反馈。为解决这个问题，对制造工艺进行了变更。若要评估工艺变更对解决期望的改进是否有效，下列哪一项质量控制工具对项目经理最有用？___

A. 实验设计

B. 帕累托图

C. 控制图

D. 因果图

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【单选题】

ZL12、在监控项目过程时，质量经理注意到四个连续数据点存在平均线的同一侧，没有任何一个超出控制限值，这个过程的状态是什么？___

A. 过程失控

B. 过程需要减轻

C. 过程在控制当中

D. 过程需要调查

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【单选题】

ZL13、一控制图显示在均值的一侧有7个数据点在一条直线上。应采取什么措施？___

A. 执行试验设计

B. 调整控制图以反映新的均值

C. 寻找原因

D. 什么都不做，这是7点原则，可以忽略

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【单选题】

ZL14、下列哪种情况应采用控制图工具？___

A. 说明过程随时间发展的趋势以及预测未来结果

B. 以非预测方式说明两个变量的关系

C. 根据指定界限监控并改进随时间可重复出现的过程

D. 识别问题的可能原因

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【单选题】

ZL15、在一个产品开发项目期间，项目经理必须确定生产流程是否登记，项目经理必须决定生产流程是否稳定,项目经理应该回顾如下哪项？___

A. 控制图

B. 鱼骨图

C. 趋势图

D. 帕累托图

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【单选题】

ZL16、一名监控流程的团队成员正在查看产品的控制图，有六个连续的点低于平均值，但是都在控制值范围内。项目经理应采取下列哪种行动？___

A. 调整流程

B. 创建石川图

C. 执行实验设计

D. 不需要采取任何行动

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【单选题】

ZL17、项目经理注意到可交付成果存在不一致性。应该使用什么工具来确保任务被继续执行？___

A. 质量核对表

B. 控制图

C. 石川图

D. 蒙特卡洛分析

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【单选题】

ZL18、一个交付产品原型的项目符合进度计划。但是，实际成本却超过估算成本。项目经理必须确定产品质量的过程是否稳定并且可预测。项目经理应该使用下列哪一种工具？___

A. 立场分析

B. 控制图

C. 关键链方法

D. 标杆对照

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【单选题】

ZL19、控制图会向项目经理提供什么信息？___

A. 指出偏差分析的需求

B. 说明流程是如何随着时间表现的

C. 帮助项目经理改变项目范围

D. 识别项目风险

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【单选题】

ZL20、项目落后于进度，项目团队确定了根本原因，并实施纠正措施将项目带回正常的进度轨道上，以下哪份图表将会显示这段时间的进度变化趋势？___

A. 帕累托图

B. 直方图

C. 控制图

D. 散点图

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【单选题】

ZL21、你正在管理及时制项目，这要求投入更多精力，因为一般及时制中的库存量为：___

A. 45%

B. l0%

C. 12%

D. 0%

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【单选题】

ZL22、使用流程图的主要目的是什么?___

A. 进度管理

B. 改善项目相关方的沟通

C. 质量测量工具

D. 风险管理工具

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【单选题】

ZL23、在一个系统集成项目期间，项目团队发现没有人能够概述整个系统。项目团队感觉到在相互沟通上存在重要问题。为解决这个问题，质量经理应建议下列哪一项工具？___

A. 力场分析

B. 工作分解结构

C. 帕累托分析

D. 流程图

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【单选题】

ZL24、相关方询问项目是否正确包含最新的变更请求，若要向相关方展示这一点，项目经理应该使用下列哪一项工具？___

A. 过程分析

B. 帕累托图

C. 石川图

D. 质量审计

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【单选题】

ZL25、下列哪项不属于质量审计？___

A. 决定项目活动是否与组织政策一致

B. 决定低效和无效的政策

C. 通过瑕疵修复

D. 确定实施核准的变更请求

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【单选题】

ZL26、公司要你选择工具和技术以管理质量项目，补充现有的控制质量活动。你会选择下列哪项？___

A. 质量审计

B. 统计抽样

C. 帕雷托图

D. 趋势分析

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【单选题】

ZL27、项目质量审计的目标是什么？___

A. 以同样的价格提供更高质量的产品。

B. 对过程的质量评级

C. 识别低效率和无效的过程

D. 将项目质量报告给发起人

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【单选题】

ZL28、一个制造项目是在有限的时间约束条件下开展的，交付时，一大批部件必须废弃，因为他们不满足行业最低要求。若要防止这个问题，项目经理应该做什么？___

A. 调查的行业标准和企业环境因素

B. 引入质量审核，以确保活动质量

C. 提高对风险和突发事件的识别，缓解能力

D. 获得赞助商对延长项目时间的批准

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【单选题】

ZL29、项目已完成40%。若要提高团队生产力，改善流程的执行，项目经理应该开展下列哪一项？___

A. 头脑风暴会议

B. 风险审计

C. 过程优化审计

D. 质量审计

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【单选题】

ZL30、在计划阶段，项目经理尝试识别可能会在生产过程影响产品和工艺参数的因素。使用统计方法，项目经理能够通过利用下列哪一项来确定适当的测试及其对质量成本的影响？___

A. 成本-效益分析

B. 实验设计

C. 统计过程控制

D. 控制图

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【单选题】

ZL31、项目经理必须确定首批50000个产品的质量。应该使用哪种技术？___

A. 标杆对照

B. 统计抽样

C. 流程图

D. 实验设计

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【单选题】

ZL32、要有效地使用统计学进行质量控制，项目团队应该分清以下哪两个部分的区别？___

A. 预防与质量控制

B. 属性抽样与变量抽样

C. 属性抽样与统计抽样

D. 控制限制和这个限制的操作定义

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【单选题】

ZL33、在项目经理和项目发起人的第一次会议上，项目团队意识到项目发起人希望产品的反应速度在2秒钟以下，下列哪一项质量计划可以解决这一需求？___

A. 性能验收标准

B. 系统输出

C. 定义范围

D. 标杆对照

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【单选题】

ZL34、在测试期间发生了许多项目缺陷。项目经理希望分析这些缺陷的根本原因。项目经理应使用下列哪一项工具？___

A. 散点图

B. 帕累托图

C. 石川图

D. 趋势图

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【单选题】

ZL35、一次新会议将在两周内召开。去年年底会议经历许多问题。但是，没有可用的经验教训。项目经理将与去年会议的项目团队开会，检查问题的根本原因。在这个过程中项目经理应使用下列哪一项？___

A. 帕累托图

B. 流程图

C. 石川图

D. 亲和图

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【单选题】

ZL36、下列哪一项属于预防成本的范畴？___

A. 制造过程中的废料成本

B. 使用核对单检查商品的质量

C. 规划并执行一项审计，审查供应商的质量管理规范

D. 修理不正确零件的成本

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【单选题】

ZL37、项目团队使用一种质量工具，能用图表描绘在一个特定组内的频率，项目团队正在使用的是哪一项质量工具？___

A. 散点图

B. 项目直方图

C. 统计抽样

D. 项目核对表

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【单选题】

ZL38、在规划质量管理阶段，有必要确定如何测量新服务，以确保质量水平在可控范围内。可用的测量方法是？___

A. 核对表

B. 质量测量指标

C. 散点图

D. 实验设计

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【单选题】

ZL39、某项目要求完成多项产品.其中一个产品的技术规范规定每200立方英尺最多允许有12个瑕疵.这属于下列哪一项范畴？___

A. 质量测量指标

B. 质量控制

C. 过程测量指标

D. 质量审核

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【单选题】

ZL40、强调下列哪一项活动对质量成本会产生最重要的影响？___

A. 预防

B. 评估

C. 测量

D. 返工

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【单选题】

ZL41、下列哪一项准确阐述了在产品交付客户之前用于修复缺陷所产生的成本？___

A. 评估成本

B. 预防成本

C. 内部损失成本

D. 外部损失成本

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【单选题】

ZL42、客户满意度是下列哪一个部分的组成因素：___

A. 客户管理

B. 质量管理

C. 范围管理

D. 沟通管理

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【单选题】

ZL43、质量能为公司带来什么效益？___

A. 风险应对、经验教训、风险监控和认同

B. 优质项目、优质产品和客户满意度

C. 客户满意度、定性风险分析和定量风险分析

D. 质量、成本降低和风险控制

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【单选题】

ZL44、项目正在进展之中，项目经理正与质量保证部门一起，致力于提高相关方对项目将要满足质量标准的信心。在开始该过程之前，他们需要下面哪项内容？___

A. 质量问题

B. 过程分析的结果

C. 质量审计

D. 质量管理计划

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【单选题】

ZL45、在项目执行期间，发起人很担心项目是否满足项目可交付物规范。项目经理应与发起人一起查看下列哪一份文件？___

A. 质量管理计划

B. 风险管理计划

C. 过程改进计划

D. 项目管理计划更新

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