104型分配阀属于（）。(1.0分)_答案

【单选题】

104型分配阀属于（）。(1.0分)

A. 二压力机构直接作用方式控制阀

B. 三压力机构控制阀

C. 二压力机构间接作用方式控制阀

D. 二、三压力混合机构的控制阀

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相关试题

【单选题】

为防止总风管漏泄时，为保证空气弹簧内有一定的压缩空气，在高度调整阀内一般设置有（）。(1.0分)

A. 减压阀

B. 双向阀

C. 单向阀

D. 增压阀

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【单选题】

CCB-Ⅱ型制动机中BPT是指（）压力传感器。(1.0分)

A. 平均管压力

B. 列车管压力

C. 总风压力

D. 均衡风缸压力

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【单选题】

制动缸缓解不良的主要原因是（）。(1.0分)

A. 缓解弹簧折断

B. 活塞皮碗漏泄

C. 制动缸内漏风沟堵塞

D. 制动缸漏泄

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【单选题】

哪个不属于SP2制动单元中闸片间隙自动调整器的部件。（）(1.0分)

A. 引导螺母

B. 连接螺母

C. 调整螺母

D. 回程螺母

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【单选题】

DK-1型电空制动控制器制动位时列车管最大减压量为（）kPa。(1.0分)

A. 150～200 kPa

B. 190～240 kPa

C. 200～250 kPa

D. 210～230 kPa

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【单选题】

DK-1型制动机电动放风阀有两个作用位置，排风位和（）(1.0分)

A. 充风位

B. 关闭位

C. 中立位

D. 保压位

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【单选题】

CCB-Ⅱ型制动机中RIM是指（）。(1.0分)

A. 电子制动阀

B. 继电器接口模块

C. 继电器接口模块

D. 制动显示屏41、

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【单选题】

70T货车制动软管长度应符合（）的规定。(1.0分)

A. 715±10mm

B. 695±10mm

C. 795±10mm

D. 585±10mm

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【单选题】

货车集尘盒有（）集尘盒和铸铁集尘盒两种。

A. 塑钢

B. 尼龙

C. 不锈铁

D. 不锈钢

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【单选题】

DK-1型制动机电空位故障不能继续运行时，可停车后转（）操纵。(1.0分)

A. 空气位

B. 电空位

C. 中立位

D. 缓解位

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【单选题】

DK-1型空气制动阀手柄置制动位，作用管压力由0升至280kPa的时间不大于（）S。

A. 4

B. 3

C. 3.5

D. 2.5

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【单选题】

DK-1型制动机紧急放风阀的作用是：在紧急制动作用时使列车管压力迅速排出，同时通过本身电器动作接通电路，是相应继电器动作来（）。(1.0分)

A. 切断列车管供风风源

B. 产生增压作用

C. 使ZDF放风阀迅速排风

D. 局部减压

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【单选题】

CCB-II型制动机当总风缸压力低于（）时，IPM接收到MREP压力开关信号，使机车实施制动，不允许机车加载牵引。(1.0分)

A. 250kPa

B. 350kPa

C. 450kPa

D. 550kPa

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【单选题】

制动软管须在（）内进行风压试验。(1.0分)

A. 水槽

B. 油槽

C. 碱水

D. 盐水

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【单选题】

GK型三通阀减速部是根据制动管不同的（），实现制动机产生不同的制动和缓解作用。(1.0分)

A. 增压速度

B. 充气速度

C. 减压速度

D. 保压时间

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【单选题】

三通阀的主活塞蝴蝶弹簧的压力大小是三通阀（）决定性因素。(1.0分)

A. 摩擦力

B. 空气压力

C. 制动力

D. 灵敏度

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【单选题】

为防止密封式制动缸在缓解时因前部真空而导致不缓解，所以前盖设有（）。(1.0分)

A. 漏风沟

B. 缓解簧

C. 呼吸口

D. 封堵

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【单选题】

103型阀有掌控着制动主管向（）充风的决定性作用。(1.0分)

A. 制动缸

B. 工作风缸

C. 副风缸

D. 降压风缸

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【单选题】

旋压密封式制动缸缸体内径磨耗大于（）时更换。(1.0分)

A. 1mm

B. 2mm

C. 3mm

D. 4mm

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【单选题】

GK型三通阀在701型试验台紧急制动试验中，制动缸压力不得小于( )。(1.0分)

A. 450 kPa

B. 380 kPa

C. 270 kPa

D. 140 kPa

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【单选题】

制动缸活塞组成由活塞、（）、活塞杆、缓解弹簧等构成。(1.0分)

A. 密封圈

B. 皮碗

C. 活塞推杆

D. 橡胶垫

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【单选题】

103型分配阀紧急活塞杆稳定限制孔为( )。(1.0分)

A. Ф1.0 mm

B. Ф1.2 mm

C. Ф1.6 mm

D. Ф2.0 mm

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【单选题】

经长时间运用制动缸内壁的（）容易被油污堵塞，所以定检时要清洗。(1.0分)

A. 漏风沟

B. 排气堵

C. 活塞筒

D. 活塞

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【单选题】

103阀的主阀检修后须在( )上进行试验合格后，方可装车使用。(1.0分)

A. 微控试验台

B. 微控705试验台

C. 701试验台

D. 微控701试验台

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【单选题】

103型分配阀橡胶密封件自制造完成之日起至组装使用前的贮存期不超过( )。(1.0分)

A. 1个月

B. 3个月

C. 6个月

D. 1年

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【单选题】

120型控制阀滑阀加速缓解风缸充气限制孔为( )。(1.0分)

A. Φ0.9 mm

B. Φ1.5 mm

C. Φ1.8 mm

D. Φ1.9 mm

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【单选题】

120-1型控制阀橡胶密封件自制造完成之日起至组装使用前的贮存期不超过( )。(1.0分)

A. 1个月

B. 3个月

C. 6个月

D. 1年

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【单选题】

ST1-600型闸瓦间隙调整器的螺杆一次最大缩短量为( )。 (1.0分)

A. 30 mm

B. 35 mm

C. 130 mm

D. 135 mm

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【单选题】

打印机主要通过（）和USB接口与主机连接。 (1.0分)

A. COMl

B. COM2

C. LPT

D. PS／2

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【单选题】

J型闸瓦间隙调整器棘轮有（）齿。

A. 5

B. 10

C. 15

D. 20

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【单选题】

局减阀弹簧自由高为（）。(1.0分)

A. 52.5-48.5

B. 50.5-46.5

C. 42.5-38.5

D. 26-24.5

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【单选题】

F8型分配阀紧急制动时，辅助室压缩空气经（）处排气限制堵排入大气。(1.0分)

A. 1

B. 2

C. 3

D. 4

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【单选题】

缓解感度试验时，单车试验器手把应置于（）位。

A. 1

B. 2

C. 3

D. 4

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【单选题】

104型制动机中间体中紧急室的容积为（）L。(1.0分)

A. 0.6

B. 1.5

C. 2

D. 3.8

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【单选题】

下列型号单元制动缸用于盘型制动的是（）。(1.0分)

A. SP4

B. SP12

C. SP13

D. SP14

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【单选题】

（）是微机系统中一个重要的输入设备，也是人机交互的一个主要媒介。(1.0分)

A. 光盘

B. 键盘

C. 声卡

D. 显卡

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【单选题】

一般立式钻床主轴锥孔为( )莫氏锥度。(1.0分)

A. 1号或2号

B. 2号或3号

C. 3号或4号

D. 4号或5号

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【单选题】

、GK型三通阀紧急活塞与塞铜套内径之差超过( )时旋修或换套。(1.0分)

A. 0.01 mm

B. 0.03 mm

C. 0.1 mm

D. 0.04 mm

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【单选题】

铁路基本建设项目中的环境保护、水土保持、劳动安全、劳动卫生及消防等设施，必须和主体工程( )。

A. 同时设计、同时施工、同时投产

B. 同时设计、同时施工、同时报废

C. 同时设计、同时投产、同时报废

D. 同时施工、同时投产、同时报废

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【单选题】

车辆应有识别的标记，包括车型、车号、路徽、制造厂名及日期、定期修理的日期及处所、自重、载重、容积、换长等，货车应有车号自动识别标签；客车及固定配属的货车上应有所属局段的简称；客车还应有最高运行速度标记、定员、( )；电化区段运行的客车、机械冷藏车等应有“电化区段严禁攀登”的标识。(1.0分)

A. 车种

B. 车牌

C. 区间

D. 车次

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推荐试题

【单选题】

ZH66、配置管理描述了如何使用指导和监督来控制项目范围。下面哪个任务不是在该管理过程中执行的内容___

A. 建立先进的方法以提出对既定基准的变更

B. 通过对变更影响的分析来为项目改进创造机会

C. 建立向相关方沟通变更审批情况的沟通机制

D. 允许对变更的自动承认

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【单选题】

ZH67、一个项目拥有固定完工日期。从之前的经验看，该客户以不断要求修改项目可交付物出名。这会增加无法满足项目期限的风险。为避免这个风险，项目经理应该怎么做？___

A. 执行风险分析并将结果发送给客户，强调无法满足项目期限的风险。

B. 规定一份变更管理计划，要求联合批准变更。

C. 使用关键路径法制定进度计划，并将其提交给客户。

D. 通知客户项目期间不接受任何变更，除非进行合同评审。

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【单选题】

ZH68、在项目执行过程中，一名相关方确定了一个新需求，但该需求将会直接影响到项目现有的其中一个可交付成果，该可交付成果对于项目是否成功起着关键作用。项目经理接下来应该怎么做？___

A. 为该需求创建变更请求.

B. 停止变更，并按原计划进展.

C. 寻求项目发起人对变更的批准.

D. 审查范围并作相应修改.

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【单选题】

ZH69、下列哪一项包含在整体变更控制之内？___

A. 项目管理计划、变更请求和工作绩效报告

B. 经验教训、项目计划更新和绩效报告

C. 额外的规划和纠正措施

D. 变更控制系统

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【单选题】

ZH70、下列哪一种情况会妨碍项目收尾？___

A. 运营支持不完备

B. 项目管理办公室为批准沟通计划

C. 项目已被取消

D. 客户不批准所有约定的可交付成果

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【单选题】

ZH71、除记录经验教训外，项目经理在项目收尾时还应开展什么其它活动？___

A. 批准工作分解结构

B. 核实风险响应

C. 收集客户反馈

D. 更新历史状态报告

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【单选题】

ZH72、项目成功结束，并迁移到公司的一个部门，项目的许多资源成了公司职能结构的组成部分，这种项目类型称为下列哪一项？___

A. 中止

B. 添加

C. 内包

D. 外包

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【单选题】

ZH73、公司的其中两名相关方对产品不完全满意，合同收尾和行政收尾均已完成，相关方要求项目经理进行细微变更。项目经理的下一项活动是什么？___

A. 要求提交变更单来评估变更

B. 执行风险分析，确定对项目的影响

C. 开展实施后审计

D. 记录相关方的反馈，登记为一个问题

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【单选题】

ZH74、项目经理正在收尾一个两年期的项目，项目经理应在什么时候执行行政收尾？___

A. 执行变更控制

B. 项目或阶段完成时

C. 经验教训总结过程之后

D. 结束采购过程之后

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【单选题】

ZH75、项目经理即将完成一个项目：最终产品已经完工，到目前为止发现的所有缺陷都已得到修正，并且产品已经交付给客户。因此，项目经理宣布项目结束。但一周后，由于客户发现了一个缺陷他们便联系项目经理，希望项目经理能进行修理。客户声称项目还未结束，因为他们仍在对产品进行测试。发生这种情况，项目经理应该如何回应？___

A. 告诉客户，项目已经完工，由于合同中未规定有任何保修期，因此不会对该缺陷进行修理

B. 修正该缺陷，并告诉客户这是最后一次对缺陷进行修正

C. 修正该缺陷，并获得客户的正式验收

D. 要求客户提交一份变更请求，修改项目范围

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【单选题】

ZH76、完成项目时，项目经理给项目计划、状态会议纪要，监督报告和其他项目文件归档。在完成最终项目报告后，项目经理下一步应该怎么做？___

A. 将最终报告分发给发起人

B. 结束采购

C. 获得项目可交付成果的验收

D. 更新问题日志

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【单选题】

ZH77、项目达到收尾阶段，且所有可交付成果均已验收，项目经理接下来应该怎么做？___

A. 创建项目收尾报告

B. 开展需求收尾

C. 创建工作绩效收尾

D. 管理质量

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【单选题】

ZH78、项目经理被分配到位于另一个国家的一个大型企业。项目经理已经制定了合适的项目计划，并成功实施了项目各个阶段。目前，项目经理正在收集项目过程中的经验教训。项目经理目前处于哪个阶段?___

A. 启动阶段

B. 规划阶段

C. 执行阶段

D. 收尾阶段

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【单选题】

ZH79、项目可交付成果获得批准，且项目经理收到最终发票的付款。目前正在执行采购审计。谁会提供项目收尾的正式授权？___

A. 项目团队

B. 主题专家

C. 项目发起人

D. 项目联络员

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【单选题】

ZH80、项目发起人要求项目经理停止项目，因为分配的预算已花完。项目经理接下来应该怎么做？___

A. 与客户谈判完成剩余任务

B. 准备最终报告，记录项目问题和可交付成果

C. 更新项目章程，并反映最终日期

D. 准备变更请求，更新项目范围

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【单选题】

ZH81、某项目在完工前一个月终止。项目经理调查了提前终止的原因。项目目前处于下列哪个阶段？___

A. 启动

B. 收尾

C. 监控

D. 计划

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【单选题】

ZH82、指导委员会发现某项目的计划很差，希望终止该项目。项目经理被要求启动项目收尾。项目经理应该怎么做？___

A. 核实项目范围

B. 发布项目信息

C. 报告项目绩效结果

D. 审查项目文件

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【单选题】

ZH83、项目团队完成了项目A的可交付成果，公司副总裁宣布项目B将分配给项目团队执行。项目A的可交付成果已完成，团队应能够快速收尾项目A。为确保项目A的成功，项目经理应该采取下列哪一项？___

A. 执行项目A的总体质量评审

B. 核实客户对可交付成果的验收

C. 审查范围核实文件

D. 评价项目A对公司的影响

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【单选题】

ZH84、高层管理团队，项目发起人和项目经理在计划完工日期之前六个月终止一个项目。项目经理接下来应该怎么做？___

A. 审查问题日志并尝试结束所有悬而未决的问题，如有的话。

B. 制定程序调查并记录活动的原因。

C. 用经验教训和历史信息更新知识库。

D. 解散团队成员，让其为其他项目工作。

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【单选题】

ZH85、在项目收尾阶段，项目管理办公室要求评价项目使用的项目管理方法。项目经理应怎么做？___

A. 执行行政收尾。

B. 开展实施后分析。

C. 制作项目收尾报告。

D. 开展团队成员评价。

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【单选题】

ZH86、项目提前结束。若要记录完成的工作量，项目经理下一步应该怎么做？___

A. 核实范围过程

B. 执行项目收尾

C. 开展实施后审查

D. 合同收尾

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【单选题】

ZH87、一位新雇用的项目经理接受任命管理三个收尾项目。这些项目都已完成，正要进行最终审查。可项目经理发现，在项目的五个阶段中，没有任何一个是在执行审查的基础上做出继续/不继续的决定。应该做什么？___

A. 确认所有完成的文档并宣布项目结束

B. 召集每个项目的相关方开会，计划弥补遗漏的项目阶段审查

C. 确认文档审核完成以及每个阶段可交付成果的验收、记录经验教训、对所有项目执行最终审查并存档项目文档

D. 这些项目收尾工作不会增加任何价值，且浪费了可应用于其他项目的时间

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【单选题】

ZH88、一个已经结束的项目的客户要求项目经理调查导致业务中断和流失的原因。项目经理告诉客户请求必须转给运营团队，因为项目已正式验收。客户不同意，为了结束讨论，项目经理应进行哪一项？___

A. 要求项目团队评估根本原因，纠正问题并记录经验教训

B. 审查收尾文件，将其提交给客户，并让运营代表解决该问题

C. 将客户的投诉上报给项目发起人，分配资源解决该问题

D. 审查风险管理计划，确定是否提前识别和规划该问题

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【单选题】

ZH89、在项目收尾期间，一个项目发起人抱怨说，项目并没有提高部门Java编程的知识，因此，项目并没有完成。客户已经接受了该项目。项目经理确定所有的规定的目标和可交付成果都已经达到。他并没有找到Java编程是一个目标的证据。对项目的来往信函的审核表明没有提到该可交付成果。这个项目经理应：___

A. 结束项目

B. 重新计划项目，把新目标纳入计划

C. 与团队开会讨论这个问题并找出解决方案

D. 请项目相关方参与，帮助解决这个问题

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【单选题】

ZH90、你正在依据一个固定价格合同工作，管理层要求你提交一份最终发票，尽快结束合同。在根据合同最终付款得到批准之前，你必须___

A. 准备一份合同完成陈述

B. 对采购流程进行审计

C. 更新和整理合同记录

D. 处理分包合同

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【单选题】

ZH91、在收尾阶段，由于意外发生问题，一个施工项目有大量变更日志。项目经理收集需要的项目文件。下列哪一份文件作为项目收尾的组成部分属于公司的知识库？___

A. 变更控制程序

B. 财务控制程序

C. 未决问题报告

D. 组织矩阵

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【单选题】

ZH92、项目启动大会计划安排在下周召开，且项目的进度较紧。然而，一名关键相关方拒绝批准项目管理计划，因为对产品性能需求的意见极其不一致。项目经理下一步该怎么办？___

A. 与关键人相关方会面，并在启动大会前解决问题

B. 召开启动大会，并在之后调整性能需求。

C. 承认关键相关方的意见，并获得大多数人的批准

D. 准备变更请求，并提交给关键相关方

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【单选题】

ZH93、项目经理应该在哪里为一个项目定义方法论？___

A. 项目管理计划

B. 合同或工作说明书

C. 战略管理计划

D. 组织过程资产

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【单选题】

ZH94、如果批准的变更影响到工作分解结构，范围和/或进度，则必须更新下列哪一份文件?___

A. 项目管理计划

B. 项目章程

C. 质量管理计划

D. 资源管理计划

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【单选题】

ZH95、编制项目计划时，质量、成本和进度计划哪个最为重要？___

A. 成本最重要，质量次之，最后是进度计划

B. 质量最重要

C. 进度计划最重要，质量次之，最后是成本

D. 应根据不同的项目来决定

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【单选题】

ZH96、项目经理必须创建项目管理计划。下列哪一项应包含进项目管理计划中？___

A. 成本绩效基准、质量控制计划、绩效报告和进度基准

B. 项目范围说明书、范围基准、进度基准和风险管理计划

C. 采购文档、工作基准结构、变更请求和质量管理计划

D. 采购管理计划、成本绩效基准、质量绩效报告和采购文档

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【单选题】

ZH97、一名项目经理被任命管理一个正在进行当中的项目。新项目经理可以在下列哪一份文件中寻找基准方面的信息？___

A. 项目管理计划

B. 项目范围说明书

C. 项目章程

D. 项目需求

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【单选题】

ZH98、某项目经理将要完成一个新产品开发项目的规划过程,在进入执行过程组之前需要完成的重要里程碑是什么？___

A. 最终确定项目章程

B. 接收项目资金以开始执行

C. 获得发起人和相关方的批准

D. 执行相关方管理策略

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【单选题】

ZH99、在变更控制中项目计划很重要是因为项目计划___

A. 提供了变更管理的基准线

B. 提供了有关项目业绩的信息

C. 警示项目团队在将来可能产生问题的方面

D. 被预期在项目整个过程中会变更

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【单选题】

ZH100、在项目依赖外部供应商和承包商时，下列哪份文件描述了如何使用项目管理系统？___

A. 工作说明书

B. 谅解备忘录

C. 意向书

D. 项目管理计划

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【单选题】

ZH101、下列哪一项工具可以帮助项目经理更有效率地执行大型复杂项目？___

A. 项目管理知识

B. 组织过程资产

C. 项目管理信息系统

D. 经验教训

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【单选题】

ZH102、从风险管理的观点来看，项目因评审提供了下列哪一项机会？___

A. 让项目经理能够确定能够向团队分发多少风险应急资金

B. 能够在产品初步设计时实施纠正措施

C. 提供预期并尽可能减少未来项目风险的远见

D. 为项目经理提供下一个项目任务的初始风险登记册

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【单选题】

ZH103、在项目绩效审核期间，项目经理确定由于团队绩效较差，某些活动未能按时完成。下一步采取的措施是什么？___

A. 为愿意加班的团队成员提请奖励，满足项目需求

B. 寻找可能影响团队绩效的根本原因

C. 审查进度，调整进度与当前的团队绩效相符

D. 推动培训课程，提供团队绩效

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【单选题】

ZH104、项目团队满足项目工期，但却超出预算。关键相关方正式验收可交付成果，且项目团队完成了事后审查，项目团队应该创建哪一份报告？___

A. 项目管理报告

B. 项目收尾报告

C. 成本和利润报告

D. 最终状态报告

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【单选题】

ZH105、在项目的结束会上，谁应负责签署项目完工协议？___

A. 项目发起人和项目经理

B. 客户和项目发起人

C. 供应商和项目经理

D. 客户和项目经理

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