为防止总风管漏泄时，为保证空气弹簧内有一定的压缩空气，在高度调整阀内一般设置有（）。(1.0分)_答案

【单选题】

为防止总风管漏泄时，为保证空气弹簧内有一定的压缩空气，在高度调整阀内一般设置有（）。(1.0分)

A. 减压阀

B. 双向阀

C. 单向阀

D. 增压阀

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相关试题

【单选题】

CCB-Ⅱ型制动机中BPT是指（）压力传感器。(1.0分)

A. 平均管压力

B. 列车管压力

C. 总风压力

D. 均衡风缸压力

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【单选题】

制动缸缓解不良的主要原因是（）。(1.0分)

A. 缓解弹簧折断

B. 活塞皮碗漏泄

C. 制动缸内漏风沟堵塞

D. 制动缸漏泄

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【单选题】

哪个不属于SP2制动单元中闸片间隙自动调整器的部件。（）(1.0分)

A. 引导螺母

B. 连接螺母

C. 调整螺母

D. 回程螺母

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【单选题】

DK-1型电空制动控制器制动位时列车管最大减压量为（）kPa。(1.0分)

A. 150～200 kPa

B. 190～240 kPa

C. 200～250 kPa

D. 210～230 kPa

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【单选题】

DK-1型制动机电动放风阀有两个作用位置，排风位和（）(1.0分)

A. 充风位

B. 关闭位

C. 中立位

D. 保压位

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【单选题】

CCB-Ⅱ型制动机中RIM是指（）。(1.0分)

A. 电子制动阀

B. 继电器接口模块

C. 继电器接口模块

D. 制动显示屏41、

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【单选题】

70T货车制动软管长度应符合（）的规定。(1.0分)

A. 715±10mm

B. 695±10mm

C. 795±10mm

D. 585±10mm

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【单选题】

货车集尘盒有（）集尘盒和铸铁集尘盒两种。

A. 塑钢

B. 尼龙

C. 不锈铁

D. 不锈钢

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【单选题】

DK-1型制动机电空位故障不能继续运行时，可停车后转（）操纵。(1.0分)

A. 空气位

B. 电空位

C. 中立位

D. 缓解位

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【单选题】

DK-1型空气制动阀手柄置制动位，作用管压力由0升至280kPa的时间不大于（）S。

A. 4

B. 3

C. 3.5

D. 2.5

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【单选题】

DK-1型制动机紧急放风阀的作用是：在紧急制动作用时使列车管压力迅速排出，同时通过本身电器动作接通电路，是相应继电器动作来（）。(1.0分)

A. 切断列车管供风风源

B. 产生增压作用

C. 使ZDF放风阀迅速排风

D. 局部减压

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【单选题】

CCB-II型制动机当总风缸压力低于（）时，IPM接收到MREP压力开关信号，使机车实施制动，不允许机车加载牵引。(1.0分)

A. 250kPa

B. 350kPa

C. 450kPa

D. 550kPa

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【单选题】

制动软管须在（）内进行风压试验。(1.0分)

A. 水槽

B. 油槽

C. 碱水

D. 盐水

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【单选题】

GK型三通阀减速部是根据制动管不同的（），实现制动机产生不同的制动和缓解作用。(1.0分)

A. 增压速度

B. 充气速度

C. 减压速度

D. 保压时间

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【单选题】

三通阀的主活塞蝴蝶弹簧的压力大小是三通阀（）决定性因素。(1.0分)

A. 摩擦力

B. 空气压力

C. 制动力

D. 灵敏度

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【单选题】

为防止密封式制动缸在缓解时因前部真空而导致不缓解，所以前盖设有（）。(1.0分)

A. 漏风沟

B. 缓解簧

C. 呼吸口

D. 封堵

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【单选题】

103型阀有掌控着制动主管向（）充风的决定性作用。(1.0分)

A. 制动缸

B. 工作风缸

C. 副风缸

D. 降压风缸

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【单选题】

旋压密封式制动缸缸体内径磨耗大于（）时更换。(1.0分)

A. 1mm

B. 2mm

C. 3mm

D. 4mm

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【单选题】

GK型三通阀在701型试验台紧急制动试验中，制动缸压力不得小于( )。(1.0分)

A. 450 kPa

B. 380 kPa

C. 270 kPa

D. 140 kPa

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【单选题】

制动缸活塞组成由活塞、（）、活塞杆、缓解弹簧等构成。(1.0分)

A. 密封圈

B. 皮碗

C. 活塞推杆

D. 橡胶垫

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【单选题】

103型分配阀紧急活塞杆稳定限制孔为( )。(1.0分)

A. Ф1.0 mm

B. Ф1.2 mm

C. Ф1.6 mm

D. Ф2.0 mm

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【单选题】

经长时间运用制动缸内壁的（）容易被油污堵塞，所以定检时要清洗。(1.0分)

A. 漏风沟

B. 排气堵

C. 活塞筒

D. 活塞

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【单选题】

103阀的主阀检修后须在( )上进行试验合格后，方可装车使用。(1.0分)

A. 微控试验台

B. 微控705试验台

C. 701试验台

D. 微控701试验台

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【单选题】

103型分配阀橡胶密封件自制造完成之日起至组装使用前的贮存期不超过( )。(1.0分)

A. 1个月

B. 3个月

C. 6个月

D. 1年

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【单选题】

120型控制阀滑阀加速缓解风缸充气限制孔为( )。(1.0分)

A. Φ0.9 mm

B. Φ1.5 mm

C. Φ1.8 mm

D. Φ1.9 mm

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【单选题】

120-1型控制阀橡胶密封件自制造完成之日起至组装使用前的贮存期不超过( )。(1.0分)

A. 1个月

B. 3个月

C. 6个月

D. 1年

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【单选题】

ST1-600型闸瓦间隙调整器的螺杆一次最大缩短量为( )。 (1.0分)

A. 30 mm

B. 35 mm

C. 130 mm

D. 135 mm

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【单选题】

打印机主要通过（）和USB接口与主机连接。 (1.0分)

A. COMl

B. COM2

C. LPT

D. PS／2

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【单选题】

J型闸瓦间隙调整器棘轮有（）齿。

A. 5

B. 10

C. 15

D. 20

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【单选题】

局减阀弹簧自由高为（）。(1.0分)

A. 52.5-48.5

B. 50.5-46.5

C. 42.5-38.5

D. 26-24.5

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【单选题】

F8型分配阀紧急制动时，辅助室压缩空气经（）处排气限制堵排入大气。(1.0分)

A. 1

B. 2

C. 3

D. 4

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【单选题】

缓解感度试验时，单车试验器手把应置于（）位。

A. 1

B. 2

C. 3

D. 4

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【单选题】

104型制动机中间体中紧急室的容积为（）L。(1.0分)

A. 0.6

B. 1.5

C. 2

D. 3.8

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【单选题】

下列型号单元制动缸用于盘型制动的是（）。(1.0分)

A. SP4

B. SP12

C. SP13

D. SP14

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【单选题】

（）是微机系统中一个重要的输入设备，也是人机交互的一个主要媒介。(1.0分)

A. 光盘

B. 键盘

C. 声卡

D. 显卡

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【单选题】

一般立式钻床主轴锥孔为( )莫氏锥度。(1.0分)

A. 1号或2号

B. 2号或3号

C. 3号或4号

D. 4号或5号

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【单选题】

、GK型三通阀紧急活塞与塞铜套内径之差超过( )时旋修或换套。(1.0分)

A. 0.01 mm

B. 0.03 mm

C. 0.1 mm

D. 0.04 mm

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【单选题】

铁路基本建设项目中的环境保护、水土保持、劳动安全、劳动卫生及消防等设施，必须和主体工程( )。

A. 同时设计、同时施工、同时投产

B. 同时设计、同时施工、同时报废

C. 同时设计、同时投产、同时报废

D. 同时施工、同时投产、同时报废

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【单选题】

车辆应有识别的标记，包括车型、车号、路徽、制造厂名及日期、定期修理的日期及处所、自重、载重、容积、换长等，货车应有车号自动识别标签；客车及固定配属的货车上应有所属局段的简称；客车还应有最高运行速度标记、定员、( )；电化区段运行的客车、机械冷藏车等应有“电化区段严禁攀登”的标识。(1.0分)

A. 车种

B. 车牌

C. 区间

D. 车次

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【单选题】

120-1型控制254 mm制动管充气限制缩堵孔为( )。(1.0分)

A. Ф1.2 mm

B. Ф1.5 mm

C. Ф1.8 mm

D. Ф1.9 mm

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推荐试题

【单选题】

AMD199、一个关键项目可交付成果被部署在客户环境中进行用户验收测试。在执行多组测试后，由于缺陷，客户拒收交付。若避免这个问题，项目经理事先应该做什么？___

A. 通过定期检查核实可交付成果。

B. 审查质量核对表。

C. 执行质量改进计划。

D. 核实范围。

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【单选题】

AMD200、在项目执行过程中，客户组织中一名之前未识别到的相关方请求了一项可能影响项目范围的变更。该相关方在客户组织中的影响力很强。项目经理首先应该做什么？___

A. 安排一次会议，并根据会议结束更新项目管理计划。

B. 向变更控制委员会(CCB)签发一份变更请求。

C. 识别新相关方，并更新过相关方登记册。

D. 与所有相关方开会，讨论该变更。

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【单选题】

AMC1在项目开始时，一名关键资源计划退休。项目经理应该怎么做？___

A. 修订工作分解结构（WBS）。

B. 与项目发起人合作，找到适合的替代资源。

C. 与职能经理协商获得一名同等相当资源。

D. 更新风险登记册。

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【单选题】

AMC2在项目执行阶段，项目经理意识到项目相关方一直延迟答复敏感性电子邮件。项目经理应该怎么做？___

A. 将其作为一个沟通问题记录在风险登记册中。

B. 参阅监督沟通过程，获得替代沟通方式。

C. 修订沟通管理计划中使用的沟通渠道。

D. 请求项目发起人解决该项目相关方的问题。

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【单选题】

AMC3项目开始时，项目发起人通知项目经理必须优先考虑成本控制。在规划期间，项目经理确定由外部供应商制造的部件需求明确，不大可能发生变化。项目经理应该对该供应商使用什么合同类型？___

A. 总价加激励费用合同（FPIF）

B. 成本加激励费用合同（CPIF）

C. 工料合同（T&M）

D. 固定总价合同（FFP）

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【单选题】

AMC4由于不可预测的项目整合复杂性和资源可用性，导致项目发生进度超支。为了满足项目期限，职能经理要求项目经理在未经测试情况下上线。若要避免这种情况，项目经理事先应该做什么？___

A. 管理进度偏差

B. 管理风险

C. 识别风险

D. 识别质量问题

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【单选题】

AMC5项目经理正在与不同公司部门工作的成员一起组建项目团队。现在团队成员一起工作并且彼此信任。团队预期将经历下列哪一项组建阶段？___

A. 形成阶段

B. 成熟阶段

C. 规范阶段

D. 震荡阶段

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【单选题】

AMC6下一次会议之前，一名关键项目发起人需要知道项目的高层级风险和主要需求。该项目发起人希望让项目相关方参与，确保他们的参与程度，并根据当前环境识别主要制约因素。项目经理首先应该为发起人准备哪一项？___

A. 相关方登记册

B. 风险分解结构

C. 风险管理计划

D. 相关方参与度评估矩阵

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【单选题】

AMC7物业管理团队通知他们的现有办公大楼已经达到其容量。项目经理已经开始为新项目招募资源，包括外包提供商和一些外部承包商。项目经理应考虑下列哪一项？___

A. 组建虚拟团队，从多个地点工作

B. 允许团队成员在远程地点工作

C. 安排团队成员在不同班次、时间或日期工作

D. 提交一份请求，重新安排项目团队的工作地点

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【单选题】

AMC8在项目执行阶段，一名新项目经理加入团队。项目经理得知关键相关方已经确认和接受一些可交付成果，但还存在关于其它可交付成果验收标准的协商。若要获得项目相关方对其它可交付成果的验收，项目经理应参阅哪一份文件？___

A. 变更管理计划

B. 质量管理计划

C. 绩效测量指标

D. 需求跟踪矩阵

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【单选题】

AMC9当项目经理通知项目发起人项目落后于进度计划时，项目发起人坚持消减范围以满足项目期限。项目经理不同意，认为项目应延迟交付全部范围。项目经理下一步应该怎么做？___

A. 接受项目发起人的要求。

B. 要求项目团队提供解决方案。

C. 保持原始范围，但比计划晚交付。

D. 要求关键项目相关方做出最终决策。

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【单选题】

AMC10施工公司已经被一个投资者联合体聘请来建设一幢公寓楼。施工公司计划将某些工作分包出去；但是，由于房地产市场价值下跌，他们十分关心企业的盈利性。项目经理与分包商签订的最佳合同类型是什么合同？___

A. 成本加固定费用合同

B. 工料合同

C. 总价加经济价格调整合同

D. 成本加激励费用合同

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【单选题】

AMC11一名项目团队成员未能按照沟通管理计划完成时间表。该团队成员没有这么做的正当理由。项目经理应该怎么做？___

A. 将问题上报给发起人。

B. 评估对项目进度计划的影响。

C. 提醒该团队成员需要遵循正确的程序。

D. 委派另一名团队成员完成时间表。

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【单选题】

AMC12客户批准了最终产品，项目经理收到所有部门的报告。项目经理下一步应该怎么做？___

A. 查看沟通管理计划，并共享最终项目报告。

B. 执行结束采购过程，并记录经验教训。

C. 安排一次项目结束会议，并解散资源。

D. 安排一次所有团队成员参加的会议，庆祝项目成功。

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【单选题】

AMC13项目经理正在开展一个涉及动态环境中多名项目相关方的项目。结果，项目相关方的利益水平不一致。若要了解项目相关方的利益，项目经理应该怎么做？___

A. 执行沟通需求分析。

B. 召开强制性、每周一次的项目相关方会议。

C. 更新相关方登记册。

D. 使用拉式沟通方法。

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【单选题】

AMC14软件开发项目的发起人很随意地通知项目经理，一个新沟通产品将很快在整个组织实施。项目经理应该怎么做？___

A. 更新沟通管理计划。

B. 向项目相关方通知新产品。

C. 指示项目团队在新产品过程中发送项目更新信息。

D. 等待接收正式通知。

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【单选题】

AMC15在最终测试阶段，新项目经理请求主题专家（SME ）协助解决产品的一个紧急产量问题。应使用哪一项？___

A. 专家判断

B. 石川图

C. 质量管理计划

D. 控制图

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【单选题】

AMC16在一个施工项目中，主题专家（SME）对如何识别材料方面的潜在项目风险持有不同意见。若要识别风险，项目经理应建议 SME 使用下列哪一项？___

A. 德尔菲技术

B. 头脑风暴法

C. 访谈

D. 根本原因分析

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【单选题】

AMC17在风险管理会议期间，一名团队成员识别到一个关键供应商将可能停业。失去这个供应商将无法交付最终产品。团队审查并更新必要的关键组件规格，用于评估替代供应商是否符合资格。这使用的是什么风险应对策略？___

A. 回避

B. 转移

C. 减轻

D. 接收

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【单选题】

AMC18一个项目需要在技术部门之间进行详细信息交流，项目团队位于不同位置。一些团队成员对提议的沟通系统没有经验。项目经理应该使用什么来解决这个问题？___

A. 沟通管理计划

B. 沟通技能

C. 项目沟通渠道

D. 沟通技术

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【单选题】

AMC19在查看项目进度的图表表示时，项目经理看到一个周期性跨越上下基准数字的参数。项目经理正在查看哪一项？___

A. 控制图

B. 趋势图

C. 帕累托图

D. 散点图

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【单选题】

AMC20在一个施工项目中，项目经理识别到图表中的某些风险。如果所有三个风险全部发生，项目经理应请求多少额外资金？，--本题附图在答案页。___

A. 130,00 美元

B. 375,00 美元

C. 275,00 美元

D. 175,00 美元

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【单选题】

AMC21由于分包的工作，一个复杂项目延期了。结果，多个后续任务也延迟。项目最终按预算和范围完成，但未按时完成。项目经理应该向客户提供什么文件？___

A. 更新的活动清单和活动持续时间估算

B. 更新的工作基准结构和进度基准

C. 检查协议和测量

D. 验收协议和工作绩效规范

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【单选题】

AMC22项目团队成员在地理位置、文化以及工作实践方面存在多样化，若要确保团队遵从标准方法，项目经理可以怎么做？___

A. 采用由所有团队成员都同意的最佳实践。

B. 在风险登记册中记录并接受相关风险，但允许有充足的项目应急。

C. 使用帕累托图确定在哪里可以实现共性。

D. 在制定项目管理计划之前要求团队输入。

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【单选题】

AMC23一个实施企业资源规划（ERP）软件的项目已经完成。项目经理希望将可交付成果的所有权移交给 IT 部门。为确保可交付成果的验收，项目经理应查阅哪一份文件？___

A. 范围管理计划

B. 沟通管理计划

C. 需求文件

D. 项目章程

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【单选题】

AMC24在项目开始时，项目经理被要求准备一份快速、高层次成本估算。该项目经理之前从事过一个具有类似规模和复杂性的项目。项目经理应使用下列哪项工具或技术准备估算？___

A. 三点估算和质量成本（COQ）

B. 卖方投标分析和群体决策技术

C. 专家判断和类比估算

D. 自下而上估算和储备分析

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【单选题】

AMC25在一次经验教训会议中，项目经理应记录哪项信息用于持续改进？___

A. 团队成员会议纪要

B. 总成本和总预算

C. 所做纠正措施原因

D. 变更请求数量

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【单选题】

AMC26一个期限很短的项目关键相关方希望避免质量控制。项目经理知道必须提供最低质量水平。项目经理应当使用什么工具或技术？___

A. 标杆对照

B. 统计抽样

C. 实验设计

D. 成本效益分析

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【单选题】

AMC27最终确定进度计划时，项目经理注意到关键路径上的多项任务被安排在关键资源可能休假的夏季期间。项目经理决定将这些任务重新分配给位于另一个国家的一支团队，在该过（国）夏季期间一般不会休假。项目经理使用的是哪一项风险应对策略？___

A. 回避

B. 接受

C. 转移

D. 减轻

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【单选题】

AMC28在前两个月一直处于正常进度轨道的项目开始经历严重延期。项目经理已经识别出主要问题。项目经理应在哪里报告项目状态？___

A. 项目进度计划

B. 工作绩效报告

C. 问题日志

D. 相关方会议

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【单选题】

AMC29一个过程的一系列输出测量值随时间记录下来。平均值为 0.8，标准差为 0.2，而测量值分别为：0.72、0.91、0.85、1.45、0.64、0.65、0.86下列哪一项描述了以上结果？___

A. 运行当中

B. 在控制当中

C. 失控

D. 趋向

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【单选题】

AMC30一个项目反复出现缺陷，可能导致无法满足客户期望。项目经理首先应该使用什么来解决这个问题？___

A. 开展统计抽样。

B. 准备石川图。

C. 创建一份亲和图。

D. 执行质量审计。

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【单选题】

AMC31在项目执行阶段中途，经济不稳定以及工会罢工让项目产生风险。更新风险登记册之后，项目经理下一步应该做什么？___

A. 为每个风险建模。

B. 对这些风险开展敏感性分析。

C. 规划风险应对。

D. 根据对风险的了解，更新受影响的基准。

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【单选题】

AMC32一名新项目经理必须了解项目相关方在项目中的利益、关系、期望和影响。项目经理需要根据这些关系建立联系。下列哪一项将帮助项目经理完成这项工作？___

A. 相关方分析

B. 人际关系技巧

C. 分析技术

D. 相关方参与度评估矩阵

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【单选题】

AMC33项目经理希望在项目启动阶段执行风险分析。为确保项目成功，项目经理应首先查阅哪份组织过程资产？___

A. 更新的项目风险登记册

B. 风险管理计划和相关方承受力

C. 历史信息和经验教训

D. 组织基础设施和市场条件

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【单选题】

AMC34两名项目团队成员一直对产品设计意见不一致。即使经过多次尝试，项目经理仍无法解决这个问题，项目现在落后于进度计划。项目经理应该是用什么冲突解决技术来立即解决这个问题？___

A. 缓和/包容

B. 妥协/调解

C. 撤退/回避

D. 强迫/命令

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【单选题】

AMC35作为指导和管理一个项目的组成部分，项目经理必须审查已经完成的活动。项目经理应该首先审查哪份文件？___

A. 工作绩效数据

B. 之前的状态报告

C. 项目进度计划

D. 问题日志

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【单选题】

AMC36在项目启动大会期间，人力资源经理沟通说，在提供详细的项目进度计划之前将不会提供资源。若要获得资源，项目经理应该怎么做？___

A. 将该问题上报给项目发起人。

B. 提交工作说明书（SOW）。

C. 创建一份详细的活动清单。

D. 参见责任分配矩阵（RAM）。

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【单选题】

AMC37项目经理负责安装和调试一个新的生产设施。一条新的生产线已准备好调试，且正在进行试生产。若要确保生产线的运行符合技术规范，项目经理应使用什么工具或技术？___

A. 标杆对照

B. 控制图

C. 检查

D. 流程图

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【单选题】

AMC38在一个 IT 系统实施项目的执行阶段，客户要求开发团队变更。这些变更已经被批准，然而项目经理认为这些变更与原始项目需求有冲突。项目经理应该怎么做？___

A. 更新变更日志。

B. 提出变更请求。

C. 修订变更管理计划。

D. 执行预防和纠正措施。

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