【单选题】
CCB59、在项目执行阶段，发起人请求一项不在原始计划中的功能，项目团队同意实施该功能将不会影响到项目进度计划，项目经理应该如何继续？___
A. 允许项目团队实施该项变更，并在完成变更后通知发起人
B. 审查需求跟踪矩阵以确定该功能未包含在范围内的原因
C. 拒绝该变更，因为未考虑到成本影响
D. 审查变更管理计划,并将该请求记录在变更日志中
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答案
D
解析
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相关试题
【单选题】
CCB60、在项目执行阶段即将结束时，项目经理意识到没有与在项目早期识别的一个相关方做过任何一个通知。该相关方在项目的前几个阶段可能非常有帮助。项目经理应该怎么做？___
A. 查看需求追踪矩阵，以确定如何错过与此相关方的沟通
B. 向该相关者道歉并告知他们项目及其结果
C. 检查以前项目的经验教训，以确定这是否是一个重要的相关方
D. 从相关方登记册中移除该相关方，因为他对项目已不再重要
【单选题】
CCB61、在项目执行阶段进行状态审查期间，项目经理意识到没有可用的预算来解决一个项目可交付成果的偏差，若要解决这项偏差并将其与原始项目基准保持一致，项目经理下一步应该怎么做？___
A. 执行变更管理程序并更新变更日志
B. 审查偏差并更新项目管理计划
C. 确认过程并在问题日志中记录该偏差
D. 更新决策树以反映该偏差
【单选题】
CCB62、在项目执行期间出现一个问题，但未得到解决，这耽误了产品授权，项目经理事先应该怎么做？___
A. 遵循升级上报过程并让项目发起人参与
B. 将该问题分配给一位负责任的项目团队成员，并为其提供切合实际的截止日期
C. 修订进度基准以说明进度计划中的变更
D. 更新变更管理计划以允许在项目执行期间进行变更
【单选题】
CCB63、在一次工程设计会议上，项目发起人引入了一个范围的重大变更，让项目经理很震惊，此时项目经理首先应该怎么做？___
A. 分析变更整体影响
B. 调整项目管理计划和基线
C. 寻找变更的根源
D. 决定走变更控制流程
【单选题】
CCB64、在一次社交集会中，一位团队成员无意中告诉一位相关方项目已经落后于进度计划，并且构成重大延迟，与项目经理沟通该问题时，该相关方非常激动，此时项目经理应该怎么做？___
A. 同团队回顾风险管理计划
B. 创建相关方影响级别，如果是高级别，就让相关方一同参与讨论进度的延迟
C. 让发起人安排一个所有相关方的会议去讨论解决问题
D. 给所有相关方发邮件说明这件事将在下次会议讨论
【单选题】
CCB65、在一次项目状态会议期间，一位团队成员通知项目经理，执行进度计划中遗漏了一个后续任务所需的工具，项目经理应该怎么做？___
A. 查阅采购管理计划
B. 更新进度计划以反应新的基准
C. 创建减轻策略以不同的方式执行任务
D. 安排一次后续会议来讨论这个问题
【单选题】
CCB66、在一个关键测试阶段，项目经理识别到一个影响相关方预期交付进度计划的范围差距，该项目涉及各个职能部门的可交付成果，只能在提供所有可交付成果后才能视为成功完成该项目。若要避免这种情况，项目经理事先应该做什么？___
A. 识别所有关键相关方，以确保定义和批准正确的范围
B. 请求开发团队合作
C. 确保一位商业分析师同所有相关方一起工作确定需求
D. 建议开发团队在计划任务时参考已批准的需求
【单选题】
CCB67、在一个软件开发项目中，一名团队成员不能完成分配的任务，这阻碍了与其他软件的集成，并导致了错过里程碑。该团队成员未向项目经理告知有关其任务的任何问题，如果要向项目发起人沟通该问题，项目经理事先应该做什么？___
A. 在每周的项目状态报告里包含更新后的项目进度
B. 安排与发起人的会议告知这个事件以及恢复计划
C. 向发起人上报延误，并告知团队成员没有完成分配的任务
D. 添加到风险登记册，将更新后的风险登记册发送给发起人
【单选题】
CCB68、在一个项目的结束阶段，项目经理和供应商对所交付的工作是否符合要求存在冲突，若要解决这一问题。项目经理应该查阅哪份文件？___
A. 项目章程
B. 建议邀请书
C. 工作说明书
D. 工作分解结构
【单选题】
CCB69、在一个项目的执行阶段，许多相关方请求他们各自认为优先级最高的变更，变更控制委员会尚未正式成立，项目经理应该如何处理这些请求？___
A. 在不询问项目团队的情况下对这些变更进行优先级排序
B. 与相关方开会，以便更好地了解哪些变更是重要的
C. 获得团队成员的意见，对这些变更进行优先级排序
D. 使用变更日志管理这些请求
【单选题】
CCB70、在一个项目的最终阶段，客户不同意某些已实施可交付成果的准确性，为了避免这个问题，项目经理应该事先做什么？___
A. 实施需求确认
B. 执行变更管理程序和变更控制委员会的审查
C. 实行质量管理规划
D. 与客户一起执行测试脚本情景评审
【单选题】
CCB71、在一个项目地施工阶段，项目经理发生了一起意外事故，导致其无法工作两个月时间，发起人任命一名团队成员来担任代理项目经理,但团队的的整体绩效下降，可以做些什么来帮助项目团队？___
A. 代理项目经理应该举行团队建设会议
B. 发起人应该让别人来管理团队
C. 代理项目经理应进行绩效审查并奖励相应的团队成员
D. 正在休假的项目经理应该远程管理团队
【单选题】
CCB72、在一个新产品开发项目中，项目经理发现需求是概念性的，并且很获得的所有相关方的共识。因为要获得对项目要求的共识，项目经理可以怎么做？___
A. 创造一个愿景
B. 与其他组织进行标杆对照
C. 进行需求巡检
D. 与相关方一起召开头脑风暴会议
【单选题】
CCB73、在一位团队成员发现一个环境敏感区域后，该施工项目停工，但是项目发起人仍然希望在原始时间范围内完成任务，项目经理下一步应该怎么做？___
A. 完全停止施工，并通知项目发起人，该请求是不可能的
B. 向环保部门提交一项变更请求，并在未受影响的区域继续施工
C. 重新开始施工，以遵守项目发起人的要求
D. 根据当地法律提出一项变更请求，以改造施工现场，并通知环保部门
【单选题】
CCB74、在最终项目报告中，项目经理宣布项目取得成功，但是两位相关方都不同意，因为他们的个人需求没有得到满足。项目经理应该怎么做？___
A. 与项目团队合作得出一个解决方案，使项目可行
B. 忽略相关方，因为项目按照时间.成本和预算交付。
C. 承诺相关方他们的个人需求将会尽快得到交付
D. 让相关方参考原始验收标准，并且讨论如何实现他们的个人需求
【单选题】
CCB75、早期在项目中安装的产品尺寸不正确，在计划停产期间，一项更换产品的变更获得批准，但是停产日期太快，导致无法采购新产品，作为替代，团队以较低的成本安装有内部找到的改造产品，项目经理应该怎么做？___
A. 将团队集中在一起巩固约定的变更管理计划，以确保未来不会发生类似的变更
B. 根据变更管理过程将变更记录为改造后的产品及成本
C. 告知客户保留或更换产品的效益和影响，然后记录客户的决定
D. 提交一项变更请求以使用符合客户规格的产品进行更换
【单选题】
CCB76、最近任命的项目经理与一位高级经理不断发生冲突，由于这对团队来说是个不利的现象，项目经理想要解决这个问题，项目经理应该怎么做？___
A. 将问题上报给项目发起人
B. 寻求第三方介入调解
C. 请求和高级经理有议程的面对面会议
D. 从其他项目经理处获取指导
【单选题】
CCB77、一个改造生产设施效率的项目正在进行中，运营团队提出一个重大变更，该变更应该会提升生产设施效率，但也会对项目的成本和进度计划造成负面影响。项目经理应该做什么？___
A. 确定预算会如何变化
B. 审查相关方案与评估矩阵
C. 遵循变更管理计划
D. 确定项目测量指标会如何变化
【单选题】
CCB78、项目经理收到一名经验丰富的同事所提交的变更请求，这些变更请求包含有效的建设性建议，但需要额外的时间和资源才能完成。项目经理应该做什么?___
A. 将这些建议存档在经验教训数据库中
B. 按照变更管理计划行事
C. 按请求实施变更
D. 在项目管理办公室（PMO）会议期间讨论这些建议，以确保适当的行动
【单选题】
CCB79、项目经理与相关方召开一次会议，分享项目需要如何遵守新的政府法规，这方面的一位关键相关方正在休假，但后来对商业论证的制定补充了他们的意见。项目经理应该更新哪一份文件？___
A. 变更日志
B. 问题日志
C. 相关方登记册
D. 新的信息日志
【单选题】
CCB80、一个矩阵型组织中的项目经理遇到一个问题，一名团队成员不断错过时限，并且交付的分配任务质量不佳，对该团队成员多次讨论这个问题但没有看到改善之后，项目经理下一步应该做什么？___
A. 帮助该团队成员执行其分配到的任务
B. 让另一名团队成员帮助该成员完成其分配到的任务
C. 从团队成员的职能经理那里请求一个更好的资源
D. 同项目发起人讨论方案以决定下一步行动
【单选题】
CCB81、一家保安公司正在免费为当地的避难所实施门禁控制，营销团队计划进行善意的宣传活动，确保媒体覆盖一包括广播和电视广告，并让避难所及其发起人参与。这概述的是哪一项风险应对策略？___
A. 风险开拓
B. 风险增强
C. 风险接受
D. 风险分摊
【单选题】
CCB82、在对项目及其过程进行内部审计之后，进行了一些变更，必须更新哪份文件来反映这些变更？___
A. 项目管理计划和组织过程资产
B. 工作绩效报告和风险管理计划
C. 项目管理计划和风险登记册
D. 组织过程资产和风险登记册
【单选题】
CCB83、在项目规划期间，项目经理收到一项建议，通过使用质量较低的材料可以显著地降低成本，并且材料仍然可以满足基本的质量要求，但是，一位关键相关方却表达出担忧。项目经理应该做什么？___
A. 与项目管理办公室（PMO）重新评估该建议
B. 立即更新质量管理计划，并分发以活动批准
C. 向该相关方保证会有一个筛选建议的质量过程
D. 将该建议转交给项目质量部门做决定
【单选题】
CCB84、项目经理准备结束项目，此时项目经理应该做什么？___
A. 管理质量验证可交付成果满足标准
B. 用项目章程衡量项目成果，请求客户接受
C. 解决所有项目风险确保项目成果得到接受
D. 回顾项目管理计划确保项目成果得到接受
【单选题】
CCB85、一家公司变更控制委员会（CCB）每俩周开一次会，项目将在下周交付，项目经理必须在交付之前会进行重大的系统更换，控制变更委员会未来俩周都不会开会。若要确保项目按时交付，项目经理应该会做什么？___
A. 提交紧急变更请求。
B. 向变更控制委员会提交变更请求，以便下一次会议上审查该变更
C. 向发起人发生电子邮件请求变更批准
D. 将该问题升级上报给技术副总裁
【单选题】
CCB86、虽然团队成员都在努力工作，但项目却落后于进度，项目经理拥有超额预算并有权使用该预算。项目发起人不会容忍进度超期。项目经理应该做什么？___
A. 将一部分可交付成果外包给外部承包商
B. 用绩效奖金激励团队成员
C. 减少范围确保进度回到正轨
D. 通知发起人新的进度预期
【单选题】
CCB87、项目经理正在执行一个项目，该项目中包含简短的任务以及技能非常熟练的人员，在测试阶段，项目经理注意到很高的失败率和很多缺陷。为了避免这个问题，项目经理应该做什么？___
A. 实施质量保证计划
B. 要求所有人员都遵循质量保证
C. 在测试阶段执行质量控制任务
D. 在所有任务中执行六西格玛程序
【单选题】
CCB88、项目可交付成果已完成，但客户和相关方尚未签署验收，若要结束项目，项目经理应该做什么？___
A. 与相关方开会审查可交付成果
B. 创建一份检查核对名单
C. 执行绩效审查
D. 记录在问题日志中
【单选题】
CCB89、项目团队识别到一家优选供应商不能够满足某项给定任务所需资源的可能性很高，这项任务很关键，不能延迟，必须达到所要求的质量标准，团队决定寻找拥有相应能力和技术专业知识的另一个供应商来满足这些要求。这使用的是什么风险应对策略？___
A. 接受
B. 减轻
C. 规避
D. 转移
【单选题】
CCB90、在一个敏捷项目开发的后期阶段，客户要求进行一些变更，从而为其产品带来显著的竞争优势。项目团队不愿意进行变更，因为他们不确定这些变更的商业价值以及会对项目带来什么影响。项目经理应该做什么？___
A. 加速变更控制过程
B. 在当前开发期间添加变更
C. 帮助团队了解变更影响及商业价值之间的平衡
D. 遵循敏捷变更管理计划
【单选题】
CCB91、一个关键项目资源的职能经理通知项目经理，该资源对项目的方向和进度表示严重关切，这个信息让项目经理感到很意外，因为在最近的任何团队会议都没有表达存在这个问题。项目经理应该怎么做？___
A. 跟该资源强调遵循沟通管理计划的重要性，以有效解决问题
B. 采取行动以便更好了解该资源担忧的问题，并制定计划来解决该问题
C. 将该担忧添加进问题日志，在下一次项目团队会议上进行讨论
D. 同该关键项目资源以及职能经理会面讨论该担忧
【单选题】
CCB92、项目经理完成了项目管理计划的初稿，并打算将其提交给相关方进行批准，但是，项目管理计划篇幅很长，相关方分散在各地，项目经理获得批准的时间有限。___
A. 安排一次与所有相关方的会议，并在会议前发送该计划以供审查
B. 将该计划分发给每位相关方，要求他们添加他们的评论并返回以供更新
C. 将该计划划分成若干部分，并要求选定相关方根据其专业领域审查特定部分
D. 安排只与关键相关方召开单独会议，以便他们完成该计划的走查
【单选题】
CCB93、一个大型项目包含将由分包商执行的许多阶段，团队成员各自负责一个阶段，项目经理使用什么来执行质量管理计划？___
A. 质量测量指标
B. 质量审计
C. 根本原因分析
D. 因果分析
【单选题】
CCB94、一家工程公司正在执行其第二个项目，在一个偏远地区试运行一家工厂，虽然项目经理新加入公司，但是在该领域有经验。应该用哪一份历史文件来协助制定项目管理计划？___
A. 问题日志
B. 审计日志
C. 经验教训登记册
D. 风险评估
【单选题】
CCB95、一个项目团队成功实现了一个关键里程碑，为此，团队满足了一个新工艺的关键技术需求，然后利用该工艺开发了几个类似可交付成果的第一个。项目经理下一步应该怎么做？___
A. 开展绩效评估
B. 将该项目移交给运营团队
C. 记录经验教训
D. 确保已记录最终成本
【单选题】
CCB96、项目经理需要确保项目相关方就项目章程达成一致意见，新的顾问已经加入到团队中，并且发起人提出了额外的要求。项目经理下一步应该做什么？___
A. 审查事业环境因素
B. 登记新的相关方
C. 制定新的商业论证
D. 收集相关方提供的信息
【单选题】
CCB97、在准备将项目的一个功能交付给客户时，项目经理发现一个基本的监管要求被遗漏了，为了避免这个问题，项目经理事先应该做什么？___
A. 执行优势、劣势、机会、威胁（SWOT）分析
B. 更新风险登记册
C. 执行文件分析
D. 确认该监管要求的可追溯性
【单选题】
CCB98、项目经理识别到本地和虚拟团队成员之间的进度优先级存在冲突，项目经理安排了一次电话会议去管理该冲突，项目经理使用的是哪项冲突解决技巧？___
A. 缓和/包容
B. 合作/解决问题
C. 强迫/命令
D. 妥协/调解
【单选题】
CCB99、项目经理担心项目没有被相关方列为优先项目，若要确保项目支持，项目经理要怎么做？___
A. 识别风险并将其添加进风险登记册中
B. 与该相关方合作，重新调整期望
C. 制定相关方参与计划
D. 将该关注点升级上报给项目发起人
推荐试题
【单选题】
关于受精的意义，说法错误的是：___
A. 促使卵母细胞完成第一次成熟分裂
B. 形成二倍体受精卵
C. 决定性别
D. 新个体接受父母双方的遗传物质
E. 促使次级卵母细胞完成第二次成熟分裂
【单选题】
根据法的不同效力层级，下列安全生产法律法规和规章中，属于最低层级的安全生产立法是___。
A. 国务院通过的《安全生产许可证条例》
B. 某直辖市人大常委会通过的《××市安全生产条例》
C. 某省人民政府通过的《××省煤矿安全生产监督管理规定》
D. 全国人大常委会通过的《特种设备安全法》
【单选题】
某县政府通过招商引资，在当地成立了一家大型股份制化工公司。根据《安全生产法》，关于该公司安全生产责任的说法，正确的是___。
A. 该公司应当保障安全生产条件所必须的资金投入，用于提高生产效率
B. 该公司必须建立健全安全生产责任制和安全生产规章制度，改善安全生产条件，推荐安全生产标准化建设
C. 该公司股东大会对企业安全生产工作全面负责，应当定期听取安全生产工作汇报
D. 该公司在制定或者修改有关安全生产的规章制度时，可以听取本公司工作的意见
【单选题】
刘某、赵某、黄某、张某四人合伙成立一家金属冶炼公司，该公司董事长由最大的股东刘某担任，但刘某因生病长期休养，并不直接参与公司生产经营活动；公司总经理有赵某担任，全面负责生产经营活动；黄某担任冶炼车间主任，负责车间日常生产管理；张某担任公司工会主席。根据《安全生产法》，由___负责督促、检查公司安全生产工作，即使消除安全生产事故隐患。
A. 刘某
B. 赵某
C. 张某
D. 黄某
【单选题】
依据《危险化学品安全管理条例》，关于危险化学品经营安全的说法,正确的是___
A. 依法取得危险化学品安全生产许可证的企业，可以凭安全生产许可证购买剧毒危险化学品
B. 危险化学品生产企业在其厂区范围内销售本企业生产的危险化学品,应取得危险化学品经营许可证
C. 危险化学品经营企业经批准,可以在规定范围经营没有化学品安全技术说明书的危险化学品
D. 个人不得购买剧毒危险化学品(包括属于剧毒化学品的农药)和易制爆危险化学品
【单选题】
根据《生产经营单位安全培训规定》,下列从业人员安全培训时间符合规定的是___
A. 食品加工企业新上岗的从业人员,岗前安全培训时间达到20学时
B. 危险化学品生产企业的从业人员,每年再培训时间达到20学时
C. 烟花爆竹企业新上岗的从业人员,岗前安全培训时间达到48学时
D. 金属冶炼企业的从业人员,每年安全再培训时间达到16学时
【单选题】
某客运公司经城际客运业务，共有职工 65 人、中型客车 20 辆。根据《安全生产法》，关于安全生产管理机构设置和安全生产管理人员配备的说法，正确的是___。
A. 该公司应当设置安全生产管理机构或者配备兼职安全生产管理人员
B. 该公司应当设置安全生产管理机构或配备注册安全工程师
C. 该公司应当设置安全生产管理机构或配备专职安全生产管理人员
D. 该公司不需设置安全生产管理机构，但应当配备兼职安全生产管理人员
【单选题】
根据《危险化学品重大危险源监督管理暂行规定》,关于危险化学品单位重大危险源安全管理的说法,正确的是___。
A. 一级重大危险源记录电子数据的保存时间，应当不少于20天
B. 涉及剧毒气体的重大危险源,应当至少配备一套气密型化学防护服
C. 重大危险源专项应急预案的演练,应当每两年至少进行一次
D. 重大危险源中储存剧毒物质的场所或者设施应当设置视频监控系统
【单选题】
张某在单位从事接触职业病危害作业的劳动,根据《劳动合同法》，该单位末对张某进行___，不得解除与张某订立的劳动合同。
A. 离岗前职业健康检查
B. 身体健康综合评估检查
C. 上岗前职业健康检查
D. 在岗期间职业健康检查
【单选题】
根据《矿山安全法》,关于矿山企业开采安全保障的说法，正确的是___。
A. 矿山设计规定保留的矿柱、岩柱，经论证在保证安全的前提下可以开采
B. 矿山闭坑后,对可能引起的危害,矿山企业应当采取预防措施
C. 矿山企业必要时可以对井下空气含氧量进行检测,保证符合作业要求
D. 矿山企业使用的有特殊安全要求的设备、器材、安全检测仪器,可以由非专业厂家生产
【单选题】
根据《工伤保险条例》,关于工伤保险费缴纳的说法,正确的是___
A. 工伤保险基金在留有一定比例的储备金后可用于投资经营
B. 工伤保险费可以由职工个人缴纳
C. 工伤保险费的数额为用人单位职工工资总额乘以单位缴费费率
D. 工伤保险费率根据以收定支原则确定
【单选题】
某金属冶炼厂发生-起火灾事故, 当场造成2人死亡、1人重伤、3人轻伤, 事故发生3天后，重伤者因救治无效死亡。根据《生产安全事故报告和调查处理条例》,该厂应自事故发生之日起___内补报该事故伤亡情况。
A. 45日
B. 30日
C. 15日
D. 7日
【单选题】
某化肥生产企业存在重大事故隐患,安全监管部门对该企业作出停产决定,但该企业仍然继续生产,随时有发生生产安全事故的现实危险，安全监管部门决定对该企业采取停止供电措施。根据《安全生产法》除有危及生产安全的紧急情形外，应当提前___小时通知对该企业采取停止供电措施。
A. 8
B. 24
C. 12
D. 36
【单选题】
甲建筑公司在某市承建商业大厦，进行吊装作业。根据《安全生产法》，关于该吊装作业现场安全管理的说法,正确的是___
A. 甲建筑公司应当安排专门人员进行现场安全管理
B. 该市安全监管部门应当安排专门人员进行现场安全管理
C. 该市建设主管部门应当安排专门人员负责现场安全管理
D. 项目设计单位应当安排专门人员负责现场安全管理
【单选题】
矿山企业为改善矿井安全生产条件,制定了安全生产费用提取和使用管理制度。根据《安全生产法》，关于该企业安全生产费用提取和使用的说法, 正确的是___
A. 该企业应当根据经营情况提取和使用安全生产费用
B. 该企业可使用安全生产费用提高安全生产管理人员待遇
C. 该企业应当在成本中据实列支安全生产费用
D. 该企业在发生亏损时可以停止提取安全生产费用
【单选题】
根据《安全生产培训管理办法》,关于生产经营单位安全生产培训的说法,正确的是___
A. 煤矿企业的主要负责人和安全生产管理人员、特种作业人员的培训大纲由省级安全监管部门组织制定
B. 对从业人员的安全培训,具备安全培训条件的生产经营单位应当以自主培训为主,也可以委托具备安全培训条件的机构进行安全培训
C. 生产经营单位的从业人员的安全培训,由所在地县级安全监管部门负责
D. 生产经营单位委托其他机构进行安全培训的，安全培训责任由被委托的机构承担
【单选题】
某市安全监管部门在安全检查中发现一公司存在重大事故隐患,责令其停产停业。根据《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》，关于公司开展隐患治理的说法,错误的是___
A. 应当及时开展安全生产事故隐患治理工作
B. 必须委托安全评价机构进行安全评估
C. 应当适时对治理情况进行安全评估
D. 安全评估合格后,再提交恢复生产的申请
【单选题】
某企业职工孙某发生事故，认定为工伤，经治疗伤情相对稳定后留下残疾,影响劳动能力。根据《工伤保险条例》,关于劳动能力鉴定的说法,正确的是___
A. 生活自理障碍分为两个等级:生活完全不能自理、生活部分不能自理
B. 对孙某劳动能力鉴定的专家组，应当从专家库中随机抽取7名专家组成
C. 劳动功能障碍分为十个伤残等级，最重的为一级，最轻的为十级
D. 自劳动能力鉴定结论作出之日起半年后，孙某认为伤残情况发生变化,可以申请劳动能力复查
【单选题】
根据《生产安全事故应急预案管理办法》,关于应急预案备案的说法，正确的是___
A. 中央企业总部的应急预案,报所在地省级或设区的市级应急管理部门备案
B. 油气输送管线运营企业的应急预案，报所跨行政区域的县级应急管理部门备案
C. 煤矿企业的应急管理,报所在地的煤矿安全监察机关备案
D. 省属金属冶炼企业的应急预案,报省级应急管理管理部门备案
【单选题】
甲市乙县某焦化企业发生一起有毒气体泄漏事故,当场造成3人死亡、2人重伤。根据《生产安全事故信息报告和处置办法》,关于该事故信息报告与处置的做法,正确的是___
A. 甲市安全监管部门负责人接到报告后,立即安排乙县安全监管部门负责人代其赶赴事故现场组织抢险救援
B. 乙县安全监管部门从县医院接到又有1人因伤势过重死亡的报告后,因听说甲县安全监管部门已知该消息,故未向甲市安全监管部门补报
C. 乙县安全监管部门按照有关规定,在县政府的统一安排 下,组织开展事故调查处理工作
D. 乙县安全监管部门在接到报告后2小时内上报甲市安全监管部门,并在一小时内电话快报省安全监管部门
【单选题】
某市政工程公司进行地下管道安装施工，李某作为项目经理违反安全管理规定安排工人作业，造成2名工人死亡。根据《刑法》及相关司法解释，李某的行为涉嫌构成___。
A. 重大责任事故罪
B. 一般责任事故罪
C. 强令违章冒险作业罪
D. 重大劳动安全事故罪
【单选题】
某市汛期持续多日大雨，市人民政府发布洪灾警报，启动防汛抢险应急预案，责令市水利等部门加强水文监测，及时报告有关信息，责令市防汛抢险啊你的大队和有关人员进入待命状态，动员后备人员做好参加防汛抢险工作准备。根据《突发事件应对法》，该市人民政府发布的洪灾警报级别属于___。
A. 蓝色警报
B. 一级或二级警报
C. 黄色警报
D. 三级或四级警报
【单选题】
某石化集团欲投资建设生产硫化物的工厂，委托某安全评价机构对项目进行评价。安全评价机构在评价过程中发现了若干不符合安全条件的问题，在石化集团将服务费提高至30万元后，便直接出具了建设项目符合要求的安全评价报告。根据《安全生产法》，关于安全监管部门对该机构实施处罚的做法，正确的是___。
A. 没收违法所得，并处120万元的罚款
B. 没收违法所得，并处30万元的罚款
C. 没收违法所得，并处50万元的罚款
D. 没收违法所得，并处200万元的罚款
【单选题】
根据《民用爆炸物品安全管理条例》，关于民用爆炸物品生产的安全管理的说法，正确的是___。
A. 民用爆炸物品生产企业应当持《民用爆炸物品生产许可证》到工商行政管理部门办理工商登记，并在办理工商登记后1个月内，向所在地县级人民政府公安机关备案。
B. 民用爆炸物品生产企业为调整生产能力及品种进行改建、扩建的，应当按规定申请办理《民用爆炸物品生产许可证》
C. 民用爆炸物品生产企业应当对民用爆炸物品做出警示标识、登记标识，并编码打号
D. 试验或者试制民用爆炸物品，在保障安全距离的条件下，可以在生产车间或者仓库内试验或者试制
【单选题】
某市安全监管部门对该市一木材加工厂有限公司进行执法检查，发现该公司多套安全设备的安装、使用不符合国家标准，遂依法作出罚款5万元的行政处罚。根据《行政处罚法》，关于该罚款收缴的说法，正确的是___。
A. 该市安全监管部门作出处罚决定后，执法人员应当当场收缴罚款，将罚款交到银行
B. 该公司自收到行政处罚决定书之日起15日内应当到制定银行缴纳罚款，银行将收缴的罚款直接上缴国库
C. 该公司自收到行政处罚决定书之日起7日内应当到该市安全监督管理部门缴纳罚款，安全监管部门将收缴的罚款直接上缴银行
D. 该公司自收到行政处罚决定书之日起30日内应当到该市安全监督管理部门缴纳罚款，安全监管部门将收缴的罚款直接上缴国库
