装运易燃、易爆物，易燃液体，可燃性气体等危险品，采用普通运输工具即可。_答案

【判断题】

装运易燃、易爆物，易燃液体，可燃性气体等危险品，采用普通运输工具即可。

A. 对

B. 错

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【判断题】

化学性质相抵触或灭火方法不同的两类危险化学品，不得混合贮存。

A. 对

B. 错

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【判断题】

工人有权了解化学品的特性、危害性、预防措施、培训程序;当有充分理由判断安全与健康受到威胁时，可以脱离危险区，并不受不公正待遇。

A. 对

B. 错

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【判断题】

剧毒物品的库房应使用密闭防护措施。

A. 对

B. 错

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【判断题】

操作人员可穿带铁钉的鞋和携带火柴、打火机等进人危险化学品装卸现场。

A. 对

B. 错

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【判断题】

危险货物储存、运输配装无任何要求。

A. 对

B. 错

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【判断题】

个人向剧毒化学品生产企业购买剧毒化学品，该企业不得拒绝。

A. 对

B. 错

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【判断题】

账、卡、物相符是贯穿日常物流管理工作的重要原则和要求，任何情况下都不可动摇它的重要性

A. 对

B. 错

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【判断题】

公司物资不包括办公用品。

A. 对

B. 错

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【判断题】

物流管理不包括报废物资管理。

A. 对

B. 错

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【判断题】

四号定位管理是指仓库内部物资存放位置按库房、库区、货架、架位四个层次定位，库房、库区、货架、架位编码的总体结构采用层次编码的方法。

A. 对

B. 错

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【判断题】

物资品类编码是物资管理系统中每一类物资对应的12位编码，具有固定性、长久性特征。

A. 对

B. 错

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【判断题】

物资退库指新购物资进行验收入账，进仓储存的状态。

A. 对

B. 错

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【判断题】

待验物资是指物资到达仓库后处于尚未进行验收的状态。

A. 对

B. 错

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【判断题】

物资出库是指各级仓库的库存物资运出仓库且已进行账目变更的状态。

A. 对

B. 错

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【判断题】

储备物资基本分类为主网物资、表计物资、救灾应急物资。

A. 对

B. 错

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【判断题】

仓库编码是指由公司物资部按编授一体的方式，为公司各级仓库授予的唯一的编码。

A. 对

B. 错

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【判断题】

仓储系统的主要构成要素包括储存空间、货品、人员及设备等要素。

A. 对

B. 错

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【判断题】

储存空间的有效利用是仓库改善的重要课题。

A. 对

B. 错

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【判断题】

按照货品在仓库的周转率（销售量除以存货量）来安排货位时，周转率越小应离出入口越近。

A. 对

B. 错

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【判断题】

库存管理就是对库存物资的管理，包括数量管理和质量管理，其主要目的是在保持物资数量或重量的前提下，保证其储存质量，维持其使用价值。

A. 对

B. 错

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【判断题】

配送实际是一个物品集散过程，这一过程包括集中、分类和散发三个步骤。

A. 对

B. 错

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【判断题】

可从配送规模和配送服务质量中综合反映出配送的总体需求。

A. 对

B. 错

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【判断题】

货物运输是配送过程中实现空间转换的中心环节。

A. 对

B. 错

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【判断题】

仓管员是指仓库内从事与物品仓储作业管理有关的一线操作人员的统称。

A. 对

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【判断题】

仓管员需大学本科以上学历。

A. 对

B. 错

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【判断题】

仓管员不需要了解保管物品的性能、特点

A. 对

B. 错

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【判断题】

储存物资时需要考虑物资的储存温湿度要求。

A. 对

B. 错

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【判断题】

仓管员需掌握消防安全基本知识和操作流程。

A. 对

B. 错

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【判断题】

仓管员不需要了解消防器材的使用方法。

A. 对

B. 错

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【判断题】

仓管员发现差错和问题，需及时处理，准确办理查询、催办及报亏等手续。

A. 对

B. 错

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【判断题】

仓管员有责任指导装卸、搬运人员安全、规范地进行作业。

A. 对

B. 错

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【判断题】

物资存放时不需要分区分类、货位编号和堆码。

A. 对

B. 错

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【判断题】

仓管员需懂得物品包装储运图示标志。

A. 对

B. 错

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【判断题】

包装能够防止被包装物在物流过程中受到质量和数量上的损失。

A. 对

B. 错

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【判断题】

包装不能够防止危害性内装物对与其接触的人、生物和环境造成的危害或污染。

A. 对

B. 错

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【判断题】

包装只需要防止物品物理性的损坏，不需要考虑化学性及其它方式的损坏。

A. 对

B. 错

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【判断题】

包装对物品的保护功能有一个时间的问题，需根据物品的保护时间要求选用不同的包装材料。

A. 对

B. 错

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【判断题】

包装的方便功能是指为物品在生产、储运、使用、及处理等过程提供方便。

A. 对

B. 错

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【判断题】

物资需求计划应满足公司物资采购标准化要求，要素齐备，报送及时。

A. 对

B. 错

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【判断题】

物资需求部门不需要根据公司招标结果，可随意挑选自己喜欢的物资型号、厂家进行上报。

A. 对

B. 错

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【单选题】

把战略上一致、竞争对象相同、市场重点类似的同类业务或产品大类归于一个部门属___

A. 职能部门化

B. 用户部门化

C. 产品部门化

D. 地区部门化

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【单选题】

上级把权力或职权委任给中、下层管理人员的组织过程是___

A. 授权

B. 劳动分工

C. 管理幅度

D. 分散

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【单选题】

实行集中控制与分散经营的组织形式是___

A. 直线制

B. 矩阵制

C. 事业部制

D. 职能制

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【单选题】

分权的主要优点包括___

A. 有利于加强控制

B. 使下属少犯错误

C. 综合利用专业人士

D. 决策更符合所在地的实际情况

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【单选题】

某公司设有：一名总经理，一名主管生产的副总经理，一名主管营销的副总经理和一名主管财务的副总经理。则该公司的组织结构是按___

A. 区域划分部门

B. 职能划分部门

C. 顾客划分部门

D. 生产工艺划分部门

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【单选题】

解决直线与参谋间矛盾的主要方法有___

A. 取消参谋岗位

B. 双方共同组成团队

C. 强制参谋服务

D. 增强直线的权力

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【单选题】

在下述那种情况下管理幅度可以适当加大___

A. 所处管理层次较高的主管人员

B. 工作环境不稳定

C. 计划完善

D. 不同下属工作岗位的分布比较分散

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【单选题】

组织中管理部门从上到下的各级职权越明确，则在重大的决策和组织沟通上越有效，此原则是___

A. 等级原则

B. 责权对等原则

C. 统一命令原则

D. 责任不能委任原则

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【单选题】

要想避免多头领导和多头指挥，就必须做好组织中的哪项工作___

A. 计划

B. 组织

C. 领导

D. 控制

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【单选题】

下列哪项因素不利于企业实现组织的分权___

A. 组织规模很大

B. 活动具有一定的分散性

C. 高层对低层的决策控制程度低

D. 企业内部政策具有统一性

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【单选题】

某公司拟定将几个内部人员提升为管理人员，此举立即使员工产生了不满情绪，这种情况下，公司领导应___

A. 忽略不满情绪，坚持原有方案

B. 改为外部招聘

C. 改进干部考核制度，再次评价、分析候选人条件与业绩

D. 放弃这几个候选人，改为提升他人

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【单选题】

职能制的优点是___

A. 权力集中

B. 命令统一

C. 解决主管负责人对专业指挥的困难

D. 决策迅速

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【单选题】

从内部提升的优点是___

A. 有较广泛的人才来源，有可能招聘到第一流的管理人才

B. 能够为组织带来新鲜空气，避免近亲繁殖

C. 有利于被聘者迅速的开展工作

D. 有利于平息和缓和内部竞争者之间的关系

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【单选题】

对于规模小、任务较为单一且人员较少的组织，一般适宜于采用___

A. 职能制的组织结构

B. 直线制的组织结构

C. 事业部制的组织结构

D. 矩阵式的组织结构

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【单选题】

过分的集权有很多弊端，除了___

A. 降低决策质量

B. 不利于决策的统一

C. 使组织的适应能力减弱

D. 降低组织成员的工作热情

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【单选题】

在下列各种组织结构形式中，哪一种更容易存在双重领导问题___

A. 直线制

B. 直线职能制

C. 矩阵制

D. 事业部制

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【单选题】

一般地说，管理者所处的层次越高，其管理的幅度就越___

A. 越小

B. 越大

C. 不确定

D. 越小越好

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【单选题】

没有实行管理分工的组织结构是___

A. 直线型

B. 矩阵型

C. 职能型

D. 事业部型

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【单选题】

容易产生多头领导，不能实行统一指挥的组织形式是___

A. 直线制

B. 职能制

C. 直线职能制

D. 事业部制

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【单选题】

部门的设置属于___

A. 横向分工

B. 纵向分工

C. 斜向分工

D. 不一定

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【单选题】

某企业设总经理一人，副总经理二人，总工程师和总会计师各一人，下设十二个科室和三个生产车间，分别由副总经理、总工程师和总会计师直接负责。由此可以看出，该企业总经理的管理幅度为___

A. 2人

B. 3人

C. 4人

D. 15人

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【单选题】

一位领导者，每次上班总是关心下属职工的生日，并及时派秘书，给他们送去生日蛋糕和贺卡，对待这种做法，各方面反映不一，你认为这种管理方式更适合：___

A. 任务明确，上下关系融洽，领导职位权力强的组织

B. 任务不明确，上下关系紧张，领导职位权力弱的组织

C. 任务明确，上下关系紧张，领导职位权力强的组织

D. 任务明确，上下关系融洽，领导职位权力弱的组织

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【单选题】

假设你召集下属开会，研究解决领导所布置的一项紧急任务，结果有位比较罗嗦的人在会场大讲特讲与主题无关的理论，耽误了很多时间。你认为如何应付这种情况为好？___

A. 任其讲下去，让其他与会者群起而攻之

B. 不客气地打断其说话，让别人发言

C. 有策略地打断其讲话，指出时间很宝贵

D. 允许其畅所欲言，以表示广开言路

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【单选题】

许多企业和研究院（所）都设有免费咖啡厅，这一设置的主要目的是 ___ 。

A. 增强企业凝聚力

B. 促进信息沟通

C. 形成非正式组织

D. 给员工一个放松的场所

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【单选题】

一小男孩校服裤子太长了，要求家人给裁短些。这个男孩先是要求母亲做这件事。由于担心母亲可能没有时间，他相继又对奶奶和姐姐提出了同样的要求。结果，祖母、母亲和姐姐三个人都在忙完各自的事情后分别将这条裤子裁断了一截。第二天早上，男孩拿裤子穿时，发现了一个不可挽回的后果。这一家庭生活中的小事，说明了以下哪个因素是人类活动取得良好效果的客观需要：___

A. 协调

B. 计划和组织

C. 组织和领导

D. 领导和控制

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【单选题】

下列有关领导权变理论的描述中不正确的是：___

A. 为了获得有效的领导，领导者所采取的领导方式与环境变化无关

B. 在领导权有利的环境情况下，采取以“任务中心”的指令型领导方式效果最好

C. 在领导权不利的环境情况下，采取以“任务中心”的指令型领导方式效果最好

D. 对处于中间状态的环境，采用“以人为中心”的宽容型领导方式效果最好

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【单选题】

“士为知己者死”这一古训反映了有效的领导始于：___

A. 了解下属的欲望和需要

B. 为下属设定崇高的目标

C. 为了下属的利益不惜牺牲自己

D. 上下级之间的友情

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【单选题】

下列做法哪些是属于专制的领导方式，哪些是属于民主式的领导方式，哪些是属于放任式的领导方式? ① 个人独断专行，从不考虑别人的意见；②领导者决定一切工作内容、程序和方法；③领导者在做出决策之前通常都要同下属磋商；④对下属工作安排不具体；个人有相当大的工作自由；⑤主要运用个人的权利和威信，而不是靠职位权力和命令使人服从；⑥极少运用权力影响下属，给与下属高度的独立性；⑦领导者积极参加团体活动，与下级无任何心理上的距离。___

A. ①②专制，③④⑤民主，⑥⑦放任

B. ① ②专制，③④⑤⑥民主，⑦放任

C. ① ②专制，③ ④民主，⑤ ⑥ ⑦放任

D. ①②专制，③④⑤⑦民主，⑥放任

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【单选题】

在管理方格图中，1.1型表示：___

A. 贫乏型

B. 任务型

C. 俱乐部型

D. 战斗集体型

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【单选题】

某企业多年来生产任务完成一直都不太好，员工收入也不算很高，但经理与员工的关系却很好，员工也没有对领导表示不满。该领导很可能是管理方格中所说的。 ___

A. 贫乏型

B. 俱乐部型

C. 任务型

D. 中间型

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【单选题】

某企业多年来任务完成得都比较好，职工经济收入也很高，但领导和职工的关系很差。该领导很可能是管理方格中所说的： ___

A. 贫乏型

B. 俱乐部型

C. 任务型

D. 中间型

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【单选题】

领导者的风格应当适应其下属的风格，领导的行为应当随着下属“成熟”程度的不同作出相应的调整。这一观点出于什么理论？ ___

A. 领导行为连续统一体理论

B. 随机制宜领导理论

C. 路径—目标理论

D. 领导生命周期理论

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【单选题】

按照领导生命周期理论，对于已经比较成熟的中年骨干职工，领导风格宜取： ___

A. 命令型

B. 说服型

C. 参与型

D. 授权型

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【单选题】

___认为人是按需求的层次被激励的。

A. 需求层次理论

B. X理论

C. Y理论

D. 超Y理论

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【单选题】

需要层次理论是由___提出的

A. 马斯洛

B. 赫兹伯格

C. 梅奥

D. 弗隆

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【单选题】

比较马斯洛的需求层次理论和赫茨伯格的双因素理论，马斯洛提出的五种需求中，属于保健因素的是：___

A. 生理和自尊的需要

B. 生理、安全和社交的需要

C. 生理、安全和自我实现的需要

D. 安全和自我实现的需要

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【单选题】

某企业规定，员工上班迟到一次，扣发当月50%的奖金，自此规定出台之后，员工迟到现象基本消除，这是哪一种强化方式？___

A. 正强化

B. 负强化

C. 惩罚

D. 忽视

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【单选题】

企业中，常常见到员工之间会在贡献和报酬上相互参照攀比。一般来说，你认为员工最有可能将哪一类人作为自己的攀比对象? ___

A. 企业的高层管理人员

B. 员工们的顶头上司

C. 企业中其他部门的领导

D. 与自己处于相近层次的人

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【单选题】

从期望理论中，我们得到的最重要启示是：___

A. 目标效价高低是激励是否有效的关键

B. 期望概率的高低是激励是否有效的关键

C. 存在着负效价，应引起领导者注意

D. 应把目标效价和期望概率进行优化组合

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【单选题】

需要层次理论认为，在人的各种需要中，最高层次的需要是： ___

A. 自我实现需要

B. 安全需要

C. 尊重需要

D. 社会需要

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