绞磨作业时___。_答案

【多选题】

绞磨作业时___。

A. 禁止向滑轮上套钢丝绳

B. 禁止在卷筒、滑轮附近用手触碰运行中的钢丝绳

C. 禁止跨越行走中的钢丝绳

D. 禁止在导向滑轮的内侧逗留或通过

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答案

ABCD

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【多选题】

连接电动机械及电动工具的电气回路应___。

A. 单独设开关或插座

B. 装设剩余电流动作保护装置

C. 金属外壳应接地

D. 设置双开关或双刀闸

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【多选题】

电动工具使用前，应___。

A. 检查确认电线、接地完好

B. 检查确认电线、接零完好

C. 检查确认工具的金属外壳可靠接地

D. 检查外观光滑

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【多选题】

起重设备的操作人员和指挥人员应___后方可独立上岗作业，其合格证种类应与所操作(指挥)的起重设备类型相符。

A. 经专业技术培训

B. 经实际操作及有关安全规程考试合格、取得合格证

C. 熟悉起重设备

D. 熟悉作业指导书

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【多选题】

作业时，起重机___。

A. 应置于平坦、坚实的地面上

B. 不得在暗沟上面作业

C. 不得在地下管线上面作业

D. 不得在人行道上作业

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【多选题】

装运电杆、变压器和线盘应___，防止滚动、移动伤人。

A. 绑扎牢固，并用绳索绞紧

B. 水泥杆的周围应塞牢

C. 线盘的周围应塞牢

D. 至少四人装运

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【多选题】

装卸电杆等物件___。

A. 应采取措施，防止散堆伤人

B. 分散卸车时，每卸一根之前，应防止其余杆件滚动

C. 每卸完一处，应将车上其余的杆件绑扎牢固后，方可继续运送

D. 分散卸车时，每卸超过半数前，应防止其余杆件滚动

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【多选题】

安全带的挂钩或绳子___。

A. 可挂在移动物件上

B. 专为挂安全带用的钢丝绳上

C. 应采用高挂低用的方式

D. 应挂在结实牢固的构件上

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【判断题】

低压电气设备电压等级为1000V以下。

A. 对

B. 错

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【判断题】

开工前，工作负责人或工作票签发人应重新核对现场勘察情况，发现与原勘察情况有变化时，应重新填写、签发工作票。

A. 对

B. 错

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【判断题】

填用配电第一种工作票的工作：配电工作，需要将高压线路、设备停电者。

A. 对

B. 错

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【判断题】

高压配电(含相关场所及二次系统)工作，与邻近带电高压线路或设备的距离大于表3-1规定，应填用配电第二种工作票。

A. 对

B. 错

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【判断题】

一张配电工作票中，现场工作许可人与工作负责人不得相互兼任。

A. 对

B. 错

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【判断题】

工作负责人应提前知晓工作票内容，并做好工作准备。

A. 对

B. 错

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【判断题】

一个工作负责人不能同时执行多张工作票。

A. 对

B. 错

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【判断题】

配电第一种工作票，应在工作当天送达设备运维管理单位(包括信息系统送达)。

A. 对

B. 错

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【判断题】

已终结的工作票(含工作任务单)、故障紧急抢修单、现场勘察记录至少应保存2年。

A. 对

B. 错

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【判断题】

配电工作票的有效期，以批准的停电时间为限。

A. 对

B. 错

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【判断题】

正确使用施工机具、安全工器具和劳动防护用品是工作班成员的安全责任。

A. 对

B. 错

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【判断题】

各工作许可人应在完成工作票所列由其负责的停电安全措施后，方可发出许可工作的命令。

A. 对

B. 错

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【判断题】

现场办理工作许可手续前，工作许可人应与工作票签发人核对线路名称、设备双重名称，检查核对现场安全措施，指明保留带电部位。

A. 对

B. 错

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【判断题】

工作负责人、工作许可人、专责监护人应始终在工作现场。

A. 对

B. 错

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【判断题】

检修人员(包括工作负责人)不宜单独进入高压配电室、开闭所等带电设备区域内。

A. 对

B. 错

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【判断题】

工作许可人、工作负责人对有触电危险、检修(施工)复杂容易发生事故的工作，应增设专责监护人，并确定其监护的人员和工作范围。

A. 对

B. 错

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【判断题】

禁止在只经断路器(开关)断开电源且未接地的高压配电线路或设备上工作。

A. 对

B. 错

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【判断题】

配电线路和设备停电检修，接地前，应使用接触式验电器或测电笔。

A. 对

B. 错

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【判断题】

架空配电线路和高压配电设备验电应有人监护。

A. 对

B. 错

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【判断题】

低压验电前应先在有电部位上试验，以验证验电器或测电笔良好。

A. 对

B. 错

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【判断题】

高压验电时，使用伸缩式验电器，绝缘棒应拉到位，验电时手应握在绝缘棒处，不得超过护环，宜戴绝缘手套。

A. 对

B. 错

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【判断题】

配合停电的同杆(塔)架设线路装设接地线要求与检修线路相同。

A. 对

B. 错

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【判断题】

装设、拆除接地线可不在监护下进行。

A. 对

B. 错

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【判断题】

绝缘导线的接地线应装设在验电接地环上。

A. 对

B. 错

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【判断题】

禁止作业人员擅自变更工作票中指定的接地线位置。

A. 对

B. 错

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【判断题】

作业人员应在接地线的保护范围内作业。禁止在无接地线或接地线装设不齐全的情况下进行高压检修作业。

A. 对

B. 错

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【判断题】

杆塔无接地引下线时，可采用截面积大于190mm2(如φ16圆钢)、地下深度大于0.6m的临时接地体。

A. 对

B. 错

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【判断题】

禁止越过遮栏(围栏)。

A. 对

B. 错

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【判断题】

因工作原因需短时移动或拆除遮栏(围栏)、标示牌时，应有人监护。完毕后应立即恢复。

A. 对

B. 错

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【判断题】

大风天气巡线，应沿线路上风侧前进，以免触及断落的导线。事故巡视应始终认为线路带电，保持安全距离。夜间巡线，应沿线路内侧进行。

A. 对

B. 错

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【判断题】

地震、台风、洪水、泥石流等灾害发生时，巡视人员与派出部门之间应保持通信联络。

A. 对

B. 错

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【判断题】

单人巡视，禁止攀登杆塔和配电变压器台架。

A. 对

B. 错

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【判断题】

无论高压配电线路、设备是否带电，巡视人员不得单独移开或越过遮栏；若有必要移开遮栏时，应工区领导同意，并保持表3-1规定的安全距离。

A. 对

B. 错

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推荐试题

【单选题】

公司首选的供应商工厂发生爆炸，供应商告诉项目经理之前预定的物资不能按时交付。但是这些物资可以被其他物资替换交付，而这在之前的风险管理计划中也有说明。这是一个什么事例：

A. 应急计划

B. 弹回计划

C. 权变措施

D. 采购决定

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【单选题】

项目整体风险应对常见的措施不包括：

A. 转移或分享

B. 减轻或提高

C. 接受、拒绝

D. 规避、开拓

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【单选题】

在实施风险应对期间，项目管理团队可以采用哪种工具与技术，来确保把商定的风险应对计划以及相关活动，连同其他项目活动一起纳入到整个项目中来：

A. 专家判断

B. 人际关系与团队技能

C. 项目管理信息系统

D. 会议

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【单选题】

实施风险应对过程，正确的说法是：

A. 属于规划过程组

B. 属于执行过程组

C. 属于监控过程组

D. 属于收尾过程组

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【单选题】

监控项目风险过程的工具与技术包括以下所有，除了：

A. 技术绩效分析

B. 储备分析

C. 审计

D. 检查

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【单选题】

关于风险审计，哪个说法是正确的：

A. 项目经理负责确保按照风险管理计划中规定的频率开展风险审计

B. 敏捷项目风险监控过程不需要审计

C. 审计必须有独立的第三方开展

D. 风险审计适用于实施风险应对过程

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【单选题】

关于固定总价合同，说法正确的是：

A. 价格完全固定，不允许调整

B. 买方不需要定义自己所采购的实物资源信息

C. 对买方而言风险非常大

D. 如果工作范围发生了变化，则可以调整合同价格

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【单选题】

项目采购管理过程包括：

A. 规划采购管理、实施采购、控制采购

B. 规划采购管理、实施采购、结束采购

C. 实施采购、控制采购、结束采购

D. 实施采购、控制采购、结束采购

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【单选题】

成本补偿合同中，买方为卖方报销合同工作实施的一切可列支成本，并支付一笔费用作为卖方的：

A. 管理成本

B. 固定成本

C. 间接成本

D. 利润

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【单选题】

如果无法快速编制出准确的工作说明书的情况下需要采购外部资源或聘请外部人员，应该采用：

A. 固定总价加经济价格调整合同

B. 成本加激励费用合同

C. 成本加奖励费用合同

D. 工料合同

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【单选题】

合同类型的选择取决于风险的程度或者项目经理面临的不确定性，从买方的角度，适宜的低风险合同类型是：

A. 固定总价

B. 总价加奖励费用合同

C. 成本加激励费用合同

D. 成本加奖励费用合同

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【单选题】

一位项目经理正在负责的项目中有部分建筑工作，而建筑并非公司优势，他的团队有能力创建一个详细的工作说明书以及如果不能满足工作说明书可交付成果的惩罚条款，项目经理正在考虑使用哪种合同最合适，你的建议是：

A. 固定总价

B. 成本加固定费用

C. 成本加奖励费用

D. 时间和材料合同

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【单选题】

买方和卖方所签订的激励费用合同中，激励条款的主要目的是：

A. 降低买方的成本

B. 帮助卖方控制成本

C. 实现双方的共同目标

D. 降低卖方的风险，将风险转移给买方

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【单选题】

项目经理试图决定是否购买还是租用一台设备用于项目的实施，如果租，每天租金 150 美元。如果购买，则需要一次性支付成本 2000 美元，每日维护成本为 50 美元。这台设备在第几天的时候租用成本和购买成本相等：

A. 10

B. 15

C. 20

D. 25

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【单选题】

在正式采购前，供应商选择分析可以通过以下几个维度进行，哪个不是选择的方法：

A. 最低成本

B. 仅凭资质

C. 独有资源

D. 沟通方法

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【单选题】

项目组正在查看有关交付方法、合同支付类型、采购阶段等信息，他们正在查看：

A. 采购管理计划

B. 采购策略

C. 招标文件

D. 采购工作说明书

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【单选题】

招标文件的形式可以是多样的，以下都是招标文件的名称，除了：

A. 信息邀请书

B. 报价邀请书

C. 建议邀请书

D. 投标通知

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【单选题】

哪个文件包含关于合同所需产品或服务的详细属性：

A. 采购工作说明书

B. 项目章程

C. 工作分解结构

D. 范围管理计划

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【单选题】

基于服务需求的采购，将供应商提供的服务看作是一种拟采购对象，这时候所使用的文件名称常称作：

A. 履约文件

B. 工作大纲

C. 工作包

D. 工作说明书

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【单选题】

在规划采购管理过程中，项目经理希望考场行业情况和供应商能力，了解市场供需情况，以便合理的作出采购的安排，项目经理应该采用哪个工具与技术完成此工作：

A. 市场调研

B. 自制或外购分析

C. 专家判断

D. 供方选择分析

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【单选题】

规划采购管理过程的输出包括以下所有，除了：

A. 自制或外购决策

B. 独立估算

C. 变更请求

D. 选择的卖方

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【单选题】

项目组已经选择好了供应商，买方和卖方正式签合同是在哪个过程进行的：

A. 项目启动过程

B. 项目规划过程

C. 项目执行过程

D. 项目监控过程

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【单选题】

项目团队希望聘请第三方公司来设计和执行一部分项目工作，在选择供应商的时候，以下哪个工具可以确保公平：

A. 广告

B. 投标人会议

C. 建议书评估

D. 人际关系与团队技能

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【单选题】

项目经理准备把一个工作模块外包给了第三方合作伙伴，供应商受邀参加了会议。项目经理由委托一位专业的采购工程师充分估算了一下外包工作模块的成本，项目经理将获得：

A. 自制或外购决策

B. 独立成本估算

C. 供方选择

D. 合同

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【单选题】

买卖双方在合同正式签署之前，对合同的结构、各方的权利和义务、以及其他条款进行澄清，以便双方达成共识。这是指哪个技术的有效应用：

A. 专家判断

B. 投标人会议

C. 建议书评估

D. 谈判

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【单选题】

选定的卖方是指：

A. 符合要求的投标人

B. 最有竞争力的投标人

C. 价格便宜的投标人

D. 资质齐全的投标人

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【单选题】

合同一旦签署，就具有法律约束力，除非：

A. 一方不愿意履行

B. 一方没有能力为其承担的工作提供资金

C. 它违法了所适用的法律

D. 有一方宣布其无效

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【单选题】

当双方就所签署的合作协议发生争议时，请求的变更就成为有争议的变更或潜在的等待变更，把有争议的变更称之为：

A. 审查

B. 分析

C. 索赔

D. 审计

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【单选题】

哪一个不是控制采购的工具与技术：

A. 审计

B. 检查

C. 索赔管理

D. 会议

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【单选题】

对索赔和争议的处理，哪个顺序最好：

A. 谈判、仲裁、起诉

B. 谈判、调解、起诉

C. 仲裁、谈判、调解

D. 起诉、调解、谈判

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【单选题】

，供应商完成了合同指定的工作内容，但是买方称商业环境变了，他不再需要这些工作。合同应该被视为：

A. 完成，因为合同中规定的工作都完成了

B. 应予以调停，因为发生了纠纷

C. 应予以仲裁，因为合同违约了

D. 无效，因为市场发生了变化

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【单选题】

如果买方将以不同货币支付价款给卖方，应该采用哪种类型的合同：

A. 总价加激励费用合同

B. 总价加经济价格调整合同

C. 成本加固定费用合同

D. 成本加激励费用合同

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【单选题】

采用成本加激励费用合同时，目标成本是 20 万，目标费用是 3 万，最高费用是 4 万，最低费用 1.8 万，成本分摊比例是 80/20，项目完工时实际成本为 25 万。则买方向卖方支付的激励费用及总费用应该是多少：

A. 3 万， 28 万

B. 1.8 万， 26.8 万

C. 2 万， 26.8 万

D. 2 万， 27 万

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【单选题】

买方已经与卖方谈成总价加激励费合同。合同目标成本为 20 万美元，目标利润为 3 万美元。目标价为23 万美元、买方还谈成了 27 万美元的最高价与 70/30 的分成比率。如果卖方完成合同的实际成本为 17 万美元，那么买方付给卖方的利润是多少：

A. 21000

B. 35000

C. 39000

D. 51000

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【单选题】

一位承包商签署了一份固定金额的正式书面合同，承建一幢办公大楼。当承包商开始实地工作时，他发现实际用时与用料都要超过他在投标中包括的工时与材料，承包商告诉客户，他要么拥有更多资金，要么就拒绝完成项目，承包商可以这么做吗：

A. 可以，因为承包商从这个合同赚不到钱，客户应该理解，并且客户要么再付一部分费用，要么就取消合同

B. 不可以，合同已经签了，应该遵守承诺

C. 不可以，为什么之前不仔细评估

D. 可以，但客户有权对承包商提出违约诉讼

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【单选题】

你和卖方就项目变更进行了交谈，并商定了相关的技术内容。之后卖方给你打电话说明在要求合同管理员进行合同变更时，遇到了极端的麻烦，你最好：

A. 自己作出变更

B. 通知项目办公室，说明需要帮助

C. 与合同管理员一起，解决问题

D. 与项目发起人联系，获取帮助

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【单选题】

下列哪一项与实施采购过程相关：

A. 获取卖方答复，选择卖方并授予合同的过程

B. 制订项目购买决议，确定方法和识别潜在卖方的过程

C. 完成每个项目采购的过程

D. 管理采购关系，监督合同履行以及做出所需变更和更正的过程

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【单选题】

项目经理开始一个新项目，获得一份报告，显示在上一个项目中发生的采购失败情况。这份报告是出自：

A. 采购文件

B. 采购管理计划

C. 经验教训登记册

D. 问题日志

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【单选题】

那个输入将有助于监控采购过程来完成工作：

A. 工作绩效数据

B. 工作绩效信息

C. 工作绩效报告

D. 项目报告

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【单选题】

在敏捷项目中，项目经理发现，为了满足某个需求，需要采购大量的实物资源，项目经理希望进一步确认这个需求具体满足哪个目标，应该查看：

A. 需求文件

B. 需求跟踪矩阵

C. 相关方登记册

D. 采购管理计划

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