区分社会经济时代的客观依据是( )。_答案

【单选题】

区分社会经济时代的客观依据是( )。

A. 劳动者素质

B. 劳动对象的广度和深度

C. 生产工具的状况

D. 劳动产品的数量和质量

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相关试题

【单选题】

生产力诸因素中的最活跃的因素是( )。

A. 劳动者B.劳动对象

B. 劳动资料D.生产工具

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【单选题】

现阶段,先进生产力集中体现为( )。

A. 劳动对象

B. 科学技术

C. 劳动者

D. 劳动资料

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【单选题】

科学技术是生产力，是因为科学技术( )。

A. 是直接现实的生产力

B. 能把生产力诸要素结合起来构成现实的生产力

C. 是构成生产力的最重要的独立因素

D. 渗透到生产力诸要素中转为现实的生产力

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【单选题】

生产关系概念反映的是( )。

A. 人们在物质生产中的经济关系

B. 人们与自然界之间的关系

C. 人们之间的领导与被领导关系

D. 人们之间的压迫与被压迫关系

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【单选题】

在人类全部社会关系中，最基础的关系是( )。

A. 生产关系

B. 家庭关系

C. 政治关系

D. 思想关系

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【单选题】

生产关系包括多项内容，其中起决定作用的是( )。

A. 生产资料所有制

B. 在生产中人与人的关系

C. 产品的分配和交换

D. 管理者和生产者的不同地位

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【单选题】

生产力与生产关系矛盾运动规律的原理，第一次科学确立了生产力发展是( )。

A. 社会进步的间接动力

B. 社会进步的最高标准

C. 社会进步的唯一表现

D. 社会进步的潜在因素

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【单选题】

人类历史上出现的各种生产资料所有制形式可以分为两大类型 ( )。

A. 原始社会的公有制和共产主义社会的公有制

B. 资本主义私有制和社会主义公有制

C. 个体生产的所有制和社会化生产的所有制

D. 生产资料公有制和生产资料私有制

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【单选题】

生产力与生产关系的矛盾运动，从过程看二者关系表现为

A. 不适合----适合

B. 适合---不适合

C. 基本相适合---基本不相适合---基本相适合

D. 不适合---适合---不适合

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【单选题】

“手推磨产生的是封建主的社会，蒸汽磨产生的是工业资本家的社会。”这句话揭示了( )。

A. 科学技术是第一生产力

B. 生产工具是衡量生产力水平的重要尺度

C. 社会形态的更替有其一定的顺序性

D. 生产力的状况是生产关系形成的前提和基础

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【单选题】

判断一种生产关系先进还是落后的根本标志,是看它( )。

A. 是封闭的自然经济还是开放的市场经济

B. 是生产资料公有制还是生产资料私有制

C. 是促进生产力的发展还是阻碍生产力的发展

D. 是否实现了社会公平和社会平等

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【单选题】

一定社会形态的经济基础是( )。

A. 生产力

B. 由社会一定发展阶段的生产力所决定的生产关系的总和

C. 政治制度和法律制度

D. 该社会的全部社会关系

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【单选题】

上层建筑由两部分组成,是指( )。

A. 政治法律制度与军队警察等

B. 生产关系和政治制度

C. 政权和政治法律制度

D. 观念上层建筑和政治上层建筑

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【单选题】

社会政治结构的核心是( )。

A. 国家政权

B. 党派组织

C. 社群组织

D. 法律设施

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【单选题】

国家就其起源来说,它是( )。

A. 暴力掠夺的产物

B. 社会契约的产物

C. 产品分配不公的产物

D. 阶级矛盾不可调和的产物

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【单选题】

国体和政体的关系为( )。

A. 二者没有关联

B. 并列关系

C. 国体决定政体，政体为国体服务

D. 政体决定国体，国体为政体服务

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【单选题】

在经济基础和上层建筑这对矛盾中( )。

A. 上层建筑决定经济基础的性质

B. 上层建筑决定经济基础的变革要求

C. 上层建筑对经济基础具有反作用

D. 上层建筑随着经济基础的变更立即发生变化

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【单选题】

在历史的创造者问题上，历史唯心主义的根本错误在于（）。

A. 承认伟大人物的思想动机在历史发展中的作用

B. 承认政治权力和暴力在历史发展中的作用

C. 否认人民群众推动历史发展的决定性作用

D. 否认英雄和群众共同创造历史

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【单选题】

我国社会主义初级阶段实行以公有制为主体.多种所有制经济共同发展的基本经济制度，促进了生产力的发展。说明实行这种制度遵循了( )。

A. 生产力决定生产关系的原理

B. 经济基础决定上层建筑的原理

C. 社会存在决定社会意识的原理

D. 经济制度决定生产力状况的原理

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【单选题】

十一届三中全会以来,我党制定的一系列正确的路线.方针.政策促进了我国经济的迅猛发展。这说明( )。

A. 经济基础发展的道路是由上层建筑决定的

B. 上层建筑的发展决定经济基础的发展方向

C. 上层建筑对经济基础具有积极的能动作用

D. 社会主义社会的发展不受经济基础决定上层建筑规律的制约

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【单选题】

社会形态是( )。

A. 生产力和生产关系的统一

B. 同生产力发展一定阶段相适应的经济基础和上层建筑的统一体

C. 社会存在和社会意识的统一

D. 物质世界和精神世界的统一

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【单选题】

人类社会发展的一般规律是( )。

A. 生产方式内部的矛盾规律

B. 生产力和生产关系.经济基础和上层建筑之间的矛盾运动规律

C. 社会存在和社会意识的矛盾规律

D. 物质生产和精神生产的矛盾规律

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【单选题】

既承认社会形态发展的客观规律性又承认人的活动的选择性的观点，属于( )。

A. 历史唯物主义观点

B. 相对主义观点

C. 折衷主义观点

D. 历史唯心主义观点

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【单选题】

由于社会历史是有意识.有目的的活动着的人创造的，因此( )。

A. 社会规律是由人创造的

B. 社会发展规律只能通过人的自觉活动起作用

C. 人的活动都体现社会规律

D. 人们可以改造或消灭社会规律

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【单选题】

从总趋势上看，人类历史发展是( )。

A. 周而复始的循环过程

B. 前进的.上升的.由低级到高级的过程

C. 有时前进.有时倒退的过程

D. 无规律可循

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【单选题】

党的十九大指出，中国特色社会主义进入新时代，我国社会主要矛盾转化为( )。

A. 建立先进的工业国的要求同落后的农业国的现实之间的矛盾

B. 无产阶级同资产阶级之间的矛盾

C. 落后的社会生产同人们日益增长的物质文化需要之间的矛盾

D. 人民日益增长的美好社会需求和不平衡不充分发展之间的矛盾

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【单选题】

社会发展的根本动力是( )。

A. 生产力

B. 生产关系

C. 社会基本矛盾

D. 上层建筑

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【单选题】

阶级斗争是推动阶级社会发展的( )。

A. 根本动力

B. 直接动力

C. 最终动力

D. 唯一动力

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【单选题】

在社会主义社会中，阶级分析方法是分析( )的基本方法。

A. 一切社会现象

B. 一切带有阶级矛盾和阶级斗争性质的社会现象

C. 一切经济现象

D. 思想意识形态领域中各种现象

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【单选题】

马克思主义认为，暴力革命是无产阶级革命的( )。

A. 唯一形式

B. 基本形式

C. 辅助形式

D. 特殊形式

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【单选题】

社会革命的根本目的是( )。

A. 拯救劳动人民

B. 解放和发展生产力

C. 夺取国家政权

D. 打破旧的上层建筑

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【单选题】

马克思说:“革命是历史的火车头”。这句话形象而深刻地说明了( )。

A. 革命是社会发展的最深刻根源

B. 革命阶级要积极主动地制造革命以推动社会发展

C. 革命在推动社会发展中的重要作用

D. 暴力革命是实现社会形态更替的唯一形式

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【单选题】

社会主义改革的根本目的在于( )。

A. 改变社会主义制度

B. 完善社会主义制度

C. 解放和发展生产力

D. 实现社会公平

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【单选题】

我国的改革是社会主义制度的自我完善和自我发展。从根本上说，这是由( )。

A. 党的正确的路线.方针.政策决定的

B. 我国社会主义社会基本矛盾的性质和特点决定的

C. 和平与发展是时代主题的国际环境决定的

D. 广大人民群众积极主动地参与改革决定的

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【单选题】

现代自然科学的发展日新月异，新的科技成果层出不穷，从根本上说，这最主要是由( )。

A. 社会生产实践的需要决定的

B. 现代科学家的聪明才智决定的

C. 科学家之间的互相交流决定的

D. 正确的科技发展战略决定的

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【单选题】

两种根本对立的历史观是指( )。

A. 唯物史观和唯心史观

B. 宿命论和唯意志论

C. 可知论和不可知论

D. 辩证法和形而上学

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【单选题】

以习近平同志为核心的党中央提出的( )的思想，创造性地运用和发展了唯物史观关于人民群众创造历史的基本原理。

A. 以人民为中心

B. 以人为本

C. 始终代表最广大人民根本利益

D. “三个有利于”

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【单选题】

历史人物在历史上的作用表现为( )。

A. 加速或延缓历史的发展

B. 改变历史发展的规律

C. 决定历史时代的根本特点

D. 改变历史发展的方向

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【单选题】

英雄史观的理论出发点是主张( )。

A. 人是社会历史的主体

B. 人的意识对社会存在具有能动的作用

C. 社会意识决定社会存在

D. 社会运动受偶然性支配

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【单选题】

人们根据自己的目的和需要所从事的社会活动所引起的社会结果，是由各个个人和各种社会力量相互作用所形成的合力造成的。这是一种( )。

A. 相对主义诡辩论观点

B. 历史唯心主义观点

C. 历史唯物主义观点

D. 唯心主义非决定论观点

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推荐试题

【单选题】

BXD25、项目收尾时，项目经理审查上一个阶段收尾信息，已验证所有项目工作是否完成。项目经理还需要做什么？___

A. 集合团队，认可他们对项目付出的努力

B. 通知项目发起人项目已收尾

C. 在组织过程资产中更新经验教训

D. 执行偏差分析

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【单选题】

BXD26、虽然前两个可交付成果是完整的，但由于财务原因，项目被取消。项目经理应该做？___

A. 向管理层解释项目应该继续下去

B. 迅速进入收尾阶段

C. 进行资源遣散

D. 内部分析原因，并提交相关的建议

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【单选题】

BXD27、制定项目工作分解结构（WBS）时，项目经理应查阅哪一份管理计划？___

A. 采购管理计划

B. 范围管理计划

C. 风险管理计划

D. 资源管理计划

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【单选题】

BXD28、在一个复杂的长期项目上，项目经理采用一种方法，详细规划近期工作，并在更高的层次规划未来工作，这描述的是什么？___

A. 分解

B. 滚动式规划

C. 解决方案行动规划

D. 调整时间提前量和时间滞后量

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【单选题】

BXD29、批准项目章程之后，人力资源总监要求增加项目范围。一名项目团队成员在没有通知项目经理的情况下增加了这些范围。项目经理应该怎么做？___

A. 与该团队成员讨论该问题

B. 执行实施整体变更控制过程

C. 寻求项目发起人的指导

D. 与项目管理办公室(PMO)一起审查范围变更

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【单选题】

BXD30、项目经理与项目相关方开会，获得关于如何最好地向施工现场输送用品的信息和知识。这使用的是哪种沟通方法类别？___

A. 交互式沟通

B. 内部沟通

C. 拉式沟通

D. 推式沟通

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【单选题】

BXD31、项目经理需要快速批准项目计划，为了估算获得批准所需的时间，项目经理必须决定哪些批准人可能需要特别注意。下面哪一项将帮助项目经理决定这个问题？___

A. 检查绩效报告

B. 执行相关方分析

C. 应用分析技术

D. 参与观察和对话

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【单选题】

BXD32、团队被分配到去完成一项关键路径上的活动，但可交付成果延迟了。团队成员包括来自项目经理以及客户公司的个人。为确保项目保持进度计划，项目经理应该使用哪一项来修订进度计划？___

A. 滚动式规划

B. 进度压缩

C. 假设情景分析

D. 分解

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【单选题】

BXD33、项目经理需要从不同职能经理那里招募团队成员。项目经理应使用什么？___

A. 资源日历

B. 协商

C. 募集

D. 技能图

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【单选题】

BXD34、项目经理从一个符合进度和预算的项目中辞职。在聘用替代的新项目经理后，团队反对新项目经理提出的意见。团队处于下列哪一个发展阶段？___

A. 形成

B. 规范

C. 成熟阶段

D. 震荡阶段

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【单选题】

BXD35、项目经理应在哪里存档所有相关项目文件和经验教训？___

A. 工作授权系统

B. 项目管理信息系统（PMIS）

C. 项目数据管理系统

D. 配置管理系统

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【单选题】

BXD36、在项目执行期间，一名团队成员识别到由以前未被识别为项目相关方的职能经理提交了新需求。项目经理应该怎么做？___

A. 与项目发起人开会，获得反馈

B. 启动实施整体变更控制过程

C. 对需求执行成本效益分析

D. 将该职能经理添加进沟通管理计划

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【单选题】

BXD37、在编制项目章程用于批准时，项目经理发现有两名相关方对关键可交付成果的期望有冲突。若要解决期望冲突问题并完成项目章程，项目经理应该首先做什么？___

A. 与关键相关方一起召开一个问题解决会

B. 将该问题上报给项目发起人

C. 使用专家判断来决定可交付成果

D. 在章程中减少可交付成果用于后期定义

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【单选题】

BXD38、下列哪一项表明缺少沟通管理计划？___

A. 项目相关方接受会议通知，但未参加

B. 项目发起人批准项目范围说明，但没有表达他们对一个关键假设的担忧

C. 项目发起人抱怨说，他们没有收到每周状态更新，虽然项目经理已通过短信发送传达这些更新

D. 由于一个意外事件未能被识别为风险，项目进度计划需要延期

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【单选题】

BXD39、项目经理聘用一名供应商交付关键部件。供应商未能按期交付，项目经理根据合同条款提出索赔，供应商拒绝接受该索赔。项目经理能够如何解决这种情况？___

A. 寻求调解员的帮助

B. 将该问题上报给项目发起人

C. 与该供应商谈判

D. 将问题提交给法律部门

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【单选题】

BXD40、为了节省一个项目的费用，公司管理层希望复制之前一个项目的需求，项目经理应使用什么工具或技术来制定项目需求？___

A. 头脑风暴

B. 原型法

C. 标杆对照

D. 文件分析

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【单选题】

BXD41、项目经理指岀，一名位于另一个地点的团队成员总是错过最后期限。由于这会影响到项目进度，项目经理应该怎么做？___

A. 将该团队成员的工作重新分配给本地成员

B. 考虑将该成员的工作承包给本地供应商

C. 管理没有该成员的项目，并将此标记为项目相关方的风险

D. 与该成员沟通，了解其情况，并提供指导和支持

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【单选题】

BXD42、项目经理举行项目启动会议，宣布项目开始。项目经理应期望在这个会议中实现什么目标？___

A. 授权项目经理以及对项目的理解

B. 项目发起人对项目范围、进度计划和预算的批准

C. 项目相关方对项目管理计划的正式批准

D. 制定风险管理计划供项目相关方审查

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【单选题】

BXD43、项目经理召开一次头脑风暴会议，识别在产品测试阶段发现的缺陷原因。项目经理应使用下列哪项工具或技术为这些原因排列优先顺序？___

A. 名义小组技术

B. 帕累托图

C. 控制图

D. 散点图

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【单选题】

BXD44、在最终测试阶段，新项目经理请求主题专家(SME)协助解决产品的一个紧急产量问题，应该使用以下哪一项？___

A. 专家判断

B. 石川图

C. 质量管理计划

D. 控制图

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【单选题】

BXD45、在风险管理会议期间，一名团队成员识别到一个关键供应商将可能停业。失去这个供应商将无法交付最终产品。团队审查并更新必要的关键组件规格，用于评估替代供应商是否符合资格。这使用的是什么风险应对策略？___

A. 回避

B. 转移

C. 减轻

D. 接受

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【单选题】

BXD46、名关键项目相关方通知项目经理，项目价值低于100万美元的项目不需要正式批准。项目经理下一步应该怎么做？___

A. 在没有正式批准的情况下继续执行项目

B. 要求获得项目发起人的反馈，并获得书面批准继续执行

C. 更新项目章程说明无须正式批准，并继续执行项目

D. 通知项目管理办公室(PM0)无须正式批准，并继续执行项目

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【单选题】

BXD47、项目经理发现由于一名资源过度承诺而导致一些任务未完成。项目经理意识到如果使用其他资源，将不会影响到关键路径。项目经理应该使用什么来满足进度计划？___

A. 假设情景分析

B. 资源平衡

C. 快速跟进

D. 资源平滑

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【单选题】

BXD48、项目经理在管理客户期望以及指导实现项目目标方面有困难。若要解决这些问题，项目经理应将客户的高层次需求记录在哪里？___

A. 项目章程

B. 工作分解结构（WBS）

C. 需求管理计划

D. 相关方管理计划

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【单选题】

BXD49、在加入一个现有项目后一周，项目经理得知一个需要项目相关方接受的问题。若要管理该问题，项目经理应查阅下列哪一份文件？___

A. 风险管理计划、工作绩效数据和质量审计报告

B. 项目管理计划、相关方登记册和沟通管理计划

C. 质量需求、项目管理计划和过程文档

D. 风险登记册、工作分解结构（WBS）和变更请求

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【单选题】

BXD50、—家全球性跨区域组织的项目设计推出一个新的薪酬系统，奖励销售团队。为了讨论项目并获得反馈，销售副总裁请求将一次与相关方实时、地区性会议加入沟通计划中。这描述的是哪一种沟通方法？___

A. 实时沟通

B. 推式沟通

C. 交互式沟通

D. 拉式沟通

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【单选题】

BXD51、项目经理提交最终项目报告，其中总结了所有可交付成果均已得到满足。一名高级项目相关方却不同意这份报告。项目经理人应该怎么做？___

A. 查看项目范围说明书

B. 更新工作分解结构（WBS）

C. 完善验收标准

D. 与项目团队开会，讨论下一步工作

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【单选题】

BXD52、项目团队正在评估促销活动应外包还是应在内部进行。项目团队实施的是哪一个过程？___

A. 产品分析

B. 规划沟通管理

C. 产生可选方案

D. 规划采购管理

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【单选题】

BXD53、在规划一本教科书的进度计划时，项目经理确定只有在所有章末问题均已编写完成后才算完成一章内容。项目经理使用的是哪种依赖关系类型？___

A. 完成到开始(FS)

B. 开始到开始(SS)

C. 完成到完成(FF)

D. 开始到完成(SF)

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【单选题】

BXD54、在一次经验教训会议中，项目经理应该记录哪项信息用于持续改进？___

A. 团队成员会议纪要

B. 总成本和总预算

C. 所做纠正措施原因

D. 变更请求数量

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【单选题】

BXD55、一名新项目经理负责管理一个已经经历质量问题的项目。项目经理应使用什么来控制这些质量问题？___

A. 蒙特卡罗

B. 专家判断

C. 帕累托图

D. 工作绩效数据分析

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【单选题】

BXD56、项目已完成并获得客户批准。IT部门计划对项目进行不定期审计。项目经理应该怎么做？___

A. 请求审查IT部门的质量保证政策

B. 告知项目发起人IT审计不是质量管理计划的一部分

C. 审查公司政策并通知涉及的项目相关方

D. 允许审计，因为可以为项目提供更多价值

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【单选题】

BXD57、项目经理获得项目相关方的高层次参与，相互间是成熟、值得信赖和协作的。项目经理有效地利用哪一项来建立融洽的关系？___

A. 专家判断

B. 谈判技能

C. 外向性

D. 人际关系技巧

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【单选题】

BXD58、项目经理正在为必须遵循最终期限的项目制定人力资源计划。一名团队成员最近被分配到另外一个国家，该团队成员的专业水平对项目成功和实现最终期限至关重要。而可用的本地资源专业水平各不相同。项目经理应该怎么做？___

A. 通知项目发起人可能产生的影响，并让他们决定最终的行动方案

B. 分配新资源并减少项目范围，以满足最终期限

C. 计划一个可行的虚拟团队环境，并确保时区的所有团队成员的承诺

D. 使用更多本地资源来对项目进度赶工

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【单选题】

BXD59、一名团队成员不清楚项目经理的主要职责和职权级别，哪一份文件可以帮助团队成员了解这一点？___

A. 项目章程

B. 项目管理计划

C. 组织结构

D. 人力资源管理计划

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【单选题】

BXD60、项目经理加入一个项目，该项目正处于实施阶段，曾遭遇重大延期，预算超支和范围蔓延。项目经理希望在即将举行的变更控制委员会(CCB)会议上讨论一项变更，该变更将会让项目回到正轨。项目经理在CCB会议上应说什么？___

A. 变更成本及其对进度计划的影响

B. 变更成本和财务效益

C. 对变更日志及进度计划的影响

D. 对变更日志的影响及变更的财务效益

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【单选题】

BXD61、团队成员都在执行他们熟悉的任务，而避开他们不喜欢的任务，这造成团队成员之间的冲突。项目经理应该怎么做？___

A. 分配明确的角色和职责

B. 与团队成员的直线经理谈话

C. 与团队成员协商

D. 获得项目发起人的澄清

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【单选题】

BXD62、一个项目的项目经理被替换，新的项目经理识别到项目超出预算并落后于进度计划。新项目经理首先应该做什么？___

A. 要求项目发起人增加预算并延长进度计划

B. 获得项目发起人的批准，重新组织团队

C. 减少项目范围以满足原始预算和进度计划

D. 识别改进领域和加强监督

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【单选题】

BXD63、为解决具有挑战性的客户请求，启动了一个项目。该项目必须在短时间内交付。项目经理应该怎么做来尽可能提高项目的成功率？___

A. 安排采购会议，加快采购

B. 将问题上报给项目发起人

C. 开始执行项目活动

D. 与团队一起制定详细计划

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【单选题】

BXD64、一名积极参与产品规划的主管，要求全部的项目可交付成果提高产品产量。该主管的权力/利益水平分类是哪一项？___

A. 监督

B. 令其满意

C. 重点管理

D. 随时告知

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