在车辆段进行道岔检查时，要在前后___m处放置红闪灯。_答案

【单选题】

在车辆段进行道岔检查时，要在前后___m处放置红闪灯。

A. 25

B. 30

C. 35

D. 50

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【单选题】

停车场对线路进行巡道作业时，一定要向___请点作业方可进行。

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B. DCC

C. 工班长

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正线道岔的尖轨非工作边与基本轨工作边的最小距离为___mm。

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【单选题】

正线道岔有___个洞程。

A. 1

B. 2

C. 3

D. 4

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车辆段道岔有___个洞程。

A. 1

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停车场道岔中尖轨跟端直股的标准值是___。

A. 88

B. 92

C. 95

D. 98

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停车场道岔中尖轨跟端曲股的标准值是___。

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停车场道岔中的尖轨开口标准值为___。

A. 150

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【单选题】

正线菱形道岔甲股需要量___处叉心中。

A. 1

B. 2

C. 3

D. 4

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车辆段菱形道岔甲股需要量___处叉心中。

A. 1

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正线一副菱形道岔需要量___处叉心中。

A. 8

B. 10

C. 12

D. 14

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正线菱形道岔的轨距为___。

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正线在进行道岔检查时，在前后50m处要设置___。

A. 红闪灯

B. 照明灯

C. 发电机

D. 什么都不用

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A. 红闪灯

B. 照明灯

C. 发电机

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【单选题】

车辆段在进行道岔检查时，在前后50m处要设置___。

A. 红闪灯

B. 照明灯

C. 发电机

D. 什么都不用

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正线在进行道岔检修时，在前后50m处要设置___。

A. 红闪灯

B. 照明灯

C. 发电机

D. 什么都不用

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【单选题】

位于弦___的点的矢距叫做正矢

A. 起始处

B. 1/4处

C. 1/2处

D. 终点处

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【单选题】

弦长___的矢距称为外矢距。

A. 起始处

B. 1/4处

C. 1/2处

D. 终点处

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【单选题】

曲线的圆顺度用正矢检查，方法是___的弦线，在钢轨顶面下16mm处测量弦线中点至钢轨工作边的距离。

A. 20 m

B. 30 m

C. 40 m

D. 50 m

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【单选题】

在马克思的管理二重性中，与管理的社会属性相联系的是 ___

A. ,宏观环境

B. ,生产力

C. 生产关系

D. 微观环境

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【单选题】

着重研究如何提高单个工人的生产率的理论是 ___

A. ,科学管理理论

B. ,数量管理理论

C. 行为管理理论

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【单选题】

2018年末，张总审批通过公司2019年的财务预算，2019年3月3日，又审核了当年2月份公司财务预算的执行情况。在两个不同时点上，张总扮演的角色分别是 ___

A. 监督者和资源分配者

B. 代表人和监督者

C. 资源分配者和监督者

D. 资源分配者和代表人

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【单选题】

管理者应该具备产生新想法并加以处理，以及将关系抽象化思维能力。这种能力是 ___

A. ,领导技能

B. ,技术技能

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【单选题】

管理理论研宄的先驱们通过实验研宄，总结出“工人是社会人，而不是经济人’这个实验是 ___

A. 搬运生铁块实验

B. 铁锹实验

C. 全属切削实验

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【单选题】

具有持续不断学习、适应和变革能力的组织是 ___

A. ,正式组织

B. ,非正式组织

C. 理想的行政组织

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【单选题】

“不管白猫、黒猫，抓到老鼠就是好猫”此谚语能够生动地描述某种道德观的基本精神。这种道德观是 ___

A. 功利主义道德观

B. 权利至上道德观

C. ,公平公正道德观

D. 社会契约道德观

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【单选题】

全球化经营的初级进入方式是 ___

A. ,间接出口

B. ,合资进入

C. 独资进入

D. ,新建进入

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【单选题】

最小最大后悔值法属于 ___

A. 确定型决策方法

B. ,不确定型决策方法

C. 风险型决策方法

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【单选题】

目标管理秉承的人性假设是 ___

A. 经济人假设

B. 社会人假设

C. 自我实现人假设

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【单选题】

企业获得供应商的所有权或加强对他们的控制属于 ___

A. ,前向一体化

B. 后向一体化

C. 横向一体化

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【单选题】

动态网络型结构组织的缺点是 ___

A. 部门间难以配合

B. 机构设置重叠

C. 扁平化

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【单选题】

下列说法不正确的是 ___

A. 较低的管理层次做出的决策数量越多，分权程度就越大

B. ,较低的管理层次做出的决策重要性越大，分权程度就越大

C. ,较低的管理层次做出的决策影响面越大，分权程度就越大

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【单选题】

组织对其长期发展战略或使命所做的变 ___

A. 战略性变革

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【单选题】

组织文化核心层与显现层的中间层是 ___

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B. 制度层

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D. 文化层

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【单选题】

按领导者在领导过程中的思维方式不同，可以将领导者风格分为 ___

A. 集权式领导者和民主式领导者

B. 魅力型领导者和变革型领导者

C. 事务型领导者和战略型领导者

D. 保守型领导者和开拓型领导者

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【单选题】

在管理方格图中，领导者通过协调和综合工作相关活动而提高任务效率与士气的领导方式是 ___

A. 乡村俱乐部型

B. 任务型

C. 中庸之道型

D. 团队型

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【单选题】

按照马斯洛需求层次论，较高级的需要有 ___

A. 生理的需要和安全的需要

B. 尊重的需要与自我实现的需要

C. 安全的需要和自我实现的需要

D. 生理的需要和尊重的需要

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【单选题】

按照双因素理论，激励因素不包括 ___

A. 成就

B. 责任

C. 承认

D. 工资

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【单选题】

效价（V)和期望值___的不同组合，产生不同的激发力量（M)。下列不正确的是（ D ）

A. 高VX高E=高M

B. 中VX中E=中M

C. 低VX低E=低M

D. 髙VX低E=中M

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【单选题】

有反馈的信息传递的沟通是 ___

A. ,单向沟通

B. 双向沟通

C. 正式沟通

D. 非正式沟通

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【单选题】

地位的高低对沟通的方向和频率产生很大的影响，地位差别是影响有效沟通障碍因素中的 ___

A. ,个人因素

B. 人际因素

C. 结构因素

D. 技术因素

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【单选题】

在企业生产经营活动开始之前进行的控制是 ___

A. ,前馈控制

B. 同期控制

C. 反馈控制

D. 程序控制

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【单选题】

在企业生产经营活动中，利润、工资、奖金的分配属于 ___

A. 程序控制

B. 跟踪控制

C. 自适应控制

D. 最佳控制

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【单选题】

25,下列说法正确的是 ___

A. ,分权程度越高，控制越没必要

B. 分权程度越高，控制越有必要

C. 分权程度越低，控制越有必要

D. 分权与控制无关

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【单选题】

下列选项中，属于管理者扮演的决策角色是 ___

A. 企业家

B. 联络者

C. 传播者

D. 领导者

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【单选题】

人际关系理论认为，人是 ___

A. 经济人

B. 社会人

C. 自我实现人

D. 复杂人

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【单选题】

马克斯·韦伯认为，作为理想组织形式基础的权威是 ___

A. 个人崇拜式权威

B. 理性一合法权威

C. 传统式权威

D. 继承式权威

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【单选题】

管理理是一种艺术，这是强调管理的 ___

A. 复杂性

B. 精确性

C. 有效性

D. 实跋性

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【单选题】

对千一个完整的决策过程来说，第一步是 ___

A. 确定目标

B. 诊断问题

C. 规划方案

D. 评估选优

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【单选题】

政策指导矩阵属于 ___

A. 定性决策方法

B. 定量决策方法

C. 确定型决策方法

D. 不确定型决策方法

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【单选题】

使计划数字化的工作被称为 ___

A. 规划

B. 决策

C. 预算

D. 预测

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【单选题】

根据计划内容的明确性，可以将计划分为 ___

A. 长期和短期计划

B. 战略性计划和战术性计划

C. 具体性计划和指导性计划

D. 程序性计划和非程序性计划

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【单选题】

目标管理的提出者是美国管理学家 ___

A. 维克多·弗鲁姆

B. 迈克尔·哈默

C. 彼得·圣吉

D. 彼得·德鲁克

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【单选题】

1D.在组织规模一定时，管理幅度与管理层次 ___

A. 没有什么必然联系

B. 直接成正比关系

C. 有明显的间接关系

D. 直接成反比关系

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【单选题】

“金无足赤，人无完人”体现在人员甄选上的原则是 ___

A. 用人所长原则

B. 因材器用原则

C. 因事择人原则

D. 人事动态平衡原则

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【单选题】

企业员工技能培训的重点是 ___

A. 导人培训

B. 在职培训

C. 离职培训

D. 工作轮换

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【单选题】

组织变革的过程不包括 ___

A. 解冻

B. 协调

C. 变革

D. 再冻结

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【单选题】

“只有糟糕的将军，没有糟糕的士兵。”这句话最确切地体现了领导的 ___

A. 协调作用

B. 指挥作用

C. 激励作用

D. 觊范作用

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【单选题】

美国学者布莱克和移顿提出了 ___

A. 领导特性论

B. 领导权变理论

C. 领导方格论

D. 领导生命周期理论

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