二元论的观点认为世界的本原（）?_答案

【多选题】

二元论的观点认为世界的本原（）?

A. 既是物质的

B. 又是精神的

C. 是物质的

D. 是精神的

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【多选题】

公孙龙提出的“白马非马”命题，其错误在于割裂了事物的（）?

A. 共性和个性的关系

B. 普遍性和特殊性的关系

C. 整体和部分的关系

D. 一般和个别的关系

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【多选题】

下列例子中表现了否定之否定规律的是（）?

A. 麦粒——麦株——麦粒

B. 光的微粒说——光的波动说——光的波粒二像说

C. 团结——批评——团结

D. 古代朴素唯物主义与辩证法自发的结合——近代唯物论与辩证法的分裂——现代辩证法与唯物主义的自觉结合

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【多选题】

运动和静止的关系是（）?

A. 一般和个别的关系

B. 普遍和特殊的关系

C. 绝对和相对的关系

D. 动中有静，静中有动

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【多选题】

哲学基本问题是（）?

A. 思维和存在的关系问题

B. 运动和静止的关系问题

C. 意识和物质的关系问题

D. 实践和认识的关系问题

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【多选题】

哲学基本问题包括两个方面的内容：（）?

A. 存在决定思维

B. 思维决定存在

C. 存在和思维哪一个是世界的本原

D. 存在和思维有没有同一性

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【多选题】

在物质和意识的关系问题上，辩证唯物主义的观点是（）?

A. 物质和意识相互起决定作用

B. 物质决定意识

C. 意识对物质具有能动作用

D. 物质不能决定意识，意识也不能决定物质

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【多选题】

物质与运动是不可分的，因为（）?

A. 凡是物质都是运动着的物质

B. 凡是运动都是物质的运动

C. 运动是物质的根本属性

D. 运动和物质都是实体

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【多选题】

意识是（）?

A. 物质世界长期发展的产物

B. 人类社会历史的产物

C. 人类特有的精神活动

D. 物质世界的主观映象

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【多选题】

正确发挥主观能动性要（）?

A. 尊重客观规律

B. 通过实践

C. 超脱客观规律的制约

D. 不讲任何条件

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【多选题】

本质与现象的关系是（）?

A. 本质决定现象

B. 现象决定本质

C. 现象表现本质

D. 本质表现现象

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【多选题】

对立统一规律是唯物辩证法的（）?

A. 实质

B. 核心

C. 内容

D. 形式

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【多选题】

矛盾范畴所包含的两种基本属性是（）?

A. 矛盾对抗性

B. 矛盾同一性

C. 矛盾斗争性

D. 矛盾平衡性

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【多选题】

人类社会的物质性主要表现在（）?

A. 人类社会是物质世界的组成部分

B. 人类获取生活资料的活动是物质性的

C. 人类社会存在和发展的基础是物质资料的生产方式

D. 以上都对

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【多选题】

矛盾问题的精髓是（）?

A. 矛盾的普遍性和特殊性的关系问题

B. 主要矛盾和非主要矛盾的问题

C. 矛盾的共性与个性的关系问题

D. 对抗性矛盾和非对抗性矛盾的关系问题

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【多选题】

量和事物的关系是（）?

A. 直接同一

B. 并不是直接同一的，同一事物可以有不同的量

C. 量可以离开事物而独立存在

D. 在一定限度内，量的变化并不导致事物质的根本变化

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【多选题】

辩证否定观的基本内容是（）?

A. 否定是事物的自我否定

B. 否定是事物发展的环节

C. 否定是新旧事物联系的环节

D. 辩证否定的实质是“扬弃”

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【多选题】

共性和个性的关系是（）?

A. 个性中包含共性

B. 个性寓于共性之中

C. 共性寓于个性之中

D. 没有个性就没有共性

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【多选题】

量变和质变的相互关系表现为（）?

A. 量变就是质变

B. 量变是质变的必要准备

C. 质变是量变的必然结果

D. 量变和质变互相渗透

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【多选题】

唯物辩证法的总特征是（）?

A. 联系的观点

B. 发展的观点

C. 静止的观点

D. 实践的观点

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【多选题】

列宁的物质定义的理论意义是（）?

A. 坚持了唯物主义一元论

B. 反对了唯心主义和二元论

C. 坚持了唯物主义反映论和可知论

D. 克服了形而上学唯物主义物质观的缺陷

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【多选题】

承认相对静止的意义在于（）?

A. 是理解物质多样性的条件

B. 是认识事物的惟一途径

C. 是认识和衡量运动的尺度

D. 是把事物区别开来的前提

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【多选题】

时间空间同运动着的物质的关系是（）?

A. 时间空间是物质的存在形式

B. 形式和内容的关系

C. 一般和个别的关系

D. 整体和局部的关系

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【多选题】

意识是社会的产物，是指（）?

A. 意识是通过社会劳动创造的

B. 意识离不开集体和社会

C. 意识是社会的基础

D. 意识随着人类社会的产生和发展而产生和发展

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【多选题】

矛盾的斗争性在事物发展中的作用是（）?

A. 使矛盾双方发生对抗

B. 在事物量变过程中推动矛盾双方力量对比的变化

C. 在事物质变过程中，促使旧的矛盾统一体的分解，新的统一体的产生

D. 消除矛盾双方的对立

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【多选题】

矛盾的同一性在事物发展中的作用是（）?

A. 同一性是事物存在和发展的前提

B. 促使事物灭亡

C. 促使矛盾激化

D. 使矛盾双方相互吸收有利于自身的因素而发展

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【多选题】

唯物辩证法所讲的矛盾是指（）?

A. 人们主观思维中推想的矛盾

B. 客观事物本身存在的矛盾

C. 人们思维过程中逻辑的自相矛盾

D. 事物内部或事物之间的对立统一

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【多选题】

唯物辩证法认为，规律是（）?

A. 事物的本质联系

B. 事物的必然联系

C. 事物的稳定联系

D. 客观的联系

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【多选题】

意识的能动作用主要表现在（）?

A. 意识活动具有目的性和计划性

B. 意识活动具有创造性

C. 意识具有指导实践改造客观世界的作用

D. 意识具有调控人的行为和生理活动的作用

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【多选题】

意识是自然界长期发展的产物，它的形成和发展经历了三个阶段，即（）?

A. 一切物质所具有的反应特性到低等生物的刺激感应性

B. 低等生物的刺激感应性到高等动物的感觉和心理

C. 高等动物的感觉和心理到人的意识

D. 生物的刺激感应性到人的意识

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【多选题】

辩证唯物主义认为意识的本质是（）?

A. 人体分泌的一种特殊物质

B. 人脑的机能和属性

C. 客观世界的主观映像

D. 主观形式与客观内容的统一

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【多选题】

联系是指事物内部各要素之间和事物之间（）?的关系

A. 相互依存

B. 相互影响

C. 相互制约

D. 相互作用

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【多选题】

唯物辩证法的联系具有以下特点：（）?

A. 客观性

B. 普遍性

C. 多样性

D. 条件性

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【多选题】

辩证的思维方法主要有（）?

A. 归纳与演绎的统一

B. 分析与综合的统一

C. 抽象与具体的统一

D. 逻辑与历史的统一

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【多选题】

学习唯物辩证法要求我们在实践中不断增强哪些思维能力（）?

A. 历史思维能力

B. 战略思维能力

C. 底线思维能力

D. 创新思维能力

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【多选题】

马克思主义认为，实践具有三个基本特征（）?

A. 直接现实性

B. 客观现实性

C. 自觉能动性

D. 社会历史性

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【多选题】

实践是认识的基础，它对认识的决定作用主要表现在( )

A. 实践是认识的来源

B. 实践是认识发展的动力

C. 实践是认识的目的

D. 实践是检验认识真理性的唯一标准

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【多选题】

认识的主体和客体的相互关系，从根本上说（）?

A. 是认识关系和实践关系

B. 不仅是认识与被认识，而且是改造与被改造的关系

C. 是主观与客观的关系

D. 主观与客体的关系

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【多选题】

唯物主义和唯心主义认识论的不同表现在（）?

A. 唯物主义认识论承认物质第一性，意识第二性

B. 唯物主义认识论坚持从物到感觉和思想的认识路线

C. 唯物主义认识论承认认识是主体对客体的反映

D. 唯物主义认识论认为人的认识是主观自生的

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【多选题】

马克思主义的认识论的主要内容有（）?

A. 实践是认识的基础

B. 人们在实践的基础上，从感性认识能动地发展到理性认识，又从理性认识而能动地指导革命实践

C. 在认识过程中，人们通过实践发现真理，又通过实践证实真理和发展真理

D. 实践.认识.再实践.再认识，这种形式，循环往复以至无穷，而实践和认识之每一循环的内容，都比较地进到了高一级的程度

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【多选题】

真理是客观的，这是说（）?

A. 真理从内容上说是客观的

B. 真理是不以人的意志为转移的客观实在

C. 真理从形式上说是客观的

D. 检验真理的标准是客观的

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推荐试题

【单选题】

BXB170.为过去三个月创建一份运行率报告的项目估计需要20个小时。这时客户要求增加三个月的预测。由于这项工作更复杂，需要额外工作，项目经理应该怎么做？___

A. 对客户解释这项请求的影响

B. 接受该请求并按比例延长基准

C. 要求客户签发一份正式的变更请求

D. 与客户一起澄清项目范围

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【单选题】

BXB171.为了扩大客户群，一家公司考虑设立海外分支机构。项目发起人希望得到这项投资的论证。项目经理应该怎么做？___

A. 与项目相关方开会

B. 制定商业论证

C. 进行成本效益分析

D. 起草项目管理计划

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【单选题】

BXB172.一位团队成员通知项目经理他们必须完成项目之外的一项关键任务。这将对项目进度产生风险。项目经理应该怎么做来消除这个风险？___

A. 与该团队成员的经理协商另外一个时间来完成这项其他任务

B. 从另一个部门获得一位替代资源

C. 向项目发起人汇报该团队成员的经理不遵守规定

D. 指示该团队成员的经理释放该团队成员以完成预定的项目活动

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【单选题】

BXB173.项目发起人通知项目经理，最关键的项目标准是按时交付产品，客户对资源可用性没有时间限制，哪个行动会减少时间表，但会增加风险?___

A. 添加团队成员

B. 并行执行活动

C. 外包项目执行

D. 聘请高薪专家

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【单选题】

BXB174.项目经理发现由于一名资源过度承诺而导致一些任务未完成。项目经理意识到如果使用其他资源，将不影响到关键路径。项目经理应该采用什么来满足进度计划?___

A. 假设情景分析

B. 资源平衡

C. 快速跟进

D. 资源平滑

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【单选题】

BXB175.项目经理加入公司，经验有限。当被任命管理一个项目时，该项目经理首先应该怎么做？___

A. 请求公司指导

B. 寻求专家判断

C. 审查组织过程资产

D. 识别项目相关方

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【单选题】

BXB176.项目经理了解到项目进度的绩效指数(SPI)为0.77。项目经理应该怎么做？___

A. 更新成本基准

B. 更新进度基准

C. 分析关键路径上的绩效

D. 分析项目管理计划

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【单选题】

BXB177.项目经理识别到项目相关方具有不同的需求和期望。为确保项目成功，项目经理应该怎么做去确保项目的成功？___

A. 应用推进技术

B. 创建权力/影响方格

C. 执行风险分析

D. 定义角色和职责

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【单选题】

BXB178.项目经理需要身处不同国家的两位副总裁提供意见。应该使用哪种沟通方法？___

A. 推式沟通

B. 拉式沟通

C. 选择式沟通

D. 交互式沟通

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【单选题】

BXB179.项目经理研究报纸文章，以确定哪些团体可能影响项目。项目经理执行的是哪一个过程___

A. 控制风险

B. 识别相关方

C. 控制相关方参与程度

D. 识别风险

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【单选题】

BXB180.项目经理要求团队提供对项目应急计划的评估。若要完成这项工作，团队应该使用哪一项？___

A. 定性风险分析

B. 风险审计

C. 风险审查

D. 风险分类

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【单选题】

BXB181.项目经理正在规划一项举措，必须交付给之前没有交付经验的世界上某些地方。若要识别全球范围的项目制约因素，项目经理能够做什么？___

A. 审查经验教训

B. 与项目发起人一起召开实况调查会议

C. 与全球项目相关方头脑风暴

D. 研究事业环境因素

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【单选题】

BXB182.项目启动后，客户合并业务单位，并识别额外需求。项目经理下一步应该怎么做？___

A. 暂停项目

B. 识别范围变更以及对项目的影响

C. 指示项目团队开始满足额外需求

D. 更新项目管理计划和风险登记册

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【单选题】

BXB183.项目团队完成了一个从旧数据库转变到新数据库的项目。在经验教训方面，项目经理下一步该怎么做？___

A. 在相关方收尾会议上提交给发起人

B. 提交给客户确保协议

C. 确保信息储存在项目文件中

D. 确保信息储存在公司知识库中

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【单选题】

BXB184.新产品推出两个月前，高级经理告知项目经理，为了遵守规定，必须包含一个新功能。这将影响项目的结束日期，而结束日期被视为是一个关键的成功因素。项目经理应该怎么做？___

A. 更新进度基准，并在问题日志中添加一个事项

B. 更新工作分解结构（WBS）

C. 提出变更请求

D. 为项目分配更多资源

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【单选题】

BXB185.业务开发经理识别到一个机会，通过向现有产品添加一个新功能来扩大市场份额。下一步应该怎么做？___

A. 任命一名项目经理让项目正式化

B. 开展成本效益分析

C. 开展优势、劣势、机会与威胁（SWOT）分析

D. 制定项目章程

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【单选题】

BXB186.一个复杂项目的最终期限紧迫。结果，项目发起人要求项目经理尽快开始所有项目活动。项目经理首先应该做什么？___

A. 包含时间应急储备

B. 组建经验丰富的项目团队

C. 获得项目章程批准

D. 识别项目相关方

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【单选题】

BXB187.在第一次团队会议期间，一名新任命的项目经理在讨论项目问题时发现了一些问题。项目经理可以从哪里获得有关团队建设的信息？___

A. 团队绩效评价

B. 项目资源管理计划

C. 问题日志

D. 工作绩效报告

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【单选题】

BXB188.在开发软件解决方案期间，测试团队检测到一个错误。在采取任何纠正措施之前，项目经理应该怎么做？___

A. 分析所需纠正措施的影响并将其记录在问题日志中

B. 与项目相关方重新谈判需求，并更新项目管理计划

C. 检查经验教训并识别减轻策略

D. 审查项目管理计划并检查质量要求

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【单选题】

BXB189.在项目测试阶段检测到一个故障。在未通知项目经理的情况下，测试人员分析该故障，并与开发团队一起合作解决该故障。由于缺乏沟通，项目经理继续遵循初始定义的测试时限。项目经理现在应该怎么做？___

A. 更新问题日志，并确定纠正措施

B. 忽略该故障，因为己经解决了

C. 签发变更请求，并遵循变更过程

D. 打印更新后收尾测试计划，并确定纠正措施

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【单选题】

BXB190.在项目第一个里程碑的阶段退出会议期间，质量管理团队只提出一些缺陷。当被问及测试过程程序时，团队确认只有一个批准的测试要求。项目经理应该怎么做？___

A. 执行实施管理质量过程

B. 考虑更换项目的测试主管

C. 更新测试要求

D. 部署自动化测试工具

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【单选题】

BXB191.在项目启动阶段，项目发起人得知一项新的政府规定可能要求更改项目的现有采购计划。项目发起人要求项目经理提供能够说服高级管理层继续该项目的相关信息。项目经理可以从哪里找到这个信息？___

A. 商业论证

B. 项目章程

C. 项目批准要求

D. 组织过程资产

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【单选题】

BXB192.在项目执行阶段，项目经理发现完工估算(EAC)高于完工预算(BAC)。在确认过计算的准确性后，项目经理应该做什么？___

A. 为项目相关方准备自下而上的EAC值

B. 请求项目发起人批准完工偏差(VAC)预测

C. 根据EAC和BAC请求项目发起人批准成本绩效指数(CPI)

D. 基于完工尚需绩效指数(TCPI)的评估采取行动

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【单选题】

BXB193.在项目执行阶段，一名项目相关方要求项目经理加入一个新过程的优化。项目经理应该怎么做？___

A. 执行实施整体变更控制过程

B. 与过程专家一起审查项目

C. 将优化项目分配给团队

D. 拒绝范围蔓延的尝试

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【单选题】

BXB194.在项目执行阶段，由于缺乏承诺、对结果和责任漠不关心，团队成员之间发生冲突。成本绩效指数(CP1)开始下降。项目经理应该怎么做？___

A. 鼓励建设性讨论，与团队开会,解决项目目标的合理性，并定期开展团队绩效评估

B. 将这种情况上报给指导委员会

C. 鼓励建设性讨论，在问题日志中添加该冲突，并记录纠正措施

D. 与管理层和同事讨论该问题，并更新经验教训

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【单选题】

BXB195.在项目执行中途，项目经理发现一种方法，可以解决并避免一个重复发生的组织问题。项目经理下一步应该怎么做？___

A. 将其记录在经验教训中

B. 通知高级管理层

C. 更新风险管理计划

D. 处理变更请求

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【单选题】

BXB196.在项目执行中途，由于早期没有识别到风险，资金将被释放，项目发起人指示项目经理使用这些资金来实施一项新功能，该功能能让客户受益。项目经理应该怎么做？___

A. 将该新功能包含在项目范围中

B. 使用变更管理系统来评估该请求

C. 寻求项目相关方对于新功能的反馈

D. 说服客户接受新功能，因为该新功能将带来增值

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【单选题】

BXB197.在新项目的相关方会议中，项目经理发现一名相关方对项目有抵触。项目经理记录这个问题，并对该相关方的参与程度评级。项目经理使用了哪项工具或技术来为相关方的参与程度评级？___

A. 相关方参与评估矩阵

B. 风险概率和影响评估

C. 人际关系技巧

D. 专家判断

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【单选题】

BXB198.在与关键项目相关方的会议上，项目经理介绍了项目的成本效益分析，一名项目相关方指出，投资回报率远低于预期。项目经理应该怎么做？___

A. 审查工作说明书（SOW）

B. 审查商业论证

C. 审查项目章程

D. 审查项目协议

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【单选题】

BXB199.执行项目时，项目团队发现，为范围添加一个小变更将取消对未来某项目的需求，并节省210万美元。由谁负责审查和批准该变更？___

A. 项目经理

B. 项目发起人

C. 项目管理办公室(PMO)

D. 变更控制委员会(CCB)

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【单选题】

BXB200.一位项目经理正在管理一个由首席执行官批准的项目，己重新装备公司的主要生产设施。项目越早完成，将越早开始通过自动化实现显著的成本节约。变更控制委员会（CCB）刚刚批准了由研究部门提出的对容纳新设备的变更请求。项目经理下一步该怎么做？___

A. 执行范围再评估

B. 执行定量风险分析

C. 在经验教训中记录在未来应该与研究部门一起审查计划

D. 更新进度计划和实施预算

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【单选题】

BXC1、项目接近完工，此时项目团队得知即将安装产品的所在地区即将实施新法规。项目经理决定为确保遵守新法规，必须添加一项新功能，而这将影响到资源、进度计划和预算。为遵守这些新法规，需要下列哪-项来沟通和应用于需要的活动？___

A. 风险分解结构（RBS）

B. 变更控制

C. 问题日志

D. 过程分析

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【单选题】

BXC2、在项目执行期间，项目团队对如何使用一项新技术产生误解。结果需要大量返工，导致整体成本增加。项目经理可以从什么渠道获得额外的返工资金？___

A. 关键相关方

B. 管理储备

C. 应急储备

D. 项目发起人

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【单选题】

BXC3、在执行一个处于落后于进度风险的项目期间，项目经理了解到，某个项目提前完成，公司中技能最高的资源将可用。项目经理坚持让该资源立即分配到他们的项目团队，期望为项目带来积极影响。项目经理应用的是什么策略？___

A. 分享

B. 接受

C. 转移

D. 开拓

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【单选题】

BXC4、在装配线上工作时，一名团队成员报告了产品的高失败率。项目经理应使用什么来支持这项证据？___

A. 改善方法

B. 名义小组技术

C. 质量测量指标

D. 力场分析

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【单选题】

BXC5、在项目执行期间，项目发起人通知项目经理，现金流制约因素己经导致原始预算资金不可用。项目发起人修改资金可用性，并要求项目经理继续执行已减少活动的项目。项目经理首先应该做什么？___

A. 生成变更请求

B. 更新工作分解结构（WBS）

C. 更新项目管理计划

D. 接受请求并继续执行项目

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【单选题】

BXC6、项目团队正在努力确定项目管理计划范围基准组成部分。应将哪份文件包含在内？___

A. 工作分解结构（WBS）字典

B. 风险管理计划

C. 成本管理计划

D. 范围管理计划

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【单选题】

BXC7、项目任务如下：任务A（持续时间4天）；任务B（持续时间3天）；任务C（持续时间4天）；任务D（持续时间2天）；任务E（持续时间3天）；任务F（持续时间4天）。任务D和任务F只能在任务C结束后开始。任务A和任务B可以在任务C开始后的任何时间内开始，但是必须在项目结束前完成。任务E只能在任务D完成后开始。任务B是在任务C开始一天后才开始的，在执行任务B过程中，发生了一件例外事项，导致该任务延期2天。为了确保项目按时完成，应采取什么措施？___

A. 为任务B添加更多的资源

B. 为关键路径上的任务重新分配资源

C. 为任务D添加更多的资源

D. 不需要采取任何措施

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【单选题】

BXC8、项目经理承担一家公司的一个项目管理，但该公司正在进行组织变更且即将重组。若要确保该项目与该公司的目的和目标保持一致，项目经理应该怎么做？___

A. 获得项目章程的批准

B. 在项目启动大会上达成协议

C. 按照商业论证进行差距分析

D. 按照该公司的使命、愿景和价值观分析该项目

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【单选题】

BXC9、公司决定与一个供应商签署一份固定总价（FFP）合同，实施一个在线银行系统。这使用的是什么风险应对策略？___

A. 转移

B. 回避

C. 开拓

D. 接受

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