6. X→Y是关系模式R的一个函教依赖，在当前值r的两个不同元组中，如果X值相同，就一定要求___。也就是说，对于X的_答案

【填空题】

6. X→Y是关系模式R的一个函教依赖，在当前值r的两个不同元组中，如果X值相同，就一定要求___。也就是说，对于X的每个真体值，都有___与之对应。

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Y值相同|唯一Y值

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【填空题】

7.数据库的物理设计通常分为两步:①确定数据库的___②对其进行评价，评价的重点是___和___。

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【填空题】

8.数据库的逻辑结构设计阶段的任务是将___转换成关系模型。

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【填空题】

9.数据字典和数据流图属于数据库系统设计中的___阶段:关系模型的设计属于数据库系统设计中的___阶段。

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【填空题】

10.关系模型设计不当所引起的问题有数据冗余、___、___和___.

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【单选题】

（）是会计对象按经济特征所作的最基本分类，是会计核算对象的具体化。

A. 会计要素。

B. 会计等式。

C. 会计科目。

D. 会计账户。

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【单选题】

下了会计要素中反映企业财务状况的会计要素是？

A. 收入。

B. 费用。

C. 利润。

D. 负债。

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【单选题】

下列会计要素中反映企业经营成果的会计要素就是，

A. 资产。

B. 收入。

C. 负债

D. 所有者权益。

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【单选题】

下列项目中不属于所有者权益的是？

A. 营业外收入。

B. 实收资本。

C. 资本公积。

D. 未分配利润。

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【单选题】

下列符合企业资产定义的是？

A. 企业盘亏的固定资产

B. 企业购入的商标权

C. 企业拥有的已淘汰的专利技术。

D. 企业拥有的已腐烂变质的原材料。

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【单选题】

下列项目中不属于流动负债的是？

A. 企业购买货物应支付的账款。

B. 企业销售货物预先收取的货款。

C. 企业向银行借入的期限为五年的借款。

D. 企业应付职工的工资福利费。

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【单选题】

下列项目中不属于收入的是？

A. 企业销售商品形成的收入。

B. 企业出售报废固定资产形成的收入。

C. 企业销售库存材料形成的收入。

D. 企业销售包装物形成的收入。

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【单选题】

下列项目中不属于费用的是？

A. 企业管理部门的办公费。

B. 企业发生的业务招待费。

C. 企业处理固定资产的净损失。

D. 企业银行贷款的手续费。

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【单选题】

下列交易或事项中不可能的业务是？

A. 资产与负债同舟。增加的金额相同。

B. 资产与权益同减减少的金额相同。

C. 负债和所有者权益一层一间增减的金额相同。

D. 资产和负债一增一减，增减的金额相处

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【单选题】

下列属于流动资产的是？

A. 仓库中的原材料。

B. 机械设备。

C. 商标权。

D. 三年期借款。

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【单选题】

下列会计科目中属于资产类会计科目的是？

A. 应收账款。

B. 预收账款。

C. 投资收益。

D. 短期借款。

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【单选题】

下列会计科目中属于负债类会计科目的是？

A. 银行存款。

B. 应交税费。

C. 固定资产。

D. 主营业务收入。

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【单选题】

下的会计科目中属于所有者权益类会计科目的是？

A. 无形资产。

B. 应付账款。

C. 实收资本。

D. 管理费用。

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【单选题】

下列会计科目中属于成本类会计科目的是？

A. 财务费用。

B. 制造费用。

C. 主营业务成本。

D. 其他业务成本。

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【单选题】

下列会计科目中属于损益类会计科目的是？

A. 应收账款。

B. 资本公积。

C. 生产成本。

D. 主营业务收入。

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【单选题】

账户的对应关系是指？

A. 总分类账户与明细分类账户之间的关系。

B. 同一会计分录中有关账户之间的应借应贷关系。

C. 资产的账户也损益类账户之间的关系。

D. 成本类账户里损益类账户之间的关系。

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【单选题】

在借贷记账法下，所有者权益账户的期末余额等于。

A. 期初借方余额加上本期贷方发生额减去本期借方发生额。

B. 期初贷方余额加上本期贷方发生额减去本期借方发生了。

C. 本期借方余额加上本期借方发生额减去本期贷方发生额。

D. 期初贷方余额加上本期借方发生额减去本期贷方发生额。

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【单选题】

下列交易或事项中属于资产内部一宗易简的交易或事项的有。

A. 收回外单位欠款。

B. 支付前欠外单位款。

C. 借入短期借款。

D. 支付管理费用。

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【单选题】

在借贷记账法下，账户的借方表示。

A. 负债的增加和资产的减少。

B. 资产的增加和负债的减少。

C. 利润和所有者权益的增加。

D. 收入的增加和负债的减少。

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【单选题】

库存现金账户的期出借方余额为5万元。本期借方发生额为6万元，本期贷方发生额为3万元，则该账户的期末余额为多少万元？

A. 两万。

B. 3万。

C. 8万。

D. 7万。

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【单选题】

退出 activity 对一些资源以及状态的操作保存，可以在生命周期的哪个函数中进行___

A. onPause()

B. onCreate()

C. onResume()

D. onStart()

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【单选题】

Android 项目工程下面的 assets 目录的作用是什么 ___

A. 放置应用到的图片资源。 Res/drawable

B. 主要放置一些文件资源,这些文件会被原封不动打包到 apk 里面

C. 放置字符串，颜色，数组等常量数据 res/values

D. 放置一些与 UI 相应的布局文件，都是 xml 文件 res/layout

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【单选题】

下列不属于android布局的是___

A. FrameLayout

B. LinearLayout

C. BorderLayout

D. TableLayout

E. RelativeLayout

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【单选题】

Intent 的作用的是 ___

A. intent是连接四大组件的纽带,可以实现界面间切换，可以包含动作和动作数据；

B. 是一段长的生命周期，没有用户界面的程序，可以保持应用在后台运行，而不会因为切换页面而消失 service

C. 实现应用程序间的数据共享 contentprovider

D. 处理一个应用程序整体性的工作

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【单选题】

RatingBar组件中不能用属性直接设置的是___

A. 五角星个数

B. 当前分数

C. 分数的增量

D. 五角星的色彩

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【单选题】

在手机开发中常用的数据库是___

A. sqlLite

B. Oracle

C. Sql Server

D. Db23

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【单选题】

关于BroadcastReceiver的说法不正确的是___

A. 是用来接收广播Intent的

B. 一个广播Intent只能被一个订阅了此广播的BroadcastReceiver所接收

C. 对有序广播，系统会根据接收者声明的优先级别按顺序逐个执行接收者

D. 接收者声明的优先级别在<intent-filter>的android:priority属性中声明，数值越大优先级别越高

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【单选题】

使用MediaPlayer播放保存在sdcard上的mp3文件时___

A. 需要使用MediaPlayer.create方法创建MediaPlayer

B. 直接newMediaPlayer即可

C. 需要调用setDataSource方法设置文件源

D. 直接调用start方法，无需设置文件源

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【单选题】

在android中使用RadioButton时，要想实现互斥的选择需要用的组件是___

A. ButtonGroup

B. RadioButtons

C. CheckBox

D. RadioGroup

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【单选题】

能够自动完成输入内容的组件是___

A. TextView

B. EditText

C. ImageView

D. AutoCompleteTextView

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【单选题】

创建子菜单的方法是___

A. add

B. addSubMenu

C. createSubMenu

D. createMenu

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【单选题】

MediaPlayer播放资源前，需要调用哪个方法完成准备工作___

A. setDataSource

B. prepare

C. begin

D. pause

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【单选题】

☆处理菜单项单击事件的方法不包含___

A. 使用onOptionsItemSelected(MenuItem item)响应

B. 使用onMenuItemSelected(int featureId ,MenuItem item)响应

C. 使用onMenuItemClick(MenuItem item)响应

D. 使用onCreateOptionsMenu(Menu menu)响应 //创建菜单

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【单选题】

android中文件操作模式中表示只能被本应用使用，写入文件会覆盖的是___

A. MODE_APPEND

B. MODE_WORLD_READABLE

C. MODE_WORLD_WRITEABLE

D. MODE_PRIVATE

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【单选题】

进度条中哪个属性是设置进度条大小格式的___

A. android:secondaryProgress

B. android:progress

C. android:max

D. style

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【单选题】

☆下列用以显示一系列图像的是___

A. ImageView

B. Gallery

C. ImageSwitcher

D. GridView

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推荐试题

【单选题】

BXC29、在一次头脑风暴会议期间，项目团队制定了一系列应对策略，以减轻在新办公楼调试阶段电源故障的影响。选择最佳战略时，项目经理应考虑什么？___

A. 最低成本

B. 易于实施

C. 成本效益

D. 能够提供快速结果

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【单选题】

BXC30、一名新项目经理负责管理一个正在进行中的项目，其中50%的项目团队成员均属于外包。项目经理发现外包团队成员交付的生产文档与公司标准不符。项目经理应该怎么做？___

A. 审查人力资源管理计划，教育这些资源遵循公司标准

B. 遵循采购文件中描述的行动

C. 开展绩效评估，然后开始终止过程

D. 将工作重新分配给熟悉公司标准的团队成员

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【单选题】

BXC31、在团队会议期间，团队成员提出之前识别的风险应关闭。项目经理应该怎么做？___

A. 使用专家判断

B. 安排定期风险再评估

C. 开展根本原因分析

D. 执行定性风险分析

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【单选题】

BXC32、公司计划投资100万美元开发一项新产品。根据可行性研究，新产品将在第一年创造30万美元的收入，在随后两年每年创造40万美元的收入。根据折现率为10%的假设条件，项目的净现值（NPV）和可行性情况如何？___

A. NPV为正的，可行性为负的

B. NPV为负的，可行性为负的

C. NPV为正的，可行性为正的

D. NPV为负的，可行性为正的

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【单选题】

BXC33、在一个虚拟组织中，应事先完成下列哪一项来管理规划阶段的项目信息流？___

A. 制定结构化的沟通管理计划

B. 制定正式的沟通渠道

C. 组建一支在相同时区工作的人员团队

D. 审查过往虚拟项目的经验教训

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【单选题】

BXC34、项目团队由多名团队成员组成，一些成员积极参与项目，而另一些成员却比较消极。若要获得识别风险的最佳结果，项目经理应该使用哪一项工具或技术？___

A. 专家判断

B. 德尔菲技术

C. 三点估算法

D. 调查

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【单选题】

BXC35、一名团队成员不遵守任务交付时间，过去三次项目状态会议都迟到。这影响到项目关键路径。项目经理应该怎么做？___

A. 与该团队成员私下谈谈

B. 将该团队成员从关键路径任务上移除

C. 在下一次项目状态会议上解决该问题

D. 忽视该问题

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【单选题】

BXC36、一项关键活动的专用、专业资源要求从下个月开始在家里工作。项目要求该团队成员未来三个月在现场工作。项目经理应该怎么做？___

A. 向管理层要求替换

B. 与团队成员的经理讨论该问题

C. 分析该团队成员不在现场工作的影响

D. 立即与团队成员讨论该问题

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【单选题】

BXC37、项目经理将与三名社区成员和三名内部客户沟通。项目将有多少个沟通渠道？___

A. 10

B. 15

C. 21

D. 36

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【单选题】

BXC38、一项新产品需要导致成本的广泛召回。若要降低召回几率，项目经理应该怎么做？___

A. 进行在制品检查

B. 实行严格的采购过程

C. 办理保险

D. 遵守风险管理过程

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【单选题】

BXC39、项目经理收到项目章程，并安排召开一次初步项目启动大会。然而，参加这次会议的公司资源很少。若要避免这个问题，项目经理应该考虑哪一点？___

A. 组织过程资产

B. 事业环境因素

C. 协议

D. 沟通管理计划

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【单选题】

BXC40、在项目结束时，项目经理发现已批准的范围中遗漏多项法规要求，因此导致未解决。项目经理下一步应该怎么做？___

A. 提出一项变更请求，解决这些要求

B. 指示团队成员在项目收尾之前进行变更

C. 开始一个新项目，将这些要求作为范围

D. 使用管理储备来解决这些要求

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【单选题】

BXC41、项目经理正在规划一个大型采购活动，希望在提交建议书之前与所有潜在供应商沟通。项目经理使用什么工具或技术？___

A. 投标人会议

B. 卖方投标分析

C. 自制或外购分析

D. 采购审计

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【单选题】

BXC42、一个工期短的小项目要求从外部供应商采购钢棒。虽然双方共同约定了钢棒的单价，但不可能有任何信心确定钢棒数量或项目持续时间。这应该使用哪一个合同类型？___

A. 固定总价合同（FFP）

B. 成本加固定费用合同（CPFF）

C. 成本加激励费用合同（CPIF）

D. 工料合同（T&M）

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【单选题】

BXC43、项目经理发现项目的挣值（EV）小于计划价值（PV），且其EV大于其实际成本（AC）。为满足计划的进度和预算要求，项目经理应该怎么做？___

A. 解散一些资源

B. 提交范围变更请求

C. 应用资源平滑

D. 考虑快速跟进

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【单选题】

BXC44、项目经理决定将一些任务分包给外部服务提供商。哪个过程能确保服务提供商的绩效满足合同要求？___

A. 控制图

B. 控制采购

C. 采购谈判

D. 合同变更控制系统

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【单选题】

BXC45、项目经理向项目发起人告知一个与项目外部依赖有关的问题。一个项目合作伙伴需要升级其销售点系统，这在上线日期之前似乎不可能发生。虽然将发生额外成本，项目发起人决定继续向前推进该项目。这属于什么类型的应对？___

A. 预期货币价值（EMV）分析

B. 第三方风险转移

C. 货币建模与仿真分析

D. 风险接受

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【单选题】

BXC46、定义并记录项目范围时，项目经理首先应查看哪一份文档？___

A. 项目章程

B. 事业环境因素

C. 功能需求

D. 业务需求

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【单选题】

BXC47、在项目A和B上工作的工程师正在失去为项目A工作的动力。项目A的项目经理应该怎么做？___

A. 与项目B的项目经理讨论该问题

B. 与项目团队讨论该问题

C. 让团队成员为工程师提供鼓励

D. 与工程师开会，确定一个满意的解决方案

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【单选题】

BXC48、在项目执行中途，项目经理确定对生产可交付成果有必要的范围部分，在估算和规划期间被忽略了。变更控制委员会（CCB）批准将这些事项添加进范围说明书的请求后，项目经理下一步应该怎么做？___

A. 更新项目文件

B. 审查工作绩效报告

C. 更新经验教训数据库

D. 与客户一起审查影响

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【单选题】

BXC49、在项目执行期间，一次地震造成轻微损坏，但不会影响进度。项目经理下一步应该怎么做？___

A. 遵循风险应对计划

B. 联系保险公司

C. 请求项目发起人指示

D. 停止项目并命令修复损坏

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【单选题】

BXC50、创建工作分解结构（WBS）时，项目经理必须分解一项名为“招标”的任务。项目经理使用什么来进一步细分任务？___

A. 石川图

B. 关键链法（CCM）

C. 专家判断

D. 类比估算

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【单选题】

BXC51、审查项目状态时，项目经理发现团队成员在未向其告知的情况下接受客户变更。这导致额外的工作流程以及未记录的变更。项目经理应该怎么做？___

A. 拒绝变更并实施原始范围

B. 更改项目范围，包含这些变更

C. 接受变更，并修订范围、进度计划和成本基准

D. 审查情况，并执行实施整体变更控制过程

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【单选题】

BXC52、项目经理收到一项请求，在新产品发布中包含一项安全功能。这项功能未包含在项目管理计划或进度计划中。项目经理确定可以在不影响项目进度或预算的情况下实施这项功能。项目经理下一步应该怎么做？___

A. 按照变更管理计划签发变更请求

B. 要求安全分析员尽快实施该功能

C. 拒绝请求

D. 更新项目管理计划和经验教训文件

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【单选题】

BXC53、项目经理在一个项目中途辞职了。项目发起人应该使用哪一份文件来将项目职权转移给新项目经理？___

A. 项目管理计划

B. 商业论证

C. 项目章程

D. 项目范围说明书

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【单选题】

BXC54、在项目执行过程中发生为期一周的延期。项目经理确定批准加班将夺回时间损失。但是，项目管理办公室（PMO）的政策禁止加班。项目经理应该怎么做？___

A. 提交变更请求

B. 聘用额外的资源

C. 将延期情况通知项目团队

D. 更新项目进度计划

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【单选题】

BXC55、一名高级项目经理正在管理一支大型专家团队。团队中产生分歧时，高级项目经理考虑每个人的观点并恢复秩序。这描述的是什么冲突解决技术？___

A. 合作/解决问题

B. 强迫/命令

C. 妥协/调解

D. 缓解/包容

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【单选题】

BXC56、在项目启动大会上，一名关键相关方要求澄清项目对公司目标的影响。项目经理可以从哪里找到这个信息？___

A. 项目管理计划

B. 项目章程

C. 项目进度计划、预算和质量要求

D. 事业环境因素

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【单选题】

BXC57、项目经理发现由于现有立法，一项功能不能按计划实施。这将严重影响项目基准。若要避免这个问题，项目经理应该事先做什么？___

A. 花更多的时间创建详细的沟通管理计划

B. 实行更严格的变更请求控制

C. 聘用经验更丰富的供应商团队

D. 在项目启动期间识别假设条件和制约因素

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【单选题】

BXC58、客户要求具备随项目进展更改需求的能力，并要求在项目完成时收到产品，而非在进度计划日期收到产品。项目经理应该使用什么方法论来适应这些要求？___

A. 瀑布

B. 敏捷

C. 原型法

D. 螺旋法

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【单选题】

BXC59、一个已完成的项目已进入运营一个月，且在接受的采用范围内。但是，项目的最终发票未获接受。项目经理应该怎么做？___

A. 识别新功能的需求

B. 获得财务、法律和行政收尾

C. 确定上线日期之后发生了哪些问题

D. 与财务部开会

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【单选题】

BXC60、一名关键项目团队成员拒绝为某项具体任务工作，项目经理选择推迟到第二天继续讨论该问题。项目经理使用的是哪种冲突管理技术？___

A. 合作/解决问题

B. 强迫/命令

C. 缓解/包容

D. 撤退/回避

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【单选题】

BXC61、大部分团队成员不熟悉的一项新技术被识别为一个风险。作为风险应对策略的组成部分，项目经理制定了为团队提供该技术的正式培训、训练和指导计划。应使用哪个过程来评价这些风险减轻工作是否有效？___

A. 规划风险应对

B. 监督风险

C. 控制进度

D. 建设项目团队

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【单选题】

BXC62、为了迎合节假日购物季，营销部门决定比原计划提前发布一个产品。基于这个目的，项目经理为关键任务聘用两个额外的资源。项目经理使用的是什么技术？___

A. 资源平滑

B. 快速跟进

C. 赶工

D. 资源平衡

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【单选题】

BXC63、在制定风险管理计划时，项目经理应如何识别风险？___

A. 制定基本规则

B. 审查项目文件

C. 评估风险登记册

D. 审查概率和影响矩阵

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【单选题】

BXC64、供应商提交最终可交付成果的关键部件，并请求合同收尾。项目经理应该怎么做？___

A. 收尾合同

B. 使用部件

C. 核实部件

D. 请求相关方批准

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【单选题】

BXC65、客户验收测试即将结束，但是客户要求在提供批准之前进行一项变更。项目经理应该怎么做？___

A. 应用核实范围过程

B. 通知项目发起人

C. 进行变更，并获得批准

D. 通过实施整体变更控制过程将该请求添加进范围当中

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【单选题】

BXC66、项目范围已经历不断增长，这对进度和成本造成负面影响。若要尽可能减少这些影响，项目经理最好应事先完成哪一项？___

A. 制定变更管理计划

B. 请求项目发起人批准

C. 改进沟通

D. 评估项目需求，制定项目可交付成果

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【单选题】

BXC67、根据项目状态报告，项目挣值（EV）为0.6,计划价值（PV）为0.4。使用该信息能计算出什么绩效测量结果？___

A. 成本偏差（CV）和成本绩效指数（CPI）

B. 进度偏差（SV）和CPI

C. SV和进度绩效指数（SPI）

D. CV和SPI

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【单选题】

BXC68、项目经理必须与供应商签订合同，为一个预期要花一年半时间完工的项目开发新软件。项目发起人希望确保供应商成本偏差将不会影响项目成本。这应该使用哪一个合同类型？___

A. 固定总价合同（FFP）

B. 成本总价加激励费用合同（FPIF）

C. 成本加固定费用合同（CPFF）

D. 成本加激励费用合同（CPIF）

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