[39]在碳钢设备里发生碱脆的原因有___。_答案

【多选题】

[39]在碳钢设备里发生碱脆的原因有___。

A. 高温

B. 高压

C. 系统内存在碱

D. 系统内存在酸

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【多选题】

[40]在启动真空喷射器时应___。

A. 先关抽真空阀

B. 后开蒸汽动力阀

C. 先开蒸汽动力阀

D. 再开抽真空阀

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【多选题】

[41]停冷剂用户时应先___阀暂不关( )阀..

A. 关工艺入口阀

B. 工艺出口阀

C. 关冷剂入口阀

D. 冷剂出口阀

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【多选题】

[42]油路管线振动原因___。

A. 油压过高

B. V1阀失灵

C. 油温过低

D. 润滑油自励阀共振

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【多选题】

[43]轴承温度过高的原因___

A. 油压过高

B. 油压过低

C. 上油温度高

D. 轴承损坏

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【多选题】

[44]蒸汽系统中蒸汽等级的下降是通过___或( )来实现的。

A. 放空

B. 蒸汽透平

C. 节流

D. 减温减压器

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【多选题】

[45]在调节器参数整定中K是___，T1是( )，T2是( )。

A. 比例

B. 比值

C. 积分

D. 微分

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【多选题】

[46]现场施工安全作业证包括以下___.

A. 用火作业许可证

B. 进受限空间作业许可证

C. 临时用电作业许可证

D. 微分

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【多选题】

[47]系统倒空操作时应先___再( )以确保倒空干净且不致使设备遭受低温损坏。

A. N2充压

B. 排火炬

C. 排液

D. 放空

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【多选题】

[48]往复泵不上量的原因___

A. 出口阀卡住不动

B. 吸入管线阻力大

C. 吸入管线漏气

D. 泵入口有气体

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【多选题】

[49]引起机组振动的原因有___

A. 轴弯曲

B. 对中不好

C. 润滑不正常

D. 机组喘振

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【多选题】

[50]喘振原因有___。

A. 压缩机吸入流量过低

B. 压缩机吸入流量过高

C. 油路油膜振荡

D. 压缩机末段排出口压力高

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【多选题】

[51]自动控制系统按其基本结构形式可分为___类。

A. 闭环自动控制系统

B. 左右自动控制系统

C. 开环自动控制系统

D. 上下自动控制系统

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【多选题】

[52]自动控制系统的过渡过程包括___形式。

A. 发散震荡过程

B. 非震荡发散过程

C. 等幅震荡过程

D. 衰减和非衰减

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【多选题】

[53]调速器有___、( )、( )、( )称为“四大”机构。

A. 调节机构；

B. 传动放大机构；

C. 执行机构；

D. 反馈机构

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【多选题】

[57]汽轮机调节级内存在损失有___。

A. 部分进汽损失

B. 余速损失

C. 叶高损失

D. 湿气损失

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【多选题】

[58]汽轮机按热力过程分类包括___

A. 凝汽式；

B. 抽汽凝汽式；

C. 背压式；

D. 多压式

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【多选题】

[59]离心式压缩机常用密封形式有___等。

A. 干气式；

B. 浮环式；

C. 机械式；

D. 迷宫式

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【多选题】

[60]凝气式透平单试在升速过程中，应特别注意的事项有___。

A. 润滑油的温度；

B. 轴承温度；

C. 透平排出侧蒸汽温度；

D. 真空度。

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【多选题】

[61]离心式压缩机的级的构成元件有___。

A. 弯道；

B. 扩压器；

C. 叶轮；

D. 回流器。

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【多选题】

[62]可倾瓦油楔多油膜不连续且短，因而___。

A. 不宜产生油膜振荡；

B. 可以正反转；

C. 瓦能自行调整。

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【多选题】

[63]往复压缩机压缩循环是由___、( )、( )和( )等四个过程所组成。

A. 吸气；

B. 压缩；

C. 排气；

D. 膨胀

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【多选题】

[64]影响透平真空度的主要因素包括___

A. 主蒸汽压力；

B. 冷却水温度；

C. 喷射泵的工作状态；

D. 透平的结垢程度。

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【多选题】

[65]蒸汽通过渐缩喷嘴的临界流量与___有关。

A. 喷嘴的出口面积

B. 级的反动度

C. 蒸汽的压力比

D. 喷嘴前滞止状态的蒸汽参数

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【多选题】

[66]汽轮机级内漏汽主要发生在下列___部位。

A. 隔板汽封

B. 动叶顶部

C. 动叶根部

D. 叶轮轮面和隔板间隙

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【多选题】

[67]叶轮上开平衡孔的作用是___。

A. 减小漏汽量

B. 减小轴向推力

C. 转子平衡

D. 减小隔板漏汽损失

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【多选题】

[68]为保护末级动叶片提高其抗冲蚀能力，可以采取下列___的措施？

A. 叶片进汽边背弧上镶焊硬质合金

B. 叶片进汽边背弧上局部淬硬

C. 将司太立合金片焊在动叶顶部进汽边的背弧上

D. 加装围带

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【多选题】

[69]汽轮机高压级的主要损失有___。

A. 叶高损失

B. 叶轮摩擦损失

C. 漏汽损失

D. 湿气损失

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【多选题】

[70]关于备用泵的低温防冻，下列说法正确的有___。

A. 防潮氮气保持畅通

B. 有冷却水的要保证冷却水畅通,旁路稍开

C. 定期盘车

D. 密封液液位正常

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【多选题】

[71]汽轮机单机试运时振动过大的原因有___。

A. 暖机时间及温度不够；

B. 升速过快；

C. 蒸汽带水；

D. 真空度下降。

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【多选题】

[72]离心式压缩机转子组件包括___。

A. 叶轮；

B. 平衡盘；

C. 推力盘；

D. 密封动坏

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【多选题】

[74]汽轮机的叶片主要可分三部分___

A. 轮缘；

B. 轮毂；

C. 轮盘；

D. 轮轴。

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【多选题】

[75]制冷系统压力发生变化的原因有。___

A. 冷剂用户波动

B. 轻组份污染

C. 重组份污染

D. 转速发生变化

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【多选题】

[77]压缩机紧急停车动作来源有___.

A. 超速跳闸

B. 现场手动跳闸

C. 外来信号联锁跳闸

D. 流量低

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【多选题】

[78]复水泵交出检修操作工要关哪些阀？___

A. 出入口阀

B. 泵体排气阀

C. 泵体压盖水封阀

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【多选题】

[79]机组跑油进缸体原因___。密封油高报

A. 密封油高报

B. 润滑油高报

C. 油气分离器堵

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【多选题】

[80]由于流体在导管横截面上各点的流速并不相同，越接近管中心处流速（ )，离管壁越近处，流速___，紧靠管壁处流体流速( )。

A. 越大

B. 越小

C. 为零

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【多选题】

[82]汽轮机叶片损坏原因___

A. 机械损伤；

B. 水击损伤；

C. 腐蚀和锈蚀损伤；

D. 叶片本身存在缺陷。

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【多选题】

[83]汽轮机止推轴承的作用___

A. 承受转子的轴向力；

B. 确保转子与汽缸的定心作用；

C. 确保叶片与喷嘴的间隙；

D. 叶轮与隔板的定心作用。

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【多选题】

[84]试指出下列情况中，属于系统误差的是___；随机误差的是( )；疏忽误差有( )。

A. 用一只普通万用表测量同一个电压，每隔十分钟测一次，重复测量十次，数值相差，造成误差

B. 看错刻度线造成误差

C. 仪表安装位置不当造成误差

D. 选错单位或算错数字，造成误差

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【多选题】

[85]烯烃能发生的化学反应有___。

A. 加成反应

B. 氧化反应

C. 聚合反应

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【单选题】

BXA33.客户需要批准的产品指南，以便在新的站点实施己完成的项目解决方案。但是，客户却无法实施解决方案，因为可交付成果不能按照已批准需求的规范执行。若要避免这个问题，项目经理应该事先做什么？___

A. 完成统计抽样分析

B. 应用质量检查

C. 执行质量审计

D. 核实变更

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【单选题】

BXA34.—名新成员加入团队，该团队的报告结构发生多次变更。若要快速使这位新团队成员适应，项目经理应该查阅哪一份文件？___

A. 项目组织图

B. 层级资源图

C. 责任分配矩阵(RAM)

D. 资源管理计划

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【单选题】

BXA35.某个新项目将使用特定软件发布。在项目启动大会上，一名团队成员记起在之前的一个项目他们已经使用了该软件工具的第一版，但该软件造成许多问题。该项目经理接下来应该怎么做？___

A. 项目团队成员解释说，自上一个项目后，技术已经发生了很大变化，以后不会发生问题

B. 查看过往项目的经验教训说明，识别新项目中的类似风险

C. 立即将潜在风险上报给项目发起人，以便能够获得额外的资金

D. 结束项目并收集经验教训，让未来的项目可以从该经验教训中获益

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【单选题】

BXA36.某项目出现跨项目资源使用问题及高层面临变更风险，项目经理应该采用哪种风险应对方法？___

A. 减轻

B. 上报

C. 规避

D. 转移

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【单选题】

BXA37.批准项目章程之后，人力资源总监要求增加项目范围。一名项目团队成员在没有通知项目经理的情况下增加了这些范围。项目经理应该怎么做？___

A. 与该团队成员讨论该问题

B. 执行实施整体变更控制过程

C. 寻求项目发起人的指导

D. 与项目管理办公室(PMO)一起审查范围变更

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【单选题】

BXA38.虽然前两个可交付成果是完整的，但由于财务原因，项目被取消。项目经理应该做？___

A. 向管理层解释项目应该继续下去

B. 迅速进入收尾阶段

C. 进行资源遣散

D. 内部分析原因，并提交相关的建议

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【单选题】

BXA39.为解决具有挑战性的客户请求，启动了一个项目。该项目必须在短时间内交付。项目经理应该怎么做来尽可能提高项目的成功率？___

A. 安排采购会议，加快采购

B. 将问题上报给项目发起人

C. 开始执行项目活动

D. 与团队一起制定详细计划

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【单选题】

BXA40.项目的进度很紧张，延迟交付不可接受。职能经理要求将一名资源调至优先级更高的项目，但是，该团队成员正在从事一个关键路径活动。若要避免对项目的负面影响，项目经理应该怎么做？___

A. 请求项目发起人确保提供另一名资源

B. 与职能经理讨论该情形

C. 修改进度计划以使用浮动时间

D. 使用资源平衡

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【单选题】

BXA41.项目经理面对一个由两个合资企业组成的指导委员会，他们拥有对立的优先级。一个伙伴希望加快进度；而第二个合作伙伴想要高质量，并且愿意接受更长时间的进度。若要解决这个冲突，项目经理应该怎么做？___

A. 将该冲突作为一项风险纳入风险管理计划中

B. 更新问题日志并监督该冲突的解决方案

C. 启动一个新的范围定义，并与所有项目相关方进行协商

D. 将该问题包含在质量管理计划中

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【单选题】

BXA42.项目经理负责管理一个项目，该项目正处于规划阶段。项目经理必须快速识别哪些项目相关方需要最多关注。项目经理可以从哪里找到这个信息？___

A. 相关方参与计划

B. 相关方登记册

C. 执行、负责、咨询和知情(RACI)矩阵

D. 问题日志

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【单选题】

BXA43.项目即将完成一个重要阶段，项目经理正在获得资源开始下一个阶段，在准备阶段收尾时，项目经理评审了绩效测量指标，发现不明原因的变化。项目经理应该怎么做？___

A. 检查之前项目的知识库

B. 在经验教训会上进行因果分析

C. 在团队会议上评审测量指标

D. 将工作分解结构（WBS）与实际可交付成果对比

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【单选题】

BXA44.项目经理从一个符合进度和预算的项目中辞职。在聘用替代的新项目经理后，团队反对新项目经理提出的意见。团队处于下列哪一个发展阶段？___

A. 形成

B. 规范

C. 成熟阶段

D. 震荡阶段

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【单选题】

BXA45.项目经理得知一款软件可以提高当前和未来项目任务的效率，由于这款软件对公司来说是新软件，工程师不熟悉该软件。项目经理决定派遣最高级别工程师参加外部培训课程。项目经理采用了何种风险策略？___

A. 减轻

B. 增强

C. 开拓

D. 分享

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【单选题】

BXA46.项目经理定义项目范围后，团队成员对项目需求表示不满。他们要求审查范围说明书来分析风险，并进一步澄清范围。项目经理应该怎么做？___

A. 忽略该请求，并指示团队保持己定义的范围

B. 与团队成员召开引导式研讨会

C. 要求团队成员创建一份亲和图

D. 要求团队成员召开头脑风暴会议

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【单选题】

BXA47.项目经理发现公司的质量保证（QA）部门可能没有足够的人员根据合同约定的进度计划测试项目产品。项目经理首先应该怎么做？___

A. 审查问题日志

B. 更新风险登记册

C. 取消一些非关键测试

D. 压缩进度计划

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【单选题】

BXA48.项目经理负责安装和调试一个新的生产设施。一条新的生产线已准备好调试，且正在进行试生产。若要确保生产线的运行符合技术规范，项目经理应使用什么工具或技术？___

A. 标杆对照

B. 控制图

C. 检查

D. 流程图

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【单选题】

BXA49.项目经理负责管理一个项目，该项目将实施一项新技术。若要识别与项目相关的风险，项目经理可以使用如下各项作为工具，除了___

A. 头脑风暴

B. 项目管理计划

C. 专家判断

D. 引导

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【单选题】

BXA50.项目经理负责管理一个正在进行的项目，该项目存在质量问题。团队成员认为质量保证对项目没有增加任何价值。此时项目经理应该怎么做？___

A. 修订项目管理计划

B. 修订质量管理计划

C. 执行根本原因分析

D. 控制质量测量指标

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【单选题】

BXA51.项目经理观察到项目团队成员在项目开始时感觉没什么信心。在项目启动会议(Kick-OffMeeting)上，项目经理与团队成员进行头脑风暴的好处是：___

A. 让消极者离开

B. 为团队成员灌输信心

C. 从一开始就识别风险

D. 帮助沟通

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【单选题】

BXA52.项目经理加入一个项目，但项目团队缺乏必要的技能，来产生一个关键可交付成果。项目经理应该怎么做？___

A. 将该可交付成果分配给一名拥有学习新技能能力的团队成员

B. 与项目发起人协商，聘请拥有必要技能的外部资源

C. 终止执行项目，直到必要的资源出现

D. 将培训作为项目管理计划中项目工作的组成部分

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【单选题】

BXA53.项目经理加入一个设计阶段接近完成的项目。虽然客户已经批准所有设计图纸，但项目经理发现包含在最终设计中的多项客户变更。这些变更尚未经过审核和批准。项目经理下一步应该怎么做？___

A. 让客户提交变更请求记录这些变更

B. 提交CCB进行变更审批

C. 与相关方修改变更管理流程

D. 停止所有工作，减轻这些变更对成本、时间和质量的影响

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【单选题】

BXA54.项目经理完成了一个新产品开发项目的规划过程。在继续进入执行过程组之前需要完成的最后一个重要里程碑是什么？___

A. 最终确定项目章程

B. 接收执行项目的项目资金

C. 获得发起人和相关方的批准

D. 执行相关方管理策略

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【单选题】

BXA55.项目经理需要从不同职能经理那里招募团队成员。项目经理应使用什么？___

A. 资源日历

B. 协商

C. 募集

D. 技能图

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【单选题】

BXA56.项目经理需要快速批准项目计划，为了估算获得批准所需的时间，项目经理必须决定哪些批准人可能需要特别注意。下面哪一项将帮助项目经理决定这个问题？___

A. 检查绩效报告

B. 执行相关方分析

C. 应用分析技术

D. 参与观察和对话

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【单选题】

BXA57.项目经理应该使用哪一项工具或技术来执行定性风险分析？___

A. 概率分布

B. 决策树分析

C. 概率和影响矩阵

D. 成本风险模拟

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【单选题】

BXA58.项目经理应在哪里存档所有相关项目文件和经验教训？___

A. 工作授权系统

B. 项目管理信息系统（PMIS）

C. 项目数据管理系统

D. 配置管理系统

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【单选题】

BXA59.项目经理在管理客户期望以及指导实现项目目标方面有困难。若要解决这些问题，项目经理应将客户的高层次需求记录在哪里？___

A. 项目章程

B. 工作分解结构（WBS）

C. 需求管理计划

D. 相关方管理计划

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【单选题】

BXA60.项目经理召开团队研讨会，讨论质量管理计划。三名团队成员认为质量保证无法为项目增值。项目经理应该怎么做？___

A. 将这些团队成员介绍给发起人进行澄清

B. 评估质量保证的绩效

C. 提醒这些团队成员，执行质量保证可以降低项目成本

D. 派这些团队成员参加质量管理培训

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【单选题】

BXA61.项目经理正与一名承认未使用章程的同事讨论项目章程。为了向同事说明项目章程的重要性，项目经理表明项目章程很重要，因为项目章程的批准即意味着下列哪一项？___

A. 启动阶段可以开始

B. 执行阶段正式开始

C. 详细需求清单的正式批准

D. 项目的正式授权

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【单选题】

BXA62.项目经理正在实施一个预算紧张的项目，为确保项目成功，项目经理在制定项目章程时应使用什么？___

A. 经验教训

B. 质量测量指标

C. 战略计划

D. 成本基准

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【单选题】

BXA63.项目经理正在制定质量管理计划。为了解决质量相关问题，公司希望使用计划-实施-检査-行动（PDCA）周期的七个基本质量工具。应将哪个工具包含在内？___

A. 实验设计

B. 成本效益分析

C. 标杆对照

D. 因果图

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【单选题】

BXA64.项目经理指岀，一名位于另一个地点的团队成员总是错过最后期限。由于这会影响到项目进度，项目经理应该怎么做？___

A. 将该团队成员的工作重新分配给本地成员

B. 考虑将该成员的工作承包给本地供应商

C. 管理没有该成员的项目，并将此标记为项目相关方的风险

D. 与该成员沟通，了解其情况，并提供指导和支持

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【单选题】

BXA65.项目审计员希望核实是否具有能证明项目合理性的成本效益分析。他们首先应该审查什么文件？___

A. 项目请求

B. 项目章程

C. 采购合同

D. 人员配备管理计划

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【单选题】

BXA66.项目收尾时，项目经理审查上一个阶段收尾信息，已验证所有项目工作是否完成。项目经理还需要做什么？___

A. 集合团队，认可他们对项目付出的努力

B. 通知项目发起人项目已收尾

C. 在组织过程资产中更新经验教训

D. 执行偏差分析

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【单选题】

BXA67.项目团队成员将因杰出工作和满足项目成本目标而获得奖励，高级经理向项目经理询问团队成员可用性和旅行偏好，项目经理可以在哪里获得此奖励的定义标准和频率？___

A. 责任分配矩阵（RAM）

B. 项目管理计划

C. 人员解散计划

D. 资源管理计划

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【单选题】

BXA68.项目完成后，项目经理发现一些团队成员仍在从事项目活动。若要避免这个问题，项目经理应该先做什么？___

A. 制定有效的经验教训收集步骤

B. 对项目进行收尾

C. 结束采购

D. 制定有效的风险应对策略

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【单选题】

BXA69.一个不熟悉财务领域的新项目经理，在一个弱矩阵型组织中负责管理一个财务项目，公司的主题专家（SMEs）由于忙于其他职能而无法提供协助。项目经理应该在启动阶段怎么做？___

A. 与职能经理一起开会，制定一份实施计划

B. 要求増加预算，以便可以聘请外部财务专家

C. 审查组织知识库

D. 考虑参加一个提高知识水平的财务培训课程

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【单选题】

BXA70.一个大型房地产开发项目的项目经理意外离职，任命了新项目经理，进度计划仅受到了一个月的影响。这使用的是什么风险应对策略？___

A. 转移

B. 减轻

C. 回避

D. 接受

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【单选题】

BXA71.一个软件开发项目的项目章程已获批准，项目经理召集会议准备项目管理计划。项目经理得知开发团队成员对他们的角色和职责感到困惑。若要避免这个问题，项目经理应该事先做什么？___

A. 创建一份相关方登记册

B. 分享工作分解结构（WBS）

C. 审查沟通管理计划

D. 制定资源管理计划

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【单选题】

BXA72.一个项目的项目经理被替换，新的项目经理识别到项目超出预算并落后于进度计划。新项目经理首先应该做什么？___

A. 要求项目发起人增加预算并延长进度计划

B. 获得项目发起人的批准，重新组织团队

C. 减少项目范围以满足原始预算和进度计划

D. 识别改进领域和加强监督

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