车辆管理所在办理机动车驾驶证业务时，可以核实机动车驾驶人联系地址、联系电话等信息，发生变化的，应当提醒申请人及时进行变更_答案

【判断题】

车辆管理所在办理机动车驾驶证业务时，可以核实机动车驾驶人联系地址、联系电话等信息，发生变化的，应当提醒申请人及时进行变更备案。

A. 对

B. 错

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【判断题】

机动车驾驶人丧失民事行为能力，监护人提出注销申请的，车辆管理所应当注销其机动车驾驶证。

A. 对

B. 错

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机动车驾驶证因为未提交体检证明被注销，且在有效期内或者超过有效期不满一年 ________的，可以在补交体检证明后恢复驾驶资格。

A. 对

B. 错

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车辆管理所在受理机动车驾驶证申请时，对不符合申请条件或者受理申请后经审查不符合法律、法规和规章规定的，应当出具《不予受理/许可申请决定书》，告知申请人不予受理、不予许可的理由。

A. 对

B. 错

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A. 对

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A. 对

B. 错

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A. 对

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B. 错

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B. 错

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报考摩托车准驾车型的，可以使用由计算机考试系统生成的纸质试卷，进行科目一和科目三安全文明驾驶常识考试。

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小型汽车、小型自动挡汽车、低速载货汽车、残疾人专用小型自动挡载客汽车考试里程不少于3公里，在白天考试时，应当进行模拟夜间灯光考试。

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【判断题】

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防止考试员对某些驾校的学员降低考试标准。业务监管岗针对此种数据核查的标准是：同一考试员，某驾校月考试合格率超过该考试员月考试合格率10%的。

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B. 错

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防止存在摩托车考试把关不严的现象。业务监管岗针对摩托车日考试人数过高的核查标准是：每日考试员考试摩托车人数超过120人的。

A. 对

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驾驶证逾期未制证，是安全文明驾驶常识考试合格后，1个工作日未制证的业务。

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B. 错

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【判断题】

为防止考试系统通过参数屏蔽扣分项目，屏蔽科目二扣分项目的指标，业务监管岗针对此种数据核查的标准是：某考场科目二考试扣分项目一月内为0次的。

A. 对

B. 错

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【单选题】

以下___不是项目培训工作程序

A. 培训计划管理

B. 培训组织实施

C. 培训总结分析

D. 培训结果考核

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【单选题】

实行浮动价结算物资，提供浮动价结算依据，结算单经相关人员审核、___审批。子分公司通过后台检查项目物资结算资料，重点审核浮动价结算是否依据充分，是否按照合同约定的方式准确计算结算价格。

A. 物资部长

B. 总经济师

C. 分管领导D总会计师

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【单选题】

对外部供应商的逾期货款支付，项目部应___解决，保证现场物资供应不中断。

A. 能拖就拖

B. 交给上级单位

C. 积极筹措资金

D. 更换供应商。

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【单选题】

对需要进行复检试验的物资，收料人员在完成验收验证后，应及时填写《检验/试验通知单》，附产品质量证明单或产品合格证、出厂检验报告原件，通知___取样检验。

A. 工程技术部门

B. 试验部门

C. 监理工程师

D. 劳务队伍。

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【单选题】

甲方供应的物资确认不合格时，应按照业主要求及时通知相关方进行处置，作好记录并向___报告处置情况。

A. 上级单位

B. 供应单位

C. 监理单位

D. 甲方

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【单选题】

仓储物资应按其理化性能、结构、包装状况、保管性质划区存放，各种储存设施要做好日常检查、维护、保养，定期对设施进行检修。各类物资实行“___”，并在保质期限内发出使用。

A. 先进先出

B. 先进后出

C. 后进先出

D. 随进随出

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【单选题】

对作业队超限仍申请领料的情况，管库员必须报项目物资部门负责人，物资部门负责人报告项目经理，由___组织技术、工经、试验等部门共同分析超限原因，如确认可以继续领料，应由项目部正式书面下达超限领料的数量，在此数量范围内，管库员方可发料。

A. 项目副经理

B. 工程部长

C. 项目经理

D. 总工程师

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【单选题】

坚持物资盘点制度。对库存原材料及半成品___全面盘点一次，盘点时间及工程部位与作业队收方、外部验工计价保持同步。

A. 每周

B. 每月

C. 每半年

D. 每年

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【单选题】

项目部通过___明确各作业队物资消耗控制标准。包括甲供物资范围、损耗率、超耗扣款单价。

A. 材料定额

B. 责任预算

C. 劳务招标

D. 分包合同

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【单选题】

主物资消要耗月核算。项目部组织对作业队当期实际完成工程量进行收方；工程技术部门根据___的实际工程数量提供应耗数量；物资部门归集应耗与实耗数量，计算节超数量。

A. 已完设计

B. 分包

C. 收方

D. 计划

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【单选题】

项目部对甲供物资定期清理，按___规定对帐，办理相应结算手续。

A. 供应商

B. 施工单位

C. 甲方

D. 乙方

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【单选题】

项目部废旧物资处置资金交___入账，冲减项目部工程成本。

A. 财务部门

B. 工经部门

C. 物资部门

D. 办公室

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【单选题】

鲁班平台是集团公司及子分公司实施物资集中采购业务的基础平台，项目部成立___天内完成项目帐户的网上注册，以便开展线上采购活动。

A. 15

B. 45

C. 30

D. 60

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【单选题】

工程项目开工前，集团公司组织策划的项目由___编制本项目机械设备租赁限价。

A. 技术中心

B. 成本管理部

C. 物资设备部

D. 财务部

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【单选题】

机械设备配置时关键设备必须进行___论证和计划论证

A. 成本

B. 选型

C. 环保

D. 适应

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【单选题】

项目___根据施工组织设计和项目施工进度安排提出机械设备需求计划。

A. 设备管理部门

B. 安全管理部门

C. 成本管理部门

D. 工程技术部门

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【单选题】

项目部根据项目施工需要，编制项目机械设备租赁申请，租赁申请中至少应报送___家供租方询价信息。

A. 三

B. 四

C. 五

D. 七

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【单选题】

项目部租赁施工机械时，应严格控制临租设备的___和价格。

A. 质量

B. 次数

C. 时间

D. 能耗

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【单选题】

项目部按月结算租赁费用，机械设备___和燃油核算表作为结算依据按月提供。

A. 合格证

B. 操作证

C. 验证记录

D. 运转记录

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【单选题】

外租机械进场和退场前，项目部应组织对机械设备进行进场和出场验证，并填写___。

A. 能耗记录

B. 检查记录

C. 验证记录

D. 运转记录

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【单选题】

对于大型、特种设备进场验证表必须上报子分公司，经子分公司___部门审核同意方可允许使用。

A. 安全管理

B. 机械管理

C. 技术管理

D. 成本管理

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【单选题】

设备操作人员应严格执行交接班制度并及时填写设备___，尤其是两班制以及以上作业的设备操作人员，必须认真填写本班运行设备存在的问题、安全附近锁定等信息。

A. 能耗记录

B. 检查记录

C. 验证记录

D. 运转记录

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【单选题】

外租设备功效核算时，要求月租设备平均每天工作不应少于___小时且每月工作时间不少于25天。

A. 5

B. 6

C. 7

D. 8

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【单选题】

项目部责任成本预算，作为《项目经济承包责任书》的组成部分，原则上开工后___个月内完成编制及下达。

A. 1个月

B. 2个月

C. 3个月

D. 6个月

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【单选题】

___须按照与对业主计量相同频次，组织各工区共同编制计量价款分劈资料，并上报集团公司成本管理部备案。

A. 子分公司

B. 直管经理部

C. 代管经理部

D. 项目分部

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【单选题】

子分公司对在建项目检查面要达到___。

A. 30%

B. 50%

C. 80%

D. 100%

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【单选题】

外部计量应遵循___原则。

A. 实事求是

B. 及时足额

C. 严谨准确

D. 依据合同

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【单选题】

在工程施工过程中，项目部___必须对劳务企业完成的合格工程数量进行现场收方，按分包合同规定办理分包结算。

A. 每周

B. 每半月

C. 每月

D. 每季

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【单选题】

___是项目经理部成本管理的第一责任人。

A. 总经济师

B. 总工程师

C. 项目经理

D. 工经部长

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【单选题】

贯彻___的指导思想，科学制定施工方案，优化施工工艺，合理配置生产要素，进行技术经济比选，选择最优施工方案。

A. 方案决定成本

B. 成本最低

C. 效益最大化

D. 技术可行

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【单选题】

责任成本预算分解后，结合___规定的权责关系、考核及奖罚规定，按照“全面覆盖、简易可行、权责对等、风险共担”的原则，将分解后的责任成本落实到成本责任部门及责任人。

A. 施工组织设计

B. 专项施工方案

C. 项目部经济承包责任书

D. 项目管理规划大纲

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【单选题】

合理配置机械设备，充分做好机械设备租赁和购买方案的___工作。

A. 优化设计

B. 经济比选

C. 市场调查

D. 统筹规划

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【单选题】

组建精干高效的项目部，人员定岗定编，制定现场管理标准，严格控制___支出。

A. 人工费

B. 劳务分包费

C. 现场管理费

D. 研究试验费

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【单选题】

项目部每月（季度）统计实际完成的责任成本工程数量，按照下达责任成本预算确定的单价，编制___，上报子分公司或直管经理部进行审批，作为拨付项目资金的控制依据。

A. 责任成本验工计价表

B. 内部计量报表

C. 外部计量报表

D. 计量价款分劈报表

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【单选题】

子分公司对在建项目检查面要达到100%进行成本管理检查，检查方式可采取___、重点检查和专项检查相结合，要定期发布检查通报。

A. 定期检查

B. 季度检查

C. 全面检查

D. 巡回检查

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【单选题】

代管经理部须按___，组织各工区共同编制计量价款分劈资料，并上报集团公司成本管理部审批后作为各参建单位外部计量价款分劈的依据。

A. 月度

B. 季度

C. 每半年

D. 与对业主计量相同频次

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【单选题】

项目部劳务分包收方、结算的主责部门分别是___。

A. 物设部、财务部

B. 工程部、财务部

C. 工程部、工经部

D. 工经部、财务部

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【单选题】

集团公司或子分公司成本管理部门会同项目部编制责任成本预算，报责任成本预算编制领导小组审核并经___审批后下达。

A. 公司工经部长

B. 公司总经济师

C. 公司总会计师

D. 公司总经理

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【单选题】

项目部要合理租赁机械设备，严格按___进行费用结算。

A. 租赁时间

B. 机械规格

C. 工程量

D. 企业定额

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【单选题】

当出现实际成本偏离责任成本较大情况时，集团公司、子分公司按管理权限分别对子分公司、项目经理部进行预警，下发___ 。

A. 成本管理预警通知书

B. 整改通知书

C. 审计通知书

D. 约谈通知书

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