如果触电者伤势严重，呼吸停止或心脏停止跳动，应先竭力采用胸外心脏挤压和方法进行施救。____答案

【单选题】

如果触电者伤势严重，呼吸停止或心脏停止跳动，应先竭力采用胸外心脏挤压和方法进行施救。___

A. 按摩

B. 点穴

C. 人工呼吸

D. 送医院

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相关试题

【单选题】

被电击的人能否获救，关键在于：___

A. 触电的方式

B. 能否尽快脱离电源和施行紧急救护

C. 触电电压的高低

D. 人体电阻

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【单选题】

有人触电时，使触电人员脱离电源的错误方法是：___

A. 借助工具使触电者脱离电源

B. 抓触电人的手

C. 抓触电人的干燥外衣

D. 切断电源

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【单选题】

发现燃气泄漏,正确做法是？___

A. 触动电器开关或拨打电话

B. 使用明火

C. 迅速关阀门,打开门窗

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【单选题】

有异物刺人头部或胸部时,以下哪种急救方法是错误的? ___

A. 快速送往医院救治

B. 用毛巾等物将异物固定住,不让其乱动

C. 马上拔出,进行止血

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【单选题】

化学强腐蚀烫、烧伤事故发生后，应，保持创伤面的洁净以待医务人员治疗。或用适合于消除这类化学药品的特种溶剂、溶液仔细洗涤烫、烧伤面。___

A. 迅速用大量清水冲洗干净皮肤

B. 迅速解脱伤者被污染衣服，及时用大量清水冲洗干净皮肤

C. 迅速解脱伤者被污染衣服

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【单选题】

师生进入生化类实验室工作，一定要搞清楚等位置，出现情况能做好相应的自救工作。___

A. 门窗的位置

B. 易燃、易爆物品大位置

C. 冲眼器、紧急喷淋、急救药箱的位置

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【单选题】

在实验中，以下哪种做法是错误的？___

A. 一旦浓硫酸落在人体身上时，用4.5%乙酸或1.5%左右的盐酸中和洗涤

B. 一旦浓硫酸落在人体身上时，以弱碱（2%碳酸钠）或肥皂液中和洗涤

C. 一旦碱液落在皮肤上时，用4.5%乙酸或1.5%左右的盐酸中和洗涤

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【单选题】

实验中溅入口中已下咽的强酸，先饮用大量水，再服用：___

A. 氢氧化铝溶液，鸡蛋白

B. 乙酸果汁，鸡蛋白

C. 硫酸铜溶液（30g溶于一杯水中）催吐

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【单选题】

实验中溅入口中已下咽的强碱，先饮用大量水，再服用：___

A. 氢氧化铝膏，鸡蛋白

B. 乙酸果汁，鸡蛋白

C. 硫酸铜溶液（31g溶于一杯水中）催吐

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【单选题】

实验中如遇刺激性及神经性中毒，先服牛奶或鸡蛋白使之缓和，，再服用：___

A. 氢氧化铝膏，鸡蛋白

B. 硫酸铜溶液（30g溶于一杯水中）催吐

C. 乙酸果汁，鸡蛋白

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【单选题】

实验室人员发生触电时，下例哪种行为是不正确的？___

A. 应迅速切断电源，将触电者上衣解开，取出口中异物，然后进行人工呼吸

B. 应迅速注射兴奋剂

C. 当患者伤势严重时，应立即送医院强救

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【单选题】

对实验室安全检查的重点是：___

A. 可燃易燃性、可传染性、放射性物质、有毒物质的使用和存放

B. 清除污染和废弃物处置情况

C. 规章制度的建立和执行情况

D. 以上都是

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【单选题】

在使用设备时，如果发现设备工作异常，怎么办？___

A. 停机并报告相关负责人员

B. 关机走人

C. 继续使用，注意观察

D. 停机自行维修

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【单选题】

使用干燥箱和恒温箱，应注意的事项有：___

A. 使用前检查电源，要有良好的接地线

B. 箱内应保持清洁，放物网篮不得有锈，否则影响待干燥物品的洁净度

C. 塑料、有机玻璃制品的加热温度不能超过60℃，玻璃制品的温度不能超过180℃，使用温度不能超过干燥箱的最高允许温度，用毕要及时切断电源

D. 以上都对

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【单选题】

诱发安全事故的原因是：___

A. 设备的不安全状态和人的不安全行为

B. 不良的工作环境

C. 劳动组织管理的缺陷

D. 以上都是

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【单选题】

师生进入实验室工作，一定要搞清楚等位置，有异常情况，要关闭相应的总开关。___

A. 日光灯开关、水槽、通风橱

B. 电源总开关、水源总开关

C. 通风设备开关、多媒体开关、计算机开关

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【单选题】

在实验内容设计过程中，要尽量选择什么物品做实验？___

A. 无公害、无毒或低毒的物品

B. 实验的残液、残渣较多的物品

C. 实验的残液、残渣不可回收的物品

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【单选题】

实验室生物安全防护的内容包括：___

A. 安全设备、个体防护装置和措施

B. 严格的管理制度和标准化的操作程序和规程

C. 实验室的特殊设计和建设要求

D. 以上都是

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【单选题】

使用离心机时下列哪种操作是错误的？___

A. 离心机必须盖紧盖子

B. 不需要考虑离心管的对角平衡

C. 液体不能超过离心管2/3

D. 每次使用后要清洁离心机腔

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【单选题】

对人类而言，下列那种情况不属于生物威胁的来源：___

A. 各种致病微生物、转基因生物

B. 外来生物入侵

C. 工厂烟囱排放的空气污染

D. 生物恐怖事件

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【单选题】

实验室生物安全等级分四级，哪级生物安全防护要求最高？___

A. 一级（BSL-1）

B. 二级（BSL-2）

C. 三级（BSL-3）

D. 四级（BSL-4）

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【单选题】

实验室常用于皮肤或普通实验器械的消毒液有：___

A. 75%乙醇

B. 福尔马林（甲醛）

C. 来苏儿（甲酚）

D. 漂白粉（次氯酸钠）

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【单选题】

根据卫生部规定，人间传染的病原微生物按危害程度可分为四类，其中哪类危害程度最高？___

A. 第一类

B. 第二类

C. 第三类

D. 第四类

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【单选题】

根据农业部规定，动物病原微生物按危害程度可分为四类，其中哪类危害程度最高？___

A. 第一类

B. 第二类

C. 第三类

D. 第四类

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【单选题】

实验动物的生物安全性，指的是涉及动物的哪种实验？___

A. 化学实验

B. 同位素实验

C. 药物实验

D. 病原微生物实验

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【单选题】

目前实验动物中，比较严重的人畜共患病是什么？___

A. 兔瘟病

B. 犬瘟热

C. 出血热病

D. 猴B病毒病

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【单选题】

涉及生物安全性的动物实验，必须在哪一种实验室中进行？___

A. 净化式实验室

B. 普通实验室

C. BSL-1以上生物安全实验室

D. 正压实验室

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【单选题】

最早提出“在校学生每天平均要有一小时体育锻炼”的国家领导人是? ___

A. 毛泽东

B. 周恩来

C. 朱德

D. 刘少奇

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【单选题】

傍晚锻炼结束与睡觉的间隔时间要在多少时间以上，否则，会影响夜间的休息？___

A. 30分钟

B. 1小时

C. 1.5小时

D. 2小时

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【单选题】

医学研究表明，心血管的发病率和心肌劳损的发生率均在什么时候最高，所以，为了避免这一“危险”时段，运动医学工作者认为，心血管病人的适宜锻炼时间应在下午___

A. 早上4-6

B. 上午6-12

C. 下午3-6

D. 下午5-7

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【单选题】

为防止肌肉痉挛，夏季进行长时间的运动时，要注意补充；冬季锻练时,要注意保暖。___

A. 盐份

B. 水

C. 钙

D. 糖

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【单选题】

一般无特殊情况，每个人的晨脉是相对稳定的。如果运动锻炼后，第二天晨脉不变，说明身体状况良好或运动量合适；如果体育锻炼后，第二天的晨脉较以前增加多少次/分以上，说明前一天的活动量偏大，应适当调整运动量？___

A. 2次

B. 5次

C. 8 次

D. 12次

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【单选题】

每次进行体育锻炼的时间一般以30分钟至多少小时为宜？___

A. 1小时

B. 2小时

C. 3小时

D. 4小时

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【单选题】

运动中腹痛多数在中长跑时产生，主要是因为准备活动不充分，开始运动过于剧烈，或者跑的过快，内脏器官尚没有达到竞赛状态，致使什么功能失调，引起腹痛？___

A. 脏腑

B. 呼吸

C. 血液循环

D. 精神紧张

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【单选题】

一般准备活动主要是一些全身性身体练习，主要包括、踢腿、弯腰等。___

A. 慢走

B. 俯卧撑

C. 慢跑

D. 游戏

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【单选题】

进行较剧烈的体育锻炼如球类比赛、快速跑、健美操等，运动后应多补充一些碱性食物，如：___

A. 蔬菜、水果

B. 动物蛋白

C. 维生素

D. 糖

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【单选题】

在体育锻炼时或体育锻炼后即刻，立即测10秒钟的心率和脉搏，就一般体育锻炼者来说，运动后即刻的心率最好不要超过多少次/10秒？___

A. 20次

B. 25次

C. 30次

D. 35次

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【单选题】

干粉灭火器适用于：___

A. 电器起火

B. 可燃气体起火

C. 有机溶剂起火

D. 以上都是

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【单选题】

爆炸物品在发生爆炸时的特点有：___

A. 反应速度极快，通常在万分之一秒以内即可完成

B. 释放出大量的热

C. 产生大量的气体

D. 以上都是

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【单选题】

被火困在室内,如何逃生？___

A. 跳楼

B. 到窗口或阳台挥动物品求救、用床单或绳子拴在室内牢固处下到下一层逃生

C. 躲到床下,等待救援

D. 打开门,冲出去

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推荐试题

【单选题】

BXA102.在发起人批准项目后，任命了项目经理。项目经理应首先审查下列哪一项？___

A. 供应商合同

B. 经批准的项目章程

C. 批准项目预算

D. 客户需求

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【单选题】

BXA103.随着项目进展，项目经理预测到即将开展的活动中存在一些风险。项目经理应该使用哪一份文件进行风险分类？___

A. 风险分解结构

B. 风险管理计划

C. 风险登记册

D. 风险绩效报告

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【单选题】

BXA104.—个发展中国家的政治变更可能影响那里即将完成的一个项目。项目经理应该怎么做？___

A. 接受风险

B. 执行风险分析

C. 通知相关方

D. 赶工

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【单选题】

BXA105.一家公司正在三个不同地区建造新建筑，项目经理感受到一些严重影响关键路径的延迟。经过调查后，项目经理注意到，在他之前监管的一个类似项目中提到缺乏工程师的参与。在当前项目中也是如此，但在公司档案或文档的任何地方均没有提及。若要更好地了解这个潜在问题，项目经理事先应该怎么做？___

A. 将这种情况记录在之前项目的问题日志中

B. 在项目开始时获得组织过程资产

C. 在之前项目结束时将经验教训转移到知识库中

D. 在规划会议期间进行适当的标杆对照

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【单选题】

BXA106.项目经理得知在他不知情的情况下己经为项目分配了资源，经过调查，项目经理发现这些资源需求是合理的。若要避免这种沟通不畅的情况，项目经理事先应该做什么？___

A. 亲自创建资源管理计划

B. 更新采购和成本管理计划

C. 明确定义并沟通每个资源的角色与职责

D. 修订沟通管理计划

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【单选题】

BXA107.—个计算机更换项目延迟了两周时间，因为团队发现一些组件存在质量问题。顶目经理下一步应该怎么做？___

A. 提交变更请求

B. 重定项目进度计划

C. 更新项目管理计划

D. 取消项目

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【单选题】

BXA108.客户识别到一个新实施产品的性能问题。项目经理应使用哪一个质量成本(COQ)类别来估算这项成本？___

A. 预防成本

B. 外部失败成本

C. 评估成本

D. 内部失败成本

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【单选题】

BXA109.项目已按时执行，项目经理现在必须确保可交付成果符合客户验收的质量标准。项目经理应使用什么工具或技术？___

A. 控制图

B. 散点图

C. 帕累托图

D. 直方图

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【单选题】

BXA110.项目已经执行六个月了，在与五名团队负责人中的两名讨论项目状态时，项目经理注意到一个信息差。若要解决这个问题，项目经理应该查询哪一份计划？___

A. 相关方参与计划

B. 沟通管理计划

C. 资源管理计划

D. 风险管理计划

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【单选题】

BXA111.一个项目按时执行，但客户现在要求比进度计划提前三个星期交付，而不要缩小范围。这对组织将存长期效益。项目经理应使用哪一项风险应对策略？___

A. 减轻

B. 接受

C. 转移

D. 开拓

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【单选题】

BXA112.由于最终产品的的一个问题，项目无法继续进行。项目经理应该使用什么工具或技术来立即解决这个问题？___

A. 流程图

B. 直方图

C. 石川图

D. 帕累托图

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【单选题】

BXA113.项目经理完成项目计划并提交所有文件以供审批，没有分配延迟审批的时间。若要解决这个潜在风险，项目经理应该事先做什么？___

A. 选择一名风险责任人并将该责任人确定的行动纳入计划文件中

B. 与项目相关方分享这个潜在风险信息，以加快审批

C. 计划具体的行动，包括主要和备用策略，并选择一名风险责任人

D. 提前启动项目，以避免影响进度

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【单选题】

BXA114.项目经理建议为一个软件开发团队提供单元测试技术培训，该技术可以在编码阶段应用。另外，项目经理建议在软件开发期间采购一台服务器来运行测试用例。这个例子是什么？___

A. 质量管理预算

B. 预防成本

C. 评价成本

D. 软件测试预算

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【单选题】

BXA115.项目经理发现公司的质量保证(QA)部门可能没有足够的人员根据合同约定的进度计划测试项目产品。项目经理首先应该怎么做？___

A. 审查问题日志

B. 更新风险登记册

C. 取消一些非关键测试

D. 压缩进度计划

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【单选题】

BXA116.项目经理发现项目可交付成果与发起人期望之间存在若干不一致之处，为确保一致，项目经理应该制定下列哪一项？___

A. 风险登记册

B. 相关方参与计划

C. 沟通管理计划

D. 工作分解结构(WBS)

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【单选题】

BXA117.项目经理正在管理一个旨在减少有缺陷和受损产品的自动化项目。实施新的自动化生产线三周后，最终产品中增加的缺陷己超过目标水平，若要确定导致缺陷增加的原因。项目经理可以使用什么工具或技术？___

A. 控制图

B. 散点图

C. 石川图

D. 过程分析

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【单选题】

BXA118.相关方称一个可交付成果中遗漏一项功能。之前的任何讨论中都没有提到这项功能，也没有被纳入验收标准。然而，相关方却坚持认为这项功能是必要的，可以充分利用该可交付成果。项目经理应该怎么做？___

A. 实施该可交付成果并为遗漏的功能提交变更请求

B. 实施该可交付成果并开始遗漏功能的工作

C. 推迟实施该可交付成果并为遗漏的功能提交变更请求

D. 推迟实施该可交付成果并开始遗漏功能的工作

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【单选题】

BXA119.项目经理正在为一个项目工作，该项目的相关方分布在多个国家，为确保有效沟通并获得相关方批准项目管理计划，项目经理应该怎么做？___

A. 提供有关该项目的详细信息，包括风险、升级上报途径、进度计划、成本和所有可交付成果

B. 请求项目发起人协助

C. 准备相关方参与计划和相关方登记

D. 沟通PMO(项目管理办公室)的项目知识和期望，已取得相关方的支持

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【单选题】

BXA120.项目经理加入一个项目并与相关方开会以了解他们的期望。会议结束后，项目经理定义了所有里程碑并详细描述所有可交付成果,然后安排了与相关方的另一次会议，以进行效益分析。这次会议的主要目的是什么？___

A. 分享在启动阶段创建的文件

B. 检查组织战略，目的和目标是否会得到满足

C. 就沟通管理计划和项目治理达成一致意见

D. 获得质量管理计划的批准

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【单选题】

BXA121.项目经理加入一个项目，但项目经理在该项目所涉及的行业经验有限，在该项目的整个生命周期中，项目经理精心记录每个差距、问题和不一致性。但是，无论项目经理如何记录和跟踪生产问题，生问题都没有得到解决，这使项目交付面临风险。若要解决这些问题，项目经理实现应该做什么？___

A. 调整范围基准和项目进度计划与客户需求保持一致

B. 使用主题专家(SMEs)提供适合的应对行动

C. 审查相关方的需求与验收标准相匹配

D. 检查需求跟踪矩阵，以确保它与可交付成果相联系

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【单选题】

BXA122.—位项目经理得知，由于持续的罢工，该项目的进口设备尚未被海关放行。项目经理首先应该怎么做？___

A. 执行定性风险分析

B. 执行定量风险分析

C. 与团队一起审查风险影响

D. 实施风险应对计

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【单选题】

BXA123.项目经理得知发起人一直在与一位团队成员讨论项目进展情况。在与发起人解决这个问题之前，项目经理应该参考哪一份文件？___

A. 沟通管理计划

B. 相关方分析

C. 风险管理计划

D. 工作绩效报告

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【单选题】

BXA124.项目经理意识到数据收集不足并且不符合质量管理计划，这种疏忽将严重影响项目的制约因素。项目经理下一步应该怎么做？___

A. 提交变更请求，以修订质量管理计划

B. 遵行因果分析，并将结果报告给项目发起人

C. 确定不合格的根本原因

D. 通知项目发起人，并要求与相关方开会，以修订质量管理计划

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【单选题】

BXA125.项目发起人已经提供了项目目标，项目正在努力去合理确定项目章程中应包含哪些内容。项目经理应该关注什么方面？___

A. 高层级需求

B. 需求文件

C. 需求跟踪矩阵

D. 项目范围说明书

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【单选题】

BXA126.项目团队根据客户的性能规格进行设备验收测试，一旦测试完成，文件确认客户己验收设备。项目经理现在应该执行哪一个过程？___

A. 项目或阶段收尾

B. 控制质量

C. 控制采购

D. 监控项目工作

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【单选题】

BXA127.开发一款银行零售业务新产品的项目正在进行中，由于团队成员缺乏激励，该项目落后于进度。项目经理应该如何激励项目团队？___

A. 提供认可与奖励

B. 使用教练和指导技能

C. 授权

D. 应用创造性的问题解决方法

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【单选题】

BXA128.在组织企业资源规划(ERP)系统中实施税务相关变更的一个项目正在进行中。在验收测试期间，财务组用户担心发票没有数字签名，财务组的主管坚持认为这种情况必须得到解决。但是，实施合作伙伴认为，这一需求包含在工作说明书（SOW）中。项目经理应该怎么做？___

A. 根据工作说明书的需求完成项目

B. 要求实施合作伙伴在不增加成本的情况下包含数字签名需求

C. 与相关方一起审查工作说明书，并在适当的情况下提出变更请求

D. 询问财务组的主管为什么没有在项目规划期间沟通这项需求

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【单选题】

BXA129.在职能团队交付产品后，项目经理统计抽样和检查来确定产品是否达到预期需求。这个过程的输出是什么？___

A. 项目范围说明书

B. 质量测量指标

C. 核实的可交付成果

D. 质量审计报告

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【单选题】

BXA130.收集完有关项目的所有信息并制定项目章程之后，项目经理得出结论认为最初的高层级时间表有风险。客户要求这个时间表是授予项目的先决条件。项目经理应该怎么做？___

A. 正式向客户通知与时间表的偏差

B. 保持该时间表直到项目执行为止

C. 承诺该高层级时间表，突出制约因素，责任分配矩阵和风险分析

D. 根据原计划开始项目

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【单选题】

BXA131.由于未遵守一条合同条款，可能导致项目延期。项目经理下一步应该么做？___

A. 更新风险登记册，并执行新的风险应对

B. 更新进度计划，调整成本估算，并通知发起人

C. 咨询法律部门，提出新的减轻措施，并更新项目进度计划

D. 更新风险管理计划，对进度计划提出变更请求，并通知客户

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【单选题】

BXA132.在一个项目的结束阶段，项目经理和供应商对所交付的工作是否符合要求存在冲突。若要解决这个问题，项目经理应该查阅哪一份文件？___

A. 项目章程

B. 建议邀请书（RFP）

C. 工作说明书（SOW）

D. 工作分解结构（WBS）

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【单选题】

BXA133.在项目进度计划确认会议上，项目发起人要求比原计划提前一个月交付一项重要的软件功能，项目经理建议快速加快跟进进度。哪一个解决方案与项目经理的建议相对应？___

A. 推迟文档活动

B. 为测试和文档活动增加资源

C. 减少测试和文档活动的持续时间

D. 测试和文档阶段并行

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【单选题】

BXA134.在项目执行过程中，职能经理识别到有关外包团队的新内部风险，职能经理要求项目经理提供一个不会对项目产生负面影响的快速解决方案。项目经理应该怎么做？___

A. 制定风险分解结构(RBS)

B. 根据影响的严重程度来评估风险

C. 实施风险策略

D. 使用变更管理计划

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【单选题】

BXA135.在项目实施过程中，营销部门通知项目经理说，产品的市场需求已经发生变化。之前未预料到这些变化，可能会显著影响调查的销售数量，并可能影响项目范围。项目经理应该怎么做？___

A. 规划风险应对，并更新风险登记册

B. 应用检测方法

C. 计划使用应急储备并更新风险减轻计划

D. 使用挣值管理(EVM)方法

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【单选题】

BXA136.在项目执行过程中，一名关键相关方向项目经理询问为何一个高层级需求未得到满足。项目经理告知相关方，他们不知道这个需求。项目经理应该查阅哪份文件来捕捉这个高层级需求？___

A. 范围说明书

B. 项目章程

C. 工作说明书(SOW)

D. 资源管理计划

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【单选题】

BXA137.在公司重组之后，一位团队成员现在向不同的职能经理报告。项目经理应该更新哪份文件以反映这种新的报告结构？___

A. 相关方参与计划

B. 资源日历

C. 项目团队任务分配

D. 资源管理计划

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【单选题】

BXA138.在矩阵型组织中，刚刚传达了评价级别。其中一位团队成员获得了意想不到的低绩效评价，这位团队成员现在失去动力，影响到项目工作。若要避免这个问题，项目经理应该事先做什么？___

A. 与职能经理协商评价等级

B. 与职能经理协作对团队进行评价

C. 为职能经理执行整体性评价

D. 允许职能经理全权负责团队评价

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【单选题】

BXA139.在一个大型施工项目的规划阶段，出现了潜在的经济衰退迹象。之前关于经济衰退的风险被指定为低概率和高影响，预计持续6-12个月。项目开始后不久，发生了经济衰退，并按预期影响项目。六个月后，经济衰退影响的持续时向将更改为24-36个月。项目经理应该怎么做？___

A. 将项目工期延长24-36月

B. 借用额外的运营资本

C. 更新风险登记册

D. 将项目工期延长12-24个月

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【单选题】

BXA140.项目执行六周后，一位关键相关方请求一项变更。相关方指出这一请求作为高度优先请求对待。项目经理下一步应该怎给做？___

A. 指示团队实施

B. 检查范围说明书以确定定变更是否符合范围

C. 寻求专家建议，以更好地了解和评估该变更的重要性

D. 向变更控制委员会(CCB)签发一份变更请求，并沟通其优先级

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【单选题】

BXA141.—个施工项目位于热带地区，该项目的风险登记册包括雨季洪水的风险。现在雨季已经结束，项目即将完成。应使用哪一项工具或技术来管理这个风险？___

A. 风险接受

B. 风险转移

C. 风险规避

D. 风险审计

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