柱及其他受压构件中的周边箍筋应做成( )式。_答案

【单选题】

柱及其他受压构件中的周边箍筋应做成( )式。

A. 开口

B. 拉钩

C. 封闭

D. 半封闭

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相关试题

【单选题】

柱中箍筋直径不应小于( )倍纵向钢筋的最大直径。

A. 1/5

B. 1/4

C. 1/3

D. 1/2

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【单选题】

柱中全部纵向受力钢筋的配筋率大于3%时,箍筋未端应做成( )。

A. .135°弯钩,且未端平直段长度不应小于5d

B. .135°弯钩,且未端平直段长度不应小于10d

C. .180°弯钩,且未端平直段长度不应小于5d

D. .180°弯钩,且未端平直段长度不应小于10d

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【单选题】

下列结构形式中,不属于砌体结构的是( )。

A. 砖砌体结构

B. 框架结构

C. 砌块砌体结构

D. 石砌体结构

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【单选题】

表示热轧光圆钢筋的符号为( )

A. HPB300

B. HRB335

C. HRB400E

D. RRB400

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【单选题】

】钢材是以( )为主要元素,并含有其他元素的合金材料。

A. 碳

B. 铁

C. 磷

D. 锰

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【单选题】

碳素钢中含碳量( )为中碳钢

A. 0.22%

B. 0.42%

C. 0.62%

D. 0.82%

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【单选题】

钢筋混凝土结构用钢最主要品种是( )。

A. 热轧钢筋

B. 热处理钢筋

C. 预应力钢丝

D. 钢纹丝

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【单选题】

与混凝土的握裹力大,可作为钢筋混凝土用最主要受力钢筋的是( )。

A. 热轧光圆钢筋

B. 热轧带肋钢筋

C. 热处理钢筋

D. 预应力钢丝

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【单选题】

带肋钢筋牌号后加( )的钢筋更适合有较高要求的抗震结构使用。

A. C

B. E

C. F

D. D

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【单选题】

下列指标中,不属于建筑钢材拉伸性能的是( )。

A. 屈服强度

B. 抗拉强度

C. 强屈比

D. 伸长率

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【单选题】

结构设计中,钢材强度的取值依据是( )

A. 抗拉强度

B. 抗压强度

C. 屈服强度

D. 极限强度

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【单选题】

终凝时间不得长于6.5h的是( )水泥

A. 普通

B. 硅酸盐

C. 矿渣

D. 火山灰

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【单选题】

国家标准规定,六大常用水泥的初凝时间均不得短于( )min

A. 45

B. 60

C. 75

D. 90

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【单选题】

水泥体积安定性不良,会使混凝土构件产生( )裂缝,影响工程质量。

A. 温度

B. 结构

C. 收缩

D. 膨胀

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【单选题】

改善混凝土耐久性的外加剂是( )。

A. 缓凝剂

B. 早强剂

C. 引气剂

D. 速凝剂

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【单选题】

混凝土试件的标准养护条件为( )。

A. 温度20±2℃,相对度95%以上

B. 温度20±2℃,相对度95%以下

C. 温度20±3℃,相对度95%以上

D. 温度20±3℃,相对度95%以下

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【单选题】

影响混凝土强度的因素中,属于原材料方面的是( )。

A. 搅拌

B. 振捣

C. 养护的温度

D. 水胶比

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【单选题】

抗冻等级()以上的混凝土简称抗冻混凝土。

A. F10

B. F15

C. F50

D. F25

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【单选题】

砂浆强度等级立方体试件的边长是( )mm

A. 70

B. 70.2

C. 70.5

D. 70.7

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【单选题】

由于其耐磨性差,用于室内地面,可以采用表面结晶处理,提高表面耐磨性和耐酸腐蚀能力的石材是( )。

A. 瓷砖

B. 花岗岩

C. 微晶石

D. 大理石

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【单选题】

下列玻璃中,不属于节能装饰型玻璃的是( )。

A. 着色玻璃

B. 镀膜玻璃

C. 平板玻璃

D. 中空玻璃

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【单选题】

关于对钢化玻璃的说法,错误的是( )。

A. 钢化玻璃机械强度高

B. 钢化玻璃抗冲击性高

C. 钢化玻璃碎后不易伤人

D. 钢化玻璃在受急冷急热作用时易发生炸裂

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【单选题】

下列防水卷材中,具有较好自愈性特点的是( )。

A. APP改性沥青防水卷材

B. 聚乙烯丙纶(涤纶)防水卷材

C. .PVC高分子防水卷材

D. 自粘复合防水卷材

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【单选题】

兼有结构层和防水层的双重功效的防水材料是

A. 防水卷材

B. 防水砂浆

C. 防水混凝土

D. 防水涂料

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【单选题】

遇火时发泡膨胀,具有优异的防火、水密、气密性能,尤其适合需经常更换或曾减电缆、管道的场合的是( )

A. 有机防火堵料

B. 无机防火堵料

C. 防火包

D. 防火板材

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【单选题】

雨期基坑开挖,坡顶散水的竞度最小限值是( )m。

A. 0.8

B. 1.0

C. 1.5

D. 1.6

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【单选题】

砌体结构工程施工质量验收规范》规定,施工时所用的小砌块的产品龄期不应小于( )

A. 12d

B. 24d

C. 28d

D. 32d

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【单选题】

屋面卷材铺设时,平行于屋脊的卷材搭接缝,其方向应()。

A. 顺流水方向

B. 垂直流水方向

C. 顺年最大频率风向

D. 垂直年最大频率风向

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【单选题】

水准仪的主要功能是测量两点间的( )。

A. 高程

B. 高差

C. 距离

D. 夹角

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【单选题】

基槽底采用钎探时,钢钎每贯入( )mm,记录次锤击数。

A. 200

B. 250

C. 300

D. 350

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【单选题】

条形基础般应( )连续浇筑,每段间混凝土浇筑长度为2000~3000mm。

A. 分段分层

B. 斜面分层

C. 全面分层

D. 交叉分层

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【单选题】

大体积混凝土浇筑时,为保证结构的整体性和施工的连续性,采取分层浇筑时,应保证在下层混凝土( )将上层混凝士浇筑完毕

A. 终凝前

B. 终凝后

C. 初凝前

D. 初凝后

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【单选题】

下列振捣设备中,最适宜用于大体积混凝士振捣的是( )

A. 振捣棒

B. 振捣台

C. 平板振动器

D. 外部振动器

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【单选题】

】下列因素中,不属于模板工程设计主要原则的是( )

A. 实用性

B. 安全性

C. 经济性

D. 耐久性

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【单选题】

现浇钢筋混凝土楼盖施工中,梁的跨度为6m,板的跨度为4m,当设计无特别要求时,楼盖拆模时现场混凝土强度应达到设计强度的( )%。

A. 50

B. 75

C. 90

D. 100

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【单选题】

梁下部纵向受力钢筋接头位置宜设置在( )。

A. 梁跨中1/3处

B. 梁支座处

C. 梁端1/3处

D. 可随意设置

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【单选题】

当采用冷拉调直钢筋时,必须控制钢筋的( )。

A. 伸长率

B. 屈服强度

C. 强屈比

D. 延伸率

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【单选题】

已知某钢筋混凝土单向板中受力钢筋的直径D=8mm,外包尺寸为3300mm,钢筋两端弯钩的增长值各为6.25D,钢筋因弯折引起的量度差总值为36mm，则此钢筋的下料长度为( )mm。

A. 3236

B. 3314

C. 3364

D. 3386

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【单选题】

墙模板内混凝土浇筑(粗骨料最大粒径36.5mm)时岀料口距离工作面达到（）m及以上时,应采用溜槽或串筒的措施。

A. 1

B. 2

C. 3

D. 5

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【单选题】

对于掺用缓凝型外加剂、矿物掺合料或有抗渗性要求的混凝土,覆盖浇水养护的时间不得少于（）

A. 7d

B. 10d

C. 14d

D. 15d

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推荐试题

【单选题】

MKA21在一个复杂的项目的早期阶段，项目经理受到一个请求，要为某产品提供宏观要求，项目经理可以从哪里获得这个信息？___

A. 商业文件

B. 项目管理计划

C. 合同

D. 项目章程

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【单选题】

MKA22由于爆炸发生的工厂是公司的首选供应商，供应商告诉项目经理之前预定的那些货物不能按时交付。幸亏其他货物可以替换这些货物，这样项目经理就使用此供应商的货物，这也是在之前的风险管理计划中提到的。这个例子是下面的哪个呢？___

A. 一个应急计划

B. 一个应急津贴

C. 一个可能的变通方法

D. 后备计划

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【单选题】

MKA23进度绩效指数低于1.0表示：___

A. 项目没有完成预定的工作

B. 已取得的挣值达100％

C. 项目永久性地损失了一部分时间

D. 项目可能没有按照时间表执行，但是项目经理不必在意这个问题

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【单选题】

MKA24由于员工缺乏培训和适当的生产控制，生产过程中发现了错误需要返工解决。返工成本为$250,000。其中员工负有责任的成本为___

A. $75,000

B. $37,500

C. $212,500

D. $145,000

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【单选题】

MKA25项目需求要求额外的计算机用于执行，项目相关方要求项目经理研究采购计算机和租用相比的成本经济性。项目经理研究了以下各项：•使用远程安装的计算机成本将是每天$250美元，加上安装费1,250美元。•采购计算机的成本将包括$1,250美元装运费，$3,500美元安装费以及$75美元的日常维护成本项目经理应该怎么做？___

A. 如果这些计算机需要使用22天，则选择租凭。

B. 选择租凭，因为如果采购计算机，一次性费用较高

C. 如果这些计算机需要使用25天，则选择采购

D. 选择采购，因为日均成本较低

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【单选题】

MKA26下列哪一种图表示用来说明需要完成的工作与团队资源之间的关系? ___

A. 资源直方图

B. 组织图

C. 控制图

D. RACI图

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【单选题】

MKA27在一个系统执行项目中，在项目结束前两周发现一个系统功能脱离范围，已经过变更程批准。项目经理接下来应该怎么做？___

A. 按需求说明更新管理计划

B. 评估变更，并与客户讨论对项目成本的影响

C. 拒绝变更，因为项目接近完工，影响将很大

D. 与项目相关方一起讨论变更的影响

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【单选题】

MKA28应该使用下列哪一种定量方法来制定项目预算? ___

A. 帕累托图

B. 参数估算7.2.2.3

C. 专家判断7.2.2.1

D. 净(挣)值管理

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【单选题】

MKA29政府法律的变更会对现有项目产生潜在影响。项目风险减轻计划用于解决潜在影响以及要求的行动。在政府法律变更发生之后，执行了必要措施，但是导致了新的风险。这属于哪种风险类型？___

A. 触发风险

B. 残余风险

C. 次生风险

D. 减轻风险

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【单选题】

MKA30项目经理被任命一个处于执行阶段的项目。项目经理识别到几个导致团队担心的风险，为了规避这个风险。项目经理应该怎么做? ___

A. 更新风险登记册和制定风险应对计划

B. 审查风险管理计划

C. 与所有团队成员分享更新的风险登记册

D. 审查项目管理计划

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【单选题】

MKA31一个复杂项目的项目经理目前正在从事风险对应规划活动。作为风险管理方面的专家，项目经理考虑选择风险转移方案。风险转移的主要影响是什么？___

A. 项目经理不再负责项目成果

B. 涉及到为承担风险的一方支付额外费用

C. 涉及向承担风险的一方转移项目管理责任

D. 项目经理不能执行风险转移

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【单选题】

MKA32有效沟通中一个最普遍的陷阱是: ___

A. 没有选择正确的方法

B. 没有换位思考

C. 假定一个信息一旦发出，就会被接收到

D. 以上都是

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【单选题】

MKA33一个项目由四项活动组成，活动A,B,C,D。活动A需要10天，活动B需要24天，活动C需要19天，活动D需要12天。活动A和B之间存在完成开始关系。活动A和活动C存在完成开始关系，滞后5天。活动B和活动D存在完成开始关系，提前2天。活动C和活动D之间存在完成开始关系。根据以上依赖关系，完成项目的总时间是多少天？___

A. 41天

B. 44天

C. 46天

D. 48天

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【单选题】

MKA34工程部门想让项目的目标是吞吐量提高10%。信息技术部门想使投入该项目的资源不多于其拥有的5%。管理层，也是你的领导，想让项目团队减少纳税义务。你能做的最好的事是：___

A. 使计划满足所有的目标

B. 让这些人讨论得出一个目标

C. 考虑工程部门和信息技术部门的目标，而为管理层的目标召开进一步的会议

D. 只考虑管理层的目标

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【单选题】

MKA35供应商承包完成某处某项可交付成果，规定买房将会支付卖方的成本且卖方每提前一天完成，买房还支付1%的费用，与供应商签订的合同属于什么类型？___

A. 总价加激励费用合同

B. 成本加激励费用合同

C. 成本加奖励合同

D. 成本加按成本百分比计算奖励合同

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【单选题】

MKA36在与相关方一起召开的季度状态评审会上，由于计划外的运输罢工，施工公司的项目经理汇报了一个负成本偏差。项目经理应该如何解决这个问题？___

A. 调整成本绩效基准。

B. 从应急储备中分配资金。

C. 从管理储备金分配资金。

D. 测量项目事件的影响。

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【单选题】

MKA37活动A的持续期3天，而且要在星期一（4号）开始。接下来的活动B和活动A是首尾相连的关系。这种首尾相连的关系中间又发生了3天的滞后时间，而且活动B的持续时间是4天。星期日是公休日。根据这些数据你能得出下列哪个结论？___

A. 两项活动的总持续期为8天

B. 从A开始到B结束的日历天数为11天

C. B活动结束的日期是星期三（13号）

D. 从A开始到B结束的日历天数为14天

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【单选题】

MKA38里程碑持续时间：___

A. 比最长活动的持续时间短。

B. 比它代表的活动的持续时间短。

C. 没有持续时间。

D. 和它代表的活动的持续时间相同。

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【单选题】

MKA39准备每周状态报告时，项目经理注意到该周的计划里程碑满足。但是，项目的进度绩效指数为0.8。项目经理接下来应该怎么做？___

A. 核实所有里程碑

B. 核实是否有任何逾期任务

C. 由于所有里程碑均已满足，不需要任何行动

D. 由于所有里程碑均已满足，可以在之后考虑进一步行动。

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【单选题】

MKA40一名新的项目经理被任命管理一个项目，而该项目已经在进行中。由于涉及到的资源非常多，新的项目经理弄不清楚每个人的职责范围。新的项目经理可以参阅什么文件来解除他的困惑？___

A. 项目组织图

B. 组织分解结构

C. 责任分配矩阵

D. 资源分解结构

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【单选题】

MKA41某项目正在经历越来越多的问题，开展初步的根本原因分析之后，项目经理怀疑这些问题具有一个共同的技术原因，团队制定的风险管理计划被认为是不全面的。应该使用下列哪一项工具来评估风险管理过程的有效性？___

A. 状态会议

B. 风险更新评估

C. 技术绩效管理

D. 风险审核

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【单选题】

MKA42在为一个价值1500万美元的项目招标过程中，采购经理发现了两个潜在的公司符合招标书的工作，A公司费用较高，但比B公司拥有更多的专业知识。然而，B公司符合项目预算，但A公司不符合。采购经理正处于下列哪一个过程？___

A. 召开投标人会议

B. 规划采购管理

C. 实施采购

D. 管理采购

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【单选题】

MKA43指导委员会因为外部影响而取消项目，此时SPI为0.5。项目经理接下来应该怎么做？___

A. 执行EVA，查明是CV还是SV导致SPI等于0.5

B. 继续收尾过程，向其他方移交项目已完工和未完工的可交付成果.

C. 什么也不做，若项目由指导委员会停止或关闭则无需收尾过程

D. 实施根本原因分析，查明取消项目的原因

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【单选题】

MKA44项目团队希望聘用第三方公司来设计和执行一部分项目。在选择供应商时，下列哪一项技术能确保公平性？___

A. 广告

B. 投标人会议

C. 建议邀请书

D. 合格卖方清单

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【单选题】

MKA45一名新项目发起人接管一个处于执行阶段的项目。项目发起人要求项目经理停止同意项目资源时间表。相反，发起人将该任务分配给另一名团队成员。若要重新确立控制权，项目经理下一步应该做什么？___

A. 组织与项目发起人召开会议，确定新的批准流程。

B. 遵循新项目发起人的指标，将任务委托给团队成员。

C. 让项目发起人参考资源管理计划。

D. 让项目发起人参考项目章程中提供的职权。

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【单选题】

MKA46在定义范围之前，项目经理必须具有下列哪一份文件？___

A. 需求管理计划

B. 项目章程

C. 项目范围计划

D. 项目风险计划

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【单选题】

MKA47一项目经理被他的项目的各种问题折磨得狼狈不堪。他想找出问题的根源，以决定把注意力放在哪儿。该项目经理最应该使用下列哪项工具？___

A. 帕雷托图

B. 冲突解决技巧

C. 鱼骨图

D. 趋势分析

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【单选题】

MKA48//附表在答案页//，在上表中,哪个项目最有可能提前完成？___

A. 项目A

B. 项目B

C. 项目C

D. 三个项目将同时完成

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【单选题】

MKA49一个项目已经启动，项目经理正在制定质量管理计划。质量管理计划与下列哪一项有关？___

A. 描述在项目中是如何执行质量控制的

B. 包含质量核对表

C. 确定定性和定量参数

D. 包含帕累托图

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【单选题】

MKA50一个外包项目的可交付成果预计需要数年时间才能完成，项目经理应该建议哪种合同类型？___

A. 总价值加激励费用合同

B. 按经济价格调整的总价合同*

C. 成本加激励费用合同

D. 成本加激励合同

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【单选题】

MKA51项目实施阶段，一位团队成员找到了项目经理，因为他不知道哪些工作需要他来完成。以下哪个文件对工作包做了详细描述？___

A. 工作分解结构词典。

B. 活动清单

C. 初步范围说明书

D. 项目范围管理计划

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【单选题】

MKA52项目发起人要求项目经理提前一个月完成项目。若要满足这项请求，应该使用什么？___

A. 变更控制

B. 进度控制

C. 范围控制D．资源控制

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【单选题】

MKA53下列哪一项用在定义范围当中? ___

A. 产品分析

B. 范围基准

C. WBS字典

D. 预测和检查

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【单选题】

MKA54针对设计经理提出的某个问题的解决方案，项目经理必须收集分析信息。以下哪一项能防止任何人对结果产生不适当的影响？___

A. 德尔菲技术

B. 名义组技术

C. 价值工程

D. 虚拟团队

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【单选题】

MKA55在项目过程中，发生了一个意外。该时间影响了项目成本，但是为影响到时间。该事件之前被项目团队识别为一项潜在风险。若要限制该事件对于项目成本的影响，项目经理应该怎么做？___

A. 查看风险登记册，并确定适当和既定的应对措施

B. 分析该事件，包括对成本和时间的影响，并创建变更请求

C. 制定权变措施，并立即实施，尽可能减少成本超支

D. 执行敏感性分析，确定不同应对的成本超支灵活性

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【单选题】

MKA56//附图在答案页//，影响指数,如图,项目团队确定了风险发生的概率，评估每个风险潜在应对成本，进度和性能的影响。这些信息已在表中显示出来。如果满足成本是这个项目是最优先考虑的。那么项目团队承担的最关键的风险是什么呢？ ___

A. 风险A

B. 风险B

C. 风险C

D. 风险D

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【单选题】

MKA57相关方感觉他们收到的信息十分复杂，难以理解，因此，不能正确做出决定。若要决绝这个问题，应该怎么做？___

A. 审查沟通需求

B. 减少报告数量

C. 包含一个常用术语表

D. 添加解释性附件

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【单选题】

MKA58在项目执行过程中,你被任命为项目经理。项目各项指标都在基线的允许范围内,如果客户对项目绩效不满意,你首先应该做什么? ___

A. 与项目团队一起讨论

B. 重新计算基线

C. 重新商谈合同

D. 与客户见面

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【单选题】

MKA59项目团队成员识别项目质量需求，并记录项目应该如何遵守这些需求。他们应该使用哪一项工具和技术？___

A. 流程图，控制图和因果图

B. 流程图，成本效益分析和趋势图

C. 流程图，成本效益分析和思维导图

D. 流程图，控制图和散点图

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【单选题】

MKA60一卖方的管理层告诉其项目经理该项目应想方设法取得奖金。合同中奖励条款的主要目的是：___

A. 降低买方的成本

B. 帮助卖方控制成本

C. 同步目标

D. 通过转移买方的风险来降低卖方的风险

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