【单选题】
项⽬团队完成产品测试,评估项⽬⽬前符合时间和预算要求。这时产品经理要求增加⼀个⼩的功能更新,需要计划之外的产品测试。项⽬经理应该怎么做?()
A. 提交更变请求,获得该功能更新的批准。
B. 忽略产品经理的需求。
C. 分配团队成员测试新的功能更新。
D. ⼀旦项⽬验收,将新的功能更新作为⼀项升级实施。
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答案
A
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答案: A。 题干描述: 需要计划之外的产品测试。 表示这个活动本身不在范围内,如要增加需走整体变更流程。选项 A描述的是 5步变更流程中的第三步提交CCB批复, 在其他选项中步骤最优先。 选项 B 错在不能直接忽略, 需走变更流程确定是否批准还是拒绝; 选项 C 错在不能不经过流程直接实施变更; 选项 D 错在对于变更请求如需推迟处理也必须要经过审批流程确定。
相关试题
【单选题】
在完成⼀个分配的可交付成果⼯作之后,团队成员决定添加新功能,来满⾜客户。项⽬经理接下来应该怎么做?()
A. 请求项⽬发起⼈的许可更新项⽬章程
B. 允许团队成员继续⼯作,因为新功能将改进最终产品
C. 将新功能添加进需求⽂档中
D. 审查需求和 WBS 任务,控制可能的范围蔓延
【单选题】
公司计划发布⼀款新的软件产品。应对市场需求。项⽬经理组织⼀次与所有内部项⽬相关⽅的会,讨论并整合输⼊和想法。项⽬经理执⾏的是下列哪⼀项?()
A. 思维导图
B. 决策分析
C. 亲和图
D. 头脑⻛暴
【单选题】
新产品经理的成功取决于产品的快速交付。项⽬章程和范围说明书已经创建,⾼级管理层要求项⽬经理在两周内提供准确的预算。项⽬经理创建 WBS,⽽这项⼯作需要⼋天时间。⾼级管理层建议不做 WBS,认为项⽬范围说明书和项⽬章程中包含估算所需的⾜够信息。项⽬经理应该怎么做?()
A. 不做 WBS 并使⽤历史记录,向其他经理咨询并参考专业⽂献。
B. 向项⽬管理办公室咨询,是否允许不做 WBS。
C. 仅使⽤范围说明书,因为其包含项⽬范围描述,项⽬可交付成果和验收标准
D. 创建 WBS,因为他是规划、成本估算和⻛险分析的框架。
【单选题】
项目接近完工,此时项目团队得知即将安装产品的所在地区即将实施新法规。 项目经理决定为确保遵守新法规,必须添加一项新功能,而这将影响到资源、进度计划和预算。 为遵守这些新法规,需要下列哪项来沟通和应用于需要的活动?
A. 风险分解结构( RBS)
B. 变更控制
C. 问题日志
D. 过程分析
【单选题】
承包商落后于进度计划,请求项目经理授权加班工作。项目经理首先应该做什么?
A. 批准承包商的请求。
B. 拒绝请求。
C. 请求变更控制委员会( CCB)批准。
D. 审查事业环境因素。
【单选题】
重新分配人员将导致项目延期。项目经理应该怎么做?
A. 查阅人员配备管理计划。
B. 提出变更请求。
C. 招募新资源。
D. 修订项目进度计划。
【单选题】
项目的成本绩效指数( CPI)为 0.87,进度绩效指数( SPI)为 1.3。项目发起人 现在希望对最终产品添加新功能。 项目经理怎么做?
A. 分析添加新功能的时间和成本。
B. 向项目发起人说明这属于范围蔓延。
C. 添加功能。
D. 要求发起人签发一份变更请求。
【单选题】
设备供应商通知项目经理交付延迟。项目经理认识到该延迟将影响到整个项目。 为了保持进度计划,项目经理决定缩短设备安装时间。 项目经理下一步应该怎么做?
A. 确定项目关键路径。
B. 管理供应商合同。
C. 修订项目进度计划。
D. 提交变更请求。
【单选题】
供应商通知项目经理无法满足一项需求。项目经理应查阅哪一份文件来确定如 何处理此供应商合同的变更请求?
A. 变更管理计划
B. 项目管理计划
C. 工作说明书(SOW)
D. 采购协议
【单选题】
承包商请求一项变更,但该变更将影响客户的项目和商业目标。变更通知单要 求立即批准,以防项目停工。 项目经理应该怎么做?
A. 与承包商协商,尽可能减少影响
B. 由于其紧急性,批准变更
C. 中止工作,直到探索到其它可选方案
D. 请求项目发起人批准
【单选题】
项目经理将最终产品移交给客户,并解散项目团队。客户后来联系项目经理, 需要添加一个新功能。 项目经理应该怎么做?
A. 创建变更请求。
B. 召回项目团队成员。
C. 建议客户启动一个新项目。
D. 通知项目指导委员会。
【单选题】
在项目结束时,项目经理发现已批准的范围中遗漏多项法规要求,因此导致未 解决,项目经理下一步应该怎么做?
A. 提出一项变更请求,解决这些要求。
B. 指示团队成员在项目收尾之前进行变更。
C. 开始一个新项目,将这些要求作为范围。
D. 使用管理储备来解决这些要求。
【单选题】
由于组织变更, 项目发起人要求缩短最终项目可交付成果的时间表。项目经 理应该怎么做?
A. 告知项目发起人这项要求不在批准的项目计划内。
B. 审查人力资源管理计划,确定是否可以聘用额外资源。
C. 审查用于批准变更的变更管理计划。
D. 聘用更多资源。
【单选题】
项目经理被任命管理一个大型施工项目,收到一个增加 10 层建筑物规模的请 求。项目经理开展了实施整体变更控制过程,且变更请求已获得批准。 项目经理下一步应该怎么做?
A. 通知项目发起人,并向客户开具发票。
B. 执行定性风险评估并更新风险登记册。
C. 评估变更的影响并与项目团队沟通。
D. 更新项目管理计划并实施变更。
【单选题】
在项目执行期间,项目团队发现一个供应商的可交付成果重复出现缺陷。项 目经理应该怎么做?
A. 执行质量审计。
B. 与该供应商的高级管理层讨论该问题。
C. 审查采购协议。
D. 与供应商一起创建变更请求。
【单选题】
在项目执行中途,项目经理确定对生产可交付成果有必要的范围部分,在估 算和规划期间被忽略了。变更控制委员会( CCB)批准将这些事项添加进范围说 明书的请求后,项目经理下一步应该怎么做?
A. 更新项目文件。
B. 审查工作绩效报告。
C. 更新经验教训数据库。
D. 与客户一起审查影响。
【单选题】
审查项目状态时,项目经理发现团队成员在未向其告知的情况下接受客户变 更。这导致额外的工作流程以及未记录的变更。 项目经理应该怎么做?
A. 拒绝变更并实施原始范围。
B. 更改项目范围,包含这些变更
C. 接受变更,并修订范围、进度计划和成本基准。
D. 审查情况,并执行实施整体变更控制过程。
【单选题】
项目经理收到一项请求,在新产品发布中包含一项安全功能。这项功能未包 含在项目管理计划或进度计划中。项目经理确定可以在不影响项目进度或预算的 情况下实施这项功能。项目经理下一步应该怎么做?
A. 按照变更管理计划签发变更请求。
B. 要求安全分析员尽快实施该功能。
C. 拒绝请求。
D. 更新项目管理计划和经验教训文件。
【单选题】
在项目实施期间,一名技术团队成员辞职。项目经理下一步应该怎么做?
A. 提出一项正式的变更请求,并通知所有项目相关方。
B. 利用专家判断来确定影响。
C. 更新人力资源管理计划。
D. 更新进度管理计划。
【单选题】
在项目执行过程中发生为期一周的延期。项目经理确定批准加班将夺回时间 损失。但是,项目管理办公室( PMO)的政策禁止加班。 项目经理应该怎么做?
A. 提交变更请求。
B. 聘用额外的资源。
C. 将延期情况通知项目团队。
D. 更新项目进度计划。
【单选题】
一个项目需要由一家国外供应商供应的战略材料。项目经理了解到该材料预 期将涨价,将会影响项目预算,项目团队找到一家销售这种材料的本地供应商, 可以以合理的价格满足项目技术规范。 项目经理下一步应该怎么做?
A. 使用新价格更新成本基准。
B. 执行固定总价合同( FFP)。
C. 登记一项新风险,并计划减轻潜在的涨价风险。
D. 提交变更请求,从本地供应商采购材料。
【单选题】
一名新项目经理负责管理一个处于执行阶段的项目,为避免中断正在进行中 的工作,项目经理首先该怎么做?
A. 更新变更控制日志。
B. 实施整体变更控制过程。
C. 修订相关方登记册。
D. 审查风险登记册。
【单选题】
项目经理批准一个产品发布的一项增强功能。这应记录在哪一份文件中?
A. 项目章程
B. 变更日志
C. 工作说明书(SOW)
D. 变更请求
【单选题】
在项目启动阶段识别到的一个风险在执行阶段发生了。影响很大,可能导致 项目环境的重大变更。 项目经理应该怎么做?
A. 在变更日志中创建一项新变更,执行影响分析,并准备一份项目状态报告。
B. 更新风险登记册,创建并持续监控问题日志当中的问题。
C. 在问题日志中创建一项新问题,并立即通知相关方。
D. 更新风险登记册,并在变更日志中创建一项新变更,包含风险登记册中的详情。
【单选题】
在项目执行期间,项目经理收到客户组织中不同部门提交的两项变更请求。 在与项目团队分析了变更请求后,项目经理得出结论,执行第一项变更将影响到 第二项变更的执行。项目经理下一步应该怎么做?
A. 同时发起两项变更请求,并在执行阶段解决不兼容问题。
B. 与项目发起人和两个部门的代表开会,确定优先顺序。
C. 与项目团队和项目发起人开会,确定优先顺序。
D. 与项目团队和两个部门的代表开会,确定优先顺序。
【单选题】
客户验收测试即将结束,但是客户要求在提供批准之前进行一项变更。项目 经理应该怎么做?
A. 应用核实范围过程。
B. 通知项目发起人。
C. 进行变更,并获得批准。
D. 通过实施整体变更控制过程将该请求添加进范围当中。
【单选题】
项目经理刚刚被任命管理一个正在进行中的项目,了解到许多批准的变更请 求还未解决。项目经理应该遵循下列哪一个流程?
A. 核实范围
B. 控制沟通
C. 指导与管理项目工作
D. 实施整体变更控制
【单选题】
项目范围已经历不断增长,这对进度和成本造成负面影响。若要尽可能减少 这些影响,项目经理最好应事先完成哪一项?
A. 制定变更管理计划
B. 请求项目发起人批准
C. 改进沟通
D. 评估项目需求,制定项目可交付成果
【单选题】
变更请求已经获得变更控制委员会( CCB)的批准。项目经理下一步应该怎么做?
A. 执行变更。
B. 更新项目管理计划。
C. 更新项目基准。
D. 通知项目发起人。
【单选题】
变更控制委员会( CCB)批准了一些影响项目进度和预算的变更。下列哪一 项应该是必需的?
A. 纠正措施或缺陷补救
B. 纠正措施或重定进度措施
C. 缺陷补救或重新定义措施
D. 强制或预防措施
【单选题】
在为一项已获批准的变更请求工作时,项目团队添加了一个不属于已批准变 更请求的功能。项目经理认为这项功能将十分有益。 若要管理这个额外的变更,项目经理下一步应该做什么?
A. 提交一份新的变更请求用户批准。
B. 执行相关方分析。
C. 将额外功能记录作为原始变更请求的组成部分。
D. 咨询项目发起人。
【单选题】
项目经理开始一个建设新厂房的项目。客户提出如果修改项目基准,项目经 理必须经过多级审批。为了记录这些审批环节,项目经理应制定下列哪一项?
A. 变更控制程序
B. 问题日志
C. 相关方参与计划
D. 相关方登记册
【单选题】
在新产品开发项目期间,政府颁布新的法规,提高了零件进口关税。项目经 理下一步该怎么做?
A. 向变更控制委员会提交变更请求。
B. 询问发起人应如何解决这个问题。
C. 评估风险登记册。
D. 使用应急预算。
【单选题】
在一个职能型组织结构中,拥有关键完工日期的项目落后于进度,但是按照 挣值分析,目前仍低于预算。为了按时交付项目,项目经理建议增加五个技能娴 熟的资源。 项目经理下一步该怎么办?
A. 更新人力资源管理计划和进度基准。
B. 将变更单提交给变更控制委员会批准。
C. 向项目发起人提交变更请求,用于批准。
D. 增加额外的资源,因为有充足的可用资金。
【单选题】
一个新产品开发项目符合进度。在执行阶段结束时,一项新法律颁布,更改 了产品的质量标准,项目经理首先应该做什么?
A. 与发起人沟通变更。
B. 更新项目沟通管理计划。
C. 协商获得更多资金,保证项目符合进度。
D. 完成并提交变更请求表。
【单选题】
一个库存管理系统的交付按价值$400 万美元的合同分包。在系统部署期间, 开发商发现测试协议不满足质量要求。需要额外的时间和资金来完成测试。 下列哪一项包含评估额外测试以及提供$20,000 美元资金的过程?
A. 风险管理计划
B. 资源管理计划
C. 变更管理计划
D. 质量管理计划
【单选题】
在项目执行期间,项目发起人离开公司。项目经理下一步该怎么做?
A. 实施整体变更控制。
B. 分散项目权利和决策制定。
C. 制作一份项目状态报告。
D. 进行相关方分析。
【单选题】
一个项目拥有固定完工日期。从之前的经验看,该客户以不断要求修改项目 可交付成果而出名,这会增加无法满足项目期限的风险。 为避免这个风险,项目经理应该怎么做?
A. 执行风险分析并将结果发送给客户,强调无法满足项目期限的高可能性。
B. 制定一份变更管理计划,要求联合批准变更,并将其提交给相关方批准。
C. 使用关键路径制定进度计划,并将其提交给客户,证明无变更浮动时间。
D. 通知客户项目期间不接受任何变更,除非进行合同评审。
【单选题】
预防措施已经获得变更控制委员会( CCB)的批准。项目经理下一步该怎么做?
A. 实施该措施。
B. 为风险添加应急储备。
C. 请求项目发起人的授权。
D. 签发变更请求。
【单选题】
一条新的政府法规将要求对一个处于开发阶段的产品进行变更。项目团队在 项目开始时修订项目管理计划用以实施新的需求,而非在后期添加需求。 这应该使用什么类型的变更请求?
A. 纠正措施
B. 主动措施
C. 预防措施
D. 更新措施
推荐试题
【单选题】
下列描述中不属于换入或换出资产的公允价值能够可能计量的是___。
A. 换入资产或换出资产存在活跃市场
B. 换入资产或换出资产不存在活跃市场、但同类或类似资产存在活跃市场
C. 换入资产或换出资产不存在同类或类似资产可比市场交易、采用估值技术确定的公允价值满足一定的条件
D. 换入资产或换出资产不存在同类或类似资产活跃市场,可以根据会计人员的经验估计
【单选题】
甲公司为增值税一般纳税人,适用的增值税税率为17%。2018年1月20日以其拥有的一项专利技术(符合免征增值税条件)与乙公司生产的一批商品交换。交换日,甲公司换出专利技术的成本为100万元,累计摊销为20万元,已计提减值准备30万元,公允价值无法可靠计量;换入商品的成本为50万元,未计提存货跌价准备,公允价值为80万元,增值税税额为13.6万元,甲公司将其作为存货核算;甲公司另向乙公司支付20万元补价。该非货币性资产交换具有商业实质,不考虑其他因素,甲公司对该交易应确认的收益为___万元。
A. 0
B. 43.6
C. 30
D. 23.6
【单选题】
A企业以其用于经营出租的一幢公寓楼,与B企业同样用于经营出租的一幢公寓楼进行交换,两幢公寓楼的租期、每期租金,及租金总额均相等。其中A企业用于交换的公寓楼是租给一家财务信用状况比较良好的企业用作职工宿舍,B企业用于交换的公寓楼是租给散户使用。则下列关于商业实质的,正确的是___。
A. 两幢公寓楼用途相同,该项交换不具有商业实质
B. 两幢公寓楼租期、每期租金均相同,即租金总额相同,该项交换不具有商业实质
C. A企业用于交换的公寓楼相比较B企业用于交换的公寓楼风险要小得多,该项交换具有商业实质
D. 无法其是否具有商业实质
【单选题】
具有商业实质且以公允价值计量的非货币性资产交换,在换出库存商品且其公允价值包含增值税的情况下,下列说法正确的是___。
A. 按库存商品不含税的公允价值确认主营业务收入
B. 按库存商品含税的公允价值确认主营业务收入
C. 按库存商品公允价值高于账面价值的差额确认营业外收入
D. 按库存商品的账面价值结转,不确认主营业务收入
【单选题】
M公司以一项无形资产交换N公司的一项管理用固定资产。M公司换出无形资产的账面原值为3600万元,累计摊销为1800万元,公允价值为2000万元,另以银行存款支付换入固定资产的运输费用20万元。M公司另向N公司支付补价10万元。假定该交易具有商业实质,不考虑其他税费影响。则M公司换入的固定资产的入账价值为___万元。
A. 2000
B. 2030
C. 2020
D. 2080
【单选题】
在不具有商业实质、不涉及补价的非货币性资产交换中,确定换入资产入账价值时不应考虑的因素是___。
A. 换出资产的账面余额
B. 换出资产计提的减值准备金额
C. 为换入资产应支付的相关税费
D. 换出资产账面价值与其公允价值的差额
【单选题】
香河公司以一台A设备换入大兴公司的一台B设备。A设备的账面原价为100万元,已计提折旧22万元,已计提减值准备8万元,公允价值为120万元。B设备的账面原价为80万元,已计提折旧7万元,已计提减值准备3万元。假定香河公司和大兴公司的交换不具有商业实质,不考虑增值税等相关税费的影响。香河公司换入B设备时影响利润总额的金额为___万元。
A. 0
B. 20
C. 50
D. 40
【单选题】
甲公司为增值税一般纳税人,适用的增值税税率为17%。甲公司以一台生产经营用固定资产(动产)换入乙公司的一项交易性金融资产。换出固定资产的账面原价为1200万元,已计提折旧50万元,未计提减值准备,公允价值和计税价格均为1300万元;交易性金融资产的账面价值为1271万元,未计提减值准备,公允价值为1300万元;乙公司另外向甲公司支付补价100万元。甲公司为换入交易性金融资产支付相关交易费用5万元。假定该非货币性资产交换不具有商业实质。则甲公司换入交易性金融资产的入账价值为___万元。
A. 1271
B. 1276
C. 1421
D. 1426
【单选题】
2018年1月1日甲公司将一项交易性金融资产与一批存货和乙公司的一批重型设备进行交换。已知甲公司交易性金融资产的账面价值为100万元(其中成本为80万元,公允价值变动收益为20万元),公允价值为120万元;存货的成本为150万元,已计提存货跌价准备30万元,公允价值为180万元。乙公司重型设备的成本为240万元,公允价值为260万元。乙公司另向甲公司支付补价40万元。该项非货币性资产交换具有商业实质。不考虑增值税等其他因素的影响,甲公司换出资产影响当期损益的金额为___万元。
A. 80
B. 100
C. 120
D. 50
【单选题】
甲、乙公司为增值税一般纳税人,适用的增值税税率为17%。甲公司以一批账面价值为165万元,不含税公允价值(等于计税价格)为200万元的原材料和一台原价为235万元,已计提累计折旧100万元,不含税公允价值(等于计税价格)128万元的固定资产(设备)与乙公司的一项长期股权投资进项交换。长期股权投资的账面价值为240万元,公允价值为300万元。乙公司另支付甲公司银行存款83.76万元。该非货币性资产交换具有商业实质。乙公司取得的原材料和固定资产的入账价值分别为___万元。
A. 200,128
B. 234,128
C. 165,135
D. 220.73,141.27
【单选题】
甲公司欠乙公司600万元货款,到期日为2018年10月30日。甲公司因财务困难,经协商于2018年11月15日与乙公司签订债务重组协议,协议规定甲公司以价值550万元的商品抵偿欠乙公司上述全部债务。2018年11月20日,乙公司收到该商品并验收入库。2018年11月22日办理了有关债务解除手续。该债务重组的重组日为___。
A. 2018年10月30日
B. 2018年11月15日
C. 2018年11月20日
D. 2018年11月22日
【单选题】
甲公司因购货原因于2018年1月1日产生应付乙公司账款100万元,货款偿还期限为3个月。2018年4月1日,甲公司发生财务困难,无法偿还到期债务,经与乙公司协商进行债务重组。双方同意:以甲公司的两辆小汽车抵偿债务。这两辆小汽车原值为100万元,已提累计折旧20万元,公允价值为50万元。假定上述资产均未计提减值准备,不考虑相关税费。则债务人甲公司计入“资产处置损益”和“营业外收入”的金额分别为___万元。
A. 50,30
B. 30,50
C. 80,20
D. 20,80
【单选题】
2018年2月10日,远洋公司销售一批材料给长江公司,同时收到长江公司签发并承兑的一张面值100 000元、年利率7%、6个月到期还本付息的票据。当年8月10日,长江公司发生财务困难,无法兑现票据,经双方协议,远洋公司同意长江公司用一台设备抵偿该应收票据。这台设备的历史成本为120 000元,累计折旧为30 000元,清理费用等1 000元,计提的减值准备为9 000元,公允价值为90 000元。远洋公司未对债权计提坏账准备。假定不考虑其他相关税费。长江公司应确认的债务重组收益和资产转让损益分别为___元。
A. 12 500,8 000
B. 8 000,10 000
C. 9 000,8 000
D. 13 500,8 000
【单选题】
2018年2月20日,正保公司销售一批材料给大华公司,同时收到大华公司签发并承兑的一张面值100 000元,年利率7%、期限为6个月、到期还本付息的票据。8月20日,大华公司发生财务困难,无法兑现票据,经双方协议,正保公司同意大华公司以其普通股抵偿该票据。假设普通股的面值为1元,大华公司以5 000股抵偿该项债权,股票市价为每股10元。大华公司应确认的“资本公积”为___元。
A. 12 500
B. 5 000
C. 45 000
D. 50 000 
【单选题】
以债权转为股权的,受让股权的入账价值为___。
A. 应收债权账面价值
B. 应付债务账面价值
C. 股权的公允价值
D. 股权份额
【单选题】
2018年1月10日,因B公司出现严重财务困难,无力支付所欠A公司的货款1 000万元,双方达成债务重组协议,协议约定,B公司以一项生产经营设备偿还全部债务。该项设备是B公司2015年购入的,账面原价为800万元,累计折旧60万元,未计提减值准备,债务重组日公允价值为720万元(不含增值税)。A公司已对该项债权计提坏账准备30万元。假定不考虑其他相关税费,A公司取得固定资产的入账价值是___万元。
A. 720
B. 740
C. 1000
D. 970 
【单选题】
甲公司持有乙公司的应收票据面值为30 000元,票据到期时,累计利息为1 000元,乙公司支付了利息,同时由于乙公司财务陷入困境,甲公司同意将乙公司的票据期限延长两年,并减少本金8 000元,则乙公司计入营业外收入的金额是___元。
A. 1 000
B. 8 000
C. 12 000
D. 0
【单选题】
在债务人发生财务困难的情况下,下列属于债务重组的是___。
A. 债务人破产清算时发生的债务重组
B. 修改债务条件,如减少债务本金和债务利息
C. 债务人借新债偿旧债
D. 债务人改组,债权人将债权转为对债务人的股权投资 
【单选题】
以修改其他债务条件进行债务重组的,如果债务重组协议中附有或有应付金额的,该或有应付金额最终没有发生的,应___。
A. 冲减营业外支出
B. 冲减已确认的预计负债,同时确认营业外收入
C. 冲减财务费用
D. 不作账务处理
【单选题】
甲公司因乙公司发生严重财务困难,预计难以全额收回乙公司所欠货款240万元。经协商,乙公司以银行存款180万元结清了全部债务。甲公司对该项应收账款已计提坏账准备24万元。假定不考虑其他因素,债务重组日甲公司应确认的损失为___万元。
A. 36 
B. 0
C. 60
D. 12 
【单选题】
2018年6月11日,M公司就应收B公司货款2 340 000元(已计提坏账准备80 000元)与其进行债务重组。经协商,M公司同意豁免B公司债务340 000元,延长债务偿还期限6个月,每月按2%收取利息,如果从7月份起公司盈利则每月再加收1%的利息,12月11日B公司应将本金和利息一起偿还。在债务重组日M公司应确认的重组损失为___元。
A. 340 000
B. 300 000
C. 20 000
D. 260 000
【单选题】
下列各项以非现金资产清偿全部债务的债务重组中,属于债务人债务重组利得的是___。
A. 非现金资产账面价值小于其公允价值的差额
B. 非现金资产账面价值大于其公允价值的差额
C. 非现金资产公允价值小于重组债务账面价值的差额
D. 非现金资产账面价值小于重组债务账面价值的差额 
【单选题】
在以现金、非现金资产和修改债务条件混合重组方式清偿债务的情况下,以下处理的先后顺序正确的是___。
A. 非现金资产方式、现金方式、修改债务条件
B. 现金方式、非现金方式、修改债务条件
C. 修改债务条件、非现金方式、现金方式
D. 现金方式、修改债务条件、非现金资产方式
【单选题】
2018年1月3日,甲公司因购买材料而欠乙公司购货款及税款合计2 500万元,由于甲公司无法偿付应付账款,2018年5月2日经双方协商同意,甲公司以一栋自用写字楼作为对价支付给乙公司用以偿还该债务。该房产的账面价值为2 000万元(其中成本为2 500万元,累计折旧为500万元)。2018年6月1日相关手续办理完毕,当日公允价值(计税价格)为2 100万元,增值税率11%。乙公司已计提坏账准备为10万元,乙公司收到房产后继续确认为固定资产。下列有关债务重组会计处理表述中不正确的是___。
A. 乙公司确认固定资产的入账价值为2 100万元
B. 乙公司确认债务重组损失168万元
C. 甲公司确认债务重组利得168万元
D. 甲公司确认处置固定资产的损益为100万元 
【单选题】
恒通公司应收大华公司账款的账面余额为585万元,由于大华公司财务困难无法偿付应付账款,经双方协商同意,大华公司以90万元现金和其200万股普通股偿还债务,大华公司普通股每股面值1元,市价2.2元,恒通公司取得投资后作为可供出售金融资产核算,恒通公司对该应收账款提取坏账准备50万元。则恒通公司债务重组损失和金融资产的成本分别是___万元。
A. 5,440
B. 55,200
C. 100,485
D. 145,440
【单选题】
下列有关债务重组的说法中,正确的是___。
A. 在债务重组中,若涉及多项非现金资产,应以非现金资产的账面价值为基础进行分配
B. 修改其他债务条件后,若债权人未来应收金额大于应收债权账面价值和应收债权的账面余额,则债权方不做任何处理
C. 修改其他债务条件后,若债权人未来应收金额大于应收债权的账面价值,但小于应收债权账面余额的,应按未来应收金额大于应收债权账面价值的差额,冲减已计提的坏账准备和应收债权的账面余额
D. 在混合重组方式下,债务人和债权人在进行账务处理时,一般先考虑以现金清偿,然后是以非现金资产或以债务转为资本方式清偿,最后才是修改其他债务条件
【单选题】
A公司销售给B公司一批库存商品,A公司收到B公司签发的商业承兑汇票,面值825万元。到期日由于B公司财务困难,经修改债务条件后,A公司同意将此债务延期1年,并按8%的利率计算延期1年的利息,债务本金减到700万元,免除剩余债务,但附或有条件,如果B企业在未来1年盈利,原免除的债务也一并归还,如果亏损则不再归还。A公司计提坏账准备50万元。则A公司确认的债务重组损失是___万元。
A. 75
B. 27
C. 125
D. 152 
【单选题】
2018年2月20日,深广公司销售一批材料给红星公司,同时收到红星公司签发并承兑的一张面值100 000元,年利率7%、六月期、到期还本付息的票据。8月20日,红星公司发生财务困难,无法兑现票据,经双方协议,深广公司同意红星公司以其普通股抵偿该票据。假设普通股的面值为1元,红星公司以10 000股抵偿该项债权,股票市价为每股9.6元,印花税税率为4‰。红星公司应确认的债务重组收益为___元。
A. 86 000
B. 7 500
C. 10 000
D. 384
【单选题】
以修改其他债务条件进行债务重组的,如债务重组协议中附有或有收益的,债权人应将其或有收益___。
A. 在债务重组时计入当期损益
B. 在债务重组时计入重组后债权的入账价值
C. 在债务重组时不计入重组后债权的入账价值,实际收到时冲减营业外支出
D. 在债务重组时不计入重组后债权的入账价值,实际收到时计入资本公积 
【单选题】
2017年6月1日,甲公司销售一批商品给乙公司,货款总额(含增值税税额)为1 000万元。合同约定,乙公司应于2017年12月31日前支付上述货款。由于资金周转困难,乙公司到期不能偿付货款。2018年3月1日,经协商,甲公司与乙公司达成如下债务重组协议:乙公司以一批产品和一台生产设备偿还全部债务。乙公司用于偿债的产品成本为340万元,未计提存货跌价准备,公允价值(计税价格)为400万元;用于偿债的设备系2011年购入的,原价为600万元,已计提折旧200万元,已计提减值准备50万元,公允价值为300万元。甲公司和乙公司适用的增值税税率均为17%。假定不考虑增值税以外的其他相关税费,则该项债务重组对乙公司2015年利润总额的影响金额为___万元。
A. 300
B. 241
C. 191
D. 181 
【单选题】
甲公司应收乙公司的账款2 100万元已逾期,经协商决定进行债务重组。债务重组的内容是:①乙公司以银行存款偿付甲公司账款300万元;②乙公司以一项无形资产(专利权)和一项股权投资偿付所欠部分账款。乙公司该项无形资产的账面价值为700万元,公允价值为800万元;股权投资的账面价值为850万元,公允价值为900万元。假定不考虑相关税费,则该债务重组中甲公司产生的债务重组损失金额为___万元。
A. 100
B. 250
C. 200
D. 300 
【单选题】
A公司应偿还B公司货款及增值税款共计140.4万元。B公司对此项债权提取了15万元的坏账准备。由于A公司管理不善出现财务困难,双方公司协商进行债务重组,B公司同意 A公司以账面余额60万元的存货进行清偿,A公司对该项存货提取了2万元的存货跌价准备,该批存货的公允价值为100万元。双方公司的增值税率均为17%。B公司重组损失是___万元。
A. 25.4
B. 15
C. 8.4
D. 0
【单选题】
2018年1月3日,甲公司因购买材料而欠乙公司购货款及税款合计2 500万元,由于甲公司无法偿付应付账款,2018年5月2日经双方协商同意,甲公司以一栋自用写字楼作为对价支付给乙公司用以偿还该债务。该房产的账面价值为2 000万元(其中成本为2 500万元,累计折旧为500万元)。2018年6月1日相关手续办理完毕,当日公允价值(计税价格)为2 100万元,增值税率11&。乙公司已计提坏账准备为50万元,乙公司收到房产后继续确认为固定资产。下列甲公司债务重组会计处理表述中不正确的是___。
A. 债务重组利得计入“营业外收入——债务重组利得”
B. 确认债务重组利得168万元
C. 处置固定资产的收益100万元损益计入“资产处置损益”
D. 处置固定资产的收益100万元计入“营业外收入-处置非流动资产利得” 
【单选题】
下列项目中,不会产生可抵扣暂时性差异的是___。
A. 计提产品保修费用确认的预计负债
B. 交易性金融资产期末公允价值上升
C. 会计上计提的坏账准备
D. 本期对固定资产计提的减值准备
【单选题】
按照准则规定,下列各事项产生的暂时性差异中,不确认递延所得税的是___。
A. 会计折旧与税法折旧的差异
B. 期末按公允价值调增交易性金融资产
C. 资本化研发支出的加计摊销
D. 计提无形资产减值准备 
【单选题】
甲公司于2018年1月1日开始计提折旧的某项固定资产,其初始入账价值为500万元,使用年限为20年,采用年限平均法计提折旧,预计净残值为0。税法规定对于该项固定资产采用双倍余额递减法计提折旧,使用年限、预计净残值与会计估计相同。则2018年12月31日该项固定资产的计税基础为___万元。
A. 475
B. 450
C. 500
D. 0
【单选题】
甲公司2018年年末应收账款账面余额为800万元,已提坏账准备100万元,假定税法规定,已提坏账准备在实际发生损失前不得税前扣除。则2018年年末产生的暂时性差异为___。
A. 应纳税暂时性差异700万元
B. 可抵扣暂时性差异700万元
C. 应纳税暂时性差异100 万元
D. 可抵扣暂时性差异100万元 
【单选题】
甲公司2018年1月1日外购一项专利技术,其入账价值为240万元,甲公司账务处理中采用直线法计提摊销,预计使用年限为10年,预计净残值为0;税法中认定的摊销方法、预计使用年限和预计净残值与会计相同。2018年12月31日甲公司对该项专利技术计提减值准备20万元,则2018年12月31日甲公司该项专利技术的计税基础为___万元。
A. 198
B. 216
C. 196
D. 220
【单选题】
某制药企业于2017年12月31日以1 200万元购入一栋写字楼,作办公使用。税法对该写字楼采用直线法计提折旧,预计使用年限为20年,预计净残值为零。企业采用直线法计提折旧,预计办公楼的使用年限为30年。企业适用的所得税税率为25%,2018年期末该资产产生的所得税影响为___。
A. 确认递延所得税负债5万元
B. 不需确认递延所得税资产或递延所得税负债
C. 确认递延所得税负债20万元
D. 确认递延所得税资产20万元
【单选题】
甲公司2018年8月20日取得一项交易性金融资产,其初始入账金额为120万元,2011年12月31日该项交易性金融资产的公允价值为123万元.则2018年12月31日该项交易性金融资产的计税基础为___万元。
A. 120
B. 123
C. 108
D. 0