【单选题】
由经营部部长代表公司经理参加开标会议，这种代理是___。
A. 委托代理
B. 指定代理
C. 法定代理
D. 一般代理
查看试卷，进入试卷练习
微信扫一扫，开始刷题
答案
D
解析
暂无解析
相关试题
【单选题】
生石灰在消化(熟化)后需经一定时间的“陈伏”才能使用，其目的是___。
A. 降低石灰水化热
B. 提高石灰抗碳化能力
C. 消除过火石灰的不良影响
D. 增加石灰有效CaO含量
【单选题】
下列哪项不是圈梁的作用：___
A. 防止地基的不均匀沉降
B. 与构造柱一起形成骨架，提高房屋的抗震能力
C. 加强楼层平面的整体刚度
D. 承受上层预制板传来的荷载，并将此传给墙体
【单选题】
某干燥多孔保温材料的导热系数为λ1，吸水饱和后其导热系数为λ2，再经受冰冻后其导热系数为λ3。可以判定___。
A. λ1>λ2>λ3
B. λ1<λ2<λ3
C. λ1>λ2=λ3
D. λ1<λ2=λ3
【单选题】
甲建设单位委托乙设计单位编制工程设计图纸，但未约定该设计著作权归属。乙设计单位注册建筑师王某被指派负责该工程设计，则该工程设计图纸许可使用权归___享有。
A. 甲建设单位
B. 乙设计单位
C. 注册建筑师王某
D. 甲、乙两单位共同
【单选题】
某建设工程合同约定，建设单位应于工程验收合格交付后两个月内支付工程款。2005年9月1日，该工程经验收合格交付使用，但建设单位迟迟不予支付工程款。若施工单位通过诉讼解决此纠纷，则下列情形中，会导致诉讼时效中止的是___。
A. 2006年8月，施工单位所在地突发洪灾，一个月后恢复生产
B. 2007年6月，施工单位所在地发生强烈地震，一个月后恢复生产
C. 2007年7月，施工单位注定代表人生病住院，一个月后痊愈出院
D. 2007年9月，施工单位向人民法院提起诉讼，但随后撤诉
【单选题】
监理工程师李某在对某工程施工的监理过程中，发现该工程设计存在瑕疵，则李某___。
A. 可以要求施工单位修改设计
B. 应当报告建设单位要求施工单位修改设计
C. 应当报告建设单位要求设计单位修改设计
D. 应当要求设计单位修改设计
【单选题】
某工程项目，建设单位未取得施工许可证便擅自开工，经查建设资金未落实。依照《建筑法》的规定，对此，正确的处理方式是___。
A. 责令改正，并处以罚款
B. 责令改正，可以处以罚款
C. 责令停止施工，并处以罚款
D. 责令停止施工，可以处以罚款
【单选题】
某施工项目招标，招标文件开始出售的时间为3月20日，停止出售的时间为3月30日，提交投标文件的截止时间为4月25目，评标结束的时间为4月30日，则投标有效期开始的时间为___。
A. 3月20日
B. 3月30日
C. 4月25日
D. 4月30日
【单选题】
甲、乙两个同一专业的施工单位分别具有该专业二、三级企业资质，甲、乙两个单位的项目经理数量合计符合一级企业资质要求。甲、乙两单位组成联合体参加投标，则该联合体资质等级应为___。
A. 一级
B. 二级
C. 三级
D. 暂定级
【单选题】
某必须招标的建设项目，共有三家单位投标，其中一家未按招标文件要求提交投标保证金，则关于对投标的处理和是否重新发包，下列说法中，正确的是___。
A. 评标委员会可以否决全部投标，招标人应当重新招标
B. 评标委员会可以否决全部投标，招标人可以直接发包
C. 评标委员会必须否决全部投标，招标人应当重新招标
D. 评标委员会必须否决全部投标，招标人可以直接发包
【单选题】
某建设项目招标，采用经评审的最低投标价法评标，经评审的投标价格最低的投标人报价1020万元，评标价1010万元。评标结束后，该投标人向招标人表示，可以再降低报价，报1000万元，与此对应的评标价为990万元，则双方订立的合同价应为___。
A. 1020万元
B. 1010万元
C. 1000万元
D. 990万元
【单选题】
某生产经营单位按照《安全生产法》的有关规定，只配备了兼职安全生产管理人员，则该单位从业人员的人数上限是___。
A. 100人
B. 200人
C. 300人
D. 500人
【单选题】
安全生产监督部门对某大型施工单应进行紧急救援工作情况检查时，提出了以下要求，其中符合《安全生产法》有关规定的是___。
A. 应建立应急救援资金专款专用制度
B. 可不建立应急救援组织，但应指定兼职应急救援人员
C. 应对应急救援器材进行经常性维护保养
D. 各级负责人府兼任应急救援人员
【单选题】
劳务分包单位作业人员发现本班组作业现场钢管堆放过高且无防护措施时，应立即向___报告。
A. 兼职安全巡查员
B. 专业监理工程师
C. 发包人代表
D. 建设工程安全生产监督站
【单选题】
下列关于施工单位安全生产责任制度的说法，正确的是___。
A. 施工单位主要负责人是指施工单位法定代表人
B. 施工单位的项目负责人对项目的安全施工负责
C. 专职安全生产管理人员应常驻现场对安全生产进行监督检查
D. 装修工程应按照工程总造价配备相应数量的专职安全生产管理人员
【单选题】
根据《建设工程安全生产管理条例》的规定，属于施工单位安全责任的是___。
A. 提供相邻构筑物的有关资料
B. 编制安全技术措施及专项施工方案
C. 办理施工许可证时报送安全施工措施
D. 提供安全施工措施费用
【单选题】
下列关于安全生产许可证申请与管理制度的说法，正确的是___。
A. 原颁证机关的审查是办理安全生产许可证延期的必经程序
B. 原颁证机关发现施工单位不再具备相应条件的，应暂扣或吊销安全生产许可证
C. 施工单位遗失安全生产许可证后，应于补办后立即登报声明原证作废
D. 未取得施工许可证的，不得颁发安全生产许可证
【单选题】
下列建设单位向施工单位作出的意思表示中，为法律、行政法规所禁止的是___。
A. 明示报名参加投标的各施工单位低价竞标
B. 明示施工单位在施工中应优化工期
C. 暗示施工单位不采用《建设工程施工合同(示范文本)》签订合同
D. 暗示施工单位在非承重结构部位使用不合格的水泥
【多选题】
《建筑法》中所称的建筑活动包括___。
A. 各类房 屋建筑及其附属设施的建造
B. 建筑装修、装饰活动
C. 与房屋建筑及其附属设施配套的线路、管道、设备的安装
D. 勘察设计活动
推荐试题
【判断题】
埋弧焊在起重机械、锅炉与压力容器、桥梁、造船、铁路车 1(辆、工程机械、重型机械和冶金机械、核电站结构、海洋结构等制造月部门有着广泛的应用,是当今焊接生产中最普遍使用的焊接方法之一。
A. 对
B. 错
【判断题】
重大事故隐患是指危害和整改难度较大,应当全部或局部停产、停业,并经过一定时间整改治理方能排除的隐患,或者因外部因素影响,致使生产经营单位自身难以排除的隐患。
A. 对
B. 错
【单选题】
项目团队成员向项目经理汇报工作。项目收尾之后，项目团队解散并被分配到另一个项目中去。这种组织属于下列哪1种组织结构？
A. 复合型组织
B. 职能型组织
C. 项目型组织
D. 矩阵型组织
【单选题】
一个关键的项目团队成员由于自然灾害影响其所在的城市无法上班，客户期待着可交付成果，且合同中包含着 惩罚条款。项目经理应该怎么做？
A. 检查合同中是否有由于自然灾害而免于处罚的条款
B. 与客户协商处罚例外情况
C. 在不受自然灾害影响的城市聘请一位新成员
D. 更新风险登记册，包括对自然灾害的减轻
【单选题】
一家连锁店的项目经理目前正考虑在地点A或地点B开一间新店。项目经理给出以下信息：项目地点A：投资回报期为18个月，净现值为-250。项目地点B：投资回报期为24个月，净现值为300。项目经理将会向选择委员会推荐哪个项目？
A. 项目地点A,因为投资回报期比项目地点B短
B. 项目地点B,因为净现值为正数
C. 项目地点A,因为净现值为负数
D. 项目地点B,因为投资回报期比项目地点A长
【单选题】
你是一名大型咨询公司的项目经理，你的上司要你提供公司应采纳哪个项目的意见。项目A的内部收益率(IRR) 为12°%,项目B的预计投资收益率(BCR)为1.3,项目C的机会成本为75,000美元，项目D的投资回收期为 6个月。假如你要根据上述信息做出选择，那么你会选择哪个项目？
A. 项目 A
B. 项目 B
C. 项目 C
D. 项目 D
【单选题】
你已经铺设了一半的网络。在美国有300个地点，另外20个在英国。一软件卖方对一些正在安装的设备刚 刚发布了一主要的软件升级，升级可以给客户他们所需的功能，这些功能在项目开始时是不具备的。在这种情况下, 采取的最好措施是什么？
A. 继续按计划进行，你的客户没有要求变更
B. 告诉客户升级和其对项目时间以及功能的影响
C. 实施变更并必要调整进度，因为这符合客户的最初要求
D. 在剩余的地点实施变更，继续按计划进行
【单选题】
项目经理目前正在从事一个关键的高收益项目。他们发现客户正在开展一些非法业务，且项目可能会间接受到 影响，这些事实已经通知高层管理，但是高层管理坚持继续从事项目，为了公司的利益交付项目。项目经理应该怎 么做？
A. 请求高层管理让其退出这个项目，从事另一个项目。
B. 辞职，因为高层管理不听取他们的意见，即使他们如实汇报客户的业务。
C. 继续这个项目，因为高层管理对客户的业务很满意。
D. 继续这个项目，因为高层管理是以公司的利益做决定的。
【单选题】
一位经验不足的项目经理被分配到了一个新项目上做项目经理，因为将来他所从事的项目为矩阵 组织.。那么他所期望的沟通形式为：
A. 简单的
B. 公开但准确的
C. 复杂的
D. 难以自动操作
【单选题】
一家组织的经验教训数据库表明过去的重大项目问题是质量失败，为确保质量，项目经理制定质量保证计划时 决定做的更彻底，项目经理应该怎么做？
A. 根据项目的范围和需求制定质量管理计划
B. 将所有质量控制过程纳入项目中
C. 在项目核对单中包含来自过往项目所有的经验教训
D. 在风险登记册中添加一个新风险
【单选题】
在开始进行一个已经批准工作包的工作之后，一名团队成员了解到项目管理计划未更新，该团队成 员应该怎么做？
A. 提交变更请求，以更新项目管理计划
B. 推迟工作，直到项目经理更新项目管理计划
C. 继续工作，并要求项目经理更新项目管理计划
D. 请求发起人许可在等待项目管理计划更新的同时继续工作
