【单选题】
两位项目经理认识到他们处于弱矩阵组织.中,且权力非常有限。其中一位认为自己其实就是一名项目联络员, 另一位则是一名项目协调员。项目联络员不同于项目协调员之处在于?
A. 项目联络员不能做决定。
B. 项目联络员可以做很多决定。
C. 项目联络员向更高级经理汇报。
D. 项目联络员拥有一定权力。
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答案
A
解析
参考答案:A。解析:PMBOK -2.4.4.1 组织结构类型-表 2-1 组织结构对项目的影响,项目协调员向高层经理汇报工作,且拥有一定的决策权力。项目联络员无权做决定。
相关试题
【单选题】
生命周期成本法的重点是:
A. 估算安装成本。
B. 估算营运和维护成本。
C. 规划项目成本时,考虑安装成本。
D. 作出项目决策时,考虑营运和维护成本。
【单选题】
项目经理安排了五名项目相关方召开的启动大会。每名项目相关方在组织中承担的职责不同。项目相关方在启 动大会中的作用是什么?
A. 正式签署同意该项目
B. 对项目成功做出承诺
C. 为资源分配提供意见
D. 识别项目风险
【单选题】
一个全球项目中,团队专家第一次通过电话会议为某区域解决问题。客户代表迟到,严重影响了专家们的工作。项目经理与大家沟通后,正式发布邮件要求所有人必须准时参会,包括务必确保自己的客户按时参会,同时规定迟到 的区域将负担专家的额外费用。项目经理正在使用哪个技术管理相关方?()
A. 专家判断
B. 沟通技能
C. 人际关系与团队技能
D. 基本规则
【单选题】
下列哪项是正确的?
A. —个有经验的项目经理会避免含有不确定性的项目
B. 在实际决策和批准项目进行之前可以有一个项目生命周期阶段
C. 项目在接近结束时的风险总是最高
D. 因为所交付的产品或服务需要支持,所以一个项目没有真正的结束
【单选题】
在一个快速变化环境中工作的项目经理,将收集到的需求清单按照优先丨1顺序进行分组排序。让优先级最高的可 交付成果在3-4周内完成。项目经理正在使用哪一种项目生命期方法?
A. 直觉
B. 预测
C. 适应
D. 反复
【单选题】
一个组织正在考虑开发并使用一个成熟模型进行项目管理。使用这种模型的主要原因是什么?
A. 帮助组织改善项目过程和系统
B. 符合政府法规
C. 符合财务制度
D. 帮助组织在全球市场竞争
【单选题】
什么时候开始识别项目关键制约因素?
A. 在定义活动阶段
B. 在计划编制阶段
C. 在项目启动阶段
D. 在项目启动会议上
【单选题】
你所管理的项目计划在年底上线。这时,项目发起人要求应用区块链技术改善项目成果,项目上线时间提前到6 月30日,因为竞争对手公司的类似项目预计将在8月上线。作为项目经理,你应该怎么做?()
A. 分析项目工期能否缩短半年
B. 实施成本效益分析
C. 记录变更请求,听取项目相关方的反馈
D. 同意发起人的要求,要求团队赶工以便提前上线
【单选题】
团队成员转移到新项目上,项目经理转移到组织中的不同项目上。在检查组织项目的状态时,项 目管理办公室通知说,该项目的合同未正常收尾。项目经理被要求纠正这个问题。项目经理应审查下 列哪一项?
A. 记录管理系统
B. 范围管理计划
C. 采购审计
D. 范围核实
【单选题】
大量的工具和技术对于整合变更控制的过程是非常有帮助的。如果你想评估偏离了原计划的项 目是否需要矫正行为,你应该使用
A. 范围变更管理软件
B. —个项目管理信息系统
C. 项目状态评估会议
D. 绩效测评技术
【单选题】
为获得性能问题的可见性,一份质量保证报告建议在项目测量过程中实施变更。但是,如果实施变更,将会影 响到客户的交付日期。项目经理接下来应该怎么做?
A. 通知发起人,并询问如何解决这种情况的相关的建议。
B. 实施变更,满足要求的性能问题可见性。
C. 为客户实现交付日期,但并不实施变更。
D. 评估实施变更和不实施变更的影响。
【单选题】
公司正在通过实施IT项目提升精算能力。某团队成员尝试使用了一种新技术进行内部收益率的测算,发现比原 有方法更为准确。如果该技术应用于公司所有业务,可能较大地提升精算能力。但一部分人则担心新技术的使用会让 整个系统更加复杂。项目经理应该怎样做?()
A. 更新风险登记册
B. 禁止使用新技术,避免引发风险
C. 更新风险管理计划,提倡使用新技术
D. 要求人们不要担心新技术可能导致的风险
【单选题】
一位相关方要和项目经理i寸论增加项目范围。项目经理要求一份详细的书面材料,然后通过范围控制流程处理。 如果被要求增加的范围评估工作已经完成,接下来你该:
A. 询问相关方是否还有其它变更。
B. 实施整体变更控制。
C. 确保相关方充分了解变更的影响。
D. 查找规划阶段没有发现问题的根本原因。
【单选题】
杰生被派到正在执行的项目上。项目经理李昂为了帮助杰生尽快熟悉项目,向他介绍了项目的背景,并口传心授 了如何洞察相关方之间的微妙关系,避免踏入雪区。李昂向杰生传授的内容是()
A. 组织过程资产
B. 事业环境因素
C. 显性知识
D. 隐性知识
【单选题】
项目经理确定,由于范围蔓延,设计工作落后于进度并超出预算,这属于下列哪一项导致的结果?
A. 过分浮动
B. 不确定的管理计划
C. 未执行变更控制过程
D. 资金限制
【单选题】
项目的两个重要团队成员就一个潜在的解决方案存在争议,项目经理参与讨论,并设法提醒他们过去曾一起创造 过优秀的成果。这是哪种冲突解决方法的例子?()
A. 妥协
B. 缓和
C. 参照
D. 撤退
【单选题】
项目管理办公室为客户完成了一个为期一年的资产管理项目,客户要求延长项目以涵盖其最近收购的资产,项 目经理接下来应该执行下列哪一项?
A. 将变更提交给变更控制委员会批准
B. 拒绝接受变更单,并完成原始的工作范围
C. 审查并分析客户的变更请求
D. 发送一份回馈建议供客户考虑
【单选题】
项目阶段验收期间,某相关方表示对某可交付成果的变更毫不知情,而其他所有相关方都表示收到了含有该变更 通知的文件,请问项目经理应当如何处理此事?()
A. 找出证据,证明已经通知过该相关方
B. 审查沟通管理计划,必要时进行了修改
C. 审查沟通管理计十划,查看到底是谁的责任
D. 今后尽量扩大信息的受众
【单选题】
在项目执行期间,作为客户业务资本投资商的一名重要相关方不同意一项重要的项目工作范围,项目经理应该怎么做?
A. 劝告相关方变更范围已经太迟了
B. 同意相关方的范围变更
C. 为相关方的范围应用变更管理计划
D. 终止项目。因为项目范围与客户的业务不一致
【单选题】
一个获得批准的大变更单将会影响到项目基准,一旦变更获得批准,项目经理应该怎么做?
A. 重订项目基准并通知团队
B. 通知财务部门预算变更
C. 要求召开指导委员会会议
D. 安排一次项目团队会议,讨论各种方案
【单选题】
客户已经验收了可交付成果,项目正在开展行政收尾工作,预计一周后就可以正式结束本项目。由于刚刚颁布了 行业新标准,客户希望尽快启动下一个新项目,以优化本期的成果。组织授权项目经理继续跟进该客户。项目经理接 下来应该怎样做?()
A. 提交变更请求,将新需求包含在项目范围中
B. 开展确认范围过程,确保新需求包含在项目范围中
C. 建议客户评估新项目的商业价值
D. 更新风险登记册,评估新需求对项目目标的影响
【单选题】
在一个设计项目开始两个月后,客户要求对产品作修改。在没有通知项目经理的前提下就做了 这项变更。在最终测试阶段,测试结果与当初计划的不同。这种情况是下列哪项例子?
A. 测试计划定义不完善
B. 质量管理计划编制不完善
C. 使用范围变更控制的技能差
D. 不坚持沟通计划
【单选题】
一个将由公司内部团队和供应商团队共同开发的项目,在立项阶段经历挑战,因此,公司总裁雇用了一名新项目经 理。在总裁的大力支持下,新项目经理完成了项目章程的起草。接下来,项目经理应该怎样做?()
A. 召开项目启动会议,争取相关方承诺
B. 申请项目发起人对项目章程的签发
C. 召开开工会议,制订项目管理计划
D. 识别风险,创建风险登记册
【单选题】
客户在接受设计之后提出了一项范围变更请求。这个变更可能对许多项目组成部分产生影响。项目经理最适当的回应是什么?
A. 说服客户推迟变更
B. 对此变更造成费用和进度的影响进行详细的分析,并召开项目团队会议
C. 如果该变更十分关键,则进行变更,并通知变更控制委员会
D. 估算变更对于成本和进度的影响,在实施变更之前获得批准
【单选题】
你所在的公司是专业的项目管理服务公司,参加了一个大型项目的项目管理服务竞标。你是投标文件中承诺的 项目经理。你们刚接到客户的中标通知书,客户要求你三天后就去上班,参与项目的前期准备工作。你应该()
A. 要求客户先签订书面合同
B. 请示你公司的高层
C. 告知客户前期准备工作不在你的职责范围内
D. 同意客户的要求
【单选题】
在收到第一个项目成果后,客户表示一个重要的功能缺失导致项目将不能实现目标。项目经理 接下来应该怎么做?
A. 实施变更,因为它只是一个小的修改
B. 实施变更,因为它会影响项目目标
C. 不实施变更,因为它会导致项目进度延迟
D. 不实施变更,因为这项请求没有经过批准
【单选题】
项目管理团队正在讨论风险应对规划。他们讨论了如下几种可能的应对措施,包括工作外包.购买保险.置之 不理.把工作分配给更有经验的人.在项目进行过程中增加测试次数.增加应急储备.对员工进行更好的培训。他 们没有涉及的应对措施是()。
A. 风险转移
B. 风险减轻
C. 风险规避
D. 风险接受
【单选题】
项目经理管理一个产品开发项目。产品通过测试,且最终版本将向客户发布。项目发布之前客户发现在最终发 布版本中必须修复一个关键问题。客户同意支付由于产品变更而产生的相关费用。项目经理首先应该怎么做?
A. 拒绝客户的请求,并建议在后续版本中修复这个问题。
B. 与变更控制委员会开会,批准该变更。
C. 准备变更请求表,详细说明修复问题。
D. 与发起人开会评估变更的影响。
【单选题】
下列哪项技术是确定项目目标的最佳方法?
A. 德尔斐技术
B. 挣值
C. 专家访谈
D. 帕累托图
【单选题】
你参与一个水电站大坝的建设,已经完成40°%,在控制成本过程中计算完工尚需估算和完工估算后,你发现完工偏 差很可能会超出允许的区间。为此,你提出的变更请求属于()
A. 预防措施
B. 纠正措施
C. 缺陷补救
D. 计划更新
【单选题】
下列关于WBS的说法哪种是正确的?
A. 工作组成描述常常在工作分解结构词汇表中进行归集
B. 工作分解结构是定义范围的输入
C. 工作分解结构最低层次是工作包而且不能再分解
D. 工作分解结构未包含的工作可能在项目范围内
【单选题】
你所负责的项目正在执行过程中,一个团队成员找到你,询问关于他的职责和工作,因为他不知道如何去完成工 作。项目经理应该给他看()。
A. 责任分配矩阵
B. 人员配备管理计划
C. 项目管理计划
D. 项目组织机构图
【单选题】
当一位项目经理受命进行一个大型项目,并创建了工作分解结构时,该结构包括?
A. 关键路径
B. 项目范围
C. 成本估算
D. 任务/资源分配
【单选题】
项目处于启动阶段,高级管理层要求你基于公司提供的各种商业文件,编制项目章程。为了更好地编制项目章程, 你应该从以下哪个文件中了解项目启动的目标和理由?()
A. 项目管理计划
B. 效益管理计划
C. 公司战略规划
D. 商业论证
【单选题】
项目经理因项目时间限制而决定将赶工作为首选措施。应采取下列哪项活动?
A. 额外增加资源以加快关键路径上的交付
B. 压缩重叠活动,努力缩短工期
C. 在测试完成前开始产品生产
D. 采用四倍资源加快非关键路径上的交付
【单选题】
你所负责的项目上,团队成员需要在每周一上午12点之前提交上周的工作情况报告。你打算把提交报告的时间 提前到周一上午10点。你打算用什么方式通知团队成员这一变更?()
A. 正式口头沟通
B. 正式书面沟通
C. 非正式口头沟通
D. 非正式书面沟通
【单选题】
根据上题信息,如果活动4需要10周完工,那么项目关键路径为:
A. 10
B. 11
C. 14
D. 8
【单选题】
你正在管理一个开发众多小部件的项目。每个部件都很小,只需1~3天时间完成,成本也只需100~500元。这 些部件都有一个共同特点,就是非常脆弱,经不起一种必不可少的检测。你最好()。
A. 很小心地对所有部件进行检测
B. 设法降低质量成本
C. 对部件进行抽样检测
D. 把检测工作外包给一家专业的检测机构来做
【单选题】
以下描述哪项是正确的?
A. 关键路径上可以有虚假活动。
B. 只可能有一条关键路径。
C. 结束日期改变总会引起网络图变更。
D. 项目不可能有负的浮动时间。
【单选题】
项目经理正在管理一个软件开发项目的执行工作。在执行过程中,发生了一个风险应对计划中没有包括的风险。 项目经理应该()
A. 使用应急储备来解决风险的后果
B. 把风险的实际情况报告给管理层
C. 召开团队会议i寸论权变措施
D. 不理会这个风险,既然计划中没有包括
推荐试题
【多选题】
输变电工程审计的内容包括对输变电项目投资立项、设计(勘察)管理、招投标管理、合同管理、设备和材料采购、工程管理、工程造价、竣工验收、财务管理、后评价等全过程的审查和评价。以下属于财务管理审计主要风险点的有___。
A. 支付物资结算款时是否按合同规定扣除了质量保证期间的保证金
B. 是否按照工程进度进行结算和付款。
C. 工程预算是否控制在批准的资金计划或批准的概算之内,是否达到国家规定的设计深度
D. 是否在规定的时间内办理资产预估入账
E. 竣工决算报告是否在规定时间内完成
【多选题】
省公司级单位所属各级单位拟签署的重大合同,需要组织专家进行会审的,经省公司级单位同意,可以由其合同归口管理部门提交至省公司级单位本部,由省公司级单位合同归口管理部门组织专家会审。以下使用非统一合同文本起草的合同属于上述“重大合同”的有___。
A. 有关企业设立、合并、分立、联营的合同
B. 涉外合同
C. 为非全资控股、参股或无资本纽带关系的单位或个人提供担保的合同
D. 有关企业解散、破产、重组改制、股权转让的合同
E. 合同标的额在1亿元人民币以上的非涉外合同(已履行公司规定的集中采购程序的除外)
【多选题】
以下属于生产成本审计的有___。
A. 修理费
B. 购入电力费
C. 研究开发费
D. 资产减值损失
E. 委托运行维护费
【多选题】
根据《国家电网有限公司教育培训项目管理办法》的规定,下列关于教育培训项目管理的说法正确的有___。
A. 各单位提出下一年度教育培训投入总额等总控目标,公司总部审核通过后,按不低于职工工资总额1.5%、不超过8%的比例确定总控目标并下达。
B. 项目应以自主实施为主,确不具备实施条件的,由专业部门或承办培训机构按规定履行审批程序后,方可进入采购程序委托外部机构实施。
C. 技能竞赛和知识竞赛优秀组织奖不超过参赛单位数量的20%,个人奖不超过决赛人数的10%,颁发荣誉证书。
D. 严禁超长时间、违规集训,技能竞赛集训不得超过7天,知识竞赛集训不得超过14天,专业调考严禁集训。
E. 项目经费按照综合定额标准编制,实行总额控制、分项调剂使用。
【多选题】
根据《国家电网有限公司对外捐赠管理办法》的规定,下列捐赠项目需要履行公司内部审批手续后,由国网宣传部报国资委备案同意后实施的有___
A. 为救助某受灾地区,捐赠1500万元
B. 为帮助某希望小学教学楼建设,捐赠3000万元
C. 为帮助某定点援助地区生成建设,捐赠3500万元
D. 为支持环境保护及节能减排等社会公益事业,捐赠2000万元
E. 向某社会公共福利机构捐赠1000万元
【多选题】
根据《国家电网有限公司职工带薪年休假管理办法》的规定,下列有关年休假管理的说法正确的有___
A. 累计工作满1年不满10年的,年休假5天
B. 累计工作满1年不满10年的职工,请病假累计1个月以上的,当年不享受年休假
C. 职工年休假不跨年度安排;确因工作需要的,可以分段安排
D. 职工因个人原因需要请事假的,应首先使用年休假
E. 应休未休年休假补贴按照该职工日工资收入的300%支付
【多选题】
根据《国家电网有限公司合同管理办法》的规定,下列有关合同管理的说法正确的有___
A. 各单位职能部门不得以其名义对外签订合同
B. 合同生效前,不得实际履行合同,涉及财务支出的不得付款
C. 已生效的合同发生变更时,原合同承办部门应与合同对方协商并达成一致
D. 各级单位使用统一合同文本起草合同的,原则上不得对统一合同文本进行增减、删除或修改,确需增减、删除或修改的,经审批后,可直接增减、删除或修改相关条款
E. 合同变更、转让、解除原则上须签订书面协议,并由原合同承办部门承办。
【多选题】
下列公司用于直接从事生产和经营业务一线职工的培训费占职工教育经费总额比例符合《国家电网有限公司教育培训管理规定》的有___
A. W公司用于直接从事生产和经营业务一线职工的培训费20万元,职工教育经费总额50万元
B. V公司用于直接从事生产和经营业务一线职工的培训费30万元,职工教育经费总额60万元
C. X公司用于直接从事生产和经营业务一线职工的培训费35万元,职工教育经费总额50万元
D. Y公司用于直接从事生产和经营业务一线职工的培训费40万元,职工教育经费总额50万元
E. Z公司用于直接从事生产和经营业务一线职工的培训费50万元,职工教育经费总额70万元
【多选题】
下列关于资金结算方式的说法正确的是___
A. 资金结算方式包括现金、电子结算、网银、票据等方式
B. 现金结算是指通过现金方式办理的资金收支业务
C. 网银结算是指通过中国电财与银行直联的资金结算系统办理的资金收支业务
D. 电子结算是指通过互联网直接登陆开户金融机构的网上银行系统办理的资金收支业务
E. 票据结算是指通过现金支票、转账支票、电汇凭证、银行本票、银行汇票(汇票业务委托书)、商业汇票等票据形式办理的资金收支业务
【多选题】
下列属于资金安全监督检查内容的是___
A. 不相容岗位落实情况。重点检查资金管理相关岗位及人员的设置情况,出纳人员定期轮换情况,是否存在资金管理不相容岗位互相兼任等情况
B. 银行账户管理情况。重点检查是否按规定程序办理银行账户审批、备案手续,银行账户监控授权是否全面、及时,是否存在超标开立银行账户,是否存在闲置(低效)账户,是否存在出租(借)银行账户,是否存在账外账、小金库等情况
C. 货币资金管理情况。重点检查货币资金存量控制和资金归集情况,银行存款余额调节表编制是否准确,核对银行存款余额的真实性,未达账项是否及时清理等情况
D. 融资担保管理情况。重点检查是否严格按照融资预算批复办理融资业务,是否及时准确在财务信息系统中维护融资信息,是否存在对系统外企业新增担保事项等情况
E. 金融衍生业务情况。重点检查开展金融衍生业务是否履行审批程序,内控制度是否健全,业务操作流程是否规范,是否严守套期保值原则,是否认真履行定期报告制度等情况
【多选题】
按照管理属性划分,公司全面预算分为综合预算、业务预算和财务预算。以下属于业务预算的是___
A. 职工薪酬
B. 电网小型基建
C. 资本运营
D. 教育培训
E. 生产大修
【多选题】
下列关于加强长期挂账在建工程清理说法正确的是___
A. 对投资计划已下达三年及以上但仍未执行的工程,继续编报年度工程投资预算
B. 对报废或不需实施工程,各单位按照公司相关规定履行决策程序后予以核销
C. 对暂停施工、暂时搁置的工程,由工程项目管理部门或单位提供经审批的暂停实施报告
D. 对处于暂停实施工程,如需要可委托有资质的中介机构对工程价值进行鉴证,财务部门据此判断在建工程是否已经发生减值,并进行相关账务处理。
E. 对已完工但竣工结算尚未完成的工程,由工程项目管理部门或单位负责限期组织完成工程竣工结算编制和审核。
【多选题】
根据《国家电网有限公司合同管理办法》的规定,下列说法正确的是___
A. 合同生效前,不得实际履行合同,涉及财务支出的不得付款
B. 已生效的合同发生变更、转让、解除事宜时,原合同承办部门应与合同对方协商并达成一致
C. 合同变更、转让、解除原则上须签订书面协议,并由原合同承办部门承办
D. 发生合同争议的可按合同约定采取调解、仲裁或诉讼方式解决争议
E. 公司各级单位作为合同当事人应全面履行合同,并督促其他合同当事人全面履行合同
【多选题】
工程造价审计的主要内容包括___
A. 可研估算
B. 初步设计概算和施工图预算的审批与执行
C. 决算编制与审核
D. 采购价与合同价确定
E. 设备材料价款结算及增值税抵扣
【多选题】
各类项目组织实施均应认真落实中央“八项规定”精神和公司党组贯彻落实中央“八项规定”实施细则的实施办法,不得以职工教育培训为由安排疗养、境内外旅游,严格执行“七不一禁”, ),参加人员实行“四严”管理。以下哪些属于“四严”管理___
A. 严禁以任何名义组织旅游和发放纪念品、礼品、购物卡、代金券、有价证券、土特产等
B. 严格执行请销假制度
C. 严禁参加人员在外留宿或携同无关人员
D. 严禁外出就餐
E. 严禁自带公务车
【多选题】
承揽公司系统输变电工程分包作业的分包商选择应满足___
A. 所属企业已录入公司外包安全资信系统中并处于有效状态
B. 承揽公司系统输变电工程分包作业的分包队伍必须在核心分包队伍中选择
C. 专业分包队伍的主要项目管理人员、作业层班组骨干人员与专业分包工作内容相符合,并经省公司审核通过和录入公司统一信息平台
D. 施工企业在择优选用核心劳务分包队伍时,应提供核心劳务分包人员配置清单,作为施工劳务分包合同的附件。对于超出其承载力且无法提供有效核心劳务分包人员配置的,经审批后可选用
E. 对严重违约、资质能力与工程实际不相匹配的分包商,经审批后可作为潜在施工分包商进行推荐
【多选题】
单项工程是指在一个建设项目中,具有独立的设计文件,竣工后能独立发挥生产能力或效益的工程。下列属于单项工程计列原则的是___
A. 新建、改造10(20)千伏线路工程以同一线路上所有10(20)千伏设备新建、改造计列单项工程
B. 新建、改造开关站、环网室(箱)工程以每个开关站(含配套进出线段)、环网室(箱)新建、改造计列单项工程
C. 新建、改造配电台区工程以同一配电台区所属配变及其配套10(20)千伏进线段、0.4千伏及以下设备新建、改造计列单项工程
D. 涉及居民小区、自然村等区域网架结构优化的项目,可按区域内相关联的配电设施新建、改造计列单项工程
E. 对于零散、单一设备可按同类设备、区域集中、便于管理的原则合并计列单项工程
【多选题】
公务用车达到以下条件之一可以申请报废更新___
A. 使用年限超过8年的可以更新;达到更新年限仍能继续使用的,应当继续使用
B. 行驶里程超过20万公里的可以更新;达到更新年限仍能继续使用的,应当继续使用
C. 车型淘汰且无配件来源,车辆经修理和调整后仍达不到国家对机动车运行安全技术条件要求的
D. 尾气排放或安全性能经技术鉴定无法满足地方政府规定标准
E. 车辆经过长期使用后,因各种原因造成年维修成本高于同类车型市场价格或折余价值30%的
【多选题】
经济业务审核内容包括___
A. 经济业务的真实性
B. 经济业务的合理性
C. 经济业务的合法性
D. 原始凭证的完整性
E. 原始凭证的有效性
【多选题】
符合以下任一条件的固定资产转让,须报公司总部审批。___
A. 每次转让给公司系统外同一受让方固定资产原值在2000万元及以上且净值在1000万元及以上
B. 对系统外单位整体转让某一独立核算单位或内部核算单位全部固定资产原值或净值的80%以上,且所转让固定资产净值在500万元及以上
C. 各级境内单位对公司系统外单位或不同二级单位间单项账面净值100万元及以上的固定资产或土地使用权的协议转让
D. 市场价值在1000万元及以上的土地使用权转让
E. 市场价值在500万元及以上的土地使用权转让
【多选题】
关于大修项目审计中项目物资管理审计,以下说法正确的是___。
A. 集中招标物资未在协议供应商处购买,要说明理由并经相关负责人审批
B. 管理部门应按规定下达废旧物资回收计划
C. 工程剩余物资应及时办理退库
D. 为完成库存指标,提前办理项目物资领料手续
E. 报废物资处置资金按规定入账
【多选题】
内部控制审计主要测评被审计单位内部控制的健全性和有效性,主要是对被审计单位的重大经营决策、财务收支、工程投资、营销管理、薪酬福利等相关业务的内部控制进行测试和评价。内部控制测试和评价重点包括___
A. 资产的报废和处置
B. 筹资计划的编制及审批
C. 各类重大投资、担保、资金运作的决策和审批
D. 购电计划的制订和执行
E. 物资出入库管理
【多选题】
工程物资审计应关注___
A. 工程物资采购审批流程、采购方式及付款依据是否合规
B. 资产减值准备的计提及转回是否准确
C. 存货盘盈、盘亏处理是否经审批,或盘盈、盘亏账务处理是否准确、及时、完整
D. 工程物资验收、入库、出库手续是否完整
E. 工程剩余物资、废旧物资处理是否合规
【多选题】
依法治企检查是指企业根据国家法律法规及行业相关规定对公司的经营管理、财务管理、人力资源管理、招投标管理与物资采购等内容进行检查,下列属于招投标管理与物资采购检查内容的是___
A. 交易价格是否公允,是否存在通过关联交易价格向关联企业让利,是否存在虚假交易事项
B. 劳务分包是否经业主单位同意,分包单位是否具备相应资质,是否分包给名录外分包商,是否分包给个人,分包单位是否存在挂靠行为
C. 物资采购合同的签订、履约和结算是否按规定执行,是否存在违规加价收费
D. 非招标采购制度体系是否建立健全,执行是否到位
E. 检查工程项目设计、施工、监理、服务咨询、物资采购是否按规定公开招标
【多选题】
各级单位丢失增值税发票的,可以按___方法处理。
A. 丢失已开具增值税专用发票的抵扣联,可使用发票联认证,发票联复印件留存备查
B. 丢失已开具增值税专用发票的发票联,可将抵扣联作为记账凭证,抵扣联复印件留存备查
C. 丢失已开具增值税专用发票的发票联和抵扣联,如果丢失前已认证相符的,各级单位可凭销售方提供的相应增值税专用发票记账联复印件及销售方主管税务机关出具的《丢失增值税专用发票已报税证明单》或《丢失货物运输业增值税专用发票已报税证明单》
D. 丢失已开具增值税专用发票的发票联和抵扣联,如果丢失前未认证的,各级单位凭销售方提供的相应增值税专用发票记账联复印件进行认证,认证相符的可凭增值税专用发票记账联复印件及销售方主管税务机关出具的《丢失增值税专用发票已报税证明单》或《丢失货物运输业增值税专用发票已报税证明单》,作为增值税进项税额的抵扣凭证。增值税专用发票记账联复印件和《证明单》留存备查
E. 丢失已开具增值税普通发票,当事人应从销售方取得记账联复印件,并加盖销售方公章
【多选题】
公开招标文件、资格预审文件的发售时间方式须符合国家有关法律法规的规定;其他方式采购文件发售时间,应满足供应商编制应答文件、做好谈判准备的需要。下列说法正确的是___
A. 对于公开的竞争性谈判项目,采购文件发售时间应不少于3日
B. 对于公开的询价采购项目,采购文件发售时间应不少于3日
C. 对于公开的竞争性谈判、询价采购项目,自采购文件发售之日起至应答文件首次提交截止之日止,应不少于7日
D. 对于邀请的竞争性谈判、询价采购项目,以及单一来源采购项目,采购文件发售时间应不少于1日
E. 对于邀请的竞争性谈判、询价采购项目,以及单一来源采购项目,自采购文件发售之日起至应答文件首次提交截止之日止,应不少于3日。
【多选题】
下列关于输变电工程价款支付的说法正确的是___
A. 工程预付款比例原则上不低于合同金额(扣除暂列金额)的10%,不高于合同金额(扣除暂列金额)的30%
B. 工程进度款根据确定的工程计量结果,承包人向发包人提出支付工程进度款申请,并按约定抵扣相应的预付款,进度款总额不低于已完工程价款的70%
C. 工程进度款根据确定的工程计量结果,承包人向发包人提出支付工程进度款申请,并按约定抵扣相应的预付款,进度款总额不高于已完工程价款的90%
D. 剩余工程价款应在工程验收并完成结算审价后,以经确认的工程结算报告为结算依据,按全部结算金额,办理单项工程结算支付手续
E. 设备物资应根据合同拨付预付款、进度款、尾款及质量保证金
【多选题】
下列属于营销管理审计内容的是___
A. 电力营销审计
B. 购电业务审计
C. 电能损耗审计
D. 业扩报装管理审计
E. 营销项目审计
【单选题】
根据《国家电网有限公司资金管理办法》,下列关于各级单位银行账户开立标准说法错误的是___。
A. 基本账户是指各级单位因办理日常转账结算和现金收付需要开立的外部账户
B. 贷款账户是指各级单位向其指定银行申请贷款业务时,服务银行所指定的在借款合同期限内发放(偿还)贷款资金需要开立的外部账户
C. 业务账户是指中国电财、海投公司、国际公司、境外特殊目的公司等在外部金融机构开立的用于资金结算、归集、配置、运作及监控的外部账户
D. 专用账户是指因监管政策要求、经营和管理的特殊需要开立的内外部账户,包括电费账户、保证金账户
【单选题】
股权交易过程中,当拟挂牌价格低于___时,应当暂停挂牌,在获得股权转让批准单位同意后方可继续进行。
A. 评估结果90%
B. 评估结果80%
C. 评估结果85%
D. 拟转让股权对应的评估值
【单选题】
电网企业各级单位应当按照税务机关的规定存放和保管发票,不得擅自损毁。已开具的发票存根联、电子发票底账数据和发票登记簿,应当保存___年。
A. 四
B. 五
C. 十
D. 二十
【单选题】
以招标方式发包的工程,工程价款结算可采用的约定方式不包括___
A. 固定总价方式
B. 固定单价方式
C. 可调综合单价方式
D. 可调总价方式
【单选题】
根据《国家电网公司10(20)千伏及以下配电网工程项目管理规定》,下列关于10(20)千伏及以下配电网工程资金管理的说法中,错误的是___。
A. 工程价款支付应严格执行合同约定,以合同、发票、出入库料单、相关监理确认单、工程结算为依据,并预留质量保证金。
B. 设备物资一般根据合同拨付预付款、到货款,必要时可根据实际情况提前支付预付款、到货款。
C. 根据工程进度和建设需要申报资金需求计划,保证资金及时准确支付。
D. 对未经批准,擅自变更设计方案、改变建设内容、提高建设标准、扩大建筑面积和增加其他费用开支等与概(预)算内容不符的工程项目支付,不予支付资金。
【单选题】
根据《国家电网公司资金管理办法》,国家电网公司采取“___”的方式归集各级单位资金。
A. 横向集中、纵向归集、自下而上、逐级递次
B. 横向归集、纵向集中、自下而上、逐级递次
C. 横向集中、纵向归集、自上而下、逐级递次
D. 横向归集、纵向集中、自上而下、逐级递次
【单选题】
根据《国家电网公司实物库存管理办法》的规定,可用退役资产原则上应在___内完成利库或者调配使用,超期无法利用的,可采取销售或上一级单位实施无偿划转方式解决
A. 720天
B. 540天
C. 360天
D. 180天
【单选题】
项目法人管理费中的业务招待费标准,按公司相关管理规定执行;严格控制业务招待费支出,在不超过项目法人管理费内控目标总额___的限额内控制使用。
A. 20%
B. 15%
C. 10%
D. 5%
【单选题】
下列有关集体企业密钥管理,说法错误的是___
A. 财务人员须妥善保管密钥,至少每半年更换一次密码,严禁使用初始密码。不得相互替代操作或交换各自的密钥(如U盾、IC卡等),严禁一人多钥处理业务
B. 无支付业务时,必须签退网络支付与结算系统,并将密钥等锁入抽屉或保险柜保管
C. 因业务需要交接密钥时,必须严格履行交接手续并变更密码
D. 组织机构及人员岗位变更时,应及时办理注册用户的变更、注销手续
【单选题】
对于入库暂存保管的(待)报废物资,应在入库后___个月内完成报废审批办理,对超过(C)个月仍未办理、无法正常周转处置的,物资管理单位(部门)拒绝接收新入库的待报废物资。
A. 1,3
B. 2,1
C. 3,3
D. 6,1
【单选题】
关于科技项目审计中经费管理审计经费预算的关注点,以下说法不正确的是___。
A. 经费预算是否合理区分资本性支出与收益性支出;对符合规定条件可以一次性计入成本的设备购置款是否列入研究开发费预算。
B. 人工投入测算是否准确,列入预算的人员是否与科技项目合同书中参加人员一致
C. 外委支出费是否合理,其中外委研究支出费比例是否满足“不超过合同总额的20%”的规定。
D. 项目研究过程中发生的仪器、设备、软件、样品、样机的购置、试制是否按规定列示清单,价格是否合理。
【单选题】
各单位接受国家审计、地方审计,审计进场前需征得上级部门的批准,并报省公司同意。审计过程中要以书面和电子邮件形式向上级单位审计部门报告,以下方式不正确的是___
A. 接到审计通知的当天,报送审计通知
B. 召开审计进点会的当天,报告审计进点情况
C. 审计过程中,应及时了解审计情况,对公司系统较大范围进行统一审计的,每周报告审计关注的重点等信息;每周报告提供审计资料、审计重点及审计进展情况等信息
D. 接到审计报告或审计决定的当天,报送审计报告或审计决定