军队是要准备打仗的，一切工作都必须坚持战斗力标准，向能打仗、打胜仗聚焦，要___。_答案

【多选题】

军队是要准备打仗的，一切工作都必须坚持战斗力标准，向能打仗、打胜仗聚焦，要___。

A. 扎实做好各战略方向军事斗争准备

B. 统筹推进传统安全领域和新型安全领域军事斗争准备

C. 发展新型作战力量和保障力量

D. 开展实战化军事训练

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答案

ABCD

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相关试题

【多选题】

世界面临的___，恐怖主义、网络安全、重大传染性疾病、气候变化等非传统安全威胁持续蔓延，人类面临许多共同挑战。

A. 不稳定性不确定性突出

B. 世界经济增长动能不足

C. 贫富分化日益严重

D. 地区热点问题此起彼伏

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【多选题】

“几个坚持”治军方略是___。

A. 政治建军

B. 改革强军

C. 科技兴军

D. 依法治军

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【多选题】

坚持走中国特色强军之路，全面推进国防和军队现代化，同国家建设化进程相一致，全面推进___

A. 军事理论现代化

B. 军队组织形态现代化

C. 军事人员现代化

D. 武器装备现代化

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【多选题】

坚持总体国家安全观，要统筹___。

A. 外部安全和内部安全

B. 国土安全和国民安全

C. 传统安全和非传统安全

D. 自身安全和共同安全

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【多选题】

中国共产党在领导社会主义事业中,必须坚持以经济建设为中心,其他各项工作都服从和服务于这个中心。要实施科教兴国战略、人才强国战略、创新驱动发展战略、___,促进国民经济更高质量、更有效率、更加公平、更可持续发展。

A. 乡村振兴战略

B. 区域协调发展战略

C. 可持续发展战略

D. 军民融合发展战略

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【多选题】

我们要坚持富国和强军相统一,强化___,深化国防科技工业改革,形成军民融合深度发展格局,构建一体化的国家战略体系和能力。

A. 统一领导

B. 顶层设计

C. 改革创新

D. 重大项目落实

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【多选题】

加快形成军民融合深度发展格局,就要___。

A. 坚持全国一盘棋

B. 健全体制机制

C. 强化战略规划

D. 突出重点领域

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【多选题】

十九大报告指出，更加注重___，实现党在新时代的强军目标。

A. 聚焦实战

B. 创新驱动

C. 体系建设

D. 军民融合

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【多选题】

走中国特色军民融合式发展路子，关键是建立和完善___。

A. 军民结合、寓军于民的武器装备科研体系

B. 军队人才培养体系

C. 军队保障体系

D. 国防动员体系

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【多选题】

20世纪70年代末80年代初，邓小平对国际形势做出的新判断是___

A. 世界大战是可以避免的

B. 和平与发展是当代时代的主题

C. 建立了国际政治经济新秩序

D. 霸权主义和强权政治是和平与发展的主要障碍

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【多选题】

维护世界和平，处理国家之间的关系，应遵循的原则是___

A. 互相尊重主权和领土完整

B. 互不侵犯

C. 互不干涉内政

D. 平等互利

E. 和平共处

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【多选题】

和平共处五项原则是指___。

A. 互相尊重主权和领土完整

B. 互不侵犯

C. 互不干涉内政

D. 平等互利、和平共处

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【多选题】

中国外交工作的根本任务和基本目标___

A. 维护中国发展的重要战略机遇期

B. 争取和平稳定的国际环境

C. 睦邻友好的周边环境

D. 平等互利的合作环境和客观友善的舆论环境

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【多选题】

中国共产党处理党际关系的原则是___

A. 相互尊重

B. 互不侵犯

C. 互不干涉内部事务

D. 完全平等

E. 独立自主

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【多选题】

扎实推进公共外交和人文交流，开展同各国政党和政治组织的友好往来，加强___的对外交流，夯实国家关系发展社会基础。

A. 人大

B. 政协

C. 地方

D. 民间团体

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【多选题】

世界正处于大发展大变革大调整时期，和平与发展仍然是时代主题。___深入发展。

A. 世界多极化

B. 经济全球化

C. 社会信息化

D. 文化多样化

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【多选题】

经济全球化的主要特征是___。

A. 生产全球化

B. 贸易全球化

C. 金融全球化

D. 跨国公司在全球范围进行布局

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【多选题】

当前世界形势表述正确的有___。

A. 世界多极化在曲折中发展

B. 经济全球化深入发展

C. 文化多样化持续推进

D. 科学技术孕育新突破

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【多选题】

在处理国家之间关系上，中国坚持的原则是___。

A. 相互尊重主权的领土完整

B. 互不侵犯

C. 互不干涉内政

D. 平等互利

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【多选题】

坚持独立自主的和平外交政策是指___。

A. 把国家主权和安全放在第一位

B. 从我国人民和世界人民的根本利益出发

C. 反对一切形式的霸权主义和强权政治

D. 主张和平解决国际争端和热点问题

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【多选题】

在处理国际关系和外交关系方面，我们坚持怎样的外交工作布局___。

A. 大国是关键

B. 周边是首要

C. 发展中国家是基础

D. 多边是舞台

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【多选题】

中国秉持___的全球治理观。

A. 共赢

B. 共建

C. 共商

D. 共享

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【多选题】

要相互尊重、平等协商，坚决摒弃冷战思维和强权政治，___ 的国与国交往新路。

A. 互不侵犯

B. 平等互利

C. 走对话而不对抗

D. 结伴而不结盟

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【多选题】

推动建立新型国际关系，中国要同欧洲发展___伙伴关系。

A. 和平

B. 增长

C. 改革

D. 文明

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【多选题】

推动建设___的新型国际关系，是党中央立足时代发展潮流和我国根本利益作出的战略选择，反映了中国人民和世界人民的共同心愿。

A. 反帝反霸

B. 相互尊重

C. 公平正义

D. 合作共赢

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【多选题】

中国始终把坚决维护国家___作为外交工作的基本出发点和落脚点。

A. 主权

B. 平等

C. 安全

D. 发展利益

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【多选题】

21世纪海上丝绸之路重点方向是___。

A. 从中国经南海至印度洋

B. 从中国沿海港口过南海到印度洋，延伸至欧洲

C. 从中国沿海港口过南海到南太平洋

D. 从中国至东南亚.南亚.印度洋

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【多选题】

在推进“一带一路”的框架思路中，中国政府倡议，要打造___的利益共同体.命运共同体和责任共同体。

A. 文化包容

B. 政治互信

C. 经济融合

D. 民族共融

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【多选题】

当下，国际安全形势动荡复杂，各国应树立 ___的新安全观。

A. 共同

B. 综合

C. 合作

D. 可持续

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【多选题】

我们呼吁，各国人民同心协力，构建人类命运共同体，建设___的世界。

A. 持久和平、

B. 普遍安全、

C. 共同繁荣、

D. 开放包容、

E. 清洁美丽

F. 公平正义

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【多选题】

坚定不移在和平共处五项原则基础上发展同各国的友好合作，推动建设___的新型国际关系。

A. 相互尊重

B. 互不干涉

C. 公平正义、

D. 合作共赢

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【多选题】

中国特色大国外交要推动构建___。

A. 新型国际关系

B. 新型大国关系

C. 人类命运共同体

D. 和谐世界

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【多选题】

中国将高举___的旗帜，恪守维护世界和平、促进共同发展的外交政策宗旨。

A. 和平

B. 发展

C. 合作

D. 共赢

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【多选题】

构建人类命运共同体，是习近平主席对于人类文明走向给出的中国判断。2017年2月，联合国社会发展委员会通过决议，首次将“构建人类命运共同体”的全球治理理念写入联合国决议。这表明___

A. 中国在全球事务中的影响力和话语权日益增强

B. 联合国对维护世界和平与发展发挥着积极作用

C. 中国积极践行联合国宪章精神支持联合国工作

D. 构建人类命运共同体符合多数国家人民的利益

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【多选题】

积极促进“一带一路”国际合作，努力实现___，打造国际合作新平台，增添共同发展新动力。

A. 政策沟通

B. 设施联通

C. 贸易畅通

D. 人员互通

E. 资金融通

F. 民心相通

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【多选题】

十九大报告中指出，坚持和平发展道路，推动构建人类命运共同体，中国将高举和平、发展、合作、共赢的旗帜，恪守维护世界和平、促进共同发展的外交政策宗旨，坚定不移在和平共处五项原则基础上发展同各国的友好合作，推动建设___相互尊重、公平正义、合作共赢的新型国际关系。

A. 公平正义

B. 相互尊重

C. 独立自主

D. 合作共赢

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【多选题】

十八大以来的五年，全面推进中国特色大国外交，形成___的外交布局，为我国发展营造了良好外部条件。

A. 全方位

B. 多层次、

C. 立体化

D. 多元化

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【多选题】

看一个政党是否先进，是不是工人阶级先锋队,主要应该看它的理论和纲领是不是___。

A. 马克思主义的

B. 代表社会发展的正确方向

C. 代表最广大人民的根本利益

D. 代表全人类的利益

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【多选题】

中国共产党作为中国工人阶级的政党,同时是中国人民和中华民族的先锋队,这是因为___。

A. 中国工人阶级的根本利益同中国人民和中华民族的根本利益是一致的

B. 马克思主义执政党的内在要求

C. 党实现民族振兴的必然选择

D. 历史和人民的要求

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【多选题】

中国共产党是中国人民和中华民族的先锋队，是因为___。

A. 中国工人阶级的根本利益同中国人民和中华民族的根本利益是一致的

B. 马克思主义执政党的内在要求

C. 党以实现民族振兴为己任的必然选择

D. 党是中国特色社会主义事业的领导核心

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推荐试题

【单选题】

BXD25、项目收尾时，项目经理审查上一个阶段收尾信息，已验证所有项目工作是否完成。项目经理还需要做什么？___

A. 集合团队，认可他们对项目付出的努力

B. 通知项目发起人项目已收尾

C. 在组织过程资产中更新经验教训

D. 执行偏差分析

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【单选题】

BXD26、虽然前两个可交付成果是完整的，但由于财务原因，项目被取消。项目经理应该做？___

A. 向管理层解释项目应该继续下去

B. 迅速进入收尾阶段

C. 进行资源遣散

D. 内部分析原因，并提交相关的建议

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【单选题】

BXD27、制定项目工作分解结构（WBS）时，项目经理应查阅哪一份管理计划？___

A. 采购管理计划

B. 范围管理计划

C. 风险管理计划

D. 资源管理计划

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【单选题】

BXD28、在一个复杂的长期项目上，项目经理采用一种方法，详细规划近期工作，并在更高的层次规划未来工作，这描述的是什么？___

A. 分解

B. 滚动式规划

C. 解决方案行动规划

D. 调整时间提前量和时间滞后量

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【单选题】

BXD29、批准项目章程之后，人力资源总监要求增加项目范围。一名项目团队成员在没有通知项目经理的情况下增加了这些范围。项目经理应该怎么做？___

A. 与该团队成员讨论该问题

B. 执行实施整体变更控制过程

C. 寻求项目发起人的指导

D. 与项目管理办公室(PMO)一起审查范围变更

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【单选题】

BXD30、项目经理与项目相关方开会，获得关于如何最好地向施工现场输送用品的信息和知识。这使用的是哪种沟通方法类别？___

A. 交互式沟通

B. 内部沟通

C. 拉式沟通

D. 推式沟通

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【单选题】

BXD31、项目经理需要快速批准项目计划，为了估算获得批准所需的时间，项目经理必须决定哪些批准人可能需要特别注意。下面哪一项将帮助项目经理决定这个问题？___

A. 检查绩效报告

B. 执行相关方分析

C. 应用分析技术

D. 参与观察和对话

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【单选题】

BXD32、团队被分配到去完成一项关键路径上的活动，但可交付成果延迟了。团队成员包括来自项目经理以及客户公司的个人。为确保项目保持进度计划，项目经理应该使用哪一项来修订进度计划？___

A. 滚动式规划

B. 进度压缩

C. 假设情景分析

D. 分解

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【单选题】

BXD33、项目经理需要从不同职能经理那里招募团队成员。项目经理应使用什么？___

A. 资源日历

B. 协商

C. 募集

D. 技能图

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【单选题】

BXD34、项目经理从一个符合进度和预算的项目中辞职。在聘用替代的新项目经理后，团队反对新项目经理提出的意见。团队处于下列哪一个发展阶段？___

A. 形成

B. 规范

C. 成熟阶段

D. 震荡阶段

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【单选题】

BXD35、项目经理应在哪里存档所有相关项目文件和经验教训？___

A. 工作授权系统

B. 项目管理信息系统（PMIS）

C. 项目数据管理系统

D. 配置管理系统

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【单选题】

BXD36、在项目执行期间，一名团队成员识别到由以前未被识别为项目相关方的职能经理提交了新需求。项目经理应该怎么做？___

A. 与项目发起人开会，获得反馈

B. 启动实施整体变更控制过程

C. 对需求执行成本效益分析

D. 将该职能经理添加进沟通管理计划

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【单选题】

BXD37、在编制项目章程用于批准时，项目经理发现有两名相关方对关键可交付成果的期望有冲突。若要解决期望冲突问题并完成项目章程，项目经理应该首先做什么？___

A. 与关键相关方一起召开一个问题解决会

B. 将该问题上报给项目发起人

C. 使用专家判断来决定可交付成果

D. 在章程中减少可交付成果用于后期定义

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【单选题】

BXD38、下列哪一项表明缺少沟通管理计划？___

A. 项目相关方接受会议通知，但未参加

B. 项目发起人批准项目范围说明，但没有表达他们对一个关键假设的担忧

C. 项目发起人抱怨说，他们没有收到每周状态更新，虽然项目经理已通过短信发送传达这些更新

D. 由于一个意外事件未能被识别为风险，项目进度计划需要延期

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【单选题】

BXD39、项目经理聘用一名供应商交付关键部件。供应商未能按期交付，项目经理根据合同条款提出索赔，供应商拒绝接受该索赔。项目经理能够如何解决这种情况？___

A. 寻求调解员的帮助

B. 将该问题上报给项目发起人

C. 与该供应商谈判

D. 将问题提交给法律部门

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【单选题】

BXD40、为了节省一个项目的费用，公司管理层希望复制之前一个项目的需求，项目经理应使用什么工具或技术来制定项目需求？___

A. 头脑风暴

B. 原型法

C. 标杆对照

D. 文件分析

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【单选题】

BXD41、项目经理指岀，一名位于另一个地点的团队成员总是错过最后期限。由于这会影响到项目进度，项目经理应该怎么做？___

A. 将该团队成员的工作重新分配给本地成员

B. 考虑将该成员的工作承包给本地供应商

C. 管理没有该成员的项目，并将此标记为项目相关方的风险

D. 与该成员沟通，了解其情况，并提供指导和支持

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【单选题】

BXD42、项目经理举行项目启动会议，宣布项目开始。项目经理应期望在这个会议中实现什么目标？___

A. 授权项目经理以及对项目的理解

B. 项目发起人对项目范围、进度计划和预算的批准

C. 项目相关方对项目管理计划的正式批准

D. 制定风险管理计划供项目相关方审查

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【单选题】

BXD43、项目经理召开一次头脑风暴会议，识别在产品测试阶段发现的缺陷原因。项目经理应使用下列哪项工具或技术为这些原因排列优先顺序？___

A. 名义小组技术

B. 帕累托图

C. 控制图

D. 散点图

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【单选题】

BXD44、在最终测试阶段，新项目经理请求主题专家(SME)协助解决产品的一个紧急产量问题，应该使用以下哪一项？___

A. 专家判断

B. 石川图

C. 质量管理计划

D. 控制图

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【单选题】

BXD45、在风险管理会议期间，一名团队成员识别到一个关键供应商将可能停业。失去这个供应商将无法交付最终产品。团队审查并更新必要的关键组件规格，用于评估替代供应商是否符合资格。这使用的是什么风险应对策略？___

A. 回避

B. 转移

C. 减轻

D. 接受

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【单选题】

BXD46、名关键项目相关方通知项目经理，项目价值低于100万美元的项目不需要正式批准。项目经理下一步应该怎么做？___

A. 在没有正式批准的情况下继续执行项目

B. 要求获得项目发起人的反馈，并获得书面批准继续执行

C. 更新项目章程说明无须正式批准，并继续执行项目

D. 通知项目管理办公室(PM0)无须正式批准，并继续执行项目

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【单选题】

BXD47、项目经理发现由于一名资源过度承诺而导致一些任务未完成。项目经理意识到如果使用其他资源，将不会影响到关键路径。项目经理应该使用什么来满足进度计划？___

A. 假设情景分析

B. 资源平衡

C. 快速跟进

D. 资源平滑

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【单选题】

BXD48、项目经理在管理客户期望以及指导实现项目目标方面有困难。若要解决这些问题，项目经理应将客户的高层次需求记录在哪里？___

A. 项目章程

B. 工作分解结构（WBS）

C. 需求管理计划

D. 相关方管理计划

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【单选题】

BXD49、在加入一个现有项目后一周，项目经理得知一个需要项目相关方接受的问题。若要管理该问题，项目经理应查阅下列哪一份文件？___

A. 风险管理计划、工作绩效数据和质量审计报告

B. 项目管理计划、相关方登记册和沟通管理计划

C. 质量需求、项目管理计划和过程文档

D. 风险登记册、工作分解结构（WBS）和变更请求

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【单选题】

BXD50、—家全球性跨区域组织的项目设计推出一个新的薪酬系统，奖励销售团队。为了讨论项目并获得反馈，销售副总裁请求将一次与相关方实时、地区性会议加入沟通计划中。这描述的是哪一种沟通方法？___

A. 实时沟通

B. 推式沟通

C. 交互式沟通

D. 拉式沟通

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【单选题】

BXD51、项目经理提交最终项目报告，其中总结了所有可交付成果均已得到满足。一名高级项目相关方却不同意这份报告。项目经理人应该怎么做？___

A. 查看项目范围说明书

B. 更新工作分解结构（WBS）

C. 完善验收标准

D. 与项目团队开会，讨论下一步工作

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【单选题】

BXD52、项目团队正在评估促销活动应外包还是应在内部进行。项目团队实施的是哪一个过程？___

A. 产品分析

B. 规划沟通管理

C. 产生可选方案

D. 规划采购管理

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【单选题】

BXD53、在规划一本教科书的进度计划时，项目经理确定只有在所有章末问题均已编写完成后才算完成一章内容。项目经理使用的是哪种依赖关系类型？___

A. 完成到开始(FS)

B. 开始到开始(SS)

C. 完成到完成(FF)

D. 开始到完成(SF)

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【单选题】

BXD54、在一次经验教训会议中，项目经理应该记录哪项信息用于持续改进？___

A. 团队成员会议纪要

B. 总成本和总预算

C. 所做纠正措施原因

D. 变更请求数量

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【单选题】

BXD55、一名新项目经理负责管理一个已经经历质量问题的项目。项目经理应使用什么来控制这些质量问题？___

A. 蒙特卡罗

B. 专家判断

C. 帕累托图

D. 工作绩效数据分析

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【单选题】

BXD56、项目已完成并获得客户批准。IT部门计划对项目进行不定期审计。项目经理应该怎么做？___

A. 请求审查IT部门的质量保证政策

B. 告知项目发起人IT审计不是质量管理计划的一部分

C. 审查公司政策并通知涉及的项目相关方

D. 允许审计，因为可以为项目提供更多价值

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【单选题】

BXD57、项目经理获得项目相关方的高层次参与，相互间是成熟、值得信赖和协作的。项目经理有效地利用哪一项来建立融洽的关系？___

A. 专家判断

B. 谈判技能

C. 外向性

D. 人际关系技巧

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【单选题】

BXD58、项目经理正在为必须遵循最终期限的项目制定人力资源计划。一名团队成员最近被分配到另外一个国家，该团队成员的专业水平对项目成功和实现最终期限至关重要。而可用的本地资源专业水平各不相同。项目经理应该怎么做？___

A. 通知项目发起人可能产生的影响，并让他们决定最终的行动方案

B. 分配新资源并减少项目范围，以满足最终期限

C. 计划一个可行的虚拟团队环境，并确保时区的所有团队成员的承诺

D. 使用更多本地资源来对项目进度赶工

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【单选题】

BXD59、一名团队成员不清楚项目经理的主要职责和职权级别，哪一份文件可以帮助团队成员了解这一点？___

A. 项目章程

B. 项目管理计划

C. 组织结构

D. 人力资源管理计划

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【单选题】

BXD60、项目经理加入一个项目，该项目正处于实施阶段，曾遭遇重大延期，预算超支和范围蔓延。项目经理希望在即将举行的变更控制委员会(CCB)会议上讨论一项变更，该变更将会让项目回到正轨。项目经理在CCB会议上应说什么？___

A. 变更成本及其对进度计划的影响

B. 变更成本和财务效益

C. 对变更日志及进度计划的影响

D. 对变更日志的影响及变更的财务效益

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【单选题】

BXD61、团队成员都在执行他们熟悉的任务，而避开他们不喜欢的任务，这造成团队成员之间的冲突。项目经理应该怎么做？___

A. 分配明确的角色和职责

B. 与团队成员的直线经理谈话

C. 与团队成员协商

D. 获得项目发起人的澄清

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【单选题】

BXD62、一个项目的项目经理被替换，新的项目经理识别到项目超出预算并落后于进度计划。新项目经理首先应该做什么？___

A. 要求项目发起人增加预算并延长进度计划

B. 获得项目发起人的批准，重新组织团队

C. 减少项目范围以满足原始预算和进度计划

D. 识别改进领域和加强监督

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【单选题】

BXD63、为解决具有挑战性的客户请求，启动了一个项目。该项目必须在短时间内交付。项目经理应该怎么做来尽可能提高项目的成功率？___

A. 安排采购会议，加快采购

B. 将问题上报给项目发起人

C. 开始执行项目活动

D. 与团队一起制定详细计划

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【单选题】

BXD64、一名积极参与产品规划的主管，要求全部的项目可交付成果提高产品产量。该主管的权力/利益水平分类是哪一项？___

A. 监督

B. 令其满意

C. 重点管理

D. 随时告知

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