【单选题】
按照中央此前部署，中央扫黑除恶督导工作从2018年7月份开始，共几组织轮，每轮督导几个左右的省区市，进驻时间原则上几个月。___
A. 10、1、3
B. 1、10、3
C. 3、10、1
D. 10、3、1
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答案
C
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相关试题
【单选题】
中央政法委秘书长、全国扫黑办主任陈一新强调督导工作是一项（）、（）、（）都很强的工作。
A. 政治性、政策性、法律性
B. 政策性、法律性、时效性
C. 政治性、政策性、安全性
D. 政治性、法律性、保障性
【单选题】
中央政法委秘书长、全国扫黑办主任陈一新在第二、第三轮督导培训班上强调，2019年是专项斗争首战告捷、再掀新一轮强大攻势的，也是黑恶势力企图隐身变色、躲避锋芒的，还是扫黑除恶难度累积、瓶颈显现的。___
A. “转段之年” 、“攻坚之年”、“蛰伏之年”
B. “蛰伏之年”、“攻坚之年”、“转段之年”
C. “转段之年” 、“蛰伏之年”、“攻坚之年”
D. “蛰伏之年”、“转段之年” 、“攻坚之年”
【单选题】
嵩明县公安局扫黑除恶举报电话及邮箱是___
A. 0871-67910110 、smshcebgs@163.com
B. 0871-67910114 、smshcebgs@163.com
C. 0871-67910115 、smshcebgs@163.com
【单选题】
嵩明县“馆园场”主题项目建设已全部建成并向群众开放，建设总面积达25650余平方米。目前建成1个主题馆、1个主题公园，几个主题广场。___
A. 1个
B. 2个
C. 3个
D. 6个
【单选题】
我县扫黑除恶市民主题馆按功能布局合理、专群知识兼顾、内外统筹协调的原则规划建设和实施布展，整个展馆由核心展示区和市民休闲区构成。核心展示区按“1+5+1”结构布展，即：1个前言； 展示主体篇章。___
A. 1个
B. 2个
C. 4个
D. 5个
【单选题】
我县市民主题馆采用声、光、色、图、文、乐多重元素相融合的方式展现扫黑除恶专项斗争的政策知识和工作成果。主题馆选址于 二期中段，是嵩明人员最密集的区域之一，建筑面积650平方米。___
A. 兰茂广场
B. 银杏广场
C. 滨河公园
D. 嵩明园博园
【多选题】
扫黑除恶专项斗争的重大意义是___
A. 事关社会大局稳定和国家长治久安
B. 事关人心向背和基层政权巩固
C. 事关进行伟大斗争、建设伟大工程、推进伟大事业、实现伟大梦想
D. 事关人民群众安全感、幸福感
【多选题】
扫黑除恶专项斗争的基本原则“五个坚持”具体是 ___
A. 坚持党的领导、发挥政治优势
B. 坚持人民主体地位、紧紧依靠群众
C. 坚持综合治理、齐抓共管
D. 坚持依法严惩、打早打小
E. 坚持标本兼治、源头治理
【多选题】
“黑社会性质的组织”应当同时具备哪些特征?___
A. 组织特征。较稳定、人数多、有明确的组织者
B. 经济特征。通过不正当手段获取利益，有经济实力
C. 行为特征。用暴力、威胁等手段，多次为非作恶
D. 危害性特征。严重破坏经济、社会生活秩序
【多选题】
“恶势力”的特征及具体表现是___
A. 一般为相对固定的3人以上
B. 经常纠集在一起
C. 使用暴力、威胁或者其他手段
D. 多次为非作恶，欺压百姓，造成较为恶劣的社会影响
E. 未形成黑社会性质组织
【多选题】
什么是黑恶势力“保护伞”?___
A. 对象为国家公职人员
B. 利用手中权力
C. 参与涉黑涉恶违法犯罪，或包庇、纵容黑恶犯罪、有案不立、立案不查、查案不力，为黑恶势力违法犯罪提供便利条件，帮助黑恶势力逃避惩处等
D. 对象为国家公职人员和其公权部门
【多选题】
强化宣传工作统筹，抓紧抓实“五个一”工程措施的落实。“五个一”即___
A. 印发一批宣传材料；
B. 制作一批宣传标语（画）；
C. 推出一批重点报道；
D. 开展一系列宣教活动；
E. 网上网下一个声音。
【多选题】
纪检监察机关在扫黑除恶专项斗争中重点查处的问题指的是什么？___
A. 发生在群众身边的党员干部和其他行使公权力的公职人员涉黑涉恶腐败问题
B. 党员干部和其他行使公权力的公职人员充当黑恶势力“保护伞”问题
C. 地方党委和政府、政法机关、相关职能部门及其工作人员推动扫黑除恶专项斗争工作不力问题
【多选题】
组织部门在扫黑除恶专项斗争中的工作重点是什么？___
A. 增强基层党组织组织力和政治功能，广泛组织发动党员群众参与扫黑除恶专项斗争
B. 持续整顿软弱涣散基层党组织，形成基层治理长效机制，铲除黑恶势力滋生土壤
C. 加强村“两委”换届的组织领导，严格人选和程序把关，坚决把涉黑涉恶等不符合村干部条件的人挡在门外
【多选题】
“村霸”问题的主要表现形式是___
A. 干扰基层政权，通过“拳头”、欺骗、贿选等手段插手基层选举，争当村干部或扶植代理人，插手基层公共事务
B. 欺压村民百姓，强拿硬要、随意殴打、寻衅滋事，甚至雇黑佣黑形成帮派势力
C. 破坏经营秩序，在土地流转、矿产开采、工程建设、客货运营等过程中暴力打压竞争对手
D. 侵占集体资产，非法侵占、骗取国家项目资金，非法占有集体土地、矿产资源
E. 农村宗族势力依仗人多势众，恃强凌弱、横行霸道、危害一方
【多选题】
2018年村级组织换届选举“五不能”指的是有下列情形之一的不能作为村“两委”候选人___
A. 受到开除党籍处分未满五年的，受到党纪政务处分影响期未满的
B. 涉嫌严重违纪违法正在接受立案调查的，被判处刑罚正在执行期间的，因故意犯罪刑满释放未满五年的
C. 欺压群众、横行霸道，涉及“村霸”、宗族恶势力、黑恶势力，群众反映强烈的
D. 有违背社会主义意识形态行为的，组织或参与邪教组织、非法宗教活动的
E. 因违反治安管理条例被行政拘留的
F. 参与或指使他人以暴力、威胁、欺骗、贿赂、伪造选票、虚报选举票数等不正当手段参选，用各种方式操纵、干扰选举的
【多选题】
2018年村级组织换届选举 “六不宜”指的是有下列情形之一的不宜作为村“两委”候选人___
A. 有严重违法用地、违章建房行为尚未整改，以及近5年内有严重损害生态环境、违反计划生育政策多生育行为被查处的
B. 煽动、组织、参与非法上访，或长期无理上访，影响社会稳定的
C. 有恶意失信行为被法院纳入失信被执行人名单且未撤销的
D. 因聚众赌博、嫖娼等被处以治安拘留及以上处罚，或有涉毒问题的
E. 道德品行低劣，影响较坏，在群众中没有威信的
F. 现任村“两委”干部长期外出，连续时间超过6个月，不认真履行岗位职责的
【多选题】
软弱涣散基层党组织存在问题主要表现有哪些？___
A. 党组织班子配备不齐、书记长期缺职离岗、工作处于停滞状态的
B. 党组织书记不胜任现职、工作不在状态、严重影响班子整体战斗力的
C. 班子不团结、内耗严重、工作不能正常开展的
D. 基本组织制度形同虚设、不开展党组织活动的
E. 村务居务财务公开和民主管理混乱
F. 宗族宗教和黑恶势力干扰渗透严重、社会治安问题和信访矛盾纠纷集中的
【多选题】
“软暴力”是指___
A. 行为人为谋取不法利益或形成非法影响
B. 对他人或者在有关场所进行滋扰、纠缠、哄闹、聚众造势
C. 足以使他人产生恐惧、恐慌进而形成心理强制
D. 足以影响、限制人身自由、危及人身财产安全
E. 影响正常生活、工作、生产、经营
【多选题】
“软暴力”违法犯罪手段通常的表现形式有___
A. 包括但不限于跟踪贴靠、扬言传播疾病、揭发隐私、恶意举报、诬告陷害、破坏、霸占财物等
B. 包括但不限于非法侵入他人住宅、破坏生活设施、设置生活障碍、贴报喷字、拉挂横幅、燃放鞭炮、播放哀乐、摆放花圈、泼洒污物、断水断电、堵门阻工，以及通过驱赶从业人员、派驻人员据守等方式直接或间接地控制厂房、办公区、经营场所等
C. 包括但不限于摆场架势示威、聚众哄闹滋扰、拦路闹事等
D. 通过信息网络或者通讯工具实施跟踪贴靠、扬言传播疾病、揭发隐私、恶意举报、诬告陷害、破坏、霸占财物等，也应当认定为“软暴力”
【多选题】
行为人实施“软暴力”，具有下列情形之一，可以认定为足以使他人产生恐惧、恐慌进而形成心理强制或者足以影响、限制人身自由、危及人身财产安全或者影响正常生活、工作、生产、经营___
A. 黑恶势力实施的
B. 以黑恶势力名义实施的
C. 曾因组织、领导、参加黑社会性质组织、恶势力犯罪集团、恶势力以及因强迫交易、非法拘禁、敲诈勒索、聚众斗殴、寻衅滋事等犯罪受过刑事处罚后又实施的
D. 携带凶器实施的
E. 有组织地实施的或者足以使他人认为暴力、威胁具有现实可能性的
F. 其他足以使他人产生恐惧、恐慌进而形成心理强制或者足以影响、限制人身自由、危及人身财产安全或者影响正常生活、工作、生产、经营的情形
【多选题】
“套路贷”是指___
A. 对以非法占有为目的，假借民间借贷之名
B. 诱使或迫使被害人签订“借贷”或变相“借贷”“抵押”“担保”等相关协议
C. 通过虚增借贷金额、恶意制造违约、肆意认定违约、毁匿还款证据等方式形成虚假债权债务
D. 借助诉讼、仲裁、公证或者采用暴力、威胁以及其他手段非法占有被害人财物
【多选题】
实践中，“套路贷”的常见犯罪手法和步骤包括但不限于以下情形___
A. 制造民间借贷假象
B. 制造资金走账流水等虚假给付事实
C. 故意制造违约或者肆意认定违约
D. 恶意垒高借款金额
E. 软硬兼施“索债”
【多选题】
明知他人实施“套路贷”犯罪，具有以下情形之一的，以相关犯罪的共犯论处，但刑法和司法解释等另有规定的除外。___
A. 组织发送“贷款”信息、广告，吸引、介绍被害人“借款”的；
B. 提供资金、场所、银行卡、账号、交通工具等帮助的；
C. 出售、提供、帮助获取公民个人信息的；
D. 协助制造走账记录等虚假给付事实的；
E. 协助办理公证的；
F. 协助以虚假事实提起诉讼或者仲裁的；
G. 协助套现、取现、办理动产或不动产过户等，转移犯罪所得及其产生的收益的；
【多选题】
犯罪嫌疑人、被告人实施“套路贷”，已将违法所得的财物用于清偿债务、转让或者设置其他权利负担，具有下列情形之一的，应当依法追缴：___
A. 第三人明知是违法所得财物而接受的；
B. 第三人无偿取得或者以明显低于市场的价格取得违法所得财物的；
C. 第三人通过非法债务清偿或者违法犯罪活动取得违法所得财物的；
【多选题】
依法确定“套路贷”刑事案件管辖，“套路贷”犯罪案件可由下面哪些地点管辖？___
A. 犯罪地公安机关
B. 犯罪嫌疑人居住地公安机关
C. 被害人居住地公安机关
D. 犯罪嫌疑人户籍地公安机关
【多选题】
“套路贷”犯罪案件中的“犯罪行为发生地”包括___
A. 为实施“套路贷”所设立的公司所在地
B. “借贷”协议或相关协议签订地
C. 非法讨债行为实施地
D. 为实施“套路贷”而进行诉讼、仲裁、公证的受案法院、仲裁委员会、公证机构所在地
E. “套路贷”行为的预备地、开始地、途经地、结束地
【多选题】
“套路贷”犯罪案件具有下列情形之一的，有关公安机关可以在其职责范围内并案侦查：___
A. 一人犯数罪的；
B. 共同犯罪的；
C. 共同犯罪的犯罪嫌疑人还实施其他犯罪的；
D. 多个犯罪嫌疑人实施的犯罪存在直接关联，并案处理有利于查明案件事实的；
【多选题】
在办理黑恶势力犯罪案件时，公安机关侦查期间，要会同有关部门全面调查黑恶势力及其成员的财产状况，并可以根据诉讼需要，先行依法对下列财产采取查询、查封、扣押、冻结等措施：___
A. 黑恶势力组织的财产；
B. 犯罪嫌疑人个人所有的财产；
C. 犯罪嫌疑人实际控制的财产；
D. 犯罪嫌疑人出资购买的财产；
E. 犯罪嫌疑人转移至他人名下的财产；
F. 犯罪嫌疑人涉嫌洗钱以及掩饰、隐瞒犯罪所得、犯罪所得收益等犯罪涉及的财产；
G. 其他与黑恶势力组织及其违法犯罪活动有关的财产
【多选题】
在办理黑恶势力犯罪案件时，公安机关对于采取措施的涉案财产，证明其来源、性质、用途、权属及价值的有关证据，一般包括：___
A. 犯罪嫌疑人、被告人关于财产来源、性质、用途、权属、价值的供述；
B. 被害人、证人关于财产来源、性质、用途、权属、价值的陈述、证言；
C. 财产购买凭证、银行往来凭据、资金注入凭据、权属证明等书证；
D. 财产价格鉴定、评估意见；
【多选题】
人民法院作出的判决，除应当对随案移送的涉案财产作出处理外，还应当：___
A. 在判决书中写明需要继续追缴尚未被足额查封、扣押的其他违法所得
B. 对随案移送财产进行处理时，应当列明相关财产的具体名称、数量、金额、处置情况等
C. 涉案财产或者有关当事人人数较多，不宜在判决书正文中详细列明的，可以概括叙述并另附清单
推荐试题
【单选题】
AMA133项目经理负责一个系统集成项目。执行中管理质量需要哪些文件？___
A. 质量测试指标，风险报告和项目管理计划
B. 项目管理计划，经验教训文件和范围说明书
C. 成本绩效基线，项目管理计划和进度绩效指数
D. 项目管理计划，偏差分析和风险登记薄
【单选题】
AMA134项目正在进展之中，项目经理正与质量保证部门一起，致力于提高相关方对项目将要满足质量标准的信心。在开始该过程之前，他们需要下面哪项内容？___
A. 质量问题
B. 过程分析的结果
C. 质量审计
D. 质量管理计划
【单选题】
AMA135WBS及WBS词典已经完成，项目团队开始识别风险。发起人找到了项目经理，要求制定一个100,000美元的责任分配矩阵。项目的在三个国家进行，使用人员14人。项目预计风险很小，而且项目经理以前做了很多类似的项目。接下来项目经理应该所什么？___
A. 理解类似项目发起人的经验教训
B. 创造活动清单
C. 确保项目范围得到了定义
D. 完成风险管理，制定责任分配矩阵。
【单选题】
AMA136在项目工作完成后，与客户一起召开会议交付四个项目成果。客户接受四个成果中的两个，并表明剩余两个产品不满足需求。交付产品之前，项目经理应该遵循哪个流程来确保与客户端期望保持一致？___
A. 控制质量
B. 执行质量保证
C. 执行质量控制测量
D. 执行质量审计
【单选题】
AMA138下列哪一项说明了为何帕累托图是指出重大缺陷的有效工具？___
A. 通过识别相对少量的造成最大影响的原因，它可能指出最有效的改善集会
B. 它指出了项目可交付成果均可接受容限
C. 它可准确地展示不同因素如何导致缺陷
D. 它分析了两个变量的关系
【单选题】
AMA139一个新项目已经启动，且已识别许多相关方，但每名相关方对项目范围、预算和进度的期望不同。应该使用以下哪项工具来为相关方可能产生的影响排定优先级？___
A. 信息发布计划
B. 权力/利益方格
C. 沟通需求分析
D. 人际关系技巧
【单选题】
AMA140客户所用的软件应用程序已有10个年头，但仍需要该软件支持其业务流程，关联项目相关方认为文件已过时，并需要更换，以便满足当前的信息技术标准。一名项目经理被任命制作商业论证书。商业论证书将用来确定下列哪一项？___
A. 整个项目的成本
B. 项目相关方的决策是否正确
C. 项目是否值得进行投资
D. 整个项目的持续时间
【单选题】
AMA141制定项目章程时，一名项目相关方没有提供任何意见。项目经理反复询问让该项目相关方提供必要的意见，以便完成宏观需求。但虽然项目经理努力了,情况却没有得到改善。项目经理接下来应该怎么做？___
A. 将该相关方从相关方登记册中删除
B. 与项目团队假定需求
C. 将缺失意见作为一项目风险，添加到主要风险描述中
D. 将该问题上报给项目发起人
【单选题】
AMA142一个项目发起人落实一项新的文件控制流程。这项新流程将延迟对信息的访问，将导致人工成本增加以及进度延迟。项目经理应该如何整合利用这个流程？___
A. 使用变更管理计划实施新的需求。
B. 想出更为有效的文件控制流程用于项目。
C. 使用风险管理计划评估风险，并向项目发起人报告。
D. 与项目相关方安排一次会议，进行风险紧迫性评估。
【单选题】
AMA144项目群经理在实施项目审计时，发现问题日志中各项均为项目经理所有，该情况可否接受？___
A. 不可接受，项目经理不得作为问题及其解决方案的所有者
B. 可接受，根据要求，所有问题均有指定的所有者
C. 可接受，项目经理必须是所有问题及其解决方案的所有者
D. 不可接受，项目团队必须是所有问题及其解决方案的负责人的所有者
【单选题】
AMA146项目经理正与两名都声称对某一特定可交付成果拥有所有权的职能经理交涉。项目经理可以查阅哪一份说明该问题的文件？___
A. 工作分析结构
B. 需求跟踪矩阵
C. 工作说明书
D. 责任分配矩阵
【单选题】
AMA147。X产品将扩大规模以支持1000个用户的在线协作，项目团队向项目经理提交了两个选择方案，方案一是购买并集成独立模块，成本为6，000美元，预计用户有50%的可能性使用该设施；方案二是花费10,000美元建设系统能力，预计用户有70%的可能性使用该设施，根据预期价值分析，哪个方案最适合，并且如果每个用户收入为15美元，则回报是？___
A. 方案一，回报为1500美元
B. 方案一，回报为500美元
C. 方案二，回报为1500美元
D. 方案二，回报为500美元
【单选题】
AMA148一家咨询公司获得在一个近年来才有人口居住地区扩建现有设施的合同。公司管理层选择了一名项目经理，并告知项目经理他们对支持该项目以及敏感性问题的承诺。项目经理应优先考虑的事是什么？___
A. 制定项目章程，正式确认该项目
B. 谈判内部沟通专家的分配问题
C. 执行一项彻底的项目相关方分析
D. 在工作说明书（SOW）中明确注明期望、目标和成功标准
【单选题】
AMA149项目要求为关键路径上多个任务的制定资源。整个项目工期的资源是充足的，但是在某个特定月份不能始终充足。项目经理应应用哪种技术在风险最低的情况下延迟非关键任务？___
A. 资源平衡
B. 赶工
C. 制定受资源制约的进度表
D. 快速跟进
【单选题】
AMA150某公司建立了一个项目管理办公室（PMO），用于协调和管理其众多项目，公司的PMO提出了一个具体的项目组织和建议，并作为标准在全公司实施。该组织结构的特点是设置了享有中高级权利（包括控制项目预算）的全职项目经理和全职管理人员。PMO提出了何种组织结构？___
A. 强矩阵
B. 弱矩阵
C. 项目型
D. 职能型
【单选题】
AMA151在一个软件开发项目的实施过程中，项目经理发现WBS遗漏了一项重要的组成部分，如果添加上将会造成超出10%预算。为了将这个遗漏的部分加进WBS，项目经理应该采取什么措施？___
A. 将情况上报发起人
B. 立即修改工作分解结构，将遗漏的部分添加进去
C. 因为超出预算，不修改WBS
D. 和团队一起评估各方面影响，发起变更请求
【单选题】
AMA152项目受到一个未预料的风险的影响，迫使项目经理执行一个权变措施，但是权变措施作用有限，这种情况将影响到需求的达成，项目经理应该怎么做？___
A. 将影响归档为质量偏差
B. 将该案例转给专家判断
C. 提出变更请求
D. 进行敏感性分析
【单选题】
AMA153某个项目上的团队成员A和团队成员B发成冲突，项目经理将两个团队成员叫到一起，针对问题研究了不同的解决方案，项目经理使用的是下列哪一项技巧来解决冲突的？___
A. 面对
B. 妥协
C. 控制
D. 强迫
【单选题】
AMA154项目经理接管一个处于执行阶段的项目，客户无法按照要求的详细程度来定义项目目标，项目团队成员已经开始抱怨，因为需求的不断变化导致无法进行工作估算和进度编制，项目经理应该怎么做？___
A. 将团队成员的抱怨告诉客户，并要求更多的详细要求
B. 告诉项目团队成员客户无法按照要求的节奏提供需求
C. 当有更详细信息时，更新高层次WBS
D. 让项目团队关注当前任务
【单选题】
AMA155在自制或外购分析之后，组织决定内部开发产品，但是功能测试将外包给战略供应商，这个决策导致记录了一项新风险，因为供应商可能结束业务，而这则没有风险减轻计划。这属于下列哪一项的实例？___
A. 由于人员配备不足将风险转移给供应商
B. 回避进度偏移风险
C. 接受供应商结束业务风险
D. 与新供应商谈判一项计划
【单选题】
AMA157你在准备一个综合项目计划和一个项目时间表。你将它们提交给筹划指导委员会，并得到了批准。有关各方也接受了计划。现在是分发这些计划的时候了。项目计划和时间表应该分发给：___
A. 组织中执行项目的所有有关各方
B. 项目所有的相关方
C. 项目小组成员和项目发起人
D. 在沟通管理计划中指明的人
【单选题】
AMA158因为项目进度不满足时间制约的因素，项目经理将最困难的任务外包给一知道其有能力但昂贵的供应商。该供应商的合同是成本加固定费用合同。项目经理应该更新下列哪一文件？___
A. 进度和成本管理计划
B. 成本、风险、进度和沟通管理计划
C. 风险、采购、和进度管理计划
D. 进度、成本、风险、沟通和采购管理计划
【单选题】
AMA160你的项目团队成员总是抱怨没有项目团队的整体感，因为他们分别在不同地方工作。为了改善这种情况，你设计了一个项目口号并将其印在T恤衫上来提高大家的集体感，但这一做法没有起到多大作用。你下一步要怎么做？___
A. 印发时事通信
B. 创造一种关于这个项目的神秘感
C. 建立一个“作战室
D. 发布一个关于团队成员应如何同主要相关方相互合作的指导方针
【单选题】
AMA161在项目执行阶段，供应商选择团队收集评估资料，做出选择客户关系管理体系的决策。对于这项工作，项目经理会采取下面那个方法呢？___
A. 建议评估表
B. 自制或外购表
C. 采购工作描述
D. 挣值分析
【单选题】
AMA162一家公司以1公斤每包的价格销售咖啡。在质量管理计划阶段，项目经理发现装包机器的历史标准偏差为1克。控制图应该使用哪一个控制限制？___
A. 1,000-1,006克
B. 994-1,0001克
C. 996-1,006克
D. 997-1,003克
【单选题】
AMA163职能经理雇佣了一名新团队成员，项目经理认定其为一名优秀的项目人员，但是项目经理在后来认识到这名新成员缺乏一些让项目成功所必须的技术专业知识。项目经理下一步该怎么做？___
A. 释放该人员，并将该人员分配到另一个项目上
B. 确保新团队成员获得必要的技术培训
C. 要求职能经理确保团队成员获得必要培训
D. 更新项目管理计划，修订项目范围，以适应技术技能缺乏的情况
【单选题】
AMA164项目团队主管通知项目经理一个阶段已经完成，项目经理下一步应该怎么做？___
A. 更新项目计划，并继续下一个阶段
B. 向客户提供阶段可交付成果
C. 接受可交付成果
D. 验证可交付成果
【单选题】
AMA165委员会将要从提交的一份清单中选择项目，应该使用下列哪一项选择标准？___
A. 战略一致性需求，成本效率和可行性。
B. 根据首席执行官的决定排列项目的优先顺序。
C. 启动具有最佳文件计划的项目。
D. 解决主要相关方的需求。
【单选题】
AMA166项目经理向PMO团队呈交项目团队报告。PMO团队的一名高级成员认为当地政府机构未参与到该项目中。因此，公司可能必须支付罚款。项目经理疏漏于下面的哪项工作？___
A. 项目相关方识别
B. 沟通计划
C. 项目相关方管理战略
D. 需求计划
【单选题】
AMA168一个新项目需要一名关键项目人员的支持，该人员是有多个项目共用的，项目经理联系人力主管，希望获得该人员的参与，但却收到了负面答复。项目经理下一步该怎么做？___
A. 与其他项目经理协商，提前让出该项目人员。
B. 聘用一名拥有类似技能集的外部承包商来支持实施。
C. 利用管理层的影响来获得这名项目人员的时间。
D. 在项目风险登记册中记录该风险，并制定一份风险减轻计划。
【单选题】
AMA169当新进公司的发起人B替代A时，项目已接近完工，项目经理首先应该怎么做？___
A. 与发起人B会面，确定是否需要任何项目变更
B. 根据发起人A的目标完成项目
C. 开始变更控制
D. 更新相关方登记册
【单选题】
AMA170在项目执行阶段之前，一名新项目经理被任命管理项目，前任项目经理在完成交接工作之前就已辞职，新项目经理需要了解项目开展的目的和理由。下列哪一份文件将为新项目经理提供该信息？___
A. 商业文件
B. 项目管理计划
C. 项目进度基准
D. 项目章程
【单选题】
AMA171什么时候应该寻求项目可接受成果的正式验收？___
A. 在交付成果安装在客户系统之前
B. 在可交付成果安装在客户系统之后,
C. 在项目经理证明所有客户需求均已满足之后。
D. 在项目经理汇报所有客户需求均已满足之后。
【单选题】
AMA172项目经理接管一个执行阶段的项目，在对项目进度进行初步审查期间，项目经理注意到与特定关键路径活动有关的信息不完整，有些活动还存在风险。项目经理如何才能确定每项活动的责任？___
A. 工作分解结构
B. 责任分配矩阵
C. 组织分解结构
D. 风险登记册
