下列说法,错误的是_答案

【单选题】

下列说法,错误的是

A. 共产主义社会不会是一种不需要也不能够进一步改善和发展的社会

B. 共产主义社会是一种没有任何矛盾的社会

C. 共产主义社会将在一个更高的基础上不断发展和前进的社会

D. 共产主义社会一定能够实现,这是由人类社会发展的客观规律决定的

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答案

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相关试题

【单选题】

下列说法正确的是

A. 以往的社会是仅仅属于极少数人的自由天堂

B. 以后的社会更是属于多数人的自由天堂

C. “大同世界”是一种理想的社会

D. 共产主义社会才是属于多数人的自由天堂

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【单选题】

在马克思的时代已有过多种社会主义.共产主义学说，但它们大都属于（）性质的理论。

A. 预测

B. 空想

C. 理想

D. 科学

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【单选题】

马克思是从（）得出社会主义.共产主义结论的。

A. 普遍理性

B. 永恒正义

C. 道德需求

D. 实践原则

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【单选题】

在共产主义社会，（）是全部生产资料的主人。

A. 无产阶级

B. 人民群众

C. 工人

D. 共产党

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【单选题】

共产主义社会的特征简单概括为三个方面：即物质财富极大丰富.人们（）极大提高.每个人自由而全面发展。

A. 思想觉悟

B. 精神境界

C. 道德品质

D. 综合素质

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【单选题】

共产主义是建立（）基础上的。

A. 在对人类社会发展规律的科学认识

B. 共产党的主观愿望

C. 马克思主义理论

D. 无产阶级的信仰

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【单选题】

共产主义社会的实现有其物质基础和

A. 现实可能

B. 客观性

C. 规律性

D. 现实途径

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【单选题】

资本主义国家改变了对殖民地的剥削方式，推行他们的（）战略，带动了资本的国际循环与周转，为西方战后的繁荣带来了机遇。

A. 经济全球化

B. 新殖民

C. 发展

D. 经济

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【单选题】

（）是走向共产主义的必由之路

A. 社会主义

B. 资本主义

C. 垄断资本主义

D. 封建主义

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【多选题】

作为一个完整的科学体系，马克思主义理论体系的三个主要组成部分是（）。

A. 马克思主义政治学

B. 马克思主义政治经济学

C. 科学社会主义

D. 马克思主义哲学

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【多选题】

广义的马克思主义包括（）。

A. 马克思创立的理论

B. 恩格斯创立的理论

C. 毛泽东思想

D. 中国特色社会主义理论体系

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【多选题】

马克思主义创立的直接理论来源是（）。

A. 德国古典哲学

B. 自由主义

C. 英国古典政治经济学

D. 英法空想社会主义

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【多选题】

马克思主义的基本立场是（）。

A. 以无产阶级的解放为己任

B. 以人的自由全面发展为美好目标

C. 一切为人了民，一切依靠人民

D. 以全人类的解放为己任

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【多选题】

马克思主义基本方法包括（）。

A. 实事求是的方法

B. 辩证分析的方法

C. 社会基本矛盾和主要矛盾分析的方法

D. 历史分析的方法

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【多选题】

马克思主义基本原理是指（）。

A. 马克思主义基本立场

B. 马克思主义基本观点

C. 马克思主义基本方法

D. 马克思主义的革命性

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【多选题】

马克思主义的鲜明特征是（）。

A. 科学性和革命性

B. 实践性

C. 人民性

D. 发展性

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【多选题】

马克思主义在当代具有重大价值，是由于（）。

A. 是观察当代世界变化的认识工具

B. 是指引当代中国发展的行动指南

C. 是引领人类社会进步的科学真理

D. 产生于19世纪40年代

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【多选题】

我们如何时掌握和运用学习马克思主义，（）。

A. 努力掌握马克思主义的立场.观点.方法

B. 坚持理论联系实际的学风

C. 自觉将马克思主义内化于心.外化于行

D. 照搬照抄马克思主义的书本

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【多选题】

马克思两个最伟大的发现是（）。

A. 辩证法

B. 劳动价值论

C. 唯物史观

D. 剩余价值学说

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【多选题】

学习马克思主义基本原理的方法（）。

A. 认真学习马克思主义的著作

B. 一切从实际出发

C. 理论联系实际

D. 实事求是

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【多选题】

作为马克思主义产生阶级基础的19世纪三大工人起义是（）。

A. 巴黎公社

B. 1831年和1834年法国里昂工人两次起义

C. 1838年在英国爆发的延续十余年的宪章运动

D. 1844年德国西里西亚工人起义

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【多选题】

列宁科学地剖析了帝国主义的（），提出社会主义革命可能在一国或多国首先发生并取得胜利的论断。

A. 经济基础

B. 深刻矛盾

C. 统治危机

D. 资本论

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【多选题】

马克思主义科学性的重要体现在于（）。

A. 科学的世界观

B. 科学的方法论

C. 辩证唯物主义

D. 历史唯物主义

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【多选题】

（）是马克思主义革命性的集中表现。

A. 彻底的批判精神

B. 鲜明的无产阶级立场

C. 实事求是

D. 在实践中检验和发展真理

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【多选题】

19世纪的三大科学发现，即（）为马克思主义的产生提供了自然科学前提。

A. 能量守恒与转化定律

B. 细胞学说

C. 生物进化论

D. 勾股定律

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【多选题】

马克思主义的基本观点包括（）。

A. 世界统一于物质

B. 物质决定意识

C. 浪漫主义

D. 社会存在决定社会意识

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【多选题】

马克思和恩格期完成了（）的转变，为创立马克思主义奠定了思想前提。

A. 从唯心主义向唯物主义

B. 从革命民主主义向共产主义

C. 从无产阶级向资产阶级

D. 从唯物主义向唯心主义

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【多选题】

马克思和恩格斯合写的经典著作有（）。

A. 《共产党宣言》

B. 《在马克思墓前的讲话》

C. 《神圣家族》

D. 《德意志意识形态》

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【多选题】

马克思主义的人民性表现在（）。

A. 人民至上是马克思主义的政治立场

B. 马克思主义政党致力于实现最广大人民的根本利益

C. 马克思主义的人民性是以阶级性为深刻基础的

D. 马克思主义是关于无产阶级解放的学说

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【多选题】

马克思主义产生具有深刻的（）。

A. 社会根源

B. 阶级基础

C. 思想渊源

D. 生产方式

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【多选题】

学习马克思主义，要（）。

A. 内化为信念

B. 外化为行动

C. 停留在知识和方法的掌握

D. 化作自觉的行动

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【多选题】

马克思主义的实践性是指（）。

A. 马克思主义是随实践而不断发展的学说

B. 马克思主义是服务于无产阶级的实践活动的科学理论

C. 马克思主义的基本观点是实践

D. 马克思主义强调理论与实践的统一

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【多选题】

恩格斯的独立撰写的经典著作包括（）。

A. 《共产党宣言》

B. 《家庭.私有制和国家的起源》

C. 《在马克思墓前的讲话》

D. 《反杜林论》

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【多选题】

相对于个别理论判断和具体结论，马克思主义基本原理具有（）指导意义。

A. 普遍的

B. 根本的

C. 长远的

D. 具体的

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【多选题】

十九大强调“不忘初心，牢记使命”，中国共产党人的初心和使命是（）。

A. 为中国人民谋幸福

B. 为中华民族谋复兴

C. 完成民族独立

D. 具有调和功能

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【多选题】

马克思主义是指引当代中国发展的行动指南，是由于（）。

A. 马克思主义是指引当代中国发展的精神旗帜

B. 马克思主义是推动当代中国发展的精神动力

C. 马克思主义是引领当代中国实践的动指南

D. 马克思主义给我们提供了解决所有问题的现成理论

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【多选题】

马克思参与撰写的经典著作包括（）。

A. 《共产党宣言》

B. 《神圣家族》

C. 《在马克思墓前的讲话》

D. 《家庭.私有制和国家的起源》

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【多选题】

“巧妇难为无米之炊”的哲学意义是

A. 意识是第一性的，物质是第二性的

B. 物质是第一性的，意识是第二性的

C. 主观能动性的发挥，必须尊重客观规律

D. 画饼不能充饥

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【多选题】

“物质两种存在形式离开了物质，当然都是无，都是只在我们头脑中存在的观念抽象”，这段话说明

A. 时间和空间是客观的

B. 时间和空间是物质的存在形式

C. 时间和空间是绝对的，又是相对的

D. 时间和空间离开物质只是形式

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【多选题】

我国古代哲学家王夫之认为：“动静者，乃阴阳之动静也。”“皆本物之固然。”“静者静动，非不动也。”“静即合动，动不含静。”“动.静，皆动也。” 这在哲学上表达了

A. 运动和静止都是物质的固有属性

B. 静止是运动的特殊状态，是缓慢不显著的运动

C. 静止是相对的，运动是绝对的

D. 运动是静止的总合

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推荐试题

【单选题】

BXD146、客户担心项目的持续进展在组织内缺乏透明度。若要解决这个问题，项目经理首先应该怎么做？___

A. 更新风险登记册

B. 审查沟通管理计划

C. 查阅相关方登记册

D. 与项目发起人开会，讨论下一步工作

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【单选题】

BXD147、—个项目的预计工期为六个月，项目经理在第五个月加入该项目。经调查发现，一些需要的活动尚未开始，而一些不必要的活动却已经完成。为避免这个问题，应事先制定哪一份计划？___

A. 质量管理计划

B. 风险管理计划

C. 范围管理计划

D. 沟通管理计划

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【单选题】

BXD148、—个项目要求在六个月内交付项目，项目经理担心时间表不合理。为解决这种情况，项目经理应该怎么做？___

A. 按照项目要求制定项目管理计划

B. 请求额外的资源

C. 与主题专家(SMEs)和发起人会面，以设定可实现的期望

D. 通知项目发起人不能满足时间表

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【单选题】

BXD149、项目经理在项目中途发现，一个环境机构的新主任担心该项目可能会对环境造成严重影响，这位新主任正在影响项目发起人。项目经理下一步应该怎么做？___

A. 将该主任添加到相关方登记册中

B. 要求项目发起人报告与该主任之间的互动

C. 继续执行项目

D. 停止工作，直到该主任的担心得到解决为止

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【单选题】

BXD150、在项目启动大会之后，分配给项目团队的一位技术专家对被选中参与项目工作表示不满，他的态度对其他团队成员造成负面影响。项目经理应该怎么做？___

A. 需要人力资源部门替换该技术专家

B. 尝试了解该技术专家态度的原因，然后根据收集的信息采取进一步的行动

C. 向该技术专家发出书面警告，指明不当行为是不可容忍的

D. 向该技术专家分配避免与其他团队成员互动的任务

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【单选题】

BXD151、—名严苛的项目相关方坚持要增加项目需求。项目经理希望满足该请求，但是许多需求超出预算并与商业需求不一致。项目经理应该怎么做？___

A. 仅批准符合预算并与商业需求一致的请求

B. 将请求提交给变更控制委员会(CCB)

C. 与项目发起人开会，根据项目范围為明书评审请求

D. 拒绝请求，并通知项目相关方

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【单选题】

BXD152、对于一个新的研发项目，必须估算一些有风险活动的成本。为确保高准确性，项目经理应使用什么估算技术？___

A. 参数估算

B. 类比估算

C. 质量成本(COQ)

D. 三点估算法

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【单选题】

BXD153、在经验教训会议上，团队的反馈非常积极，项目经理意识到这是因为团队不想损失可能获得的奖金。若要获得团队的诚实反馈，项目经理应该怎么做？___

A. 进行匿名电子调查

B. 使用分析技术收集绩效和其他指标

C. 让发起人参与获得独立评估

D. 正视团队成员的明显偏差

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【单选题】

BXD154、在项目实施过程中，营销部门通知项目经理说，产品的市场需求已经发生变化。之前未成预料到这些变化，可能会显著影响调查的销售数量，并可能影响项目范围。项目经理应该怎么做？___

A. 规划风险应对，并更新风险登记册

B. 应用检测方法

C. 计划使用应急储备并更新风险减轻计划

D. 使用挣值管理(EVM)方法

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【单选题】

BXD155、项目经理与项目相关方开会，获得关于如何最好地向施工现场输送用品的信息和知识。这使用的是哪种沟通方法类型？___

A. 交互式沟通

B. 内部沟通

C. 拉式沟通

D. 推式沟通

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【单选题】

BXD156、—个本地项目在不断扩大，现在将包括来自不同国家的相关方。为了有效管理这些全球相关方，项目经理必须调整哪些现有文件？___

A. 变更控制程序

B. 沟通管理计划

C. 组织沟通需求

D. 风险登记册

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【单选题】

BXD157、在执行阶段，项目经理意识到需要偏离项目管理计划才能实现理想的项目成果。项目经理下一步应该怎么做？___

A. 更新项目进度计划

B. 执行实施

C. 提交变更请求

D. 修改项目基准

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【单选题】

BXD158、项目经理加入一个新项目，该项目的项目章程和项目管理计划已获批准。若要开始项目，项目经理下一步应该做什么？___

A. 创建工作分解结构(WBS)

B. 安排召开项目启动大会

C. 获得必要的项目资源

D. 定义项目管理计划的活动

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【单选题】

BXD159、在为期六个月项目的第三个月，一位高级经理要求项目经理在不影响成本和时间的情况下增加一项新功能。项目经理应该怎么做？___

A. 更新范围计划，包含新功能

B. 创建变更请求并评估影响

C. 与发起人讨论该请求

D. 更新项目文件

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【单选题】

BXD160、在规划一个项目的启动大会时，项目经理注意到几位关键相关方分布在不同时区，这将难以让所有人都参加同一会议。项目经理应该怎么做？___

A. 为每个时区都安排一次启动大会，并获得所有关键相关方的参与承诺

B. 为包含大多数相关方的时区安排一次启动大会

C. 安排一次虚拟会议，并要求无法参加会议的关键相关方观看录制的会议

D. 与每位关键相关方安排一对一的会议，收集所有提出的问题，然后设置较小型的焦点小组会议来解决这些问题

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【单选题】

BXD161、在客户验收项目可交付成果后，项目经理开始存档项目文件。同时，在完成前一个项目的收尾工作之前，项目经理被任命管理一个新的、弓I人注目的项目。项目经理应该怎么做？___

A. 完成公司的最低记录保存要求

B. 开始在新项目上工作

C. 与前一个项目的相关方商量

D. 按照项目管理计划进行项目收尾

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【单选题】

BXD162、市场营销总監和项目经理开会概括了今年的营销目标，以及为了实现这些目标需要完成的目标。总监要求项目经理确保项目按指示交付。为了获得批准，项目经理下一步应该怎么做？___

A. 将项目管理计划提交给发起人

B. 参与制定项目章程

C. 定义项目范围说明书

D. 定义项目需求

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【单选题】

BXD163、—名新的关键相关方担心项目经理没有发送有关项目进度的重要更新。若要预防这个问题，项目经理应该实现遵循什么？___

A. 相关方沟通需求

B. 沟通管理计划

C. 工作绩效报告

D. 项目沟通

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【单选题】

BXD164、项目经理确定项目的进度绩效指数(SPI)为1.2，成本绩效指数(CPI)为0.8。项目目前的状态是什么？___

A. 落后于进度，并超出预算

B. 超前于进度，但超出预算

C. 落后于进度，但低于预算

D. 超前于进度，并低于预算

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【单选题】

BXD165、在一个项目中途，发起人想要改变交付进度计划。项目经理下一步应该怎么做？___

A. 确定这对项目关键路径的影响

B. 将其添加到问题日志中

C. 提出一项变更请求

D. 使用进度压缩技术

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【单选题】

BXD166、产品设计被认定为是各种制造问题的根本原因。若要在将来避免面对同样的问题，项目经理应该怎么做？___

A. 执行实施质量管理过程

B. 审查质量管理计划

C. 执行实施整体变更控制过程

D. 更新经验教训知识库

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【单选题】

BXD167、项目已完成并获得客户批准，IT部门计划对项目进行不定期审计。项目经理应该怎么做？___

A. 请求审查IT部门的质量保证政策

B. 告知项目发起人IT审计不是质量管理计划的一部分

C. 审查公司政策并通知涉及的项目相关方

D. 允许审计，因为可以为项目提供更多价值

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【单选题】

BXD168、从事一个全球项目的项目经理建立了多种沟通渠道。为了管理沟通渠道，项目经理应该怎么做？___

A. 创建沟通管理计划

B. 制定相关方参与计划

C. 安排在不同时区召开的会议

D. 安排视频会议

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【单选题】

BXD169、—个运营团队认为他们的技能在项目上是不必要的，团队士气低落，且团队成员试图阻止项目实现目标。项目经理应该怎么做? ___

A. 建议公司改变战略，并立即停止项目

B. 要求工会的支持来激励团队

C. 根据项目成果的要求对运营团队进行培训

D. 更换不满的团队成员

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【单选题】

BXD170、项目团队、客户和产品负责人分散在不同的地方。一个负责重要部分的关键团队成员辞职时，项目符合进度计划。项目经理应该怎么做？___

A. 实施风险应对计划。

B. 通知项目发起人。

C. 通知客户项目将延迟。

D. 更新项目管理计划。

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【单选题】

BXD171、一家在线零售公司需要将其实际库存从其当前仓库运输到一个新地点.项目经理接到运输公司的电话，通知他们其中一辆卡车涉及到一起事故，大部分存货已损毁。项目经理应该怎么做？___

A. 实施风险应对计划。

B. 立即联系项目发起人告知该信息。

C. 使用类比估算，确定需要多长时间才能获得一辆新卡车。

D. 重新谈判供应商合同，并转移风险。

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【单选题】

BXD172、在执行一个施工项目期间，发生一些之前已识别到的风险，导致产生额外费用。项目经理应使用哪一项储备？___

A. 管理储备

B. 风险储备

C. 计算储备

D. 应急储备

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【单选题】

BXD173、项目组合经理和项目总监抱怨说他们缺少制定决策所需的基本项目信息。项目经理了解到这些信息在项目报告中的提供，而且这两名项目相关方均已被识别接收这些报告。若要解决这个问题，项目经理应该怎么做？___

A. 审查和更新项目报告。

B. 审查并更新相关方登记册。

C. 向两名项目相关方发送一封电子邮件，附上最新项目报告。

D. 审查并更新沟通管理计划。

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【单选题】

BXD174、负责交付关键部分的承包商联系不上。因此，项目经理无法确认他们是否将按时交付。另一名提供商被识别为该项目部分的后备计划。如果新承包商的费用高于原始承包商的费用，项目经理应使用什么来支付额外的成本？___

A. 合同罚款

B. 管理储备

C. 应急储备

D. 备用策略

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【单选题】

BXD175、启动一个项目升级技术基础设施，并迁移其关键业务流程。哪一份文件中包含项目描述？___

A. 战略计划

B. 项目章程

C. 法律要求

D. 项目范围

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【单选题】

BXD176、项目经理被任命管理一个处于执行阶段的项目。项目经理识别到导致团队担心能否满足期限的多个风险。项目经理应该怎么做？___

A. 更新风险登记册和制定风险应对计划

B. 审查风险管理计划

C. 与所有团队成员分享更新的风险登记册

D. 审查项目管理计划

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【单选题】

BXD177、客户与开发经理对项目成本估算意见不一致。项目经理与客户和开发经理开会获得一致。项目经理使用的是什么？___

A. 冲突管理

B. 成本估算

C. 项目治理

D. 客户批准

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【单选题】

BXD178、项目经理和项目团队在一个遥远地方一起工作。在关键阶段，一名关键工程资源请求项目经理准许其立即离开现场。项目经理应该怎么做？___

A. 使用人际关系技能劝说该员工留下。

B. 通知项目发起人，并允许该工程自愿离开。

C. 评估对进度计划的影响。

D. 要求该工程资源继续工作。

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【单选题】

BXD179、在加入一个现有项目后一周，项目经理得知一个需要项目相关方接受的问题。若要管理该问题，项目经理应查阅下列哪一个文件？___

A. 风险管理计划、工作绩效数据和质量审计报告。

B. 项目管理计划、相关方登记册和沟通管理计划。

C. 质量需求、项目管理计划和过程文档。

D. 风险登记册、工作分解结构(WBS)和变更请求。

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【单选题】

BXD180、一项新技术被确定将提高项目结果，但会影响进度计划。项目经理开始实施整体变更控制过程，并获得批准执行变更。项目经理下一步应该怎么做？___

A. 召开会议分析影响。

B. 整合新技术。

C. 更新项目文件。

D. 调查新技术。

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【单选题】

BXD181、项目团队资源位于三个不同国家,所处时区至少比项目经理的时区早12小时,项目经理过去只有与集中办公团队一起工作的经历。在首次项目团队会议上，项目经理注意到对沟通方法存在许多冲突和争论。项项目经理应在这次会议之前引入什么工具或技术提高此次来提高此次会议以及今后所有其他会议的效率？___

A. 团队建设活动

B. 基本规则

C. 培训

D. 集中办公

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【单选题】

BXD182、若要获得项目发起人对项目章程的批准，项目经理应该怎么做？___

A. 向发起人告知项目进度计划，并要求签字

B. 在批准之前与发起人正式开会审查项目章程

C. 起草并提交一份服务水平协议(SLA)，获得对项目章程的批准

D. 影响发起人批准项目章程

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【单选题】

BXD183、下列哪一项会影响到识别相关方过程？___

A. 沟通管理计划

B. 组织过程资产

C. 相关方登记册

D. 相关方管理计划

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【单选题】

BXD184、在项目执行过程中，客户组织中一名之前未识别到的相关方请求了一项可能影响项目范围的变更。该相关方在客户组织中的影响力很强。项目经理首先应该做什么？___

A. 安排一次会议，并根据会议结果更新项目管理计划。

B. 向变更控制委员会(CCB)签发一份变更请求。

C. 识别新相关方，并更新过相关方登记册。

D. 与所有相关方开会，讨论该变更。

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【单选题】

BXD185、一个项目处于规划阶段。下列哪一个活动列表是按顺序来进行该项目？___

A. 分配资源，制定工作分解结构(WBS)和识别时间制约因素

B. 制定项目预算，制定工作分解结构(WBS)和制定时间线

C. 制定工作分解结构(WBS)、分配资源和制定任务的进度计划

D. 识别时间制约因素、制定时间线和制定工作分解结构(WBS)

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