【简答题】
根据《中铁四局集团工程项目二次经营管理办法》(中铁四成本〔2018〕717 号文)规定,三项指标指的是什么?请列出表达式。
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答案
变更索赔利润率=变更索赔利润额/变更索赔验工计价收入×100% 变更索赔创效率=变更索赔利润额/项目总收入×100% 变更索赔率=变更索赔总额/合同内收入×100%"
解析
《中铁四局集团工程项目二次经营管理办法》(中铁四成本〔2018〕717 号文)规定第四章第十四条
相关试题
【简答题】
根据中国中铁关于印发《工程项目二次经营工作指引》的通知(中铁股份成本﹝2018﹞61号)件建议,可纳入概算清理的费用组成有那些(至少答四条)?
【简答题】
某工程第三标段。设计资料显示标段内有正线桥梁 11 座,共有圆端形墩身 89 个,墩身型式有实心、空心两种,墩身坡比分别为35 : 1、38 : 1、42 : 1,其中墩高 30m 以下空心墩 2 个;有2个桥台位于隧道口,施工场地狭窄,交通困难,桩基为钻孔灌注桩,桩径均为 1.25m,桩长分别为12m、14m。根据施工方案,墩身内、外模板均要求采用定型钢模,且不改造后利旧。根据背景资料,此桥有哪些方面可以进行变更设计,如何变更?
【简答题】
某既有铁路需增建二线,施工过程中发生了I类变更设计,DK30+100-Dk32+020段路基改成桥梁:施工单位根据变更新增的工程内容增加了如下临时工程:①新建便道1000m;②大临电力干线1000m:③桥梁钢筋加工棚1座;④临时板房500M2,⑤新建存梁场1座,请问有哪些I类变更新增临时工程费用可能会给予调整,除了上述临时工程还有那些I类变更新增的临时工程可能会给予调整?
【简答题】
某公司(乙方)于某年 4 月 20 日与某厂(甲方)签订了修建建筑面积为 3000㎡工业厂房(带地下室)基础的施工合同。合同约定5月11日开工,5月20日完工。乙方编制的施工方案和进度计划已获监理工程师批准。 在实际施工中发生如下几项事件: 事件一:因租赁的挖土机大修,晚开工2天,造成人员窝工10个工日; 事件二:基坑开挖后,因遇软土层,接到监理工程师 5月15日停工的指令,进行地质复查,配合用工15个工日; 事件三:5月19日接到监理工程师于5月20日复工的指令,同时提出基坑开挖深度加深2m的设计变更通知单,由此增加土方开挖量900m3; 事件四:5月20日~5月22日,因下百年未遇的大雨迫使基坑开挖暂停,造成人员窝工10个工日; 事件五:5月23日用30个工日修复冲坏的永久道路,5月24日恢复挖掘工作,最终基坑于5月30日挖坑完毕。 问题:根据《建设工程工程量清单计价规范》规定,针对上述哪些事件可以索赔,哪些事件不可以索赔,并说明原因
【简答题】
某铁路桥梁工程构造如下:桥墩基础采用直径为 1.5m,桩长 25-30m 的钻孔桩,地质条件为卡斯特溶岩地形以下情况:在钻孔过程中,发现某桩孔在设计桩底位置有一溶岩孔洞(与设计图纸中的土质勘测资料不符),经设计变更,施工采用钻孔填砂,注浆固结,变更增加费用30万元。根据资料,溶岩变更须哪些基础资料?
【简答题】
某铁路承包合同约定采用工程量清单计价方式,本期完成直径 1.5 米钻孔灌注桩 8000 米,合同单价 2400 元,批复的Ⅰ类变更设计 300 万元,施工队伍进场费用 10 万元,购置龙门吊费用 30 万元,租赁预应力张拉设备 5 万元,由于主材价格上涨超过合同约定幅度申请调整价差 15 万元,原方案箱梁过隧道变更为移动模架施工增加措施费 60 万元。根据背景资料,本期验工计价可申报金额是多少?
【简答题】
铁路总承包风险包干费其包含的内容有但不限于:①非不可抗力造成的损失及对其采取的预防措施费用;②非发包人供应的材料、设备除铁总可以调整以外的价差(含自购料价格变化幅度在±5%范围内的价格风险额和地材差等);③实施性施工组织设计调整造成和增加的措施费;④工程保险费用;⑤由于变更施工方法、施工工艺所引起的费用增加;(相对于投标施工组织设计施工方法及施工工艺);⑥施工安全、工程质量、建设工期、投资控制、环境保护和维护稳定考核费用;⑦限额以下的承包人承担的Ⅱ类变更设计费用;根据中国中铁关于印发《工程项目二次经营工作指引》的通知(中铁股份成本﹝2018﹞61号),应按照什么原则和顺序来处理?
【简答题】
某市政工程合同约定的调差方式:采用当地造价信息进行价格调整,基期价采用2017年9月的当地价格信息。承包人在已标价工程量清单或预算书中载明的材料单价应等于基准单价的,合同履行期间材料单价涨跌幅以基准单价为基础超过±5 %时,其超过部分据实调整。已知2017年9月钢材基期价3000元/t,商混基期价360元/m3,业主按月对已完合格工程进行计量,预计2018年4-6月每月均衡完成管廊主体1000m3(消耗钢材100吨,商混1000m3);预测4月份商混单价470元/m3,钢材单价3200元/t,5月份商混单价460元/m3,钢材单价3500元/t,6月份商混单价400元/m3,钢材单价3600元/t,假定项目资金充裕,项目可提前或推迟1月计价,根据已知条件,项目应该如何选择计价才能使价差最大化?
【简答题】
某集团某公司承建位于西南区域的时速为 200km 的客货共线铁路线下工程,铁路全长 196km。施工过程中出现以下事件: 事件1:土石方运距的调整。某段路基土方运距6公里,通过实际调查发现最近的取弃土场在35公里处 ; 事件2:在施工过程中,在某段路基地基处理时,发现一段长约500米的溶岩地段,原设计为二类土,无特殊处理;请问出现上述情况,项目经理部处理的一般方法有哪些?
【简答题】
某市政项目土方工程,承包商在合同标明有松软石的地方没有遇到松软石,因此进度提前1 个月。但在合同中另一未标明有坚硬岩石的地方遇到更多的坚硬岩石,开挖工作变得更加困难,由此造成了实际生产率比原计划低得多,经测算影响工期 3 个月。为此承包商准备提出索赔,根据建设工程施工合同示范文本的相关条款规定请问该项施工索赔能否成立?为什么?在该索赔事件中,应提出的索赔内容包括哪两方面
【简答题】
铁路项目安全生产费的验工计价核算方式和支撑资料有哪些?
【简答题】
中国中铁关于印发《工程项目二次经营工作指引》的通知(中铁股份成本﹝2018﹞61号)提出,铁路项目边坡防护的变更原则有哪些?
【简答题】
【2017】30号铁路基本建设工程设计概(预)算编制办法,简述铁路施工图量差与变更设计的区别?
【简答题】
《建设工程施工合同(示范文本)2013》,简述施工索赔的依据?
【简答题】
某公路项目施工图给定了3个取土场,承包单位进场后对1号取土场进行清表挖土,但在清表过程中有多户村民来阻工无法施工,经与业主项目协调办调查后,发现此取土场产权不明,政府无法协调。且清表后并无土而均为红砂岩,项目部在协调办和监理同意的情况下另外找了处取土场。请判断取土场变化后可做哪方面的变更,需要收集哪些资料?
【简答题】
某高速公路1标地处山岭重丘区,在深壑上有一座长860米的特大桥,最高桥墩达25米,施工难度大,工期长并处于关键线上,施工图中路基土石方调配表显示本标段挖填趋于平衡。特大桥和路基土石方同时开工,这样特大桥大里程方向挖方土按调配表需运35km才能对特大桥小里程方向路基段进行填筑。请你从施工进度、施工成本方面来策化路基土石方调配变更。
【简答题】
某高速***标段在防止山体滑坡时采用2*3m抗滑桩设计,投标工程量清单时给出214-1-a子目号,工程数量为448m,中标工程量清单单价16315.97元/m,投标单价含抗滑桩钢筋,但清单中只能看到综合单价,抗滑桩钢筋为357.39t。 在进行工程量清单复核时,项目工经人员通过研究2009版《公路工程标准施工招标文件》下册第107页214.05条中第1款规定,抗滑桩钢筋可以单独计量,作为清单漏项监理同意新增了抗滑桩钢筋清单子目,并按400章桥梁工程基础钢筋403-1-1和403-1-b定价,最终该项增加清单金额235.14万元。 问题:变更成立并已审批计量,你做为审计人员将如何处理,为什么?如被审计扣减,做为项目部工经部长你将找何理由不被扣减?
【简答题】
某高速公路***标段K000+100~K002+200.7段落中一段路基正好阻断了两个村庄的沟通和联系,施工进场入村民阻工要求增加可通行的构造物,业主和设计同意此段做路改桥变更。项目桥梁综合单价分别为:桩基1.2m为1562.5元/m,承台和墩台身470.67元/m3,上部结构604.72元/m3,预制T形梁977.65元/m3。经项目测算,该项目桥梁报价水平偏低。 问题:如果想获得高的利润,你将如何策化重新报价?
【简答题】
中国中铁关于印发《工程项目二次经营工作指引》的通知(中铁股份成本﹝2018﹞61号),试述铁路工程项目总承包风险包干费所包含的内容(至少列出 5条):
【简答题】
抢工费用补偿的设计内容有哪些。
【简答题】
房建工程地基处理和支护措施变更的处理方式是什么?
【简答题】
根据中国中铁关于印发《工程项目二次经营工作指引》的通知(中铁股份成本﹝2018﹞61号),隧道工程围岩变更的分类和注意事项主要有哪些?
【简答题】
中国中铁关于印发《工程项目二次经营工作指引》的通知(中铁股份成本﹝2018﹞61号),某铁路桥梁工程构造如下:桥梁下部结构为一般墩台,上部为一联跨既有铁路的 48+80+48 米连续梁。施工前和施工过程中存在以下情况:应地方政府通航要求,连续梁孔跨调整成42+92+42米,变更后增加费用400万元。根据资料事件2属于哪类变更?
【单选题】
计算机房一般净高在2.5~3米之间,工作区气流速度控制在0.2~0.3M/S,则上送下回百叶侧风口流速的建议取值__。
A. :1~2M/S
B. :3~4 M/S
C. :2~3 M/S
D. :4~5 M/S
【单选题】
一般压缩机的排气温度不允许超过__度?
A. :90
B. :100
C. :110
D. :120
【单选题】
空调制冷设备的制冷能力,应留有余量为__。
A. :5%~10%
B. :10%~15%
C. :15%~20%
D. :20%~25%
【单选题】
UPS正常工作下的能量传送路线是__。
A. :主电源--静态转换开关--整流器--逆变
B. :主--整---静--逆--负
C. :主---逆--整--静--负
D. :主--整--逆--静--负
【单选题】
网络设备间的空调设备的负荷应如何计算?
A. :设备间各个方面的总热量和乘以系数1.1
B. :设备间各个方面的总热量和乘以系数1.2
C. :设备间各个方面的总热量和乘以系数1.3
D. :设备间各个方面的总热量和乘以系数1.5
【单选题】
电力变压器的油起__作用。
A. :绝缘和灭弧
B. :绝缘和防锈
C. :绝缘和散热
D. :绝缘和保温
【单选题】
网络设备的照明设备应如何设置__。
A. :距离地面0.8M处,照明度不应低于5lx
B. :距离地面0.8M处,照明度不应低于200l
C. :距离地面0.8M处,照明度不应低于50
D. :距离地面0.8M处,照明度不应低于100lx
【单选题】
继电保护装置是由__组成的。
A. :二次回路各元件
B. :各种继电器
C. :包括各种继电器和仪表回路
D. :一次回路各元件
【单选题】
机房如要达到B级洁净的要求,应使用的过滤器是__。
A. :亚高效或中效过滤器
B. :高效或亚高效过滤器
C. :中效过滤器
D. :中、低效过滤器
【单选题】
网络设备间的隔断应注意__。
A. :地面1.2m处安装难燃双塑板,1.2m以上
B. :安装10mm厚玻璃
C. :以铝合金和轻钢做龙骨
D. :以上都对
【单选题】
在交流电路中,弧电流过零值之后,当弧隙的恢复电压__弧隙击穿电压时,将会使电弧熄灭。
A. :大于
B. :等于
C. :小于
D. :正比于
【单选题】
机房提供配电系统的供电方式是__。
A. :直接供电方式与不间断供电系统相结
B. :不间断供电方式
C. :直接供电方式
D. :三项都是
【单选题】
设备间内的噪音过大会造成人为的操作事故,所以设备间的噪音应小于__。
A. :80DB
B. :90DB
C. :70DB
D. :100DB
【单选题】
电磁场干扰也是在进行网络设备间设置时需要考虑的因素设备间内磁场干扰不小于__。
A. :950A/M
B. :900A/M
C. :850A/M
D. :800A/M
【单选题】
在计算机机房的电气保护中,过流保护电流值为__时将起作用。
A. :300~600mA
B. :400~600mA
C. :350~500mA
D. :400~500mA
【单选题】
网络通信软件的任务是根据通信协议来控制和管理__。
A. :程序间通信
B. :线程间通信
C. :进程间通信
D. :对象间通信
【单选题】
HTML文本显示状态代码中,<CENTER></CENTER>表示__。
A. :文体闪烁
B. :文本加注上标线
C. :文本或图片居中
D. :文本加注下标线
推荐试题
【单选题】
系统工程、 价值工程、 价值分析和系统分析经常用于 ( )
A. 备选方案分析
B. 可交付成果分析
C. 项目制约因素分析
D. 产品分析
【单选题】
下列哪项不属于范围管理计划的内容?( )
A. 制定详细项目范围说明书的方法
B. 正式验收已完成的项目可交付成果的方法
C. 产品测量指标及使用这些指标的理由
D. 确定如何审批和维护范围基准
【单选题】
项目团队使用哪个技术可以审查项目绩效的变化, 以判断绩效是正在改善还是正在恶化? ( )
A. 偏差分析
B. 趋势分析
C. 回归分析
D. 挣值分析
【单选题】
确认范围过程会得到工作绩效信息, 其中应该记录 ( )。
A. 对将来范围绩效的预测
B. 识别的范围偏差和原因
C. 对照范围基准的有关项目和产品范围实施情况
D. 哪些可交付成果未通过验收及原因
【单选题】
可交付成果必须具备的特性、 功能和特征属于下列哪类需求? ( )
A. 业务需求
B. 相关方需求
C. 解决方案需求
D. 项目需求
【单选题】
"工作分解结构” 中的 “ 工作" 是指 ()。
A. 为实现项目目标必须开展的活动
B. 为实现可交付成果必须开展的活动
C. 具体的工作任务
D. 作为活动结果的工作产品或可交付成果
【单选题】
原型法体现了下列哪种理念?( )
A. 学习型组织
B. 相关方参与
C. 渐进明细
D. 客户至上
【单选题】
联合应用开发 (JAD ) 常 用 于 ( )。
A. 帮助确定新产品的关键特征
B. 改进软件开发过程
C. 对所需功能进行简短文字描述
D. 对产品范围进行可视化描绘
【单选题】
对于要在未来远期才完成的可交付成果, 因信息不充分而无法立即分解到位, 团队应当怎么处理?( )
A. 请求高级管理层下达具体的分解指示
B. 为不影响 WBS 编制, 而强行立即分解到位
C. 把可交付成果外包出去
D. 采用滚动式规划的方法
【单选题】
应该使用哪个技术对收集到的原始需求进行归类, 把相似性的各种需求归为一个更大的需求? ( )
A. 名义小组技术
B. 思维导图
C. 流程图
D. 亲和图
【单选题】
如何才能证明相关方对可交付成果的正式验收?( )
A. 获得由项目经理签字批准的书面文件
B. 完成移交手续
C. 获得授权的相关方正式签字批准的书面文件
D. 获得运营该可交付成果的部门签发的正式书面文件
【单选题】
在工作分解结构自上而下的细分中, 将导致 ( )。
A. 估算准确度降低
B. 估算准确度增加
C. 管理工作本身的成本更低
D. 某些工作的遗漏
【单选题】
通常质量功能展开要从下列哪项工作开始? ( )
A. 确定质量标准
B. 收集客户声音
C. 对客户需要进行分类和排序
D. 为实现客户需要设定目标
【单选题】
在以下哪种情况下, 应该采用观察的方法来收集项目相关方的需求? ( )
A. 相关方的数量很少时
B. 需要用渐进明细的理念来开发需求时
C. 相关方不愿或不能说明他们的需求时
D. 需要组建焦点小组时
【单选题】
确认范围过程的主要目的是什么?( )
A. 确保项目可交付成果按时完成
B. 通过获得客户对每个可交付成果的及时验收, 保证项目不偏离轨道
C. 确保可交付成果符合技术规范
D. 给人们提供一个发表不同意见的机会
【单选题】
在创建工作分解结构时, 过细的分解会导致 ( )。
A. 管控更有力度
B. 数据汇总更容易
C. 工作实施效率下降
D. 团队成员责任更明确
【单选题】
下列哪个文件把产品需求与需求源及满足该需求的可交付成果连接起来? ( )
A. 范围管理计划
B. 需求管理计划
C. 需求文件
D. 需求跟踪矩阵
【单选题】
发起人或客户主要通过何种方式完成对可交付成果的可接受性验收? ( }
A. 检查和决策
B. 检查和偏差分析
C. 决策和投票
D. 核对单
【单选题】
在哪个文件中确定应该列入需求跟踪矩阵的需求属性? { )
A. 范围管理计划
B. 需求管理计划
C. 需求文件
D. 需求跟踪矩阵
【单选题】
定义范围过程的一个输入是 ( )。
A. 需求管理计划
B. 需求文件
C. 工作分解结构(WBS)
D. 需求跟踪矩阵
【单选题】
范围蔓延是指 ( )。
A. 项目范围的合理延伸
B. 产品范围的合理延伸
C. 经过批准的项目范围或产品范围变更
D. 未得到控制的项目范围或产品范围扩大
【单选题】
在适应型生命周期中, 范围管理的特点是 ( )。
A. 范围可以随意变化以应对大量变更
B. 每次迭代期都会重复开展确认范围和控制范围两个过程
C. 在项目开始时就确定范围, 以后严格控制对范围的变更
D. 确认范围在可交付成果产生后才能开展, 控制范围则会持续开展
【单选题】
范围管理的哪个过程需要参考质量报告?( )
A. 规划范围管理
B. 定义范围
C. 确认范围
D. 控制范围
【单选题】
项目团队通过哪种技术来确定实际绩效与基准的差异程度及原因? ( )
A. 检查
B. 偏差分析
C. 产品分析
D. 文件分析
【单选题】
以下哪项不是范围基准的组成部分? ( )
A. 范围管理计划
B. 项目范围说明书
C. 工作分解结构
D. 规划包
【单选题】
项目范围说明书中通常包括以下哪些内容? ( )
A. 产品范围、 可交付成果、 项目进度里程碑、 项目除外责任
B. 产品范围、 验收标准、 可交付成果、 项目组织图、 项目除外责任
C. 产品范围、 验收标准、 可交付成果、 项目除外责任
D. 产品范围、 验收标准、 可交付成果、 假设条件、 项目审批要
【单选题】
项目进度管理的 6 个过程, 正确的先后顺序是 ( )。
A. 规划进度管理→定义活动→估算活动持续时间→排列活动顺序→制订进度计划→控制进度
B. 规划进度管理→定义活动→排列活动顺序→估算活动持续时间→制订进度计划→控制进度
C. 规划进度管理→定义活动→估算活动持续时间→制订进度计划→排列活动顺序→控制进度
D. 规划进度管理→定义活动→估算活动资源→估算活动持续时间→制订进度计划→控制进度
【单选题】
以下哪项是控制进度过程的工具与技术? ( )
A. 挣值分析
B. 偏差分析
C. 趋势分析
D. 数据分析
【单选题】
帕 金 森 定 律 指 出 ( )。
A. 工作总是拖到最后一刻才全力以赴
B. 工作会不断扩展, 直到用完所有时间
C. 单位投人带来的产出会逐渐下降
D. 增加两倍资源不一定能缩短一半时间
【单选题】
某活动的工期最乐观估算 6 天 ,最悲观估算 18 天,最可能估算为 9 天,假设活动工期呈三角分布,则活动的期望持续时间为多少天?在 9 至 13 天内完成该活动的概率是多少?( )
A. 10 天, 68.26%
B. 11 天, 68.26%
C. 10 天, 99.73%
D. 11 天, 97.73%
【单选题】
识别和记录为完成项目可交付成果而必须采取的具体行动, 是以下哪一个过程关注的内容?( )
A. 规划进度管理
B. 定义活动
C. 排列活动顺序
D. 创建 WBS
【单选题】
关于进度网络图, 以下哪个说法是正确的? ( )
A. 进度网络图就是进度计划
B. 进度网络图通常用于向管理层汇报项目进展情况
C. 进度网络图用于表示活动之间的逻辑关系
D. 横道图是最简单的进度网络图
【单选题】
根据学习曲线的规律, 如果某个团队成员一周只有 14 个小时用于学习技能, 他应该 ( )。
A. 前两天每天学习 7 个小时, 剩余几天都休息
B. 学习一天休息一天, 直到完成所有学习任务
C. 用一周的最后一天完成所有学习
D. 保持 7 天持续学习, 一天学习 2 小时
【单选题】
以下哪项不是制订进度计划过程的输出? ( )
A. 项目进度计划
B. 进度管理计划
C. 进度数据
D. 进度基准
【单选题】
向某个已经延误的活动增加新的资源, 将导致的结果是 ( ) 0
A. 活动可能延误更长时间
B. 延误的时间被赶回
C. 活动效率提高
D. 活动生产率提高
【单选题】
分解是创建 WBS 过程的工具与技术之一, 同时也是以下哪个过程的工具与技术?( )
A. 定义活动
B. 估算活动资源
C. 识别风险
D. 制定资源分解结构
【单选题】
对于一个低风险, 而且活动之间主要是软逻辑关系的项目, 最好采用什么方法压缩进度? ( )
A. 快速跟进
B. 赶工
C. 资源平衡
D. 资源优化技术
【单选题】
某个工作包由供应商执行, 采取哪项措施可以对供应商的进度进行最有效监控?( )
A. 定期审查供应商的里程碑完成情况
B. 在合同中增加延期交付的处罚条款
C. 做好万一供应商不能按时交付的应对措施
D. 缩短迭代周期
【单选题】
以下哪项不是定义活动过程的输出? ( )
A. 活动清单
B. 活动属性
C. 活动顺序
D. 里程碑清单
【单选题】
对“如果情景 X 出现, 情况会怎样?” 这样的问题进行分析, 指的是下列哪种工具与技术?( )
A. 假设条件和制约因素分析
B. 假设情景分析
C. 模拟
D. 进度网络分析