【多选题】
下列关于“八七”会议的表述正确的是( )
A. 彻底清算了陈独秀的右倾机会主义错误
B. 选出了以瞿秋白为首的中央临时政治局
C. 毛泽东提出“政权是由枪杆子中取得的”的著名论断
D. 会议确定土地革命和武装反抗国民党反动统治的总方针
E. 决定发动南昌起义
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答案
ABCD
解析
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相关试题
【多选题】
蕴含“农村包围城市,武装夺取政权”革命道路思想的文献有( )
A. 1927年8月八七会议决议
B. 1929年中共中央给红四军前委的指示信
C. 1930年5月中共中央刊物《红旗》署名信件
D. 1930年1月毛泽东所写《星星之火,可以燎原》
E. 1935年1月遵义会议决议
【多选题】
在土地革命战争前中期,先后在中共中央领导机关取得统治地位的“左”倾错误包括( )
A. “左”倾盲动主义
B. “左”倾冒险主义
C. “狭隘的经验论”
D. “左”倾教条主义
E. “左”倾投降主义
【多选题】
在1931年1月至1935年1月期间出现的王明“左”倾错误主要体现在( )
A. 在革命道路问题上继续坚持以城市为中心
B. 在土地革命问题上,提出坚决打击富农的主张
C. 军事上实行进攻中的冒险主义
D. 在党内斗争和组织问题上,推行宗派主义和“残酷斗争,无情打击”的方针
E. 在革命性质上,混淆民主革命和社会主义革命的界限
【多选题】
关于1935年遵义会议的内容,下列说法中正确的有是( )
A. 批评了博古、李德在第五次反“围剿”的错误
B. 决定实行战略转移长征
C. 起草通过《中央关于反对敌人五次“围剿”总结的决议》
D. 毛泽东作《中国革命战争的战略问题》报告
E. 增选毛泽东为中共中央政治局常务委员
【多选题】
毛泽东从1928年到1930年提出并阐述了农村包围城市、武装夺取政权道路理论的主要文章是( )
A. 《中国的红色政权为什么能够存在》
B. 《井冈山的斗争》
C. 《星星之火,可以燎原》
D. 《反对本本主义》
E. 《中国革命战争的战略问题》
【多选题】
红军长征,铸就了伟大的长征精神,长征精神就是( )
A. 坚定革命的理想和信念,坚信正义事业必然胜利的精神
B. 为了救国救民,不怕艰难险阻,不惜付出一切牺牲的精神
C. 坚持独立自主、实事求是,一切从实际出发的精神
D. 顾全大局、严守纪律、紧密团结的精神
E. 紧紧依靠人民群众,同人民群众生死相依、患难与共、艰苦奋斗的精神
【多选题】
20、20世纪20年代后期至30年代前中期,党内连续出现“左”倾错误的原因有( )
A. 陈独秀的右倾机会主义错误没有得到清理
B. 共产国际的错误影响和瞎指挥
C. 八七会议后党内存在浓厚的“左”倾情绪
D. 全党的马克思主义理论准备不足
E. 对马列主义理论和中国革命实践没有统一的理解
【多选题】
红军长征到达陕北后抗日战争爆发前,毛泽东撰写的理论著作有( )
A. 《反对本本主义》
B. 《论反对日本帝国主义的策略》
C. 《论持久战》
D. 《矛盾论》
E. 《实践论》
【多选题】
1937年2月,在致国民党五届三中全会电中,中共中央在五项要求基础上保证( )
A. 停止武力推翻国民党政府的方针
B. 苏维埃政府改名为中华民国特区政府
C. 红军改名为国民革命军 ;
D. 特区实行彻底的民主制度
E. 停止没收地主土地的政策
【多选题】
以国共第二次合作为基础的抗日民族统一战线正式形成的标志是( )
A. 1936年12月西安事变的和平解决
B. 1937年国民党召开五届三中全会
C. 1937年9月国民党中央通讯社发表<<中国共产党为公布国共合作宣言>>
D. 1937年9月蒋介石发表承认共产党合法地位的谈话
E. 1937年9月八路军开赴前线,配合国民党军队作战
【多选题】
抗战初期,国民党正面战场除了台儿庄战役取得大捷外,其他战役几乎都是以退却、失败而结束的,造成这种状况的原因主要有( )
A. 国民党官兵贪生怕死
B. 在敌我力量对比上,日军占很大优势
C. 国民党实行片面抗战的路线
D. 国民党战略指导方针上的失误
E. 国民党消极抗日,积极反共
【多选题】
中国共产党领导的抗日民主政权在人员组成上实行的“三三制”原则是( )
A. 工人阶级占三分之一
B. 共产党员占三分之一
C. 非党的左派进步分子占三分之一
D. 不左不右的中间派占三分之一
E. 农民阶级占三分之一
【多选题】
在20世纪30年代后期和40年代前期,毛泽东论述新民主主义革命理论著作是 ( )
A. 《论持久战》
B. 《 <共产党人>发刊词》
C. 《中国革命和中国共产党》
D. 《新民主主义论》
E. 《论人民民主专政》
【多选题】
20世纪40年代前期,中国共产党在全党范围内开展整风运动,其主要内容是 ( )
A. 反对主观主义以整顿学风
B. 反对主观主义以整顿党风
C. 反对宗派主义以整顿党风
D. 反对党八股以整顿文风
E. 反对官僚主义以整顿党风
【多选题】
中国人民抗日战争的胜利,弘扬了中华民族的伟大精神,这就是( )
A. 坚决维护国家和民族利益、誓死不当亡国奴的民族自尊品格
B. 万众一心、共赴国难的民族团结意识
C. 不畏强暴、敢于同敌人血拼到底的民族英雄气概
D. 百折不饶、勇于依靠自己的力量战胜侵略者的民族自强信念
E. 开拓创新、善于在危难中开辟发展新道路的民族创造精神
【多选题】
二次大战以后,美国在中国追求的目标有( )。
A. 推动建立一个统一的亲美政府
B. 避免共产党完全控制中国
C. 蒋介石政府成为它在亚洲的主要支持者,稳定亚洲战线
D. 遏制苏联以防中共和苏联结盟
E. 把中国作为倾销商品、获取廉价原料和进行自由投资的场所。
【多选题】
抗战胜利后蒋介石多次要求中共派代表赴重庆谈判的目的是( )。
A. 敷衍国内外舆论,掩盖战争准备
B. 诱使中共交出政权和军队
C. 拖延时间做好内战准备
D. 实现和平民主
E. 实现中国统一
推荐试题
【单选题】
使用含氯消毒剂对入出境船舶废弃物进行直接投药消毒,1000mL消毒物中需加入50mL含有效氯________的含氯消毒溶液,搅拌均匀,放置________。___
A. 10000mL;30分钟
B. 10000 mL;60分钟
C. 20000 mL;60分钟
D. 20000 mL;120分钟
【单选题】
船舶硫酰氟熏蒸除鼠投放药物时,投药分组进行,每组两人,在现场负责人的组织指挥下,按顺序自________而________,由里往外,由________风向到________风向依次投药。___
A. 上;下;下;上
B. 下;上;下;上
C. 上;下;上;下
D. 下;上;上;下
【单选题】
入出境霍乱染疫航空器到达后,应先处理________。___
A. 航空器入口处及通道
B. 染疫人的呕吐物、排泄物
C. 被污染的食物、餐具、用具
D. 染疫人使用过的厕所
【单选题】
实施蒸熏除鼠的列车要远离正常生产、作业区域或者使现场人员远离蒸熏列车,列车应调到安全的轨道,离开其他列车________以上。___
A. 50 m
B. 100 m
C. 200 m
D. 400 m
【单选题】
列车熏蒸除鼠应安排好人员巡逻,密封和散毒时注意警戒,上风向________,下风向________内禁止列车、人员靠近。___
A. 20 m;50 m
B. 40 m;80 m
C. 50 m;100 m
D. 80 m;200 m
【单选题】
入出境国际航行船舶熏蒸除鼠,采取靠泊熏蒸的,应安排人员在码头上巡逻,上风向________,下风向________内禁止船舶、人员靠近,以保证船舶熏蒸期间的安全。___
A. 20 m;50 m
B. 50 m;80 m
C. 50 m;100 m
D. 80 m;200 m
【单选题】
发生硫酰氟钢瓶泄漏时,应穿上防护服,戴上自给式呼吸器进行处理;不能立即解决时,应尽快将钢瓶移至空旷安全处或将其排空于________和熟石灰的混合物中。___
A. 水
B. 植物油
C. 酸
D. 碱
【单选题】
下列关于不同种类的中毒患者佩戴标志的表述,错误的是:___
A. 出现影响生命的损害,需要紧急处理的,佩戴红色标志
B. 伤害或中毒不严重,可随后处理或转运的,佩戴黄色标志
C. 未中毒、无伤害或轻微中毒,不需要处理或转运的,佩戴绿色标志
D. 无呼吸,甲床黑、无脉搏,重度昏迷的,佩戴红色标志
【单选题】
入境霍乱染疫航空器,卫生处理合格的,签发________。___
A. 运输工具检疫处理通知书
B. 运输工具检疫处理报告
C. 运输工具检疫处理证书
D. 运输工具检疫合格证明
【单选题】
某项目的状态报告显示, 项目的完工百分比为 30% , 实际已经使用了 60%的曰历时间。 在获得这个状态信息之后, 管理层对项目进度大为不满, 要求采取措施加快进度。 你作为管理层的项目管理顾问, 应该给管理层提供什么建议? ( )
A. 重新确定进度基准, 以便符合实际情况
B. 对关键活动进行分析, 确定能否赶工或快速跟进
C. 识别实际持续时间超过计划持续时间的那些活动
D. 收集更多信息, 以便做出正确判断
【单选题】
在第 某项目的标的额为 1 个月结束时, 300 项目计划实现 万元, 计划工期为 100 万元的价值 3 月 1 日至 。 5 在 月 3 31 月 日 31 。 曰进行阶段末评审 按照里程碑规划,时, 项目经理发现, 项目只实现了 90 万元的价值, 只完成了原计划 25 天应该完成的工作。 根据挣得进度理论, 以下哪个选项是正确的? ( )
A. SPI = 0.81
B. SPI = 0.90
C. CPI = 0.90
D. CPI = 0.81
【单选题】
项目成功的原因往往是相似的, 但失败的原因是多种多样的。 以下哪项最好地描述了导致项目失败的主要原因?( )
A. 没有项目管理办公室、 没有项目章程、 没有项目管理计划 '
B. 相关方需求不清楚、 团队成员地理位置分散、 团队建设不力
C. 缺乏高级管理层的支持、 相关方负面影响大、 项目团队内部不协调
D. 组织文化、 相关方需求不清楚, 项目目标不可测量
【单选题】
你正在辅助项目发起人筹备一个项目。 项目的关键相关方希望以频繁交付增量价值的方式来实现项目的交付。 该项目应该采用以下哪种生命周期? ( )
A. 预测型生命周期
B. 适应型生命周期
C. 开发生命周期
D. 混合型生命周期
【单选题】
作为候任的项目经理, 杰克正在按高级管理层的授权, 组织 7 位专家用焦点小组技术识别风险来源 , 以便确定整体项目风险水平, 并写入随后编制的项目章程中。 他们正在开展以下哪一个项目管理过程? ( )
A. 识别风险
B. 实施定性风险分析
C. 规划风险应对
D. 规划相关方参与
【单选题】
经过商业论证, 某项目被证明具有商业可行性, 已经进入启动过程组办理立项手续。这时, 一位职能经理对项目提出了强烈的反对意见。 项目经理应该怎么办? ( )
A. 停止编制项目章程, 要求发起人重新开展商业论证
B. 继续开展制定项目章程过程
C. 要求该职能经理去找项目发起人反映意见
D. 告诉该职能经理现在提反对意见为时已晚
【单选题】
— 个全球项目中, 团队专家第一次通过电话会议为某区域解决问题。 客户代表迟到, 严重影响了专家们的工作。 项目经理与大家沟通后, 正式发布邮件要求所有人必须准时参会, 包括务必确保自己的客户按时参会, 同时规定迟到的区域将负担专家的额外费用。 项目经理正在使用哪个技术管理相关方? ( )
A. 专家判断
B. 沟通技能
C. 人际关系与团队技能
D. 基本规则
【单选题】
在合同实施过程中,你发现卖方违规将部分项目工作分包给了另一家公司。 这大大增加了项目的风险。 项目经理应该怎样做?( )
A. 与卖方沟通变更合同
B. 继续执行项目并更新风险登记册
C. 查阅合同
D. 直接提出合同解约
【单选题】
项目团队中的一个小组刚刚完成了一项可交付成果, 并提交给控制质量过程检查。 你得到的检查报告显示, 可交付成果在一个不太重要的方面未达到质量要求。 根据你自己的经验, 你认为这个问题很小, 不会影响项目产品的正常使用。 你应该 ( )。
A. 把该可交付成果提交给确认范围过程
B. 签发变更令, 调整对该可交付成果的质量要求
C. 拒绝接受该可交付成果
D. 要求项目小组承担质量缺陷责任
【单选题】
项目经理正在管理一个施工项目。 请根据下图回答(图就是3条路径:ABCF, ADF, AEF), 以下哪一选项是项目当前状态的准确描述? ( )已知:路径 ABCF: AC = 30 万元; EV = 50 万元; PV = 45万元;路径 ADF: AC = 25 万元; EV = 30 万元; PV = 28万元;路径 AEF: AC = 40 万元; EV = 45 万元; PV = 42 万元。
A. 进度落后, 成本超支
B. 进度提前, 成本节约
C. 进度落后, 成本节约
D. 信息不全, 无法判断
【单选题】
你所管理的项目计划在年底上线。 这时, 项目发起人要求应用区块链技术改善项目成果, 项目上线时间提前到 6 月 30 日, 因为竞争对手公司的类似项目预计将在 8月上线。 作为项目经理, 你应该怎么做? ( )
A. 分析项目工期能否缩短半年
B. 实施成本效益分析
C. 记录变更请求, 听取项目相关方的反馈
D. 同意发起人的要求, 要求团队赶工以便提前上线
【单选题】
项目的全部可交付成果都已经提交并获得客户验收。 在调查客户满意度时, 客户总监表示不满意, 他对系统移交之后产生的新需求将如何处理感到担忧。 项目经理应该怎样做? ( )
A. 提交变更请求, 将新需求添加进项目范围
B. 关闭项目, 并引导客户总监发起新的项目
C. 把客户总监的抱怨报告给管理层, 让管理层来解决
D. 告知客户总监, 新需求将不由当前项目团队负责
【单选题】
项目团队编制完成了风险管理计划, 项目经理下一步应该怎么做? ( )
A. 把该计划交给关键相关方批准
B. 风险不一定发生, 风险管理计划不需要相关方批准
C. 要求继续编制项目管理计划的其他子计划
D. 审查风险管理计划
【单选题】
本项目的成功, 很大程度取决于采购工作能否顺利完成。 团队第一次开展国际采购, 由于经验不足导致设备采购严重影响了项目进度。 为了让第二阶段的采购顺利进行, 避免重犯错误, 你应该要求 ( )。
A. 将第一阶段的教训记录在经验教训登记册中
B. 开展第一阶段的阶段末审查
C. 评估项目是否可以进人第二个阶段
D. 提出修改进度计划的变更请求