线路设备巡视的主要内容有。____答案

【多选题】

线路设备巡视的主要内容有。___

A. 杆塔、拉线、导线、绝缘子

B. 金具、沿线附近其他工程

C. 开关、断路器

D. 防雷及接地装置

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答案

ABCD

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相关试题

【多选题】

电费充值卡通过等多种渠道实现电费缴纳和预存业务。___

A. 营业厅柜台充值

B. 充值热线充值

C. 短信充值

D. 自助服务终端充值

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【多选题】

《农电检修、施工现场“三防十要”反事故措施》中的“三防”是。___

A. 防止重大责任事故

B. 防止触电伤害

C. 防止高空坠落伤害

D. 防止倒(断)杆伤害事故的发生

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【多选题】

造成电动机外壳漏电的原因有。___

A. 绕组受潮或绝缘老化

B. 接线盒灰尘过多或接线板炭化

C. 绕组引接线绝缘套管破损并碰壳或相绕组发生接地

D. 电动机主电路熔断器熔断一相

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【多选题】

密集型电容器与普通构架式电容器相比，具有等优点。___

A. 占地面积小

B. 安装方便

C. 运行维护工作量小

D. 损耗低

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【多选题】

变电站电容器安装容量根据规定计算后确定。___

A. 本地区电网无功规划

B. 电力系统电压和无功电力技术导则

C. 供电营业规则

D. 电力法

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【多选题】

进行25米及以下接户线安装前的准备工作内容主要有和办理相应的工作手续等。___

A. 选择路径

B. 导线

C. 电杆

D. 制订施工方案

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【多选题】

铜导线与铝导线连接时，应采取的措施有。___

A. 采用铜铝过渡接线端子或铜铝过渡连接管

B. 采用直接缠绕连接

C. 采用镀锌紧固件连接

D. 采用夹垫锌片或锡片连接

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【多选题】

变压器的负荷率，是表征在某一供电时限内变压器负荷变动情况，按其时限可分为。___

A. 日负荷

B. 月负荷

C. 年负荷

D. 季负荷

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【多选题】

“两措”的工作流程是由几个阶段组成的闭环管理过程。___

A. 计划编制

B. 计划实施

C. 效果检验评价

D. 工作总结

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【多选题】

测量小电阻时，主要应消除的影响。___

A. 连接导线的电阻

B. 接头的接触电阻

C. 短接

D. 泄漏电流引起的电阻

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【多选题】

《农村电网剩余电流动作保护器安装运行规程》要求：保护器应通过国家强制性产品认证(即3C认证)。对3C认证以外的附加功能，经有资质的检测确认后，方可宣传、销售。___

A. 生产企业

B. 第三方机构

C. 电力行业产品认证机构

D. 中间机构

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【多选题】

专变采集终端是对专变用户用电信息进行采集的设备，可以实现。___

A. 与集中器交换数据

B. 电能表数据采集

C. 供电电能质量监测

D. 客户用电负荷和电能量监控

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【多选题】

找正拉线盘中心的方法是。___

A. 将拉线盘拉棒与基坑中心花杆底段及拉线副桩对准成一条直线

B. 如拉线盘偏差需用钢钎撬正

C. 移正后即在拉线棒处按照设计规定的拉线角度挖好马道，将拉线棒放置在马道

D. 覆土

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【多选题】

电缆头的主要种类有。___

A. 热缩式电缆头

B. 插接装配式电缆头

C. 冷缩式电缆头

D. 直接电缆头

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【多选题】

国家电网公司业扩报装“三不指定”的具体内容是。___

A. 不指定设计单位

B. 不指定资金单位

C. 不指定施工单位

D. 不指定设备供货单位

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【多选题】

变压器主要部件有。___

A. 绕组、铁心、油箱

B. 分接开关、温度计

C. 净油器、储油柜、气体继电器、安全气道

D. 底座、高低压套管、引线、散热器

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【多选题】

照明灯具的安装要求是。___

A. 壁灯及平顶灯要牢固地敷设在建筑物的平面上

B. 吊灯必须装有吊线盒，每只吊线盒，一般只允许接装一盏电灯(双管荧光灯及特殊吊灯例外)

C. 吊灯的电源引线的绝缘必须良好，较重或较大的吊灯，必须采用金属链条或其他方法支持，不可仅用吊灯电源引线直接支持

D. 灯具附件的连接必须正确、牢靠

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【多选题】

《供电营业职工文明服务行为规范》中规定，接待要求做到。___

A. 满意

B. 微笑

C. 热情

D. 真诚

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【多选题】

电力系统简称为“三制”是指制度。___

A. 设备缺陷管理

B. 交接班

C. 巡回检查

D. 设备定期试验轮换

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【多选题】

接户线和进户线的装设要考虑的原则是。___

A. 有利于电网的运行

B. 有利于抄表收费

C. 保证用户安全

D. 便于维护和检修

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【多选题】

配电装置是用来接受、分配和控制电能的装置，它主要包括。___

A. 开关设备

B. 辅助设备

C. 照明控制

D. 保护装置

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【多选题】

电源电压不变，改变变压器原边匝数，其。___

A. 副边电压不变

B. 副边电压变化

C. 一、二次侧电流频率变化

D. 二次侧电流频率不变

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【多选题】

隔离开关可以用来开闭。___

A. 电压互感器

B. 运行中的线路

C. 直接与母线相连设备的电容电流

D. 阻抗很低的并联电路的转移电流

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【多选题】

动力配电箱的安装方式主要有。___

A. 墙上安装

B. 支架上安装

C. 柱上安装、嵌墙式安装和落地式安装

D. 水平安装

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【多选题】

客户在用电过程中发生事故的，应当及时通告供电企业。___

A. 人身触电伤亡事故

B. 导致电力系统停电事故

C. 设备频繁跳闸

D. 电气火灾

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【多选题】

正弦交流电三要素的内容以及表示的含义是。___

A. 最大值：是指正弦交流量最大的有效值

B. 最大值：是指正弦交流量最大的瞬时值

C. 角频率：是指正弦交流量每秒变化的电角度

D. 初相角：正弦交流电在计时起点t=0时的相位，要求其绝对值小于180°

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【多选题】

重要负荷是指对中断供电后会产生后果的。___

A. 造成人身伤亡者

B. 造成环境严重污染者

C. 造成重要设备损坏，连续生产长期不能恢复者

D. 在政治上造成重大影响者

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【多选题】

情况下，致使电能表损坏，客户不承担赔偿责任。___

A. 供电企业责任

B. 不可抗力

C. 客户责任

D. 不明原因

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【多选题】

验电器又称，又分为高压和低压两类。___

A. 测电器

B. 电压指示器

C. 电流指示器

D. 试电器

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【多选题】

架空电力线路导线截面的选择可以。___

A. 按发热条件选择

B. 按电压损耗选择

C. 按机械强度选择

D. 按功率损耗选择

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【多选题】

互感器与配合，测量电力系统高电压回路的电压、电流及电能等参数。___

A. 电气仪表

B. 继电保护

C. 抄表装置

D. 自动装置

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【多选题】

低压配电屏(盘)发生火灾的主要原因有或长期不清扫，积灰受潮短路。___

A. 安装不符合要求、绝缘损坏、对地短路

B. 绝缘受潮，发生短路

C. 接触电阻过大

D. 电气设备不符合要求

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【多选题】

选择室内外配线方式时，应综合考虑以及安全要求等因素。___

A. 线路的用途

B. 配线场所的环境条件

C. 铺设线路长度

D. 安装和维修条件

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【多选题】

按照用途常见电杆有等。___

A. 直线杆

B. 耐张杆

C. 跨越杆

D. 转角杆

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【多选题】

找正底盘中心的方法是。___

A. 可将基础坑两侧副桩的圆钉上用线绳连成一线或根据分坑记录数据找出中心点

B. 再用垂球的尖端来确定中心点是否偏移

C. 如有偏差，则可用钢钎拨动底盘，调整至中心点

D. 最后用泥土将盘四周覆盖并操平夯实

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【多选题】

电动机在以及由于起动或自起动条件差可能起动失败或需要限制起动时间的情况下，需装设过载保护。___

A. 容易过载的

B. 功率在30kW以下的

C. 功率在30kW及以上的

D. 长时间运行且无人监视的

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【多选题】

高压断路器根据装设地点选择有。___

A. 户内型

B. 户外型

C. 架空型

D. 落地型

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【多选题】

下列对"全电路欧姆定律"的描述，正确的是。___

A. 在闭合的电路中，电路中的电流与电源的电动势成正比

B. 在闭合的电路中，电路中的电流与负载电阻及电源内阻之和成反比

C. 在闭合的电路中，电路中的电流与电源的电动势成反比

D. 在闭合的电路中，电路中的电流与负载电阻及电源内阻之和成正比

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【多选题】

10kV跌落式熔断器一般由构成。___

A. 绝缘子

B. 上下接触导电系统

C. 熔管

D. 操作绝缘子

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【多选题】

架空绝缘导线连接时绝缘层的处理方法有。___

A. 绝缘护套直径一般应为被处理部位接续管的1.5～2倍

B. 中压绝缘线使用内外两层绝缘护套，低压绝缘线使用一层绝缘护套

C. 截面为240mm2及以上铝芯绝缘线承力接头宜采用液压法接续

D. 承力接头的连接采用插接法

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推荐试题

【单选题】

CCD77、一个合并跨国公司计费系统项目即将开始，项目经理识别到有三位经理对这项变化感到不舒服，项目经理下一步应该怎么做？___

A. 将他们关注的问题升级上报给项目发起人

B. 定期开始项目变更请求以满足他们的期望

C. 运用人际关系技能，管理他们关注的问题

D. 通过管理相关方的需求来监督相关方参与

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【单选题】

CCD78、项目经理正在对比项目预算与行业指数，项目经理注意到项目预算低于类似项目的预算，项目经理应该怎么做？___

A. 更新风险登记册

B. 调节资金限制

C. 执行储备分析

D. 请求专家判断

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【单选题】

CCD79、在项目实施过程中，营销部门通知项目经理说，产品的市场需求已经发生变化，如果不预先考虑这些变化，可能会潜在地影响销售数量，并可能影响项目范围。项目经理应该怎么做？___

A. 规划风险应对，并更新风险登记册。

B. 应用预测方法

C. 计划使用应急储备并更新风险减轻计划

D. 使用净值管理（EVM）方法

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【单选题】

CCD80、项目已按时完成，项目经理现在必须确保可交付成果符合客户验收的质量标准。项目经理应该使用什么工具或技术？___

A. 控制图

B. 散点图

C. 帕累托图

D. 直方图

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【单选题】

CCD81、在准备工作分解结构（WBS）时，项目经理意识到可能存在成本超支，项目经理应该使用什么工具或技术来获得三点估算？___

A. 项目相关方访谈

B. 敏感性分析

C. 风险分析

D. 定量分析

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【单选题】

CCD82、在项目开发阶段，职能经理被调到另一个部门，不再参与项目。项目经理首先应该做什么？___

A. 修订沟通管理计划

B. 更新相关方登记册

C. 评估对风险的影响

D. 审查项目人员分配

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【单选题】

CCD83、项目经理正在另一个国家执行一个IT外包项目。客户抱怨说远程团队没有达到他们的质量标准。项目经理应该查阅哪一份文件来确认这一点？___

A. 外包公司的质量政策

B. 质量控制测量结果

C. 采购工作说明书(SOW)

D. 质量管理计划

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【单选题】

CCD84、在对最终预算进行财务审查期间，财务总监注意到潜在的成本超支问题。项目经理应该如何避免这种潜在的成本超支？___

A. 执行净值管理（EVM）分析

B. 将潜在的成本超支添加作为一个项目风险

C. 要求相关方确认他们的项目估算

D. 将成本超支升级上报给项目管理办公室（PMO）

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【单选题】

CCD85、在风险管理会议期间，项目经理和团队根据风险应对计划分析到目前为止使用的资源，该使用什么工具或技术来评估余下项目风险所需要的资源？___

A. 技术绩效测量

B. 储备分析

C. 风险分析

D. 偏差和趋势分析

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【单选题】

CCD86、在客户验收项目可交付成果后，项目经理开始存档项目文件，同时，在完成前一个项目的收尾工作之前，项目经理被任命管理一个新的，引人注目的项目。项目经理应该怎么做？___

A. 完成公司的最低记录保存要求

B. 开始在新项目上工作

C. 与前一个项目的相关方商量

D. 按照项目管理计划进行项目收尾

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【单选题】

CCD87、一个设计团队被分配开发一项新技术，让公司能够符合新的政府规定，应该用什么来收集产品设计属性？___

A. 控制图

B. 需求跟踪矩阵

C. 工作分解结构（WBS）

D. 亲和图

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【单选题】

CCD88、项目团队习惯于在制定好的变更控制过程之外进行变更。在一次团队会议上，向公司提出另一个变更请求。项目经理应该怎么做？___

A. 接受该变更请求，并继续管理项目以满足要求及进度计划

B. 通知请求者应该通过变更控制过程来处理变更

C. 召开一次团队建设会议，希望团队在所有变更之后重新走回正轨

D. 向项目发起人询问有关变更和项目绩效的详细信息

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【单选题】

CCD89、一个运营团队认为他们的技能在项目上是不必要的，团队士气低落，且团队成员试图阻止项目目标。项目经理应该怎么做？___

A. 建议公司改变策略，并立即停止项目

B. 要求工会的支持来激励团队

C. 根据项目成果的要求对运营团队进行培训

D. 更换不满的团队成员

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【单选题】

CCD90、项目经理从制造商那里收到一个更新信息，说一个必要的设备修理可能会导致他们的可交付成果延迟接近八周时间。项目经理应该怎么做？___

A. 确定关键路径

B. 实施沟通管理计划

C. 执行假设情景分析

D. 对项目进度赶工

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【单选题】

CCD91、一个项目要求从外部供应商购买一些服务器。标准程序要求在做出采购决策前需考虑三个供应商的报价。项目经理应该怎么做？___

A. 发出投标邀请书(IFB)。

B. 准备建议邀请书（RFP）。

C. 提交采购订单（PO）。

D. 发出洽谈邀请。

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【单选题】

CCD92、在经验教训会议上，团队的反馈非常积极，项目经理意识到这是团队不想损失可能获得的机会。若想获得团队的诚实反馈，项目经理应该怎么做？___

A. 进行匿名电子调查

B. 使用分析技术收集绩效和其他指标

C. 让发起人参与获得独立评估

D. 正规团队成员的明显偏差

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【单选题】

CCD93、一个项目正在实施将为组织提供竞争优势的技术。项目经理了解到，一项刚推出的新技术可能导致计划推出的技术过时。项目经理应该怎么做？___

A. 忽略这技术的发展，并关注项目的原始范围

B. 建议使用新技术来跟上最新的技术发展

C. 执行成本效益分析，以确定升级是否合理

D. 完成影响评估并为项目建议最佳可选方案

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【单选题】

CCD94、公司聘请一名项目经理来管理一个小型高端项目，如果这个项目成功，将会为公司带来额外的合作。有效的收尾过程是项目成功的关键因素。为确保成功，项目经理必须产生什么可交付成果？___

A. 验收文件

B. 储备分析

C. 进度报告

D. 采购审计

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【单选题】

CCD95、为获得新项目所需的资源，项目经理必须得到所有职能经理的许可，这家公司的组织结构是什么？___

A. 平衡矩阵型组织

B. 弱矩阵型组织

C. 强矩阵型组织

D. 职能型组织

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【单选题】

CCD96、一名新的关键相关方担心项目经理没有进行项目进度的重要更新，为了预防这个问题，项目经理应该事先遵循什么？___

A. 相关方沟通需求

B. 沟通管理计划

C. 工作绩效报告

D. 项目沟通

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【单选题】

CCD97、由于对项目无关事项的多次讨论和激烈争论。在项目启动大会上，项目经理无法解决所有事项。若要满足所有会议目标，项目经理事先应该做什么？___

A. 仅邀请关键项目相关方

B. 计划更少的会议议程事项

C. 邀请主题专家（SME）

D. 制定基本规则

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【单选题】

CCD98、批准项目章程之后，人力资源总监要求增加项目范围，一名项目团队成员在没有获得批准的情况下增加了这些范围。项目经理应该怎么做？___

A. 与该团队成员讨论该问题

B. 执行实施整体变更控制过程

C. 寻求项目发起人的指导

D. 与项目管理办公室（PMO）一起审查范围变更

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【单选题】

CCD99、市场营销总监和项目经理开会概括了今年的营销目标，以及为了实现这些目标需要完成的项目。这些要求项目经理确保项目按指示交付。为了获得批准，项目经理下一步应该怎么做？___

A. 将项目经理计划提交给发起人

B. 参与制定项目章程

C. 定义项目范围说明书

D. 定义项目需求

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【单选题】

CCD100、在准备演示项目管理计划时，一些部门经理对该计划的方向和范围表示不确定，项目经理应该怎么做？___

A. 变更项目风险登记册并确保项目按计划进行

B. 执行相关方分析以获得对该计划的共识

C. 寻求项目发起人对批准项目计划的支持

D. 提出变更请求，更新项目范围，以满足相关方的期望

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【单选题】

CCD101、客户识别到一个新实践产品的性能问题，项目经理应使用哪一个质量成本（COQ）类别来估算这项成本？___

A. 预防成本

B. 外部失败成本

C. 评估成本

D. 内部失败成本

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【单选题】

CCD102、一个项目中途，发起人想要改变交付进度计划，项目经理下一步应该怎么做？___

A. 确定这对项目关键路径的影响

B. 将其添加到问题日志中

C. 提出一项变更请求

D. 使用进度压缩技术

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【单选题】

CCD103、一个计算机更换项目延迟了两周时间，因为团队发现一些组件存在质量问题，项目经理应该怎么做？___

A. 提交变更请求

B. 重定项目进度计划

C. 更新项目管理计划

D. 取消项目

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【单选题】

CCD104、对于由不同国家消费资源提交的可交付成果，项目经理识别到一些质量问题，确定这些问题来自于某国所使用的材料质量。项目经理下一步应该怎么做？___

A. 审查项目的质量标准

B. 通知客户

C. 将问题升级上报给高级管理层

D. 要求资源使用质量更好的原材料

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【单选题】

CCD105、项目经理正在实施一个预算紧张的项目，为确保项目成功，项目经理在制定项目章程时应采用什么？___

A. 经验教训

B. 质量测量指标

C. 战略计划

D. 成本基准

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【单选题】

CCD106、项目经理在项目中途发现，一个环境机构的新主任担心该项目可能会对环境造成严重影响，并且该主任正在影响项目发起人。项目经理下一步应该怎么做？___

A. 将该主任添加到相关方登记册中

B. 要求项目发起人预告与该主任之间的互动

C. 继续执行项目

D. 停止工作，直到主任担心的问题解决

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【单选题】

CCD107、一个项目团队正在不同时区工作，团队成员之间经常出现误解，尽管项目经理试图解决这个问题，但这个问题一直没有得到解决。若要改善这种情况，项目经理应该怎么做？___

A. 在团队会议上解决这个问题

B. 与每位团队成员分别解决这个问题

C. 修订沟通管理计划

D. 审查相关方的需求

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【单选题】

CCD108、一个项目已经结束，然而项目经理和项目团队成员仍然被要求解决技术问题,进行一些小的变更，并评估新的需求，若要保证项目开发的产品现在具有运营支持，项目经理应该怎么做？___

A. 执行项目转交

B. 获得项目验收

C. 解散项目团队并找到一个新项目

D. 就像产品在开发中一样满足所有剩余需求

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【单选题】

CCD109、项目经理正在制定一个关键项目的资源管理计划，该项目涉及位于不同国家具有不同文化的资源，下列哪一项将帮助项目经理处理这种情况？___

A. 团队建设活动

B. 事业环境因素

C. 人际关系技能

D. 虚拟团队

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【单选题】

CCD110、对于一个新的研发项目，必须估算一些有风险活动的成本。为确保高准确性，项目经理应该使用什么估算技术？___

A. 参数估量

B. 类比估量

C. 质量成本（COQ）

D. 三点估算法

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【单选题】

CCD111、产品设计被认为是各种制造问题的根本原因，若要在将来避免面对同样的问题，项目经理应该怎么做？___

A. 执行实施质量保证过程

B. 审查过程改进计划

C. 执行实施整体变更控制过程

D. 更新经验教训知识库

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【单选题】

CCD112、最近发布的一项新技术可以将正在进行的项目的开发任务加快30%，团队非常渴望使用这项新技术，但识别到由于缺乏知识和支持而可能出现问题的风险。项目经理和团队如何确定使用这种技术是否会让项目收益？___

A. 审查风险管理计划，以确定新技术是否是一项不必要的风险

B. 执行定量风险分析，且如果风险排在前10位，就拒绝使用这项新技术

C. 使用挣值技术，如果挣值分析乐观就使用这项新技术

D. 执行敏感性分析以确定对项目结果可能的影响

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【单选题】

CCD113、一个组织正在开始一个大型的，首个这种类型的项目，项目经理与相关方召开会议。以识别潜在的项目问题。项目经理应该使用什么工具和技术来改进会议的结果？___

A. 头脑风暴，德尔菲技术和访谈

B. 头脑风暴，因果图和流程图

C. 头脑风暴，风险分类和专家判断

D. 头脑风暴，影响图以及优势丶劣势丶机会与威胁（SWOT）分析

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【单选题】

CCD114、在执行项目期间，发生了一个意外情况。项目经理应该审查哪些信息来确定适当的行动？___

A. 团队社交门户

B. 项目管理计划

C. 经验教训

D. 专家判断

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【单选题】

CCD115、由于项目执行期间的范围变更，项目经理确定供应商必须对一个已在使用的产品模块进行变更，项目经理应该先做什么？___

A. 准备一份变更请求，以更新供应商的合同条款

B. 检查采购管理计划和合同条款

C. 将此信息更新到风险登记册和问题日志

D. 直接与供应商谈判达成一致

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【单选题】

CCD116、一个项目需要进行一个新国家销售产品的可行性研究。项目经理应使用什么合同类型？___

A. 工科合同（TAM）

B. 总价加经济价格调整合同（FP-EPA）

C. 成本加奖励费用合同（CPAF）

D. 成本加激励费用合同（CPIF）

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