【单选题】
在华为容灾解决方案中,系统使用什么技术实现主机复制容灾?___
A. HyperMirror
B. HyperReplication
C. IOMirror
D. IOReplication
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答案
C
解析
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相关试题
【单选题】
在华为BCManagereBackup中,快照对比技术相比于CBT技术有哪些优势?___
A. 对生产端占用的空间较小
B. 支持对使用华为分布式存储的虚拟机进行备份
C. 生产端可以保存快照，对数据的保护更好
D. 获取数据变更信息的时间更长
【单选题】
FusionSphere服务器虚拟化场景中，FusionAccess发放的虚拟机在FusionCompute界面删除后，FusionAccess管理界面对应虚拟机状态不变。___
A. 对
B. B.错
【单选题】
誉天 计划部署大链接克隆桌面，使用一台OceanStor 5500做为后端存储，请问哪种磁盘方案较为合适?___
A. 100块1TBSAS硬盘组成存储池,内部使用RATD5类型
B. 50块2TBSATA硬盘组成存储池，内部使用RAID5类型
C. 100块1TBSAS硬盘组成存储池，内部使用RAID6类型
D. 50块2TBSATA硬盘组成存储池，内部使用RAID6类型
【单选题】
在FusionSphere服务器虚拟化场景中，如果向已设置IMC的急群中添加主,则主机支持的CPU功能集必须等于或低于集群IMC设置的CPU功能集.___
A. 对
B. 错
【单选题】
在FusionSphere服务器虚拟化场景中，以下操作无法在FusionCompute“集群配”中实现的是___
A. 集群HA配置
B. 计算资源调度配置
C. IMC模式配置
D. 磁盘热添加
【单选题】
关于FusionCompute的虚拟机热迁移的描述，以下哪项是正确的?___
A. FusionCompute只支持基于共享存储的虚拟机热迁移
B. 配置了iCache的虚拟机可以热迁移
C. 源主机和目标主机的CPU不兼容，在集群内启用IMC模式后，将导致虚拟机迁移失败
D. 不支持完整迁移已挂载了“共享”类型磁盘的虚拟机
【单选题】
在FusionSphere解决方案中，关于数据存储的描述，以下哪项是不正角的?___
A. 虚拟化的数据存储可提高存储的资源利用率和系统的安全性、可靠性。
B. 以裸设备映射的方式挂载的存储，只能创建与数据存储同等容的磁盘，且不支持虚拟化存储的高级功能。
C. 非虚拟化的数据存储创建磁盘速度较快，性能优于虚拟化存储。
D. 裸设备映射是将SAN存储的物理LUN，通过UVP分配给多个虚拟机使，且支持所有操作系统。
【单选题】
安装FusionSphere服务器虚拟化环境时，以下哪个软件包是不需要使用的?___
A. FusionManager XXXX _SV.iso
B. FusionTool XXXX FusionCare.zip
C. FusionCompute XXXX_
D. C.zip
【单选题】
在FusionSphere OpenStack中进行更换主机操作，需要删除主机上面的哪个角色?___
A. compute
B. hostos
C. dhcp
D. Fc-nova-compute
【单选题】
在FusionSphere私有云解决方案中，在主机组列表中可以查看主机组的已用和可用资源数。当主机组中的可用资源数小于该主机组下各个主机可用资源数之和时，说明该主机组存在资源超量使用的主机。___
A. 对
B. 错
【单选题】
誉天 希望能够用华为桌面云取代传统PC桌面，使用者包括3D动画、视频制作人员等，请问以下哪种桌面较为适合?___
A. GPU桌面
B. 完整复制桌面
C. 全内存桌面
D. 链接克隆桌面
【单选题】
关于备份和容灾的理解,以下哪项是正确的?___
A. 数据备份需要将生产存储和备份存储放在同一-机房
B. 数据放在不同的地域就可以实现容灾
C. 只要发生数据传输、数据存储和数据交换，就有可能产生数据故障，进而影响业务的使用，所以需要有数据备份保证数据的安全性
D. 容灾或备份都可以保证数据不会丢失
【单选题】
关于FusionSphere OpenStack的物理网络的描述，以下哪项是不正确的?___
A. 物理网络定义了虚拟网络与主机物理网口的映射关系
B. 虚拟机能直接使用物理网络
C. 物理网络映射到主机上的物理网口或绑定的物理网口
D. 不同物理主机上的虚拟机可以通过同一个物理网络互通
【单选题】
关于华为云计算故障处理工具的描述，以下哪项是不正确的?___
A. 通过CL可以收集到系统运行时间、重启记录及命令操作记录等信息
B. UpdateToo作为FusionSphere性能监控和分析系统，定期对FusionSphere云计算基础设施采集数!据，建立模型进行分析
C. FusionCare可以提供健康检查和信息收集功能
D. VncViewer是华为定制的Windows系统下免安装的VNC登录工具
【单选题】
华为ManageOne OperationCenter通过Https和SNMP Trap两种方式从下层管理系统中同步告题据，前者保证能够及时发现告警，后者保证告警不会___
A. 对
B. 错
【单选题】
假如某存储设备配置有8张1Gb/s的iSCSI存储网卡，约15%的网络带宽损耗，以下哪种方式可以计算出存储设备的有效带宽(Mb/s ) ?___
A. 8x1024x (1-0.15 )
B. 8x1024x1024x (1-0.15 )
C. 8x1024x0.15
D. 8x1024x1024x0.15
【单选题】
使用华为BCManager eBackup进行数据备份并采用LAN-Free组网模式，当用户备份一台虚拟机时，生产存储会执行什么操作?___
A. 向备份代理发送备份数据
B. 向备份存储发送备份数据
C. 向备份服务器发送备份数据
D. 向虚拟化环境发送备份数据
【单选题】
UpdateTool提供升级与补丁更新功能，目前支持的产品不包含下面哪一项?___
A. FusionStorage
B. FusionAccess
C. FusionInsight
D. FusionManager
【单选题】
华为FusionSphere OpenStack是基于原生OpenStack开发的以下哪个组件提供endpoint服务?___
A. Nova
B. Neutron
C. Keystone
D. Cinder
【单选题】
FusionSphere OpenStack控制节点中，不会包含以下哪个角色?___
A. database_ keystone
B. measure
C. vcenter-proxy
D. Ceilometer
【单选题】
誉天 在选择华为桌面云容灾方案时，希望该方案能对桌面中的用户数据进行容灾,以下哪种容灾方案较为合适?___
A. 客户端自主业务容灾
B. GSLB业务容灾
C. GSLB+NAS容灾方案
D. WI重定向容灾
【单选题】
进入RAID卡页面查看后，发现硬盘状态显示为Frn- Bad，以下哪项可能引起此故障?___
A. 硬盘故障
B. RAID卡版本太低
C. 磁盘阵系统去激活，需重新激活
D. 磁盘初始化检测不通过
【单选题】
华为FusionSphere OpenStack的管理服务无单点故障，主要采用了以下哪种方法?___
A. 故障监控
B. 状态恢复
C. 管理服务集群部署
D. 管理服务Watchdog
【单选题】
华为桌面云解决方案中，关于链接克隆桌面特性的描述，以下哪项是不正确的?___
A. 链接克隆是一种通过将母卷和差分卷组合映射为一个链接克隆卷的技术
B. 链接克隆桌面池提供统的软件更新和统一的系统还原等桌面维护功能，极大降低了维护成本和提升了桌面维护的效率
C. 链接克隆具有创建虚拟机速度快、存储占用空间小的优点
D. 链接克隆桌面比普通虚拟机的计算处理能力更高
【多选题】
在FusionSphere私有云解决方案中，关于虚拟机快速发放的原理，以下哪些描述是不正确的？___
A. 发放虚拟机时，无需在存储中单独创建新的系统卷并全量拷贝镜像内容至其中
B. 发放虚拟机时，系统只需要快速创建一个轻量的子卷，加上已有的母卷就组成了虚拟机的完整系统卷
C. 虚拟机在使用过程中，所有对系统卷的修改都写入子卷
D. 虚拟机对外呈现的系统卷ID为其所使用的母卷的ID
【多选题】
FusionStorageBlock告警提示：“VBS加载元数据失败”，以下哪些是可能的原因？___
A. OSD进程异常
B. MDC进程异常
C. 主VBS进程与OSD进程通信异常
D. 主VBS内部错误
【多选题】
FusionSphere OpenStack可通过以下哪些维度对逻辑主机fc-nova-compute进行性能评估，选出综合性能最优的逻辑主机，对集群资源进行调度? ___
A. 内存剩余资源
B. VCPU利用率
C. vCPU预留率
D. vCPU剩余资源
【多选题】
在FusionComputer上启动虚拟机失败,可以采用以下哪些措施修复该故障?___
A. 修复主机网络链路
B. 将主机退出维护模式
C. 检查存储剩余空间，保证有足够存储空间
D. 重新创建一个相同规格虚拟机
【多选题】
在华为桌面云解决方案中，关于链接克隆桌面的描述，以下哪些是正确的?___
A. 链接克隆桌面与完整复制桌面的区别主要在于系统盘的生成方式
B. iCache把链接克隆母卷的热点数据缓存到主机内存cache中,达到虚拟机加速的目的
C. 母卷、差分卷可以在不同数据存储上
D. 只有在支持精简配置的数据存储上，才能创建链接克隆VM
【多选题】
VDC业务员在ManageOne ServiceCenter上创建虚拟机失败，提示”No valid host was found”,以下哪些可能是虚拟机创建失败的原因?___
A. 主机没有足够的计算资源
B. 主机Domain 0内存资源不足
C. 创建虚拟机所选中的网络所关联的物理平面没有绑定到该主机网口上
D. 没有足够的存储资源
【多选题】
在ManageOne ServiceCenter上创建一个云主机，以下哪些OpenStack组件可能参与到创建过程中___
A. Nova
B. Neutron
C. Glance
D. Ironic
【多选题】
FusionSphere服务器虚拟化场景中，集群设宣的主机故障控制策略为“虚拟机集群内恢复”。当某个CNA节点故障后，其上的某台虚拟机却无法恢复，以下哪些是可能的原因?___
A. 集群内剩余资源不足以启动该虚拟机
B. 该虚拟机创建在本地硬盘上
C. 该虚拟机绑定了图形处理器
D. 该虚拟机有用户正在登陆
【多选题】
在华为桌面云解决方案全内存桌面技术中,IOTailor作为关键技术被应用于虚拟桌面，能够使得虚拟桌面性能有所提升.以下哪些选项是IOTailor技术所带来的好处?___
A. 借助内存的高效的IO能力，提供高体验的用户虚拟机
B. 通过去重和压缩技术降低内存空间的占用
C. 与虚拟化平台深度集成，提升部署效率
D. 与硬件CPU高度耦合，提升虚拟CPU的处理性能
推荐试题
【单选题】
在收尾项目之前，项目经理进行了挣值分析(EVA), 分析表明，进度绩效指数(SPI)为0.7,成本绩效指数(CP1)为 1.0,这些结果说明项目处于什么状态？
A. 该项目落后于进度计划，在预算范围内，但在完成所有可交付成果之前被取消了
B. 该项目符合进度计划，超出预算，但在完成所有可交付成果之前被取消了
C. 所有可交付成果均已完成，项目已提前完成，并符合预算范围
D. 所有可交付成果均已完成，项目按进度计划完成，但超出预算
【单选题】
公司的标准政策是为项目预算中的每个单项增加 5%的应急费用，财务部门要求对某一特定单项增加 10%的应急费用，因为它设计一个新的可交付成果，该单项的主题专家(SME)认为 15%的应急费用更为合适，发起人要求项目经理将预算中的平均应急费用降低到 3%，项目经理应该为该特定单项增加多少百分比的应急费用？
A. 3%
B. 5%
C. 10%
D. 15%
【单选题】
在一个敏捷项目的演示期间，项目经理缺席，在审查已完成的工作之后，产品负责人要求进行一项变更，然后获得房间中每个人的一致同意，开发团队立即开始实施这项变更，当项目经理回来工作后，这项变更已经完成，项目经理下一步应该怎么做？
A. 将该不一致性问题通知相关方
B. 将已经完成的变更更新到工作范围中
C. 与项目团队开会，讨论变更控制过程
D. 向变更控制委员会(CCB)登记这项变更并请求批准
【单选题】
为了帮忙做出关键决策，客户希望更频繁地收到技术项目更新，项目经理应该怎么做？
A. 邀请所有技术负责人和客户参加项目更新会议
B. 将该请求上报给项目发起人
C. 遵循沟通管理计划
D. 要求每位技术负责人向客户发送报告
【单选题】
项目发起人要求立即对具有明确任务的新项目进行估算。项目经理认为这个项目与另一个最近完成的项目类似。项目经理应该使用什么来确定估算？
A. 储备分析和成本汇总
B. 专家判断和成本估算
C. 资金平衡和储备分析
D. 类比估算和成本汇总
【单选题】
一个组织正在严格的时间限制下进行重大的技术升级，项目团队由内部和外部相关方、职能经理、顾问和供应商组成，其中一位关键职能经理提出多项项目变更。项目经理应该怎么做？
A. 将建议的变更纳入项目中
B. 询问顾问如何实施这些变更
C. 向相关方咨询建议的变更
D. 要求供应商对这些变更报价
【单选题】
项目经理在预算范围内按时成功收尾项目，最终产品已移交运营并对适当的文件存档，几周后，供应商提供的一个部件发生故障，但仍在保修期内，运营经理致电项目经理并要求釆取纠正措施，包括使用剩余的项目预算来支付维修费用。项目经理下一步应该怎么做？
A. 重新审查项目，确定是否有足够的剩余资金来支付维修费用，并执行纠正措施
B. 建议运营经理审查釆购文件，并遵循供应商合同中规定的保修索赔程序
C. 要求法务部门对供应商采取法律行动，以赔偿与更换和安装部件相关的成本
D. 将问题升级上报给高级管理层，以防止运营经理可能采取任何可能的行动
【单选题】
项目经理从项目管理办公室(PMO)收到项目绩效评估报告，该报告指出，其中一位相关方认为范围控制不住，但没有提供额外的细节，项目经理应该怎么做？
A. 无视该反馈，因为没有任何细节可以支持这个问题
B. 与几位相关方分别讨论该问题，以确定是谁提供了该反馈
C. 在发送工作绩效信息后，与相关方开会以获取更多详细信息并说明所感知的问题
D. 与最资深的相关方开会，详细说明是如何妥善管理范围的
【单选题】
一个大型内容迁移项目的关键相关方对新系统的可行性表示怀疑，项目经理应该怎么做？
A. 更新沟通策略以说明这些问题
B. 指导该相关方支持新项目
C. 与相关方举行一次研讨会，记录他们的期望、关切点和问题
D. 开展组织意识宣传活动，以宣布内容的变化
【单选题】
一个项目跨越不同国家，且时间紧迫，公司未来的成功取决于是否满足最后期限。项目经理应该使用什么工具或技术来提高团队执行能力？
A. 基本规则
B. 集中办公
C. 虚拟团队
D. 培训
【单选题】
准备项目收尾时，项目经理整理了整个项目生命周期中持续记录的经验教训。随后项目经理安排项目相关方会议，继续收尾项目。为准备这次会议，项目经理应查看哪些内容？
A. 组织过程资产、项目管理计划和已经验收的可交付成果
B. 事业环境因素、项目管理计划和变更请求
C. 工作绩效报告、项目管理计划和已经验收的可交付成果
D. 风险登记册、项目管理计划和组织过程资产
【单选题】
一些内部相关方向项目经理抱怨因为他们没有收到所需的项目更新，所以他们无法正确执行任务，项目经理首先应该怎么做？
A. 要求相关方确定独立获取项目更新的方式
B. 改变相关方沟通的模式
C. 增加项目更新的频率
D. 审查沟通管理计划，确保包含所有相关方
【单选题】
一位具有独特和关键技能的主题专家(SME)不愿接受项目经理的指令，项目经理首先应该怎么做？
A. 与该主题专家的直线经理开会以解决该冲突
B. 与该主题专家一起审查项目管理计划以核实所有团队角色
C. 要求项目发起人替换该主题专家
D. 更新资源管理计划和风险登记册
【单选题】
在项目执行两年后，项目经理确信项目范围将按照承诺交付，项目团队按计划工作，所有问题都得到迅速解决，在完成日期前两个月，首席执行官命令执行一项范围变更，项目经理应该怎么做？
A. 因为会对进度和预算产生负面影响，建议首席执行官重新考虑该范围变更
B. 向首席执行官询问该范围变更的原因，讨论潜在影响，然后采取适当的措施
C. 告知首席执行官，必须通过适当的渠道进行该范围变更
D. 向前推进并按要求记录该范围变更
【单选题】
项目经理正在执行一个项目，该项目中包含简短的任务以及技能非常熟练的人员，在测试阶段，项目经理注意到很高的失败率和许多缺陷，若要避免这个问题，项目经理应该事先做什么？
A. 实施质量保证计划
B. 要求所有人员都遵循质量保证
C. 在测试阶段期间执行质量控制任务
D. 在所有任务中使用六西格玛程序
【单选题】
一位新项目发起人习惯性地错过每周一次的状态会议，并经常找职能经理讨论项目的状态，定期向其发送会议纪要，但似乎一直未读，项目经理下一步应该怎么做？
A. 指示职能经理拒绝讨论项目状态
B. 将沟通管理计划发送给该发起人
C. 将每周会议纪要重新发送给该发起人
D. 与该发起人组织一对一会议
【单选题】
最新项目报告显示进度绩效指数(SPI)为 1.1,成本绩效指数(CPI)为 0.9.项目经理应该怎么做？
A. 对进度计划赶工，让项目回到正轨。
B. 确定成本偏差的原因，并选择纠正措施。
C. 识别机会，减少项目范围。
D. 继续监控成本和进度。
【单选题】
一个正在进行的项目涉及开发新的消费产品。作为项目相关方的市场营销经理要求新的产品功能来提高市场份额。项目经理应该怎么做？
A. 实施管理相关方参与程度过程
B. 将该请求上报给项目发起人
C. 在风险登记册中添加一个风险
D. 实施整体变更控制过程
【单选题】
一个具有多元文化的项目团队分布在不同的地理位置， 这会带来挑战，因为密切沟通对团队的成功绩效非常关键，若要最大限度地减少团队的错误沟通，项目经理应该怎么做？
A. 安排每日虚拟会议
B. 制定并审查项目仪表板
C. 发送每日项目状态报告
D. 每天通过电子邮件与团队核对
【单选题】
在执行一个新产品开发项目期间， 一位关键相关方要求添加一项功能， 项目经理下一步应该怎么做？
A. 分析该变更的影响
B. 更新变更日志
C. 拒绝该变更
D. 寻求项目发起人的批准
【单选题】
项目经理在项目中途被替换了。新项目经理在之前的项目中遇到一些未发现风险的问题，希望确保所有关键人员均参与风险识别，项目经理应该参考哪一份文件？
A. 资源日历
B. 风险登记册
C. 相关方登记册
D. 项目章程
【单选题】
新聘用的项目经理加入一个正在进行的项目， 而该项目已经落后于进度， 在规划阶段未考虑到几个时间制约因素， 并且批准的基准进度计划具有不灵活的完工期限， 项目经理首先应该怎么做？
A. 制定进度计划
B. 控制进度计划
C. 为项目活动排序
D. 快速跟进进度计划
【单选题】
一个已识别到的风险发生了，从而触发一个次生的已经识别风险，项目经理首先应该怎么做？
A. 审查风险登记册
B. 进行风险审计
C. 提交变更请求
D. 继续商定的风险减轻措施
【单选题】
一个软件开发项目的截止日期即将来临，只有在产品通过质量控制测试之后才能交付产品，但是由于与质量控制团队的关系不佳，开发人员反对测试。项目经理应该怎么做？
A. 分析即将发生的延迟影响并通知客户
B. 立即与两个团队开会，以确保达到质量标准
C. 聘请分包商进行质量管理任务
D. 根据团队意见更新质量管理计划
【单选题】
项目经理正在为相关方准备项目收尾演示，一位相关方曾有拒绝签署项目收尾的历史，在演示之前，项目经理应该怎么做？
A. 与该相关方交谈以了解任何疑虑
B. 要求所有相关方审查项目结果的详细报告
C. 准备对该相关方最可能关注的问题点做出回应
D. 请项目发起人与该相关方进行交涉
【单选题】
项目经理正在领导一个复杂的跨文化项目，该项目有 600 多名团队成员，分布在不同的国家，来自其中一个国家的一些成员无法理解每日站会电话会议期间发生的情况，项目经理应该怎么做？
A. 更新沟通管理计划
B. 修订相关方参与计划
C. 关注团队建设的震荡阶段
D. 重视团队建设的成熟阶段
【单选题】
在监督项目进度的同时，项目经理发现第一阶段里程碑将超过进度计划的期限并延续到第二阶段开始。但是，在达到第一阶段里程碑并提交其结果之前，无法开始第二阶段，若要满足第一阶段的时间表并交付预期的结果，项目经理应该怎么做？
A. 与项目团队进行头脑风暴并审查几个假设情景
B. 使用项目日历来计算有限的资源和项目的不确定性
C. 制定关键路径，以确定完成第一阶段的最长时间
D. 考虑快速跟进第一阶段，尽管这会增加风险
【单选题】
项目经理签订了一份合同， 领导一个供应商团队， 执行全国性的系统实施项目。项目启动后，合同签订组织宣布对系统进行变更，因为另一个独立供应商团队完成了额外工作，这导致合同发生变化，项目经理应如何处理这些变化？
A. 审查协议并为额外工作项开具发票
B. 支持供应商团队根据初始合同实施这些变更
C. 与供应商合作，提供有关工作的专家指导和检查点
D. 与该组织合作制定支持变更和升级上报流程的计划
【单选题】
一个户外音乐会项目定于 8 月份在一个以那时天气干燥而闻名的国家举行，这个国家的这个月份已经有 20 多年没有降雨过，因此风险登记册未将其列为一个风险，目前，该项目的进度绩效指数(SPI)为 1.3,成本绩效指数(CPI)为 0.9,而且现在开始下雨，进度必须停止，项目经理应该怎么做？
A. 接受该风险并使用项目的浮动时间
B. 通过建设防雨屏障来减轻风险
C. 赶工
D. 使用应急储备
【单选题】
收到项目发起人批准项目章程后，项目经理安排召开项目启动大会，但是，七位关键相关方中有四位没有参加这次会议，项目经理应该怎么做？
A. 告知这些相关方的经理已经召开该会议
B. 需求发起人与四个缺席的相关方开会，以讨论该项目
C. 向所有相关方提供项目计划、范围和风险
D. 计划向缺席的相关方更新项目进度报告
【单选题】
相关方表示非常担心某一非集中办公团队对项目期望和指示的理解，因为有之前与该团队合作导致返工的经历，项目经理应该采用什么样的沟通方法来解决这个问题？
A. 推式沟通
B. 集中沟通
C. 拉式沟通
D. 交互式沟通
【单选题】
由于个人原因，工程团队的一位关键成员将在 10 天内无法工作，这会影响项目进度和交付承诺。项目经理应该怎么做？
A. 对工程团队成员提供的解决方案进行影响评估
B. 更新项目管理计划并随时告知相关方
C. 要求人力资源部门管理这种情况
D. 查看和更新项目测量指标以确定添加新资源的可能性
【单选题】
在执行一个大型软件实施项目期间，服务器管理团队必须设置解决方案的基础架构。但是，该团队需要比预期更长的时间来完成工作，这延长了整个项目进度。因此，最初分配给项目的开发人员不可用。项目经理应该怎么做？
A. 与相关方讨论资源制约因素，以确定更改资源管理计划的方案
B. 在下一个状态报告中包含资源制约因素，并根据开发人员的可用性更新需求
C. 使用资源制约因素作为雇佣和培训其他开发人员的正当理由
D. 包含非工作日，以便可以在最初定义的时间表内交付项目
【单选题】
一家公司计划改进其计算机系统，为其客户提供增值功能。项目经理需要从位于全球各地的大量员工那里收集需求，并且需要快速周转。项目经理应该怎么做？
A. 要求所有相关方参与虚拟研讨会
B. 与选中的客户一起召开现场研讨会
C. 向海外员工分发问卷调查
D. 确保收集需求符合时间限制
【单选题】
准备验收文件时， 项目经理意识到未能包含两个功能。开发人员表示，虽然这些功能不完整，但客户不会注意到。公司需要为该开发项目开具发票并收取付款，以支付未来六个月的工资。项目经理应该怎么做？
A. 根据开发人员的意见准备验收文件
B. 在准备验收文件之前包含这些功能
C. 审查需求管理计划
D. 提交变更请求
【单选题】
项目经理正在管理一个交付日期非常紧张的关键项目。由于某些团队成员位于其他国家/地区， 因此项目经理希望确保明确定义角色、职责和工作日历。项目经理应该参考哪一个过程？
A. 规划进度管理
B. 规划资源管理
C. 规划风险管理
D. 规划沟通管理
【单选题】
客户通知项目经理将在施工现场举行新闻发布会，这可能会导致额外的项目资金。由于将有电视直播，现场必须在活动期间保持干净和安静。项目经理审查项目管理计划，但没有找到关于此事件的参考。项目经理首先应该怎么做？
A. 询问客户是否有其他地方可以举办活动
B. 将该事件视为轻微风险并将其添加到观察清单中
C. 更新相关方登记册，并将该事项添加到问题日志
D. 立即停止项目工作并开始清理现场
