【单选题】
国家反恐怖主义工作领导机构认定的恐怖活动组织和人员,由国家反恐怖主义工作领导机构的办事机构予以()。___
A. 公告
B. 登记
C. 限制
D. 通缉
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答案
A
解析
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相关试题
【单选题】
跨省、自治区.直辖市发生的恐怖事件,由()反恐怖主义工作领导机构统一发布。___
A. 国家
B. 指定的省级
C. 较大的省级
D. 任一的省级
【单选题】
跨省.自治区.直辖市发生的恐怖事件或者特别重大恐怖事件的应对处置,由()负责指挥。___
A. 国家反恐怖主义工作领导机构
B. 公安机关负责人
C. 国务院
D. 省级行政长官
【单选题】
对恐怖活动罪犯和极端主义罪犯被判处徒刑以上刑罚的,监狱.看守所应当在刑满释放前根据其犯罪性质.情节和社会危害程度,服刑期间的表现,释放后对所居住社区的影响等进行()。___
A. 社区矫正
B. 记录档案
C. 监视
D. 社会危险性评估
【单选题】
根据《反恐怖主义法》的规定,有关部门应当建立(),依靠.动员村民委员会.居民委员会.企业事业单位.社会组织,共同开展反恐怖主义工作。___
A. 相互联系机制
B. 联动配合机制
C. 领导机制
D. 通讯机制
【单选题】
有关部门接到对反恐怖主义工作领导机构.有关部门及其工作人员的检举.控告后,应当()。___
A. 处理后上报
B. 找检举人面谈核实
C. 及时处理并进行公告
D. 及时处理并回复检举.控告人
【单选题】
重点目标的管理单位应当对重要岗位人员进行()。___
A. 学历审查
B. 安全背景审查
C. 应急能力测试
D. 全面身体检查
【单选题】
铁路.公路.水上.航空的货运和邮政.快递等物流运营单位应当实行安全查验制度,对禁止运输.寄递,存在重大安全隐患,或者客户拒绝安全查验的物品,()。___
A. 予以销毁
B. 予以封存
C. 不得运输.寄递
D. 准予运输
【单选题】
经与有关国家达成协议,国务院公安部门派员出境执行反恐怖主义任务,应报()批准。___
A. 国务院
B. 中央军事委员会
C. 国家反恐怖主义工作领导机构
D. 全国人民代表大会
【单选题】
中国人民解放军.中国人民武装警察部队派员出境执行反恐怖主义任务,由()批准。___
A. 全国人大常委会
B. 中央军事委员会
C. 国务院
D. 人民代表大会
【单选题】
《反恐怖主义法》于哪一年哪一月哪一日施行()。___
A. 2015年12月27日
B. 2016年1月1日
C. 2016年12月27日
D. 2014年12月27日
【多选题】
口岸核生化有害因子监测的对象包括以下哪几方面:___
A. 口岸入境人员
B. 货物及交通工具
C. 行李
D. 邮包
【多选题】
口岸核生化有害因子监测工作的目的和意义是:___
A. 有效防止核生化有害因子入境
B. 发现.控制和消除口岸核生化恐怖事件
C. 及时掩埋所发现的放射性物质
D. 保障口岸安全
【多选题】
核生化有害因子包括:___
A. 放射性物质
B. 生物战剂
C. 化学毒剂
D. 爆炸性物质
【多选题】
海关常用的手持式辐射探测设备包括:___
A. 个人计量牌
B. RPM设备
C. PRD
D. 巡检仪
E. 核素识别仪
F. 背包式探测器
【多选题】
下列哪些核素属于天然放射性物质:___
A. 钴-60
B. 钾-40
C. 铯-137
D. 钍-232
【多选题】
下列哪些是制造核武器的材料:___
A. 铀-235
B. 铀-238
C. 钚-239
D. 镭-226
【多选题】
海关对放射性物质进行查验,包括哪几项步骤:___
A. 申报
B. 判断
C. 定位
D. 识别
E. 放行
【多选题】
下列设备具有搜寻放射源功能的有:___
A. RPM
B. PRD
C. 巡检仪
D. 核素识别仪
【多选题】
中央警报站中包含的设备有哪些:___
A. 一检计算机
B. 二检计算机
C. 中央计算机
D. 服务器
【多选题】
外照射辐射防护的要素包括哪些:___
A. 时间
B. 距离
C. 屏蔽
D. 位置
【多选题】
海关配备的门户式辐射探测器包括哪些型号:___
A. RM0100
B. RM0300
C. RM1000
D. RM2000
【多选题】
标准的辐射探测查验记录应该包括哪些内容:___
A. 产生放射性的货物名称
B. 产生放射性的元素名称
C. 查验经手人
D. 查验时间
【多选题】
海关辐射探测流程包含哪些环节:___
A. 辐射探测
B. 复查确认
C. 定位识别
D. 后续处置
【多选题】
根据海关总署辐射探测“查检合一”实施方案,海关辐射探测主要是探测以下哪些物质:___
A. 核材料
B. 放射性废物及放射性污染物
C. 放射源
D. 其他放射性超标物质
【多选题】
根据海关总署辐射探测“查检合一”实施方案,海关辐射探测监管对象包括:___
A. 进出境人员
B. 运输工具
C. 进出口货物
D. 进出口物品
【多选题】
以下选项中,属于公安机关调查恐怖活动嫌疑,经县级以上公安机关负责人批准,可以根据其危险程度,责令恐怖活动嫌疑人员遵守下列一的约束措施的有()。___
A. 不得与特定的人员会见或者通信
B. 未经公安机关批准不得乘坐公共交通工具或者进入特定的场所
C. 未经公安机关批准不得离开所居住的市.县或者指定的处所
D. 不得参加大型群众性活动或者从事特定的活动
【多选题】
对依照《反恐怖主义法》规定,()等主管部门应当按照职责分工,加强空域.航空器和飞行活动管理,严密防范针对航空器或者利用飞行活动实施的恐怖活动。___
A. 民用航空
B. 检察院
C. 飞行管制
D. 公安
【多选题】
有关部门和中国人民解放军.中国人民武装警察部队.民兵组织,按照反恐怖主义工作领导机构和指挥长的统一领导.指挥,协同开展()等现场应对处置工作。___
A. 救护
B. 打击
C. 控制
D. 救援
【多选题】
国家反对一切形式的以歪曲宗教教义或者其他方法()等极端主义,消除恐怖主义的思想基础。___
A. 煽动分裂
B. 鼓吹暴力
C. 煽动歧视
D. 煽动仇恨
【多选题】
对依照《反恐怖主义法》规定,()因履行反恐怖主义职责的紧急需要,根据国家有关规定,可以征用单位和个人的财产。___
A. 公安机关
B. 中国人民武装警察部队
C. 国家安全机关
D. 中国人民解放军
【多选题】
对于哪些恐怖活动犯罪,中华人民共和国行使刑事管辖权,依法追究刑事责任?___
A. 对在中华人民共和国领域外对中华人民共和国国家实施的恐怖活动犯罪
B. 实施的中华人民共和国缔结的国际条约所规定的恐怖活动犯罪
C. 实施的中华人民共和国参加的国际条约所规定的恐怖活动犯罪
D. 对在中华人民共和国领域外对中华人民共和国公民实施的恐怖活动犯罪
【多选题】
因报告和制止恐怖活动,在恐怖活动犯罪案件中作证,或者从事反恐怖主义工作,本人或者其近亲属的人身安全面临危险的,经本人或者其近亲属提出申请,公安机关.有关部门应当采取下列一项或者多项保护措施:()。___
A. 对人身和住宅采取专门性保护措施
B. 不公开真实姓名.住址和工作单位等个人信息
C. 变更被保护人员的姓名,重新安排住所和工作单位
D. 禁止特定的人接触被保护人员
【多选题】
《反恐怖主义法》所称恐怖主义,是指通过()等手段,制造社会恐慌.危害公共安全.侵犯人身财产,或者胁迫国家机关.国际组织,以实现其政治.意识形态等目的的主张和行为。___
A. 恐吓
B. 破坏
C. 胁迫
D. 暴力
【多选题】
国家反对一切形式的恐怖主义,依法取缔恐怖活动组织,对任何()恐怖活动的,依法追究法律责任。___
A. 组织
B. 策划
C. 准备实施
D. 实施
【多选题】
电信业务经营者.互联网服务提供者应当依照法律.行政法规规定,落实网络安全.信息内容监督制度和安全技术防范措施,防止含有恐怖主义.极端主义内容的信息传播,发现含有恐怖主义.极端主义内容的信息的,应当立即(),并向公安机关或者有关部门报告。___
A. 删除相关记录
B. 停止传输
C. 保存相关记录
D. 删除相关信息
【多选题】
公安机关应当会同有关部门,将()的单位.场所.活动.设施等确定为防范恐怖袭击的重点目标,报本级反恐怖主义工作领导机构备案。___
A. 遭受恐怖袭击的可能性较大
B. 遭受恐怖袭击可能造成重大的人身伤亡.财产损失或者社会影响
C. 遭受过恐怖袭击
D. 曾发生过重大的人身伤亡
【多选题】
出入境证件签发机关.出入境边防检查机关对恐怖活动人员和恐怖活动嫌疑人员,有权()。___
A. 不予签发出境入境证件
B. 宣布其出境入境证件作废
C. 扣押不法分子
D. 决定不准其出境入境
【多选题】
《反恐怖主义法》的立法目的是()。___
A. 加强反恐怖主义工作
B. 为了防范和惩治恐怖活动
C. 公共安全和人民生命财产安全
D. 维护国家安全
【多选题】
反恐怖主义工作领导机构应当对恐怖事件的发生和应对处置工作进行(),提出防范和应对处置改进措施,向上一级反恐怖主义工作领导机构报告。___
A. 集体讨论
B. 全面分
C. 向社会公开
D. 总结评估
【多选题】
《反恐怖主义法》所称恐怖事件,是指()。___
A. 已经发生的造成重大社会危害的恐怖活动
B. 已经发生的可能造成重大社会危害的恐怖活动
C. 正在发生的可能造成重大社会危害的恐怖活动
D. 正在发生的造成重大社会危害的恐怖活动
推荐试题
【单选题】
GT43、在项目的中途,你给5个人的团体增加了两个人。增加后将有多少沟通渠道?___
A. 10
B. 2
C. 11
D. 21
【单选题】
GT44、还有几个月项目就要完成了。Carol被委派到项目中代替Bob的工作,Bob分配到新的任务中去了。你和你们团队中的其他人都没有和Card—起工作过。在这种情况下开什么类型的会议来向Carol介绍他的新任务并进行工作的移交?___
A. 让Bob根据Carol要做的工作以及项目的范围整理出文档。
B. 让Carol开一个一对一的会议以帮助Carol尽快熟悉Bob的工作并分配工作。
C. 召开一个团队的特殊会议,让所有的成员描述他们的职责及需要Carol所做的工作的接口。
D. 让每个团队成员单独与Carol谈话,帮助他加速进人项目。
【单选题】
GT45、工作绩效信息是项目经理用来 ___
A. 提供范围基准计划变更的概览
B. 对收集到的绩效数据进行组织和总结
C. 建立项目的风险水平
D. 项目中止或者完成时作为经验的学习建立基础
【单选题】
GT46、在项目环境下,下列有关沟通的论述哪一个是正确的?___
A. 项目经理必须承担主要责任,以确保发现的消息已经收到。
B. 有效的会议,作战室和紧密型矩阵可以促进有效的沟通。
C. 如果一个项目由12个人组成,则存在48个潜在的沟通渠道。
D. 大多数项目经理花费30%的工作时间用于沟通。
【单选题】
GT47、如果项目经理希望汇报项目计划结果的实际情况,他将使用 ___
A. 趋势报告
B. 预测报告
C. 状态报告
D. 偏差报告
【单选题】
GT48、在合同下的沟通应该趋向___解决问题
A. 正式书面沟通。
B. 正式口头沟通。
C. 非正式书面沟通。
D. 非正式口头沟通。
【单选题】
GT49、一些项目的可交付成果的变更已经记录在项目管理计划中。这些变更,以及其他项目的信息,已经根据沟通管理计划而发布出去了。当一名相关方听到了这个变更时,向项目经理表达了自己的惊讶。所有的利益相关者都收到了包含变更的通知。项目经理应该怎么做?___
A. 了解为什么那位相关方没有收到信息,并且让他知道什么时候公布的信息。
B. 询问职能经理为什么那名相关方不能理解他的责任。
C. 回顾沟通管理计划,并进行必要的修改。
D. 在下次指导委员会会议上解决这个问题,这样其他人就不会错过公布的变更。
【单选题】
GT50、一位项目经理无意中听到了两位相关方的谈话,他们在讨论项目对他们各自部门产生的影响令他们十分不高兴。相关方A问道,项目是否按时进行,相关方B回答SPI是1.05。相关方A问负责该项目的项目经理是否知道相关方B的担忧。相关方B回答他不确定。项目经理最应该做的事情是什么?___
A. 确保相关方看见项目经理无意中听到了。然后要求他们把问题直接以书面的形式呈现给项目经理。
B. 向所有的相关方做一个关于项目状态的展示。
C. 向两名相关方发送一份问题日志的副本并且询问一些附加意见。
D. 为两名相关方安排一个会议,允许他们发表他们的任何担忧。
【单选题】
GT51、Frank正在负责某个新合并的项目。决定要分发什么信息给团队和项目相关方,对于这一个部分工作,Frank应该考虑。___
A. 项目相关方不需要所有信息
B. 仅提供项目成本和进度信息
C. 所需要信息的详尽程度
D. 仅提供项目发起人要求的信息
【单选题】
GT52、在国外工作时,成为有效的沟通者的最佳方法是 ___
A. 学习使用当地语言
B. 依赖翻译
C. 应用正式的书面沟通
D. 应用肢体语言
【单选题】
GT53、项目经理用于沟通的时间百分比应该是:___
A. 90。
B. 20。
C. 70。
D. 25。
【单选题】
ZY1、你的项目已经实施了一段时间,但是一些现象表明实施过程中发生了问题。不良的项目团队有以下几个表现,下列哪一项不属于不良项目团队的特征?___——(第六版最新全套机密真题及详细解释,请私加微信yoyosun2019)
A. 沮丧的士气
B. 过多的会议
C. 对项目经理缺乏信任和信心
D. 无结果的会议
【单选题】
ZY2、在冲突解决过程中,项目经理要求每个团队成员的个人意见。项目经理使用的是下列哪一项解决技巧?___
A. 回避
B. 合作
C. 妥协
D. 缓解
【单选题】
ZY3、下列哪一项技术通过检查备选方案解决冲突并要求相关方公开对话来解决异议?___
A. 妥协
B. 合作
C. 强迫
D. 缓和
【单选题】
ZY4、两名项目团队成员都对某个解决方案意见不一致,在两名团队成员之间造成紧张气氛,项目经理下一步该怎么做?___
A. 在风险管理日志中记录该问题
B. 将冲突作为问题对待,通过检查备选方案来解决
C. 将冲突上报给项目发起人
D. 连夜考虑该问题,并在早晨做决定
【单选题】
ZY5、在团队会议中产生了许多意见分歧,项目经理使用征集多数代表意见来解决冲突,这称作下列哪一项技术?___
A. 回避
B. 强迫
C. 撤退
D. 合作
【单选题】
ZY6、在一次项目状态团队会议上,一名团队成员与另一名团队成员在纠正措施方面有不同意见.争论持续升级,很快语气都变得很强硬.其他团队成员没有参与.项目经理直接命令团队使用纠正措施.项目经理使用的是哪种冲突解决技巧?___
A. 妥协
B. 强迫
C. 撤退
D. 缓解
【单选题】
ZY7、从实际或潜在冲突解决方案退出属于下列哪一项冲突解决技巧?___
A. 缓解/包容
B. 撤退/回避
C. 妥协
D. 合作
【单选题】
ZY8、如果冲突双方虽不配合但也不固执,应该使用下列哪一项冲突管理?___
A. 回避
B. 面对
C. 妥协
D. 缓解
【单选题】
ZY9、在组织一个项目的实施过程中,项目经理必须处理各种冲突。以下有关项目冲突的陈述哪一项是正确的:___
A. 矩阵形式的组织方式可能导致职能划分不清,以及各职能领导和项目经理的职权不明确
B. 冲突的来源包括项目优先级、PERT/CPM时间表、管理采购程序以及合同类型
C. 尽可能地避免冲突
D. 强矩阵项目的项目经理在人力资源方面的冲突较少,因为他们能够对职能经理提出要求
【单选题】
ZY10、项目经理接手一个大型项目,该项目由不同文化的人员支持。不到一周时间,项目经理就发现其中有两组人员存在明显冲突,因为前任项目经理更偏爱其中一组人员,为他们提供特殊的补贴和住宿条件。新项目经理应该怎么做? ___
A. 使用协作的方法,立即开始一个满意的解决方案来减轻冲突
B. 找出前任项目经理偏爱其中一组的原因
C. 在公共地点张贴所有成员都能看到的新规则和制度
D. 向人力资源部报告此事
【单选题】
ZY11、项目团队加班工作来补偿资源制约条件。项目经理注意到两名团队成员之间的矛盾正在导致项目团队精神动力的分散。项目经理首先应该怎么做来解决矛盾并恢复项目团队的注意力?___
A. 给导致矛盾的两名团队成员签发口头警告
B. 重新分配资源,避免将来产生的冲突
C. 团队开会,确定关键问题所在,并允许公开讨论解决
D. 上报给项目发起人
【单选题】
ZY12、团队成员A希望离开团队,不断抱怨团队成员B的个性,项目经理应该怎么做?___
A. 与二名团队成员分别谈话,了解他们当前关系的真实情况
B. 告知团队成员A会把团队成员B从项目中开除
C. 解决团队会议上的冲突,并促进解决方案
D. 让团队成员尝试合作到项目结束为止
【单选题】
ZY13、一位初级项目团队成员对一位高级团队成员提交的建议书中的方法提出质疑。这两名团队成员的争论现在威胁到项目进度。仔细考虑之后,项目经理同意初级团队成员的意见,修改建议书。项目经理使用的是什么方法?___
A. 合作
B. 缓解
C. 强迫
D. 撤退
【单选题】
ZY14、在一个关键项目阶段中,由于团队成员之间的内部冲突导致团队绩效下降。冲突的原因不明,但是问题必须解决。项目经理接下来应该怎么做?___
A. 与每名团队成员分别谈话,了解冲突的原因并解决问题。
B. 项目经理行使职权,并在不产生能够影响项目履行的其他问题情况下强迫团队继续工作
C. 与每名团队成员分别谈话,了解冲突的原因,并允许他们自己解决冲突。
D. 将该问题上报给指导委员会。
【单选题】
ZY15、在得知团队中发生冲突之后,项目经理尝试通过强调团队达成共识的方面、而不强调未达成共识的方面来解决冲突。这属于以下哪一种冲突管理的范例?___
A. 妥协/调解
B. 缓解/包容
C. 合作/解决问题
D. 撤退/回避
【单选题】
ZY16、项目经理接管一个处于执行阶段的项目。某些项目成员处于寻找其他任务的过程,由于内部团队冲突想要离开项目团队。若要了解冲突的原因并找到解决方案,应该使用什么方法?___
A. 缓解
B. 妥协
C. 强迫
D. 合作
【单选题】
ZY17、一名团队成员不同意业务分析师提供的技术规范,并拒绝继续一项任务的工作,这导致项目停顿,项目经理安排与这两名团队成员之间的会议,并讨论他们的分歧,最终团队成员统一技术规范的意见,并且项目恢复正常速度。项目经理使用的是哪一种冲突管理技术?___
A. 撤退/回避
B. 缓解/包容
C. 强迫/命令
D. 合作/解决问题
【单选题】
ZY18、在一个大型基础设施项目快结束时,紧张状态上升,团队成员之间越来越经常发生冲突。这影响到团队生产效率,关注的重点是完成工作范围,为了恢复秩序,项目经理开除了两名团队成员,并让其他人代替他们。项目经理使用的是什么策略?___
A. 强迫
B. 回避
C. 妥协
D. 交换
【单选题】
ZY19、在一个多元文化项目中,项目经理面临的主要挑战之一就是组织和管理项目团队。项目经理可以利用以下哪些工具和技术来组织和管理项目团队?___
A. 观察和对话、绩效评估、冲突管理
B. 绩效评估、冲突管理、组织图
C. 冲突管理、角色和职责、人员配备管理计划
D. 问题日志、工作绩效信息、角色和职责
【单选题】
ZY20、项目经理应使用下列哪一种技术来帮助他们改善沟通和减少项目团队成员之间的差异?___
A. 集中办公
B. 虚拟团队
C. 培训
D. 谈判
【单选题】
ZY21、在一个职能型组织中工作的项目经理希望为项目组建一支强大的项目团队,而职能经理们有他们自己的优先顺序,没有提供最有经验的资源。项目经理接下来应该怎么做?___
A. 审查角色和职责并更新培训需求。
B. 查询资源管理计划,核实这些情况,并开展团队绩效评估。
C. 执行整体变更控制流程,调整项目范围以适合可用的资源。
D. 更新项目基准,并与相关方沟通人员配备问题造成的延期。
【单选题】
的做法是:___
A. 和职能经理商量以决定团队成员的项目完成奖励
B. 找到更有开发工作经验的人
C. 安排团队成员进行培训
D. 分摊一些项目计划准备金
【单选题】
ZY23、在执行项目期间,项目经理认识到团队的表现不够出色.团队沟通不良.团队成员都独立工作。项目经理应该怎么做?___
A. 与一线经理和项目团队开会,讨论这种情况
B. 考虑更换某些项目团队成员
C. 与整个项目团队进行非正式谈话
D. 请求资金,开展团队建设训练
【单选题】
ZY24、项目团队由来自多个不同国家的供应商和团队组成,在项目经理认识到由于存在文化和语言差异,项目团队缺乏凝聚力。项目经理应该怎么做来尽可能提高绩效?___
A. 使用人际交往工具
B. 应用冲突管理技术
C. 推动团队建设活动
D. 实施项目绩效评估
【单选题】
ZY25、在马斯洛需求层次理论中,最高级的需求是:___
A. 生理需求
B. 生存需求
C. 社交需求
D. 自尊
【单选题】
ZY26、团队士气低落。团队成员之间存在严重冲突,多名团队成员同时发言,造成项目会议没有成效。团队处于下列哪一个发展阶段?___
A. 解散阶段
B. 成熟阶段
C. 震荡阶段
D. 形成阶段
【单选题】
ZY27、项目经理所在的团队里,成员来自于不同文化和语言背景。培训开始,建立信任,然后团队成员一起工作,共同实现项目目标。项目团队处于下列哪个发展阶段?___
A. 形成阶段
B. 震荡阶段
C. 规范阶段
D. 解散阶段
【单选题】
ZY28、一个进度计划具有挑战性的项目中,多名相关方的目标互相冲突。为确保项目顺利推进,项目经理必须协助建立关系,处理冲突以及应用积极倾听技巧。项目处于团队发展的哪一个阶段?___
A. 解散阶段
B. 震荡阶段
C. 规范阶段
D. 成熟阶段
【单选题】
ZY29、成功的项目经理理必须具备良好的谈判技巧,包括:___
A. 积极倾听
B. 问题升级
C. 说服
D. 团队建设